הממשל והבירוקרטיה הגרמניים: 835 מיליון יורו ליום – האם העלויות עבור עובדי המדינה בגרמניה באמת מתפוצצות?

### המנגנון המנופח של גרמניה: עוד ועוד עובדי מדינה, למרות שהאוכלוסייה לא גדלה - מה עומד מאחורי זה? ### נטל טריליון היורו: מדוע פנסיות עובדי מדינה מאיימות להציף את מצבה הפיננסי של גרמניה ###

המנהל הציבורי של גרמניה הוא ענק - ויקר במיוחד. עם הוצאות כוח אדם יומיות של 835 מיליון אירו וכוח עבודה שגדל ל-5.4 מיליון, מנגנון המדינה נמצא יותר ויותר במוקד דיון ביקורתי. צמיחה זו נראית יוצאת דופן עוד יותר בהתחשב בכך שהאוכלוסייה עומדת על שמריה במשך שנים והמגזר הפרטי, ובמיוחד התעשייה, מקצץ מקומות עבודה. השאלה המרכזית היא: האם צמיחה זו מוצדקת או שהיא סימן לחוסר יעילות?

בעוד שאיגודי העובדים טוענים כי אתגרים חדשים כמו דיגיטציה וטיפול יומיומי צפויים להתרחש, מחקרים מראים פוטנציאל חיסכון עצום של עד 60,000 משרות ויותר משלושה מיליארד יורו בשנה. הנטל הפיננסי מחמיר עקב מפולת פנסיות מתקרבת, שתכביד על תקציבים עתידיים בטריליוני יורו. הוויכוח הפוליטי התלקח ונע בין רפורמות רדיקליות בשירות המדינה לתוכניות צנע קונקרטיות, בעוד שרמות כוח האדם בגרמניה דלות באופן מפתיע בהשוואה למדינות אחרות.

מתאים לכך:

• גרמנית טיפוסית מכיוון שאנו זקוקים לחוק הסעד בירוקרטיה? הסטטוס הנוכחי לכלכלה ואנרגיות מתחדשות כמו PV

כמה ממשלת גרמניה מוציאה על עובדיה מדי יום?

הממד הפיננסי של המנהל הציבורי הגרמני מרשים: על פי חישובי הלשכה הפדרלית לסטטיסטיקה, מדינות ורשויות מקומיות גרמניות מוציאות כ-835 מיליון אירו מדי יום על כוח אדם. נתון זה כולל את עלויות השכר והכוח אדם של כל עובדי הממשלה הממלכתית והרשויות המקומיות. חשוב להבין כי עלויות אלו עולות בהתמדה, בעוד שאוכלוסיית גרמניה עומדת על שמריה במשך שש שנים בין 83 ל-84 מיליון.

המספר הכולל של המועסקים במגזר הציבורי גדל לכ-5.4 מיליון עד אמצע 2024, עלייה של כמעט 96,000. משמעות הדבר היא שכמעט שנים עשר אחוזים מכלל המועסקים בגרמניה עובדים במגזר הציבורי. התפתחות זו משקפת שינוי משמעותי במבנה התעסוקה: בעוד שבתעשייה היו כ-146,000 פחות עובדים החייבים בתשלומי ביטוח לאומי ביוני מאשר בשנה הקודמת, 45,000 מקומות עבודה חדשים נוצרו במינהל הציבורי באותה תקופה.

כיצד התפתח כוח העבודה במגזר הציבורי?

התפתחות השירות הציבורי בעשר השנים האחרונות מראה צמיחה משמעותית בכל רמות הממשל. בין השנים 2013 ו-2023, מספר עובדי העירייה גדל ב-24 אחוזים ומספר עובדי המדינה בכמעט 12 אחוזים. העלייה ברמה הפדרלית הייתה נמוכה משמעותית, כ-4 אחוזים.

