משיא לקריסה: כיצד טורונטו מכינה את תעשיית הקולנוע שלה, שמגלגלת מיליארד דולר, לעתיד (מסגרת אסטרטגית)

התחרות של הוליווד לעולם לא ישנה: טורונטו מתכננת לכבוש את עולם הקולנוע בעזרת בינה מלאכותית ואולפנים ענקיים - כיצד תעשייה של 2.6 מיליארד דולר מבטיחה את עתידה של טורונטו

טורונטו ביססה את עצמה כ"הוליווד של הצפון" בנוף הקולנוע והמדיה העולמי. התעשייה היא מנוע כלכלי מכריע עבור העיר, והנפיקה 2.6 מיליארד דולר קנדיים מרשימים בשנת 2022 וכיום מעסיקה כ-40,000 איש - מספר המתקרב לגודלה של כלל ממשל העיר. עם זאת, העבר הקרוב היה סוער: השיא ההיסטורי לוותה בירידה דרסטית בשנת 2023, שנגרמה על ידי שביתות הוליווד המשתקות שהביאו את ההפקה ברחבי צפון אמריקה לקיפאון.

בתגובה לתנודתיות זו ולתחרות העולמית הגוברת והולכת וגוברת, עיריית טורונטו הזמינה מסגרת אסטרטגית חדשה ורחבת היקף לשנים 2025 עד 2030. הדו"ח, "עתיד המסכים של טורונטו", שפותח על ידי חברת הייעוץ הנודעת אולסברג SPI, הוא ניתוח מקיף של נקודות החוזק, החולשה, ההזדמנויות והאיומים של העיר, כמו גם מפת דרכים מפורטת לעתיד. הדו"ח מדגיש אתגרים קריטיים כגון עלויות עולות ובעיות תשתית, אך גם מזהה הזדמנויות אדירות באמצעות חידושים טכנולוגיים כמו ייצור וירטואלי, המעבר לשיטות ייצור בנות קיימא וקידום ממוקד של גיוון.

בליבתה, המסגרת מגדירה ארבע מטרות אסטרטגיות עיקריות: הבטחת מעמדה המוביל של טורונטו בעולם באמצעות הרחבת תשתיות וצעדים ידידותיים לקולנוע, חיזוק משמעותי של השיווק הבינלאומי, תמיכה ממוקדת יותר במגזר ההפקות המקומי ואופטימיזציה תפעולית של משרד הקולנוע של טורונטו. תוכנית מקיפה זו היא יותר מסתם תגובה למשבר; זוהי מפת דרכים פרואקטיבית שנועדה לא רק לשמור על טורונטו תחרותית, אלא גם למצב את העיר כשותפה חדשנית, בת קיימא והכרחית בנוף הקולנוע והמדיה העולמי של העשור הבא.

רקע ומקור הדו"ח

למה Xpert.Digital מדווחת על כך

מהי נקודת המוצא לפיתוח מסגרת אסטרטגית חדשה לתעשיית הקולנוע של טורונטו?

בינואר 2025, עיריית טורונטו הזמינה את חברת הייעוץ הבינלאומית אולסברג SPI לפתח מסגרת אסטרטגית מקיפה לתעשיית הפקת הסרטים, הטלוויזיה והמדיה הדיגיטלית. דו"ח זה, שכותרתו "עתיד המסך של טורונטו: מסגרת אסטרטגית לצמיחה מתמשכת 2025–2030", נועד להנחות את התעשייה על פני תקופה של חמש שנים. הצורך באסטרטגיה חדשה נובע ממספר גורמים ששינו באופן מהותי את נוף ההפקה העולמי והמקומי. תחרות עולמית גוברת על אתרי הפקה, עלויות גוברות עבור מפיקים מקומיים, הדרישה הגוברת לשיטות עבודה בנות-קיימא וידידותיות לקולנוע, והצורך באוטונומיה ונראות גדולים יותר עבור משרד הסרטים של טורונטו במסגרת המבנים המנהליים של העיר, כולם מחייבים ארגון מחדש אסטרטגי.

איזו מתודולוגיה עמדה בבסיס פיתוח האסטרטגיה?

המחקר התבסס על תוכנית מחקר מקיפה ששילבה שיטות שונות לאיסוף וניתוח נתונים. באופן ספציפי, נערכו שבעה דיוני שולחן עגול עם סך של 43 בעלי עניין בתעשייה. בנוסף, נערכו 25 התייעצויות אישיות, שסיפקו תובנות מעמיקות יותר לגבי אתגרים והזדמנויות ספציפיים. סקר כלל-תעשייתי הגיע לכ-200 משתתפים והשיג שיעור תגובה של 35 אחוזים. יתר על כן, Olsberg SPI ערכה ניתוח השוואתי של משרדי קולנוע בינלאומיים, תוך בחינת שבעה מוקדים מתחרים, כולל לונדון, לוס אנג'לס, מלבורן, ניו יורק, שיקגו, אטלנטה וונקובר. ניתוח תחרותי זה כלל השוואה שיטתית של תשתיות, מערכות תמריצים, כוח אדם ושירותי משרדי קולנוע. לבסוף, נותחו נתוני תעשייה וסטטיסטיקות כלכליות כדי לספק תמונה מלאה של המצב הנוכחי.

מי היה מעורב בפיתוח האסטרטגיה?

פיתוח האסטרטגיה הובל על ידי מועצת הקולנוע, הטלוויזיה והמדיה הדיגיטלית של טורונטו, גוף מייעץ בתעשייה. קבוצת עבודה שהוקמה במיוחד של נציגי התעשייה פיקחה על התהליך. משרד הקולנוע של טורונטו עצמו, הממוקם בתוך מחלקת הפיתוח הכלכלי והתרבות של העיר טורונטו, מילא תפקיד מרכזי בתיאום. חברת הייעוץ אולסברג SPI, חברת ייעוץ בינלאומית מובילה לתעשייה היצירתית שהוקמה בשנת 1992, ביצעה את המחקר והניתוח בפועל. משרד הקולנוע של טורונטו מעסיק צוות של אחד עשר אנשי צוות, כולל שני מנהלי היתרים ופיתוח מגזרים ושמונה רכזי היתרי קולנוע.

