📈 עשור של ההסלמה 🇩🇪💰 כרוניקה של הגידול בהוצאות הייעוץ של הממשלה הפדרלית בגרמניה (FRG)

פורסם ב: 23 ביוני 2025 / עדכון מ: 23 ביוני 2025 - מחבר: קונרד וולפנשטיין

עשור של ההסלמה: כרוניקה של הגידול במהדורה המייעצת של הממשלה הפדרלית בגרמניה (FRG) - תמונה: xpert.digital

עלויות הייעוץ של הממשלה מתפוצצות - מספרים חדשים מראים פיתוח מזעזע

יועצים חיצוניים עולים לממשל הפדרלי יותר ויותר - מחלוקת על ידי מיליארדי שטרות

ההוצאות של הממשלה הפדרלית ליועצים חיצוניים גדלו באופן דרמטי בעשר השנים האחרונות והתפתחו לנושא פוליטי שנוי במחלוקת. הנתונים הנוכחיים מראים התפתחות מדאיגה החורגת הרבה מהנתונים הידועים כבר לשנת 2022 ו- 2023.

מבנה הממשל הפדרלי הגרמני

הממשלה הפדרלית מורכבת מהקנצלר הפדרלי והשרים הפדרליים בהתאם לסעיף 62 לחוק הבסיס. מאז 6 במאי 2025, הממשלה הפדרלית תחת הקנצלרית פרידריך מרז (CDU) כללה בסך הכל 17 משרדים. משרדים אלה הם בראש הממשל הפדרלי כרשויות הפדרליות הגבוהות ביותר ואחראיות על אזורי מדיניות שונים, המכונה גם מחלקות.

למשרדים הפדרליים יש מספר משימות מרכזיות: הם מכינים חוקים ומייעצים לממשלה. בנוסף, הם מבצעים את המשימה המהותית של ניהול המדינה הפוליטית ובמקביל צורה בראש הממשל הפדרלי. כל שר פדרלי עומד בראש מחלקתו על אחריותו כחלק ממסמך ההנחיה שביצעה הקנצלרית הפדרלית.

ההתפתחות הפרדוקסלית: מבנה כוח אדם ותלות יועצת הולכת וגוברת

פיתוח הוצאות יועץ על רקע ציוד הצוות של הממשל הפדרלי נראה בעייתי במיוחד. הממשל הפדרלי צמח ברציפות בשנים האחרונות ויכול כעת ליפול על כ -300,000 עובדים, רבים מהם עובדי מדינה ומומחים מוסמכים מאוד. תוך פחות מעשר שנים הצוות הוגדל בכ- 50,000 משרות.

למרות משאבי כוח האדם הנרחבים הללו והידע המומחה הקיים במשרדים וברשויות הפדרליות, המגמה אינה שבורת לחברות חיצוניות ומשרדי עורכי דין כיועץ. על פי ההערכות הנוכחיות, כ -2,600 יועצים חיצוניים עובדים עבור הממשלה הפדרלית מדי יום. אם ליועצים אלה היה משרד משלהם, זה היה אחד הגדולים בגרמניה.

הממדים הנוכחיים של הוצאות היועץ

הנתונים האחרונים ממחישים את היקף הבעיה: בשנת 2023 הוצאות היועץ הגיעו לשיא חדש עם 239.4 מיליון יורו. זה תואם לגידול דרסטי של 53.8 מיליון יורו בהשוואה לשנה הקודמת 2022. במקביל, מספר החוזים המייעצים גדל מ- 765 בשנת 2022 ל- 816 בשנת 2023.

משרד הביקורת הפדרלי מתח ביקורת חריפה בפיתוח זה ומצא כי הוצאות הממשלה עלתה ב -39 אחוזים מאז 2020. פיצוץ עלות זה מדהים במיוחד על רקע משבר התקציב הנוכחי, תוך חיסכון בפרויקטים חברתיים רבים.