ההתפתחות בתחומים מסוימים ראויה לציון במיוחד. תחום "המנהיגות הפוליטית והמנהל המרכזי" הורחב משמעותית בכל הרמות: ברמה הפדרלית, מספר העובדים גדל ב-11,000 (32 אחוזים), ברמה המדינתית ב-28,000 (21 אחוזים), וברמה המקומית ב-79,000 (27 אחוזים). בממוצע, מספר עובדי העירייה לכל 100,000 תושבים גדל בכמעט 21 אחוזים במהלך התקופה הנסקרת.

צמיחה משמעותית ניכרת גם בתחומי החינוך והטיפול בילדים. מספר העובדים במתקני טיפול בילדים עירוניים הוכפל ביותר מפי שניים מאז 2009. עד אמצע 2024, בתי הספר העסיקו למעלה ממיליון איש, כולל 354,800 עובדים ו-693,200 עובדי מדינה. אוניברסיטאות, כולל בתי חולים אוניברסיטאיים, רשמו גידול של כ-41 אחוזים במספר העובדים בהשוואה לשנת 2009.

מהן הסיבות שניתנו לגידול בכוח האדם?

האיגודים המקצועיים וארגוני שירות המדינה רואים בהגדלת כוח האדם צורך רב, וטוענים כי עומס העבודה הולך וגדל. פדרציית שירות המדינה הגרמנית מפרטת "טיפול יומיומי, ארנונה, שינויים בזמנים, דיגיטציה של המנהל, דרישות תיעוד וקצבאות ילדים בסיסיות" כסיבות לצורכי כוח האדם הנוספים. על פי סקר שערכה פדרציית שירות המדינה ביולי 2025, מצב כוח האדם חמור, והמדינה סובלת ממחסור של 600,000 עובדים נוספים.

עם זאת, טיעון זה נבחן בקפידה. בפרט, הטיעון שדיגיטציה חייבת להוביל ליצירת מקומות עבודה אינו ברור באופן מיידי, שכן דיגיטציה אמורה בדרך כלל לאפשר שיפורי יעילות וצמצום כוח אדם. גם טיעון "נקודת המפנה" סופג ביקורת כבלתי נתפס.

הממשל בהחלט רואה את עצמו תחת אש. בסקר כלל-גרמני שנערך בקרב למעלה מ-300 רשויות ציבוריות, כמעט מחצית מראשי הרשויות הציבוריות סבורים שהמדינה מוצפת מאחריותה ובעיותיה. במקביל, שינויים דמוגרפיים ואטרקטיביות המעסיקים מדורגים גבוה ברשימת האתגרים הגדולים ביותר.

באיזו יעילות פועלות המדינות הפדרליות השונות?

מחקר שנערך לאחרונה על ידי המכון הכלכלי הגרמני (IW) השווה את יעילות השירותים הציבוריים במדינות גרמניות שונות. התוצאות מגלות הבדלים משמעותיים בין המדינות. סקסוניה-אנהלט נחשבת למובילה ביעילות, בעוד שלמדינות אחרות יש פוטנציאל חיסכון משמעותי.

על פי חישובים, נורדריין-וסטפליה עלולה לבטל 13,000 משרות במגזר הציבורי אם המדינה תפעל ברמה יעילה דומה לזו של סקסוניה-אנהלט. בבאדן-וירטמברג, המספר יהיה כ-10,000. ברחבי המדינה, על פי ניתוח זה, ניתן יהיה להציל כ-60,000 משרות.

עלויות ניהול לנפש משתנות במידה ניכרת בין מדינות פדרליות. בעוד שהממוצע הארצי של עלויות ניהול לנפש הוא 3,663 אירו, מקלנבורג-מערב פומרניה נמוכה בכ-12 אחוזים, ועומדת על 3,215 אירו. המבורג, לעומת זאת, גבוהה ב-34 אחוזים מהממוצע, ועומד על 4,914 אירו. הבדלים אלה מראים כי ערי-מדינות יקרות משמעותית לתפעול בהשוואה למדינות פדרליות גדולות יותר.

מתאים לכך:

• המלאכה היא המרכיב העיקרי בכל הכלכלה שלנו: בירוקרטיה ומחסור בעובדים מיומנים מעכבים את ההתפתחות

איזה פוטנציאל חיסכון כספי קיים?