משמעות כלכלית ומצב נוכחי

מהי המשמעות הכלכלית של תעשיית הקולנוע עבור טורונטו?

תעשיית הקולנוע, הטלוויזיה והמדיה הדיגיטלית היא מנוע כלכלי משמעותי עבור טורונטו ומחוז אונטריו. בשנת שיא של 2022, הוצאות ההפקה הישירות בטורונטו הגיעו ל-2.6 מיליארד דולר קנדי, שיא של כל הזמנים עבור התעשייה. התעשייה מעסיקה כיום כ-40,000 איש בטורונטו, נתון דומה לכלל ממשלת העיר, המונה 43,729 עובדים. עבור מחוז אונטריו בכללותו, הוצאות ההפקה בשנת 2022 היו 3.15 מיליארד דולר, כאשר התעשייה יצרה למעלה מ-45,000 מקומות עבודה. התעסוקה בתעשייה גדלה מ-25,400 בשנת 2019 ליותר מ-35,000 בשנת 2022. התעשייה מקבלת בברכה למעלה מ-1,500 הפקות מדי שנה בטורונטו ומדורגת בין חמשת מרכזי ההפקה המובילים לקולנוע וטלוויזיה בצפון אמריקה.

כיצד התפתחה התעשייה בשנים האחרונות?

תעשיית הקולנוע בטורונטו חוותה תנודתיות משמעותית הנובעת מגורמים חיצוניים. לאחר שנת שיא בשנת 2022 עם הוצאות ישירות על הפקה בסך 2.6 מיליארד דולר, 2023 חוותה ירידה דרמטית ל-1.6 מיליארד דולר. ירידה זו נבעה בעיקר משביתות SAG-AFTRA ואיגוד הסופרים של אמריקה, אשר הביאו במידה רבה לקיפאון בהפקה בצפון אמריקה. הפסקות העבודה החלו עם שביתת WGA והגיעו לשיאן ביולי 2023, כאשר גם SAG-AFTRA הצטרפה לשביתה, וסימנה את שביתת העבודה הראשונה בו-זמנית של שני האיגודים מאז 1960. בטורונטו, הדבר הביא לירידה של 80 אחוז במספר ההפקות הפעילות, ירידה של 71 אחוז בחברי גילדת הבמאים של קנדה העובדים, וירידה של 89 אחוז בשכר ברוטו ב-IATSE 873. עם זאת, צפויה התאוששות משמעותית לשנת 2024, עם הוצאות הפקה שיעלו על 2.2 מיליארד דולר.

מה התחזית לשנים הקרובות?

התחזית הכללית לתעשיית הפקת המסכים בטורונטו לתקופה 2025-2030 נותרה חיובית וחזקה ביסודה. הערכה אופטימית זו מבוססת על ביקוש עולמי מתמשך לתוכן ועל התקדמות טכנולוגית מתמשכת. טורונטו צפויה לשמור על מעמדה כמרכז עולמי מוביל להפקת סרטים וטלוויזיה, למרות אי הוודאות הכלכלית העומדת בפני התעשייה ברחבי העולם. עם זאת, אינדיקטורים מצביעים על כך שנוף ההפקה משתנה. שינויים באסטרטגיה בקרב ספקי תוכן וקיצוצי תקציב מגדירים נורמליות חדשה לרמות הייצור. השוק צפוי להתייצב ברמה נמוכה יותר מאשר בשנות השיא, אך עדיין יציג צמיחה משמעותית ביחס לממוצעים ההיסטוריים. הרחבת קיבולת האולפנים בטורונטו בשיעור של 68 אחוזים בין 2021 ל-2026 מאותתת על אמון השחקנים הגלובליים הגדולים באזור.

יעדים אסטרטגיים לשנים 2025-2030

מהן ארבע המטרות האסטרטגיות העיקריות של תעשיית הקולנוע של טורונטו?

הדו"ח מגדיר ארבעה יעדים אסטרטגיים מרכזיים שינחו את משרד הסרטים של טורונטו ואת התעשייה עד שנת 2030. המטרה הראשונה מתמקדת באבטחה ובשימור מעמדה של טורונטו כמרכז הפקה עולמי מוביל. זה כולל שיפור ידידותיות העיר לקולנוע, הרחבת תשתית האולפנים, הבטחת תמריצי מס תחרותיים וחיזוק מאגר הכישרונות. המטרה האסטרטגית השנייה שואפת להרחיב את האחריות והפעילויות של משרד הסרטים של טורונטו בתחום השיווק והתקשורת. זה כולל נוכחות בינלאומית חזקה יותר בפסטיבלים ובשווקים, קידום יזום ללקוחות קיימים וחדשים ושיפור התקשורת עם בעלי העניין. המטרה השלישית עוסקת בהגברת התמיכה במגזר ההפקה המקומי באמצעות שיתוף פעולה עם שותפים פדרליים ומחוזיים והתגברות על אתגרי מימון. המטרה האסטרטגית הרביעית שואפת ליצור תנאי תפעול אופטימליים עבור משרד הסרטים של טורונטו, כולל אוטונומיה גדולה יותר בקבלת החלטות בתוך ממשלת העיר ושיפור הקצאת המשאבים.

מה בדיוק המשמעות של הבטחת מעמדה של טורונטו כמרכז ייצור מוביל?