ביקורת על משרד הביקורת הפדרלי וחוסר האסטרטגיה

בדו"ח המבחן הנוכחי שלו, משרד הביקורת הפדרלי מתח ביקורת על הממשלה הפדרלית על כך שהיא מספקת יותר ויותר כסף ליועצים חיצוניים ואף ויתור על פונקציות ליבה של הממשל. זה בעייתי במיוחד שיש חוסר באסטרטגיה לשנות זאת, כמו גם לדיווח שקוף לפרלמנט.

נכון להיום, אין שום אסטרטגיה בממשלה הפדרלית להפחית את הצרכים המייעצים החיצוניים. בנוסף, שירותים רבים הוחלפו מאזור ה- IT, במיוחד באזור ה- IT, שכבר לא מובטח להבטיח שליטה פרלמנטרית אפקטיבית.

סקירה מורחבת של הוצאות היועץ על פי משרדים

ההרכבים המפורטים הבאים מראים את ההתפתחות הדרמטית של הוצאות היועץ במשרדים הבודדים וממחישים כיצד בעיה זו נמשכת בכל הממשל הפדרלי. מתברר שלא רק מחלקות אינדיבידואליות מושפעות, אלא שיש בעיה מערכתית של הממשל הפדרלי הגרמני, הזקוק בדחיפות לפיתרון בסיסי.

משרד הפנים הפדרלי (BMI)

ה- BMI מוביל את רשימת הצרכנים הגדולים ביותר של משלמי המסים לייעוץ חיצוני

ה- BMI מוביל את רשימת הצרכן הגדול ביותר של כספי משלמי המסים לייעוץ חיצוני - תמונה: xpert.digital

משרד הפנים הפדרלי (BMI) מוביל את רשימת הצרכנים הגדולים ביותר של כספי משלמי המסים לייעוץ חיצוני. בשנת 2019 ההוצאות הגיעו למקסימום של 154.3 מיליון יורו לפני הגדרת שירותי הייעוץ מחדש. על פי הגדרה מחודשת זו, העלות בשנת 2020 צנחה בצורה דרסטית ל 50.1 מיליון יורו. עם זאת, בשנים שלאחר מכן, ההוצאה עלתה שוב ברציפות: 2021 עד 56.9 מיליון יורו, בשנת 2022 הם קפאו על קפאים ברמה הגבוהה הזו ב 56.9 מיליון יורו, ובשנת 2023 הם גדלו שוב ל -59.7 מיליון יורו, שתואם לגידול של 19 אחוזים מאז 2020.

בין 2017 ל 2021 בלבד הוציא ה- BMI בסך הכל 492.9 מיליון יורו עבור יועצים חיצוניים. חלק גדול מההוצאות ניתן למצוא ב"פרויקטים חוצה מחלקות כמו איחוד IT ".
הממשל הפדרלי הגרמני עומד בפני אתגר חסר תקדים: הוצאות עבור יועצים חיצוניים התפתחו באופן דרמטי בעשר השנים האחרונות והעלו שאלות מהותיות לגבי יעילותו ועצמאותו של הממשל המדינה. פיתוח זה לא רק משפיע על מחלקות בודדות, אלא עובר על כל הממשלה הפדרלית ועל 17 משרדיה.

משרד האוצר הפדרלי (BMF)

מגמת עלייה של הוצאות כספי משלמי המסים עבור ייעוץ חיצוני ב- BMF

מגמה כלפי מעלה של הוצאות כספי משלמי המסים לייעוץ חיצוני ב- BMF - תמונה: xpert.digital

למשרד האוצר הפדרלי (BMF) יש מגמת עלייה מדהימה בהוצאותיה. פיתוח מראה תנודות משמעותיות: בעוד שההוצאה של 24.0 מיליון יורו בשנת 2017 הגיעה ל -52.7 מיליון יורו בשנת 2019, הם הגיעו למקסימום שלהם בשנת 2020 עם 72.4 מיליון יורו. לאחר ירידה משמעותית ב -31.1 מיליון אירו בשנת 2022, ההוצאות בשנת 2023 גדלו שוב ל -38.2 מיליון יורו. שאלת גורמי המניעה של מגמת עלייה מתמשכת זו במשרד האוצר נותרה מרכזית בהערכת משק הבית.