מנהל המחקר, מרטין בזנוסקה, מהמכון הכלכלי הגרמני, מסכם כי החיפוש אחר עתודות יעילות כדאי. בהתבסס על השכר השנתי הממוצע ברוטו במנהל הציבורי בשנת 2024, כמעט 60,000 המשרות המיותרות ייצגו חיסכון פוטנציאלי של 3.4 מיליארד אירו בשנה עבור מדינות ורשויות מקומיות.

חישוב זה מדגים את הפוטנציאל הפיננסי המשמעותי הטמון בתכנון כוח אדם יעיל יותר. עם זאת, יש לציין כי צמצום כוח אדם אינו אפשרי בקלות ויש להתגבר על מכשולים משפטיים ומעשיים שונים. יתר על כן, יש להבטיח שניתן יהיה להמשיך ולמלא את משימות המגזר הציבורי.

מגמת העלויות מחריפה עוד יותר עקב נטל הפנסיה. הממשלה הפדרלית לבדה כבר מוציאה למעלה מ-60 מיליארד יורו מדי שנה על פנסיות והטבות דומות. הפנסיה הממוצעת של עובד מדינה היא כ-3,400 יורו לחודש, בעוד שפנסיות סטטוטוריות ממוצעות נמוכות משמעותית.

כמה עולות הפנסיות של עובדי מדינה למדינה?

פנסיות של שירות המדינה מהוות נטל כלכלי משמעותי על תקציבי הציבור. המגזר הציבורי מוציא 63.4 מיליארד אירו מדי שנה על 1.4 מיליון גמלאים ותלויים בהם. עלויות אלו יעלו באופן דרמטי בשנים הקרובות, שכן כ-1.5 מיליון עובדי מדינה יפרשו לגמלאות בשנים הקרובות.

על פי דו"ח הפנסיה הנוכחי של משרד הפנים הפדרלי, התחייבויות הפנסיה יעלו מכ-6.8 מיליארד אירו בשנת 2023 ל-7.8 מיליארד אירו השנה ואף יגדלו ל-25.4 מיליארד אירו עד 2060. מחקר של פרופסור ברנד רפלהושן מעריך את העלות הכוללת של פנסיות שירות המדינה עד 2050 בין 1.3 ל-1.4 טריליון אירו.

ההבדלים בין פנסיות שירות המדינה לפנסיות סטטוטוריות הם משמעותיים. בשנת 2020, גמלאים במדינות הפדרליות קיבלו פנסיה חודשית ברוטו של 3,590 אירו (גברים) ו-2,970 אירו (נשים). הפנסיות הסטטוטוריות הממוצעות ברוטו נמוכות בהרבה; אפילו עבור אלו עם מעל 45 שנות ביטוח, הסכומים המשולמים הם רק 1,637 אירו (גברים) ו-1,210 אירו (נשים).

AI & XR-3D-Rendering Machine: חמש פעמים מומחיות מ- xpert.digital בחבילת שירות מקיפה, R&D XR, PR & SEM-Image: Xpert.Digital

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש

כיצד עלויות כוח האדם שונות בין מדינות פדרליות?

הוצאות כוח האדם משתנות במידה ניכרת בין המדינות הפדרליות, בין היתר בשל הבדלים מבניים. בשנת 2015, הוצאות כוח האדם עבור תקציבי ליבה ותקציבים נוספים הסתכמו ב-135.18 מיליארד אירו, המקבילים ל-1,665 אירו לנפש.

מבין המדינות הלא-עירוניות, בזארלנד יש את הוצאות כוח האדם הגבוהות ביותר לנפש, העומדות על 1,820 אירו לנפש, בעוד שבברנדנבורג יש את הנמוכות ביותר, העומדות על 1,306 אירו לנפש. באופן כללי, ניתן לראות כי במדינות הלא-עירוניות במזרח גרמניה יש הוצאות כוח אדם נמוכות יותר לנפש בהשוואה למדינות מערב גרמניה. סיבה מרכזית לכך היא הטבות הפנסיה הנמוכות משמעותית, שכן זכויות הפנסיה במדינות מזרח גרמניה נוצרו רק לאחר האיחוד.