הבטחת מעמדה של טורונטו כמרכז הפקה עולמי דורשת שיפור מתמיד במספר תחומים מרכזיים. מבחינת ידידותיות לקולנוע, משמעות הדבר היא שטורונטו חייבת להמשיך ולפתח את זהותה כעיר ידידותית במיוחד להפקה. משרד הסרטים של טורונטו מחויב לשמור על תקן השירות שלו של 48 שעות להנפקת היתרי קולנוע, שהוא זמן התגובה המהיר ביותר בצפון אמריקה. תשתית האולפנים, המשתרעת כיום על פני כמעט שלושה מיליון רגל מרובע, תורחב עוד יותר. קומפלקסים גדולים כמו אולפני פיינווד טורונטו עם 16 במות סאונד ו-Cinespace עם 29 במות מהווים את עמוד השדרה של יכולת זו. הבטחת תמריצי מס תחרותיים היא היבט מרכזי נוסף. אונטריו מציעה מספר זיכויי מס שניתן לשלב: זיכוי מס לשירותי הפקה באונטריו בשיעור של 21.5 אחוזים, זיכוי מס לקולנוע וטלוויזיה באונטריו בשיעור של 35 אחוזים, וזיכוי מס לאנימציה ממוחשבת ואפקטים מיוחדים באונטריו בשיעור של 18 אחוזים. 16 עד 25 אחוזים נוספים זמינים ברמה הפדרלית.

אילו צעדים מתוכננים להרחבת השיווק והתקשורת?

הרחבת פעילויות השיווק והתקשורת של משרד הסרטים של טורונטו שואפת להגביר את הנראות הבינלאומית והתחרותיות שלו. באופן ספציפי, יפותח לוח שנה שנתי של ביקורים בפסטיבלי קולנוע ושווקים כדי להציג את טורונטו לקהלים בינלאומיים חדשים ולקוחות קיימים. זה כולל בחינת שותפויות עם רמות ממשל אחרות כדי להקל על יוזמות שיווק משותפות. הקמה או הרחבה של ערוצי תקשורת קיימים, כגון ידיעונים ומדורים ייעודיים באתר האינטרנט של משרד הסרטים של טורונטו, ישמרו על בעלי העניין המקומיים מעודכנים לגבי הזדמנויות גלובליות, אפשרויות מימון והתפתחויות בשוק. מפגשי נטוורקינג קבועים, וירטואליים ואישיים כאחד, יעודדו פיתוח קשרים עסקיים חדשים. שיפור התקשורת הבין-חטיבה בתוך הנהלת העיר ומעורבות יזומה עם התעשייה הם אלמנטים מרכזיים נוספים. משרד הסרטים יגדיל את יכולתו לעמוד בציפיות ובסטנדרטים של ועדות סרטים מתחרות בנוגע לשיווק ויחסי ציבור.

כיצד ניתן לחזק את מגזר הייצור המקומי?

חיזוק מגזר ההפקות המקומי הוא יעד מרכזי של המסגרת האסטרטגית, שכן מפיקים קנדיים וטורונטו מתמודדים עם לחצי עלויות הולכים וגדלים. פעולות ספציפיות כוללות שמירה והרחבה של יוזמות הסברה מוצלחות. זה כרוך בפיתוח לוח שנה שנתי של ביקורים בפסטיבלים ובשווקים כדי לקדם את טורונטו ולחבר מפיקים לרשתות שלהם. הקמה או הרחבה של ערוצי תקשורת ישמרו על בעלי העניין המקומיים מעודכנים לגבי הזדמנויות גלובליות, מימון והתפתחויות בשוק. מפגשי נטוורקינג קבועים יתמכו בקשרים עסקיים חדשים. בחינת האפשרות של הקמת קרן עבור מפיקים מבוססי טורונטו לתמיכה בפיתוח פרויקטים נשקלת. עבודה עם שותפים פדרליים ומחוזיים היא קריטית, שכן כלי מימון רבים והחלטות מדיניות מתקבלות ברמות ממשל אלו. משרד הקולנוע יחזק את תפקידו כסוכן תקשורת כדי לייצג את צרכי המפיקים המקומיים בפני קובעי המדיניות.

מעמד תחרותי וניתוח SWOT

אילו יתרונות יש לטורונטו בהשוואה בינלאומית?

ניתוח ה-SWOT של הדו"ח מזהה מספר נקודות חוזק מרכזיות המייחדות את טורונטו כמקום הפקה. כוח העבודה המיומן והמגוון, הנתמך על ידי תוכניות הכשרה, מייצג יתרון מהותי. תמריצים תחרותיים ושער חליפין נוח הופכים את טורונטו לאטרקטיבית להפקות בינלאומיות. קיבולת הפקה נרחבת באולפן, באפקטים חזותיים, בפוסט-פרודקשן ובווידאו היא יתרון מרכזי נוסף. משרד הסרטים הפרואקטיבי של טורונטו, עם תפקידו החזק כמנחה, במיוחד בהיתרים, מבדיל אותו ממתחרים רבים. מגוון רחב של אתרי צילום והנראות הגלובלית כעיר קולנוע מרכזית באמצעות פסטיבל הסרטים הבינלאומי של טורונטו, בתי ספר לקולנוע ושווקים מחזקים עוד יותר את מעמדה. הרחבת שיטות הפקה ירוקות ואשכול חזק של תעשיות יצירתיות קשורות משלימים את פרופיל החוזקות. המעמד המוביל בהפקה וירטואלית ובאפקטים חזותיים מתקדמים בתוך המצלמה ראוי לציון במיוחד.

אילו נקודות תורפה זוהו?

הניתוח חושף גם חולשות משמעותיות שעלולות לפגוע בתחרותיות של טורונטו. תקשורת מקוטעת בין רמות ממשל שונות מעכבת מאמצי קביעת מדיניות ופעילות הסברה קוהרנטיים. עלויות מיקום ועבודה עולות מפעילות לחץ על הפקות בינלאומיות ומקומיות כאחד, ומסכנות את יתרונותיהן בעלויות על פני מיקומים אחרים. הגמישות המוגבלת של משרד הקולנוע במבנים המנהליים של העיר מגבילה את יכולתו להגיב במהירות לשינויים בשוק. היעדר נתוני תעשייה מרכזיים בזמן אמת מקשה על קבלת החלטות אסטרטגיות מושכלות. יוקר המחיה הגבוה של טורונטו הופך אותה ללא אטרקטיבית יותר ויותר עבור אנשי מקצוע, במיוחד אלו בשלבים המוקדמים של הקריירה שלהם. גל הפרישה הקרב ובא בקרב אנשי צוות בכירים, יחד עם מחסור באנשי מקצוע באמצע הקריירה, מציבים אתגר מבני.

אילו הזדמנויות צפויות לעתיד?