משרד התחבורה הפדרלי ותשתיות/תחבורה דיגיטלית (BMDV)

משרד התחבורה הפדרלי והתשתית הדיגיטלית (BMDV) הוא כל הזמן אחד מפריטי ההוצאה הגדולים ביותר בתקציב הפדרלי - תמונה: xpert.digital

משרד התחבורה הפדרלי והתשתיות הדיגיטליות (BMDV) הוא ללא הרף אחד מפריטי ההוצאה הגדולים ביותר בתקציב הפדרלי. בשנת 2017 הסתכמו ההוצאות ב 28.0 מיליון יורו, מתוכם 15.4 מיליון יורו הושקעו על ייעוץ אגרה במשאיות בלבד. בשנים שלאחר מכן, ההוצאות עלו ברציפות: בשנת 2019 ל 47.7 מיליון יורו ובשנת 2020 ל 63.2 מיליון יורו. במהלך התקופה משנת 2017 עד 2021, הסכום הכולל של הוצאות משרד התחבורה הוסיף עד 196.9 מיליון יורו.

משרד הבריאות הפדרלי (BMG)

משרד הבריאות מראה פיתוח עלויות דרמטי במיוחד בשימוש ביועצים חיצוניים - תמונה: xpert.digital

משרד הבריאות מראה פיתוח עלויות דרמטי במיוחד בשימוש ביועצים חיצוניים. ההוצאה עלתה מ -0.13 מיליון יורו בשנת 2014: בשנת 2015 ל -0.37 מיליון יורו, בשנת 2016 ל -0.46 מיליון יורו, ל -1.01 מיליון יורו, בשנת 2018 ל -2.91 מיליון יורו, בשנת 2019 ל 17.5 מיליון יורו, והגיעו סוף סוף ל -41.9 מיליון יורו ב -2020. הפיצוץ של העלויות היועצות ב- BMG הוא 41,614 בסך 2014 בסך 2014 בסך 2014 בסך 2014 בסך 2014,6514 בסך 2014,6514. יורו בשנת 2020-עלייה של 300 פעמים. במהלך מגיפת קורונה, 21 מיליון יורו בלבד פנו לחברת ייעוץ יחידה ל"שירותי ניהול תפעולי לתמיכה בצוות הרכש ".

משרד ההגנה הפדרלי (BMVG)

פיתוח עלויות בעת שימוש ביועצים חיצוניים על ידי משרד ההגנה הפדרלי (BMVG) - תמונה: xpert.digital

משרד ההגנה, שנמצא במרכז "פרשת היועץ", מראה דפוסי הוצאות מדהימים. במחצית הראשונה של 2019, המשרד הוציא 155.0 מיליון יורו - כמעט כמו כל 13 המשרדים האחרים. זה בולט כי במחצית הראשונה של 2020 לא דווח על המשרד היחיד. לתקופה משנת 2017 עד 2021, רק 32.5 מיליון יורו צוינו, לפיה מספרים אלה אינם שלמים, מכיוון שעדיין נבדקו חוזים תואמים בשלב זה.