מבין ערי-המדינות, להמבורג יש את הוצאות כוח האדם הגבוהות ביותר, העומדות על 3,184 אירו לנפש, אחריה ברמן עם 2,974 אירו וברלין עם 2,687 אירו לנפש. עלויות גבוהות יותר אלו מוסברות בכך שערי-מדינות חייבות לבצע גם את כל התפקידים העירוניים בנוסף לאחריותן ברמת המדינה.

מתאים לכך:

• הסתירה המרכזית: Deburocratization, ייעץ על מרווחי הביורוקרטיה - הטעות במערכת הפחתת הביורוקרטיה

איזה תפקיד ממלאת הדיגיטציה ביעילות?

דיגיטציה נתפסת כגורם מכריע לעתיד המנהל הציבורי, אך יישומה מפגר אחרי הציפיות. רק 19 אחוזים מהאוכלוסייה מאמינים שרשויות וסוכנויות ציבוריות פועלות ביעילות כמו עסקים. יחד עם זאת, כמחצית מהאזרחים רואים בהצעות דיגיטליות סיבה להחזיר את האמון בממשלה.

הדיגיטציה של המנהל נחשבת ל"פתרון קסם במאבק על יעילות וחיסכון". פחות מחמישית מהשירותים המנהליים זמינים באופן דיגיטלי. דוגמאות מוצלחות מדגימות את הפוטנציאל: מערכת הדיווח והתרומות של הביטוח הלאומי מעבדת יותר מ-500 מיליון הודעות ביטוח לאומי בשנה דרך שרת התקשורת GKV. בדויטשה באן, מעל 600 משרות ניצלו פשוט על ידי דיגיטציה וריכוז הודעות הפלטפורמה.

מומחים רואים בדיגיטציה את הפוטנציאל הגדול ביותר לשיפור יעילות. השקעה של אחוז אחד מהוצאות כוח האדם השנתיות - כשלושה מיליארד יורו - בתהליכים דיגיטליים עשויה לספק הקלה מתמשכת. ללא דיגיטציה, כל עלייה במספר המשרות עלולה רק לייצר עלויות גבוהות יותר מבלי לספק ביצועים משופרים.

אילו הצעות לרפורמה פוליטית ישנן?

הדיון הפוליטי סביב רפורמות בשירות הציבורי הוליד גישות שונות. מזכ"ל ה-CDU, קרסטן לינמן, מציע להגביל את תפקידי השירות הציבורי למספר תחומים בעלי אחריות ריבונית. "עלינו להעסיק עובדי מדינה רק כאשר קיים קשר נאמנות מיוחד למדינה, למשל, במשטרה, בשירותי הכבאות או במגזרי ביטחון אחרים, בקרב פקידי מס או במכס", אמר.

הממשלה הפדרלית מתכננת לקצץ את כוח האדם במשרדיה בשמונה אחוזים עד 2029. עם זאת, צעד זה מועיל מעט בהתחשב בהוצאות כוח האדם המתרחשות בעיקר ברמת המדינה והמקומית. רוב עובדי המדינה עובדים עבור מדינות ורשויות מקומיות, במיוחד כמורים, ולא עבור הממשלה הפדרלית.

נשיא המדינה מרקוס סודר הודיע ​​על קיצוצים של 5,000 משרות בממשל הבווארי. איגוד שירות המדינה מגיב וטוען שכבר יש מחסור במאות אלפי עובדים. נקודות מבט שונות אלה מדגישות את המתח בין מאמצי היעילות לבין היעילות התפקודית של הממשל.

כיצד מתכנני התקציב מגיבים לעלויות העולות?

מצב התקציב של הממשלה הפדרלית מתוח. לאור הפער התקציבי הממשמש ובא של יותר מ-30 מיליארד אירו, שר האוצר לארס קלינגבייל הדגיש כי "שום אופציה לא תוסר מהשולחן". הוא הציע להעלות מיסים לבעלי ההכנסה הגבוהה ביותר ולעשירים. שר האוצר פרידריך מרץ רואה את הדברים אחרת, ומדגיש כי מפלגת ה-CDU/CSU וה-SPD הסכימו בהסכם הקואליציה לא להעלות מיסים.