הדו"ח מזהה מספר הזדמנויות שטורונטו יכולה למנף כדי לחזק את מעמדה. הרחבת האוטונומיה ויכולת השיווק של משרד הסרטים של טורונטו יגבירו את יעילותו. הגדלת בסיס הלקוחות הגלובלי שלה והרחבת פעילויות ההסברה יוכלו לפתוח זרמי הפקה חדשים. אבטחה והרחבת תשתית אולפנים חיונית לעמוד בקצב הביקוש הגובר. חיזוק שיתוף הפעולה עם רמות שונות של ממשלה ומשרדי עירייה ייצור סינרגיות. טיפול במחסור בכוח אדם באמצעות שדרוג מיומנויות, הסבה מיומנויות והתמקדות בגיוון, שוויון והכלה מציע פוטנציאל צמיחה. מינוף קיימות כגורם מבדל תחרותי יכול לתת לטורונטו יתרון. תמיכה בהפקה מקומית באמצעות שותפויות וקידום ותמיכה בחדשנות טכנולוגית והפקה וירטואלית יפתחו תחומי צמיחה חדשים. מעמדה כמרכז הטכנולוגיה השני בגודלו בצפון אמריקה מחזק הזדמנויות אלו.

אילו איומים מסכנים את התעשייה?

ניתוח SWOT מזהה מספר איומים חמורים על תעשיית הקולנוע של טורונטו. התחרות העולמית הגוברת על תמריצים מפעילה לחץ על טורונטו, שכן יותר ויותר תחומי שיפוט מציעים תמריצי מס וסובסידיות אגרסיביים. אי הוודאות סביב מדיניות הסחר של ארה"ב ותוכניות תמריצים פדרליות פוטנציאליות בארה"ב עלולה למשוך הפקות בחזרה לארצות הברית. שינוי טכנולוגי, במיוחד באמצעות בינה מלאכותית, טומן בחובו פוטנציאל לשבש תפקידים מסורתיים בהפקה. קיצוצים פוטנציאליים במימון מחוזי או פדרלי ישפיעו ישירות על התחרותיות. עומסי התנועה ובעיות התשתית של טורונטו מגבילים את המשיכה שלה להפקות גדולות. אתגרים בשוק הדיור מקשים על השקעה נוספת בתשתיות אולפנים. הסיכון לאובדן עובדים מיומנים לתעשיות או מיקומים אחרים חמור במיוחד לאחר תקופת השביתה של 2023.

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש

תשתיות ופיתוח טכנולוגי

איך נראית תשתית האולפנים הנוכחית בטורונטו?

טורונטו מתגאה בתשתית אולפנים מרשימה שממשיכה להתרחב. העיר מציעה כיום כמעט שלושה מיליון רגל רבוע של שטחי אולפן, עם תוכניות להרחבת 2.3 מיליון רגל רבוע נוספים בשנים הקרובות, המייצגות גידול של 60 אחוז. שני המתקנים הגדולים ביותר הם אולפני פיינווד טורונטו ואולפני סינספייס פילם. אולפני פיינווד טורונטו הוא מתקן ההפקה הגדול ביותר שנבנה במיוחד באונטריו, ועם השלמת ההרחבה הנוכחית שלו, ישתרע על פני כמעט 525,000 רגל רבוע, הפרוסים על פני 16 במות סאונד. המגה במה של פיינווד, בשטח של למעלה מ-46,000 רגל רבוע, היא אחת מבמות הסאונד הגדולות ביותר שנבנו במיוחד בצפון אמריקה. אולפני סינספייס פילם הם הספקית הגדולה ביותר של מתקני הפקה באונטריו, עם למעלה מ-1.4 מיליון רגל רבוע, 29 במות פעילות ומשרדי הפקה הפרוסים על פני שלושה מיקומים עיקריים. לנטפליקס חוזה שכירות ארוך טווח של כ-164,000 רגל רבוע עם ארבע במות סאונד בסינסספייס ועוד 84,580 רגל רבוע בפיינווד.

איזה תפקיד ממלאת הפקה וירטואלית בטורונטו?

הפקה וירטואלית הפכה לאזור מיקוד אסטרטגי עבור טורונטו, מה שמחזק את מעמדה של העיר כמרכז הפקה מוביל מבחינה טכנולוגית. טורונטו מחזיקה בעמדה מובילה בהפקה וירטואלית, במיוחד בטכנולוגיית אפקטים חזותיים מתקדמים בתוך המצלמה. Dark Slope פתחה אולפן הפקה וירטואלי חדש בשטח של 3,250 מ"ר בטורונטו ביוני 2024, הכולל שתי במות סאונד וקומת LED בהיקף של 22.5 מטרים וגובה של 5.5 מטרים, מה שהופך אותו לאחד מקומדי ה-LED הגדולים ביותר בצפון אמריקה. החברה קיבלה השקעה של 1.5 מיליון דולר מ-Relay Ventures כדי לפתח עוד יותר את צינור ההפקות שלה המופעל על ידי בינה מלאכותית. מכללת שרידן מפעילה את מרכז המחקר וההדרכה של תעשיות המסך, הכולל מרכז חדשנות להפקה וירטואלית באולפני פיינווד טורונטו וקומת LED בקמפוס טרפלגר רואד שלה. SP Studios Canada מתכננת השקעה עצומה של 500 מיליון דולר במתקן הפקה וירטואלי חדיש באזור טורונטו רבתי, במימון קרן קטארית, עם השלמתה צפויה לשנת 2027.

כיצד מיושמות יוזמות קיימות בייצור?