משרדים נוספים

משרד הפדרלי לכלכלה והגנה על אקלים (BMWK)

דצמבר 2021 - אפריל 2023: 16.5 מיליון יורו לייעוץ משפטי חיצוני

משרד העבודה והעניינים הסוציאליים הפדרליים (BMAS)

2020: 0.7 מיליון יורו
2017-2021: 2.5 מיליון יורו

קנצלריה פדרלית

2017-2021: 3.3 מיליון יורו

כרונולוגיה של הגידול: פיתוח כולל של ההוצאות המייעצות של הממשלה הפדרלית

כרונולוגיה של הגידול: פיתוח כולל של הוצאות היועץ של הממשלה הפדרלית - תמונה: xpert.digital

הכרונולוגיה של הגידול בהוצאה המייעצת של הממשלה הפדרלית מראה על פיתוח מדאיג של ההוצאות הכוללות. מערך ראשוני של 32.1 מיליון יורו בשנת 2014, העלויות עלו בתחילה בינוני ל -38.2 מיליון יורו בשנת 2015, התואמת לגידול של 19 אחוזים. עם זאת, 2016 סימנה נקודת מפנה דרמטית עם עלייה נפוצה ל -101.1 מיליון יורו - עלייה של 165 אחוזים מדהימים בהשוואה לשנה הקודמת.

ספירלה כלפי מעלה זו נמשכה בשנים שלאחר מכן: בשנת 2017, ההוצאות הגיעו ל -145.5 מיליון יורו (בתוספת 44 אחוזים), בשנת 2018 הם המשיכו לעלות ל -181.4 מיליון יורו (בתוספת 25 אחוזים). עלויות היועץ הגיעו למקסימום המוחלט בשנת 2019 עם 296.7 מיליון יורו, התואמת עלייה דרסטית חדשה של 64 אחוזים.

בשנת 2020, ההוצאות עקב הגדרה מחודשת ירדה משמעותית ל 172.2 מיליון יורו, התואמת ירידה של 42 אחוזים. עם זאת, ירידה זו התבררה כזמנית, מכיוון שהעלויות עלו שוב ל 209.2 מיליון יורו בשנת 2021 (בתוספת 21 אחוזים). לאחר ירידה לטווח קצר ל 185.5 מיליון יורו בשנת 2022 (מינוס 11 אחוזים), הוצאות היועץ הגיעו שוב ל -239.2 מיליון יורו, התואמת לגידול של 29 אחוזים.

מיליארדים לאורך השנים

הסכום הכולל מדאיג במיוחד: בין 2017 ל 2021 בלבד, הממשלה הפדרלית הוציאה יותר מ 1.073 מיליארד יורו עבור יועצים חיצוניים. בעשר השנים האחרונות ההוצאות מסתכמות ביותר מ 1.6 מיליארד יורו.

התפתחויות וביקורות בעייתיות

ההגדרה משתנה כטקטיקה כיסוי

היבט קריטי במיוחד הוא השינוי בהגדרת "שירותי הייעוץ" בשנת 2020. זה הוביל להפחתה לכאורה בהוצאות ביותר מ- 40 אחוזים, אם כי למעשה לא נעשה שימוש לא פחות יועצים. בשנת 2020 דיברה הממשלה הפדרלית בפניות הפרלמנטריות של 433.5 מיליון יורו בעלויות ייעוץ, בעוד שהיועץ הרשמי דוח רק חילק 172 מיליון יורו - הבדל של יותר מ -260 מיליון יורו.

תלות הולכת וגוברת

על פי ההערכות, כ -2,600 יועצים עובדים עבור הממשלה הפדרלית מדי יום. אם היה לך משרד משלך, זה היה אחד הגדולים בגרמניה. כבר בשנת 2020, ועדת התקציב הביעה חשש כי הממשל הפדרלי יכול להיות תלוי יותר מדי בייעוץ חיצוני ולאבד את כישוריו.

שקיפות חסרה

רוב חוזי הייעוץ נותרו לא שקופים מכיוון שהחברות המייעצות צריכות להסכים לפרסום. זה מקשה על שליטה פרלמנטרית ועקיבות ציבורית.