התוכנית הפיסקלית של ממשלת גרמניה לשנים 2027 עד 2029 חסרה בכ-172 מיליארד אירו. הממשלה סומכת בעיקר על התאוששות כלכלית ועלייה בהכנסות ממסים. הכנסות המסים בגרמניה עולות בהתמדה מזה שנים וצפויות לעלות על רף טריליון האירו בשנת 2026.

הלחץ לקונסולידציה גדול, ולכן הממשלה הפדרלית מתכננת צעדי צנע שונים: מאבק בעבודה לא מוצהרת ובהונאת מע"מ, רפורמה בהטבות הביטחון הבסיסיות לדורשי עבודה, קיצוץ בעלויות כוח האדם למעט רשויות הביטחון, צמצום מספר הנציבים הפדרליים בחצי וצמצום הוצאות אדמיניסטרטיביות.

מהם האתגרים לטווח ארוך?

האתגרים ארוכי הטווח העומדים בפני המגזר הציבורי מורכבים. השילוב של גל פרישות של דור הבייבי בום, עם כ-1.3 מיליון עובדים שעתידים לפרוש עד 2030, שוק עבודה תחרותי יותר ויותר, והציפיות המשתנות באופן דרמטי של דור ה-Z, מוביל למחסור חמור בכוח אדם במנהלים ציבוריים רבים.

עתודות הפנסיה דלות מדי מכדי לכסות את פרישתם של עובדי המדינה. בסקסוניה התחתונה, הנכסים המצטברים בקרן הפנסיה מתרוקנים לאחר 1.7 חודשים בלבד; ברוב המדינות הפדרליות, החסכונות אינם מספיקים אפילו לשנה. חשוב לקחת בחשבון שעובדי מדינה מבלים בממוצע יותר מ-20 שנה בפנסיה.

מחקר מראה שכמעט שני שלישים (63 אחוז) מעובדי המגזר הציבורי מרוצים מעבודתם הנוכחית, אך עובדים צעירים בפרט פחות מרוצים באופן משמעותי. ציון המקדם הנקי של העובדים הוא מינוס 37 נקודות האחוז, כלומר יש הרבה יותר מתנגדים מאשר מקדמים.

מתאים לכך:

• הביורוקרטיה של הצללים: כיצד יועצים חיצוניים משלמי מיסים גרמנים ומערערים את יכולת המדינה לפעול.

כיצד השוואות בינלאומיות מעריכות את הממשל הגרמני?

בהשוואה למדינות אירופאיות אחרות, המגזר הציבורי הגרמני מציג ביצועים טובים מבחינת יעילות, עלות-תועלת ושקיפות. גרמניה מוציאה רק כ-7.8 אחוזים מהתוצר המקומי הגולמי שלה על שכר עובדי המגזר הציבורי, בעוד שמדינות בעלות הביצועים הגבוהים ביותר, דנמרק (15.2 אחוזים), שבדיה (12.7 אחוזים) וצרפת (12.5 אחוזים), מוציאות יותר.

הדבר בא לידי ביטוי גם במספר העובדים: דנמרק מעסיקה כ-28 אחוזים מכלל העובדים במגזר הציבורי, שבדיה כ-29 אחוזים וצרפת כ-23 אחוזים. בגרמניה, רק כ-10.5 אחוזים מכלל העובדים עובדים במגזר הציבורי. יחד עם זאת, גרמניה היא אחת המדינות האירופיות שבהן האזרחים נותנים את האמון הגדול ביותר באובייקטיביות של השירות הציבורי, כמו גם בממשלה ובמנהל.

נתונים אלה מראים כי, בסטנדרטים בינלאומיים, לגרמניה יש שירות ציבורי רזה יחסית, אשר בו זמנית נהנה מרמת אמון ציבורית גבוהה. עם זאת, קיים פוטנציאל לשיפור, במיוחד בתחום הדיגיטציה ויעילות התהליכים.