קיימות הפכה לגורם אסטרטגי מבדיל עבור טורונטו. יוזמת המסך הירוק של אונטריו נוסדה בשנת 2020 כקואליציה של 30 שותפים בתעשייה ובממשלה לקידום שיטות ייצור בנות קיימא. בשנת 2024, היוזמה פרסמה תוכנית בת ארבע שנים להפחתת פליטות גזי חממה ולמעבר לכלכלה מעגלית. פעולות ספציפיות כוללות הפחתת בזבוז מזון ושימוש חוזר בחומרי סט. תוכניות כמו Ready, Set, Recycle מאפשרות מכירה חוזרת של אביזרים ותלבושות, בעוד שארגונים כמו Rethink Resource Habitat for Humanity מקבלים חומרים לשימוש חוזר. בשנת 2022, עיריית טורונטו התקינה רכזות Power Drop באתרי צילום בשימוש תכוף, מה שסיפקו לצוותי הפקה גדולים גישה לחשמל מרשת החשמל והפחית את תלותם בגנרטורים דיזל. שתי תחנות אלו לבדן מפחיתות את טביעת הרגל הפחמנית של התעשייה ב-400 טון בשנה. Ontario Green Screen מציעה קורסים בחינם בנושא אקלים וייצור בר קיימא, שכבר הושלמו על ידי יותר מ-630 עובדי קולנוע.

כוח אדם וגיוון

אילו אתגרים קיימים בתחום פיתוח כוח האדם?

פיתוח כוח אדם הוא אחד האתגרים המרכזיים העומדים בפני תעשיית הקולנוע של טורונטו. גל פרישות מתקרב בקרב חברי צוות בכירים מאיים על אובדן משמעותי של ניסיון ומומחיות. במקביל, קיימים פערים באנשי מקצוע באמצע הקריירה שיכולים להחליף את העובדים המנוסים הללו. יוקר המחיה הגבוה של טורונטו מקשה יותר ויותר על אנשי מקצוע צעירים ופחות מבוססים לחיות ולעבוד בעיר. שביתות 2023 הובילו לאנשי מקצוע רבים לעזוב את התעשייה לטובת מגזרים אחרים, מה שהציב סיכון לאובדן קבוע של כוח אדם מיומן. התקדמות טכנולוגית מהירה, במיוחד בתחומים כמו הפקה וירטואלית ובינה מלאכותית, מחייבת הכשרה והכשרה מחדש מתמשכות. יכולות החינוך הנוכחיות במכללות ובאוניברסיטאות אינן מספיקות כדי לענות על הצרכים הגדלים של התעשייה. הצורך לפתח כוח אדם מגוון ומכיל המשקף את הגיוון הדמוגרפי של טורונטו מוסיף מימד נוסף לאתגר.

אילו יוזמות מקדמות גיוון והכלה בתעשייה?

תוכנית xoTO Screen Industry Pathways היא היוזמה המרכזית לקידום גיוון והכלה בתעשיית הקולנוע של טורונטו. התוכנית, שהושקה כתגובה ישירה לדוח Spotlight משנת 2017, שואפת להפוך את כוח העבודה למכיל יותר ומייצג את הגיוון האתני והגזעי של טורונטו. בספטמבר 2022, קיבלה עיריית טורונטו 800,000 דולר במימון מחוזי להרחבת פעילויות xoTO, אשר, יחד עם מימון עירוני, אפשרו השקעה כוללת של 1.3 מיליון דולר. מימון זה תמך ישירות בהכשרתם של למעלה מ-200 משתתפים המזהים את עצמם כשחורים, ילידים או חברים בקבוצות מיעוט גלויות. התוכנית כוללת מספר מרכיבים: תוכנית הכשרה למקצועות בידור מכשירה עובדים בתחומים כמו בנייה, גרירה, חשמל ועיצוב תפאורה, בשיתוף פעולה עם מרכז CEE לאנשי מקצוע שחורים צעירים, IATSE Local 873, NABET 700-M UNIFOR ואיגוד הקולנוע הקנדי. תוכנית הכשרה לעוזרי הפקה נערכת במשותף עם POV, CEE ואיגוד הבמאים של קנדה אונטריו. קבוצה מיוחדת למשתתפים ילידים הוקמה בשיתוף פעולה עם תוכנית התעסוקה וההכשרה האבוריג'ינים מיזיווה ביק.

כיצד מפתחים ומקדמים כישרונות צעירים?

פיתוח כישרונות צעירים מתרחש ברמות שונות ובשותפויות שונות. תוכנית בתי הספר xoTO עובדת עם מועצת בתי הספר של מחוז טורונטו, ומספקת סדנאות מקוונות ושיחות קריירה ליותר מ-1,000 תלמידים, בהובלת שותפת התוכנית NABET 700-M UNIFOR. תוכנית שיתופית מאפשרת לתלמידים לצבור נקודות זכות על ידי למידה על סטים של סרטים. ערכת כלים לקריירה בקולנוע, הזמינה באתר האינטרנט של העיר, מציעה מידע על תפקידים בהפקת קולנוע וטלוויזיה, אפקטים חזותיים ואנימציה, נקודות כניסה לתעשייה, הזדמנויות הכשרה ומרכזי משאבים. מכללות קהילתיות ואוניברסיטאות בטורונטו רואות רישום הולך וגדל לתוכניות קולנוע וטלוויזיה, כאשר העיר מסיימת מדי שנה למעלה מ-40,000 סטודנטים מתוכניות הקשורות לתחומי STEM. מכללת שרידן מציעה תוכניות ייעודיות בהפקה וירטואלית ואנימציה. תוכניות מיקרו-הסמכה צוברות חשיבות, ומספקות הכשרה קצרת טווח וממוקדת בטכנולוגיות ומיומנויות ספציפיות החיוניות לתעשייה המתפתחת במהירות. הדגש הוא על למידה תוך כדי עשייה, חונכות עמיתים, התמחויות ודרישות הכשרה מתמשכות.

תמריצי מס ומימון

אילו הטבות מס זמינות באונטריו?

אונטריו מציעה מערכת רב-שכבתית של תמריצי מס שהיא בין התחרותיות ביותר בצפון אמריקה. זיכוי המס לשירותי הפקה באונטריו מספק זיכוי מס להחזר של 21.5 אחוזים על כל הוצאות ההפקה המזכות שנגרמו באונטריו. לפחות 25 אחוזים מהוצאות ההפקה המזכות חייבות להיות עלויות עבודה באונטריו. ניתן לשלב זיכוי זה עם זיכוי המס הפדרלי לשירותי הפקה לסרטים או וידאו בשיעור של 16 אחוזים על עלויות עבודה קנדיות מזכות. זיכוי המס לסרטים וטלוויזיה באונטריו מציע בדרך כלל 35 אחוזים על הוצאות עבודה מזכות באונטריו, עם שיעור מוגבר של 40 אחוזים על 240,000 הדולר הראשונים עבור מפיקים חדשים. בונוס אזורי של 10 אחוזים זמין להפקות שצולמו מחוץ לאזור טורונטו רבתי. זיכוי המס לאנימציה ממוחשבת ואפקטים מיוחדים באונטריו מציע 18 אחוזים על הוצאות עבודה מזכות באונטריו עבור פעילויות אנימציה ממוחשבת ואפקטים מיוחדים. מאז מרץ 2024, הפקה כבר אינה צריכה להיות מאושרת עבור OFTTC או OPSTC כדי להיות זכאית ל-OCASE, מה שמגדיל את הגמישות. היכולת לשלב זיכויים שונים אלה מייצגת יתרון תחרותי משמעותי.

כיצד משתווים התמריצים של טורונטו לאלה של מקומות אחרים?

הדו"ח בוחן באופן שיטתי את מעמדה התחרותי של טורונטו מול שבעה מרכזי הפקה אחרים: לונדון, לוס אנג'לס, מלבורן, ניו יורק, שיקגו, אטלנטה וונקובר. יכולתה של טורונטו לשלב תמריצים פרובינציאליים ופדרליים מביאה לשיעורים אפקטיביים הדומים או גבוהים מאלה של מתחרים רבים. שער החליפין הנוח של הדולר הקנדי מול הדולר האמריקאי משפר עוד יותר את יתרונות העלות עבור הפקות אמריקאיות. לונדון מציעה גם תמריצים חזקים וביססה את עצמה כמתחרה משמעותית, עם תפוקת סרטים גדולה פי שלושה בערך מלוס אנג'לס. עם זאת, לטורונטו יש יתרונות מבחינת עלויות כוללות, קרבה תרבותית לארה"ב ויכולתה לשמש כמקבילה לערים אמריקאיות. לוס אנג'לס שומרת על מעמדה כמרכז יצירתי וכבית לאולפנים גדולים אך מתמודדת עם עלויות גבוהות יותר ותחרות גוברת מצד תחומי שיפוט אחרים. מיקומים קנדיים אחרים, ובמיוחד ונקובר, מייצגים מתחרים ישירים, כאשר ונקובר מתמקדת באופן מסורתי יותר בסרטי עלילה, בעוד שלטורונטו יש תמהיל מגוון יותר של קולנוע וטלוויזיה.

משרד הסרטים של טורונטו ונהלים תפעוליים

איזה תפקיד ממלא משרד הסרטים של טורונטו?

משרד הסרטים של טורונטו משמש כנקודת תיאום ושירות מרכזית לכל פעילויות הפקת הסרטים בעיר. הוא ממוקם בתוך מחלקת הפיתוח הכלכלי והתרבות של ממשלת העיר, ומעסיק צוות של אחד עשר אנשי צוות, כולל שני מנהלים ושמונה רכזי היתרי קולנוע. תפקידו העיקרי של משרד הסרטים הוא הנפקת היתרי קולנוע במסגרת התקן המוביל בתעשייה של 48 שעות. המשרד מתאם עם מחלקות עירוניות שונות כגון תחבורה, פארקים, ייעור ופנאי, שירות משטרת טורונטו, ניהול נדל"ן תאגידי ובעלי עניין אחרים במגזר הציבורי. מעבר לתפקיד ההיתרים שלו, משרד הסרטים תומך באופן פעיל בצמיחת התעשייה באמצעות פיתוח כוח אדם ממוקד, מטפל במחסור בכוח אדם בזמן אמת ובבעיות הכללה, מקדם את ההיצע של העיר ברמה בינלאומית, מטפח מדיניות עירונית ידידותית לקולנוע על ידי הקלת בניית אולפנים ומוביל יוזמות קיימות סביבתית. המשרד פועל כתומך לצורכי הפקה מול שותפים עירוניים וממשלתיים.

כיצד ניתן להבטיח את ידידותיות העיר לקולנוע?

ידידותיות לקולנוע היא ערך ליבה של זהותה של טורונטו כמרכז הפקה ודורשת מאמצים מתמשכים ברמות מרובות. משרד הקולנוע עובד בשיתוף פעולה הדוק עם מועצות העיר ומחלקות שונות כדי להבטיח שהערך של תעשיית הקולנוע לעיר מובן וכי הכלים הרבים שיש לעיר לתמוך בתעשייה מנוצלים. תקן השירות של 48 שעות ביממה להיתרים נשמר באמצעות הקצאת משאבים נאותה ושיפור מתמיד. מערכות בין-חטיבות הקשורות להיתרי קולנוע משופרות כדי לזרז את הגישה למשאבי העיר כגון מבנים, רחובות ופארקים. משרד הקולנוע עוסק באופן רציף בחינוך הציבור לגבי ערך המגזר ומעודד הפקות להשתתף בתוכניות כמו xoTO Givebacks, המאפשרות לתושבים לחוות ממקור ראשון את הערכת התעשייה לטורונטו. המשרד אוסף משוב מלקוחות לאחר השלמת הפרויקט כדי להבין תחומים לשיפור והיבטים שעובדים היטב. שיתוף פעולה עם יחידות עירוניות כגון תכנון עירוני, CreateTO, תקשורת אסטרטגית לציבור ולעובדים, שירותי תחבורה, פסולת מוצקה וסביבה, אקלים וייעור מבטיח שמשרד הקולנוע יהיה מעורב בפיתוח ויישום של מדיניות עירונית.

אילו שיפורים תפעוליים מבוקשים עבור משרד הקולנוע?

המסגרת האסטרטגית מזהה מספר תחומים שבהם יש לשפר את תנאי הפעילות של משרד הקולנוע של טורונטו. אוטונומיה גדולה יותר בקבלת החלטות בתוך ממשלת העיר תאפשר למשרד הקולנוע להגיב מהר יותר לשינויים בשוק ולהציע שירותים תחרותיים יותר. הגדלת תקציב השיווק לנסיעות בינלאומיות ונוכחות בפסטיבלים ובשווקים חיונית לעמוד בקצב הזמנות הסרטים המתחרות. שיפור המשאבים לשיווק בינלאומי יגביר את הנראות של טורונטו בשווקים הגלובליים. חיזוק ההתאמה לאסטרטגיות עירוניות ייצור סינרגיות וישפר את יעילות משרד הקולנוע. ביסוס נתוני תעשייה מרכזיים בזמן אמת יאפשר קבלת החלטות אסטרטגיות מושכלות. שיתוף פעולה מתמשך בין מחלקות העיר בנוגע לאתגרים עירוניים המשפיעים על תעשיית הקולנוע, כגון עומסי תנועה או יוקר המחיה, ישפר את המסגרת המבנית. מינוף נקודות החוזק של העיר במעורבות והשפעה על רמות ממשל אחרות יכול לתרום להשגת יעדי התעשייה.

השפעות תרבותיות ותיירותיות

מהי החשיבות של פסטיבל הסרטים הבינלאומי של טורונטו?

פסטיבל הסרטים הבינלאומי של טורונטו (TIFF) הוא אבן יסוד בזהות התרבותית של טורונטו ובחשיבותה הכלכלית כעיר קולנוע. הפסטיבל, הנמשך אחד עשר ימים, מושך אליו מדי שנה למעלה מ-700,000 מבקרים, ומייצר יותר מ-200 עד 240 מיליון דולר בפעילות כלכלית ישירה לעיר ולאזור. בשנת המאה שלו, 2024, TIFF ראה עלייה של 15 אחוזים בהוצאות של מבקרים בינלאומיים בהשוואה לשנה הקודמת. רחוב הפסטיבל ואזור TIFF שמסביב חוו עלייה של 10 אחוזים בהוצאות, כאשר עסקים קטנים ועצמאיים נהנו מכך ביותר. הפסטיבל, המעסיק 4,400 נציגים מהתעשייה, משמש כאירוע נטוורקינג חיוני לתעשיית הקולנוע הקנדית ותצוגה לכישרונות מקומיים חדשים. הממשלה הפדרלית השקיעה 23 מיליון דולר במשך שלוש שנים כדי לממן שוק רשמי לתוכן מסך קנדי ​​ובינלאומי, בדומה לקאן וברלין. TIFF תורם 36 מיליון דולר מדי שנה בהכנסות ממסים לשלוש רמות הממשל. הפסטיבל מציב את טורונטו כאחת מערי הקולנוע המובילות בעולם ומחזק משמעותית את הנראות הגלובלית של המקום.

כיצד תעשיית הקולנוע משפיעה על הכלכלה המקומית?

השפעת תעשיית הקולנוע על הכלכלה המקומית של טורונטו היא נרחבת ורב-גונית. הוצאות הפקה ישירות של 2.6 מיליארד דולר בשנת 2022 ייצרו תעסוקה ליותר מ-35,000 איש ישירות בהפקה, כאשר מוערך כי כיום מועסקים 40,000 איש. כאשר כוללים אפקטים מכפילים ותעסוקה עקיפה, ההשפעה הכוללת גדולה אף יותר. התעשייה תומכת במערכת אקולוגית רחבה של ספקים, ספקי שירותים, חברות השכרת ציוד, קייטרינג, מעצבי תפאורות, ספקי תחבורה ועסקים רבים אחרים המתמחים. פעילויות הפקה מייצרות הכנסות משמעותיות ממסים לעיר, למחוז ולממשלה הפדרלית. נוכחותם של אולפנים גדולים ופעילות הפקה מתמשכת מושכות השקעות נוספות בתשתיות ושירותים קשורים. התיירות נהנית הן ישירות דרך פסטיבלים כמו TIFF והן בעקיפין דרך אפקט תיירות המסך, שבו מבקרים מבקשים לראות אתרי צילום של הפקות ידועות. פיתוח נדל"ן, במיוחד ברובע הבידור ובפורט לנדס, מונע בחלקו על ידי תעשיית הקולנוע. התעשייה תורמת לחיוניות התרבותית של העיר ומחזקת את המוניטין של טורונטו כמרכז יצירתי.

אתגרים והזדמנויות עתידיים

איזו השפעה יש לבינה מלאכותית על התעשייה?

בינה מלאכותית מציגה הזדמנות ואתגר כאחד עבור תעשיית הקולנוע של טורונטו. ההשפעה המשבשת של בינה מלאכותית על תפקידים מסורתיים בהפקה היא אחד האיומים שזוהו בניתוח SWOT. משימות רבות, במיוחד בפוסט-פרודקשן, אפקטים חזותיים ואפילו כתיבת תסריטים, יכולות להיות אוטומטיות באופן חלקי או מלא על ידי כלים המופעלים על ידי בינה מלאכותית. זו הייתה דאגה מרכזית בשביתות WGA ו-SAG-AFTRA בשנת 2023, שקראו לרגולציה טובה יותר של השימוש בכלי בינה מלאכותית. במקביל, בינה מלאכותית מציעה הזדמנויות משמעותיות לשיפור יעילות וחדשנות יצירתית. בהפקה וירטואלית, בינה מלאכותית מאפשרת עיבוד בזמן אמת, לכידת תנועה משופרת ואופטימיזציה של סצנות. בינה מלאכותית יכולה לסייע בשדרוג מהיר של סרטונים ותמונות לרזולוציה הנדרשת ולהקל על יצירת תוכן. שילוב בינה מלאכותית בצינורות טרום-פוסט-פרודקשן מגביר את היעילות ומפחית עלויות. טורונטו נהנית ממעמדה כמרכז הטכנולוגיה השני בגודלו בצפון אמריקה, מה שמקל על פיתוח ואימוץ של טכנולוגיות הפקה המופעלות על ידי בינה מלאכותית. הקמת פורומים טכנולוגיים עבור בינה מלאכותית והפקה וירטואלית היא אחת הטקטיקות המומלצות במסגרת האסטרטגית.

כיצד טורונטו יכולה להבטיח את מעמדה התחרותי בטווח הארוך?

הבטחת מעמדה התחרותי ארוך הטווח של טורונטו דורשת אסטרטגיה מקיפה ומתואמת על פני היבטים מרובים. שיפור והרחבה מתמידים של התשתיות הפיזיות, ובמיוחד קיבולת האולפנים, הם בסיסיים, שכן התעשייה יכולה לגדול רק ככל שקיבולת האולפנים מאפשרת. הבטחת תמריצי מס תחרותיים באמצעות הסברה מול ממשלות פרובינציאליות ופדרליות היא קריטית, שכן תחומי שיפוט אחרים משפרים ללא הרף את ההיצע שלהם. פיתוח ושימור של כוח אדם מיומן, מגוון ובעל מיומנות טכנולוגית הוא חיוני, ודורש הכשרה והסבה מקצועית מתמשכות לאור השינוי הטכנולוגי המהיר. מיצוב טורונטו כמובילה בתחומים כמו קיימות והפקה וירטואלית יכול ליצור יתרונות תחרותיים. חיזוק מגזר הייצור המקומי בונה חוסן כנגד תנודות בייצור הבינלאומי. שיפור התיאום והתקשורת הבין-ממשלתיים יאפשר מדיניות קוהרנטית ויעילה יותר. התמודדות עם אתגרים מבניים כמו עומסי תנועה, יוקר מחיה גבוה ומחירי דיור דורשת שיתוף פעולה בין מחלקות עירוניות ורמות ממשל. הגברת הנראות הגלובלית באמצעות שיווק ונוכחות משופרים בפסטיבלים ובשווקים בינלאומיים היא קריטית לרכישת לקוחות חדשים ולחיזוק קשרים קיימים.

מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה

עוד על זה כאן:

• מרכז עסקים אקספרט

מרכז נושאים עם תובנות ומומחיות:

• פלטפורמת ידע בנושא הכלכלה הגלובלית והאזורית, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
• אוסף ניתוחים, אינספורמציות ומידע רקע מתחומי המיקוד שלנו
• מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
• מרכז נושאים לחברות שרוצות ללמוד על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה

הקשר ושימוש בקובץ PDF של עתיד המסך של טורונטו

קובץ ה-PDF "עתיד המסך של טורונטו: מסגרת אסטרטגית לצמיחה מתמשכת 2025-2030" הוא דו"ח תכנון אסטרטגי לתעשיית הקולנוע והטלוויזיה בטורונטו, המעוגן בהקשר הפוליטי והרגולטורי של העיר טורונטו.

ההקשר המוסדי

מסמך זה הוזמן על ידי משרד הסרטים של טורונטו (TFO), שהוא חלק ממחלקת הפיתוח הכלכלי והתרבות של העיר טורונטו. המחקר נערך על ידי אולסברג-SPI בע"מ, חברת ייעוץ מוכרת בינלאומית לתעשיית הקולנוע, בין ינואר לספטמבר 2025.

תהליכים וגופים פוליטיים

הדו"ח עבר דרך מספר גופים רשמיים בעירייה:

1. המועצה המייעצת לקולנוע, טלוויזיה ומדיה דיגיטלית (15 בספטמבר 2025)

• המועצה בחנה את הדו"ח והגישה המלצות.
• ג'ונתן אולסברג הציג את תוצאות המחקר באופן אישי
• נציבת הקולנוע מרגריט פיגוט הציגה את ההמלצות האסטרטגיות.

2. ועדת פיתוח כלכלי וקהילתי (28 באוקטובר, 2025)

• הוועדה דחתה את ההחלטה והעבירה אותה לרבעון השני של 2026.
• סיבה: הדו"ח יידון יחד עם דו"ח אסטרטגיה של משרד הקולנוע לשנים 2025-2030.

3. דיון מתוכנן במועצת העיר (צפוי בשנת 2026)

• החלטה סופית על אסטרטגיית חמש השנים

הטמעה אסטרטגית

הדו"ח משולב במסמכי אסטרטגיה עירונית מקיפים:

• "ממדרכה לקו רקיע: תוכנית פעולה לכלכלת טורונטו" (נובמבר 2024)
• "תרבות מחברת: תוכנית פעולה לתרבות של טורונטו" (נובמבר 2024)
• תוכנית הפעולה הכלכלית של ראש העיר בתגובה למכסים האמריקאים (אפריל 2025)

חשיבות כלכלית

הדו"ח מדגיש את הרלוונטיות הכלכלית של תעשיית הקולנוע עבור טורונטו:

• הכנסות ייצור שנתיות ישירות של עד 2.6 מיליארד דולר קנדי
• העסקת כ-40,000 אנשי מקצוע מוסמכים ביותר
• טורונטו מדורגת כמרכז הטכנולוגיה השני בגודלו בצפון אמריקה עם סינרגיות חזקות לתעשיות היצירתיות.

מתודולוגיה ומעורבות בעלי עניין

המחקר התבסס על התייעצות מקיפה:

• 7 שולחנות עגולים עם 43 בעלי עניין
• 25 פגישות אישיות עם מנהלים בכירים
• סקר ענפי עם 200 משתתפים מהתעשייה
• תמיכה מקבוצת עבודה לאסטרטגיית קולנוע

מיצוב בינלאומי

הדו"ח מנתח את מעמדה התחרותי של טורונטו בהקשר עולמי על ידי השוואתו למיקומי ייצור מובילים כמו לונדון, לוס אנג'לס, מלבורן, ניו יורק, שיקגו, אטלנטה וונקובר. ממצא זה מדגיש את השאיפה האסטרטגית לבסס ולפתח את טורונטו כמרכז ייצור עולמי מוביל.

לפיכך, המסמך מהווה כלי היגוי מרכזי לכיוון המדיניות הכלכלית והתרבותית של העיר טורונטו בתחום תעשיות המסכים בחמש השנים הבאות.

☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית

☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!

 

אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

 

 

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים

Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

Pioneeer פיתוח עסקי / שיווק / יחסי ציבור / מדד