כספי מס לייעוץ חיצוני: הממשלה הפדרלית מתעלמת מתביעות ועדת התקציב

ההוצאות המייעצות של הממשלה הפדרלית גדלו מ -32.1 מיליון יורו לכמעט 240 מיליון יורו בעשר השנים האחרונות - ייאוש בעלויות. למרות טענות חוזרות ונשנות של ועדת התקציבים "להפחית" באופן משמעותי את השימוש ביועצים, הממשלה הפדרלית לא הצליחה להשיג הפחתה בת -קיימא. בשנת 2023 ההוצאה אפילו הגיעה לערכים השני הגבוה ביותר מאז תחילת הדיווח. פיתוח זה מעלה שאלות מהותיות לגבי יעילות הממשל הפדרלי והטיפול האחראי על כספי מס.

ההגדרה המחודשת של שירותי הייעוץ: טריק חישוב לכיסוי הגדלת ההוצאה המייעצת

ההגדרה המחודשת של שירותי הייעוץ "משנת 2020, משנת 2020 מייצגת את אחד ההיבטים השנויים במחלוקת בוויכוח על עלויות היועץ המתפוצצות של הממשלה הפדרלית. שינוי טכני ככל הנראה התברר כטריק אריתמטי מיומן על מנת לנטרל את הלחץ הפוליטי ולהעלות את ההוצאות בפועל לייעוץ חיצוני.

מה המשמעות של ההגדרה המחודשת?

עד שנת הדיווח לשנת 2019, הדוחות המייעצים השנתיים התבססו על הגדרה שצוינה על ידי משרד האוצר הפדרלי (BMF), שנשארה ברובה ללא שינוי מאז הדיווח בשנת 2007. ההגדרה המקורית רשמה שירותי ייעוץ חיצוני כ"שירות בתשלום, המשרתת את המטרה של פיתוח הערכה של ההמלצות המעשיות להחלטה ספציפית -מצבי ההחלטה על ידי הלקוח ".

בשנת 2021 החליטה ועדת התקציבים כי יש להשתמש בדו"ח היועץ כתוצאה מהגדרה שהשתנה של מושג היועצים משנת 2020. ההגדרה החדשה כביכול צריכה "לשפר את שקיפות הדיווח" וכעת כוללת גם שירותי תמיכה "המאופיינים על ידי שירותי ייעוץ משמעותיים ובכך השפעה אפשרית".

הנקודה המכריעה: שירותים מסוימים באזור ה- IT, לעומת זאת, אינם נחשבים עוד לייעוץ חיצוני במפורש. באופן ספציפי, "שירותי תפעול בתחום ה- IT לפיתוח נהלי IT (מומחה) או מתן קיבולת כמו גם ידע מומחה" אינם כפופים לדיווח.

הרקע הפוליטי של ההגדרה המחודשת

לחץ של ועדת התקציב

ההגדרה המחודשת לא בוצעה באוויר ריקה, אלא כתגובה ישירה ללחץ פוליטי מסיבי. כבר בשנת 2020, ועדת התקציב של הבונדסטאג קראה לממשלה הפדרלית לנקוט צעדים "כדי להפחית את השימוש ביועצים חיצוניים וכוחות תמיכה חיצוניים". טענה זו נקבעה במועד האחרון שנקרא כל כך, המחייב את המשרדים.

סירובו של שולץ להפחתה אמיתית

היחס של שר האוצר הפדרלי דאז, אולף שולץ, חושף במיוחד. בסוף נובמבר 2020 השיב משרד האוצר לדיווח המקביל של הפוליטיקאי הירוק סוון-נוצרי קינדלר כי אין "שום תוכניות" לצמצם את מספר חוזי היועץ. שולץ לא ראה בכך צורך להעריך את השימוש הקודם במומחים החיצוניים.

שולץ הגן על מחויבותם של היועצים היקרים מילולית וטען כי יועצים חיצוניים ישמשו רק אם המומחיות המקבילה לפרויקטים בודדים לא הייתה קיימת בקרב אלפי הממשלה הפדרלית.

הטריק האריתמטי וההשפעות הדרמטיות שלו

המספרים מדברים בשפה ברורה

ההשפעות של ההגדרה המחודשת היו דרמטיות ונחשפו בו זמנית. הפחתה לכאורה בעלויות משנת 2019 עד 2020 לא התבססה על הוצאות הפחתות בפועל, אלא על "טריק פשוט: הממשלה הפדרלית שינתה את ההגדרה של מה שנחשב כביצועי ייעוץ".

הממד של הטריק האריתמטי הזה מתברר על ידי המספרים הבאים:

על פי הדו"ח המייעץ הרשמי: 172 מיליון יורו לשנת 2020
על פי הבקשה הפרלמנטרית לאותה השנה: 433.5 מיליון יורו
ההבדל: יותר מ 260 מיליון יורו היו מעוטרים

הרחקה שיטתית של אזורים יקרים

ההדרה הממוקדת של אזור ה- IT מחובת הדיווח הייתה מבולבלת במיוחד. פרויקטים בתחום ה- IT, דוחות מדעיים, מחקרים והרבה יותר לא נחשבו לשירות ייעוץ מאז, אלא כ"ביצועי יישום ". זה ציני במיוחד, מכיוון שפרויקטים של IT ודיגיטציה הם מוקד הוצאות היועץ.

משרד האוצר הפדרלי הודה בגלוי את הרעלה: ההפחתה המשמעותית בהוצאות רשומה "מאוד" על סמך ההגדרה החדשה.

השפעות על השליטה הפרלמנטרית

דאגה לשליטה דמוקרטית

לשינוי ההגדרה היו השלכות דרסטיות על השליטה הפרלמנטרית. קינדלר סוון-כריסטיאן, שישב עבור הירוקים בוועדת התקציב במשך 15 שנה, מתח ביקורת: "השינוי בהגדרה ממשיך לאפשר לממשלה הפדרלית שלא להוציא הוצאות על שירותי ייעוץ חיצוני לשקוף".

ההשפעות המעשיות הן משמעותיות: "מה שלא נמצא בדוחות, כעת עלינו לקבל דרכים אחרות, כמו פניות קטנות. זהו מאמץ משמעותי יותר עבורנו". זה מקשה על תפקוד השליטה הדמוקרטית של הפרלמנט.

אובדן השוואה

היישום הרטרוספקטיבי של ההגדרה החדשה משנת 2020 הרס גם את ההשוואה בין המספרים לאורך השנים. עם ההגדרה החדשה, ההוצאה בפירוט 06 (BMI) נפלה "כמו סך ההוצאות שידווחו על ידי יותר משני שלישים של 154.3 מיליון יורו בשנת 2019 ל -50.1 מיליון אירו בשנה שלאחר מכן".

הערכה: מספר מקולטור במקום רפורמה אמיתית

דיסקציה במקום שקיפות

הניתוח של המסמכים וההצהרות הזמינים מראה בבירור כי ההגדרה המחודשת של שירותי הייעוץ שימשה בעיקר כסטנטטיקה. במקום ליישם את פירוק "המהותי" הנדרש של תלות היועץ, הממשלה הפדרלית תחת שר האוצר שולץ בחרה בדרכו של מספר מקולטור.

משרד הביקורת הפדרלי מתח ביקורת חדה על התפתחות זו והזהיר מפני חוסר שקיפות במשימות יועצים. בדו"ח מבחן פנימי, פקחי משרד הביקורת הפדרלי אמרו לוועדת התקציב להעביר את ביקורתם על התקנה המתוכננת, מכיוון שהם "אף אחד מהפטורים הרשומים על ידי משרד האוצר".

המשך ההתפתחות הבעייתית

לאחר 2020 המספרים מראים כי ההגדרה המחודשת לא שינתה את הבעיה הבסיסית. מאז 2020, ההוצאות (על פי ההגדרה החדשה) גדלה בכ -39 אחוזים לכמעט 240 מיליון יורו בשנת 2023. זה מראה שההגדרה המחודשת הייתה רק תיקון קוסמטי לריסוק הלחץ הפוליטי.

ממשל פדרלי שולל ציבורי: כיצד ניתן להסוות עלויות הייעוץ על ידי הזמנת טריקים

"ההגדרה המחודשת של שירותי הייעוץ" משנת 2020 הייתה ניסיון מכריע להסוות את תלות היועץ המתפוצץ של הממשלה הפדרלית. במקום ליישם רפורמות אמיתיות ולהפחתת עלויות הייעוץ באופן משמעותי, כנדרש על ידי ועדת התקציב, בחרה הממשלה הפדרלית בדרך של תחבולות חשבונאיות.

טריק אריתמטי זה לא רק ערער את השליטה הפרלמנטרית, אלא גם הוליך את הציבור באופן מטעה על ההיקף האמיתי של תלות היועץ. העובדה שלמרות "הפחתה" לכאורה, כ -2,600 יועצים פועלים עבור הממשלה הפדרלית מדי יום, ה- Redefinity חושפת את ההגדרה מחדש כמה שהיא: תמרון רעלות על חשבון השקיפות הדמוקרטית והטיפול האחראי על משלמי המסים.

הביורוקרטיה של הצללים: כיצד יועצים חיצוניים משלמי מיסים גרמנים ומערערים את יכולת המדינה לפעול.

הביורוקרטיה של הצללים: כמה יועץ חיצוני משלמי מיסים גרמנים וערער את יכולתה של המדינה לפעול - תמונה: xpert.digital

הניתוח מראה כי עלויות ההתפוצצות אינן נובעות ממקרים בודדים, אלא מגירעונות מבניים במינהל הציבורי וברכש. שרים, ובמיוחד משרד הפנים הפדרלי (BMI) ומשרד האוצר הפדרלי (BMF), מאוחסנים יותר ויותר על ידי משימות ליבה, במיוחד בתחום ה- IT הקריטי האסטרטגי. זה קורה למרות השנים של אזהרות דחופות, דחופות ובעיקר מתעלמות ממשרד הביקורת הפדרלי, הרואה את "יושרה של הממשל" בסכנה.

הרווחים העיקריים של מערכת זו הם מנהיגי התעשייה העולמיים - מקינזי, בוסטון ייעוץ קבוצת (BCG), "ארבעת הגדולים" (PwC, KPMG, EY, Deloitte) כמו גם שחקנים גדולים אחרים כמו Accenture, Roland Berger ו- Capgemini. עליונותך מבוטלת על ידי חוזי מסגרת שאינם שקופים המערערים את התחרות ומבטיחים גישה מיוחסת לקרנות המס.

עוד על זה כאן:

מדינה ביועץ מלכודת-כמה ענקיות ייעוץ גלובלי שולטות בממשל הגרמני

גישה אלטרנטיבית קונסטרוקטיבית לשיטפון היקר של יועצי הממשלה הפדרלית

גישה אלטרנטיבית קונסטרוקטיבית לשיטפון היקר של יועצי הממשלה הפדרלית - דימוי: xpert.digital

הממשלה הפדרלית הגרמנית עומדת בפני בעיה רצינית המשפיעה על משלמי המסים ועל שלמות הממשל: התלות הבלתי מבוקרת בחברות ייעוץ חיצוני. בדו"ח האחרון שלו, משרד הביקורת הפדרלי ביקר ביקורת ברורה על היעדר האסטרטגיה של הממשלה להפחית את התלות היקרה הזו. המספרים דוברים שפה ברורה וחושפים את היקף ההתפתחות הבעייתית הזו.

פיתוח זה מדאיג יותר כאשר ועדת התקציב של הבונדסטאג כבר קראה להפחתה משמעותית בעלויות היועץ בשנת 2020. עם זאת, הממשלה הפדרלית לא מילאה טענות אלה, כפי שקובע משרד הביקורת הפדרלי באופן חד משמעי. במקום זאת, הדוחות המייעצים השנתיים של הממשלה מראים נכונות מועטה לבצע שינויים בשימוש ביועצים חיצוניים.