מתאים לכך:

• בירוקרטיה באיחוד האירופי: גרמניה בקישור-ניתוח מקיף ליזמים, סטארט-אפים וסולם-גודל

אילו פתרונות דנים הפוליטיקאים?

הדיון הפוליטי מתמקד בגישות שונות לפתרונות. נושא מרכזי הוא דיגיטציה, הנחשבת כמפתח ליעילות רבה יותר. הקואליציה מתכננת "אג'נדה שאפתנית למודרניזציה עבור הממשלה והמנהל". משרד חדש לעניינים דיגיטליים ומינהל יקדם סטנדרטיזציה ויכולת פעולה הדדית.

רפורמה במערכת שירות המדינה נדונה גם כן. בנוסף להצעותיו של לינמן להגביל את מינויי השירות הציבורי לתפקידים ריבוניים, ישנם שיקולים להעברת קצבאות שירות המדינה לטווח ארוך למערכת ביטוח הפנסיה הסטטוטורית, כפי שהוכיחה אוסטריה בהצלחה.

הדיון על תוכנית ביטוח תעסוקה, הכוללת גם תנאי פרישה לעצמאים ולעובדי מדינה, נמשך כבר זמן רב. עם זאת, מומחים סבורים כי יישום לפני 2030 אינו סביר בשל "המערכות המורכבות ביותר ותלויות המסלול" הכרוכות בכך.

הדיון מראה כי רפורמות יסודיות נחוצות כדי להגביר את היעילות המנהלית ולנהל מגמות עלויות ארוכות טווח. בעשותה כן, יש לזכור הן את יכולתה התפקודית של המדינה והן את קיימותה הפיננסית.

מימד חדש של טרנספורמציה דיגיטלית עם 'בינה מלאכותית מנוהלת' (בינה מלאכותית) – פלטפורמה ופתרון B2B | ייעוץ אקספרט - תמונה: Xpert.Digital

כאן תלמדו כיצד החברה שלכם יכולה ליישם פתרונות בינה מלאכותית מותאמים אישית במהירות, בצורה מאובטחת וללא חסמי כניסה גבוהים.

פלטפורמת בינה מלאכותית מנוהלת היא חבילה מקיפה ונטולת דאגות עבורכם לבינה מלאכותית. במקום להתמודד עם טכנולוגיה מורכבת, תשתית יקרה ותהליכי פיתוח ארוכים, אתם מקבלים פתרון מוכן לשימוש המותאם לצרכים שלכם משותף מתמחה - לעתים קרובות תוך מספר ימים.

היתרונות המרכזיים במבט חטוף:

⚡ יישום מהיר: מרעיון ליישום תפעולי תוך ימים, לא חודשים. אנו מספקים פתרונות מעשיים היוצרים ערך מיידי.

🔒 אבטחת מידע מקסימלית: המידע הרגיש שלך נשאר אצלך. אנו מבטיחים עיבוד מאובטח ותואם ללא שיתוף מידע עם צדדים שלישיים.

💸 אין סיכון פיננסי: אתם משלמים רק על תוצאות. השקעות גבוהות מראש בחומרה, תוכנה או כוח אדם מבוטלות לחלוטין.

🎯 התמקדו בעסק הליבה שלכם: התרכזו במה שאתם עושים הכי טוב. אנו מטפלים בכל היישום הטכני, התפעול והתחזוקה של פתרון הבינה המלאכותית שלכם.

📈 עתיד-מוכן וניתן להרחבה: הבינה המלאכותית שלכם גדלה איתכם. אנו מבטיחים אופטימיזציה וגמישות מתמשכת, ומתאימים את המודלים לדרישות חדשות באופן גמיש.

עוד על זה כאן:

• פתרון בינה מלאכותית מנוהלת - שירותי בינה מלאכותית תעשייתיים: המפתח לתחרותיות במגזרי השירותים, התעשייה וההנדסה המכנית

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של אסטרטגיית AI

פיתוח עסקי חלוץ

קונרד וולפנשטיין

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.

עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.

מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus