"האמריקאי המכוער והאגוצנטרי" – כיצד עידן טראמפ פגע בתדמיתה של ארה"ב במשך עשרות שנים

הטוב הקולקטיבי שנקרא יציבות - ואלה שהורסים אותו

יציבות כלכלית עולמית אינה תופעה טבעית. היא אינה מתעוררת באופן ספונטני, אינה מופיעה על פי פקודה, והיא אינה גדלה רק באמצעות גודלו של שחקן בודד. זוהי תוצאה של עשרות שנים של בניית מוסדות קפדנית, תיאום אינטרסים הדדי ונכונותן של מדינות חזקות להגביל את מרחב התמרון שלהן לטובת מסגרת כללים מחייבת. טובת הכלל הקולקטיבית הזו - סדר עולמי המבוסס על כללים - היא הבסיס עליו נבנה השגשוג של שמונת העשורים האחרונים. ודווקא את הבסיס הזה שוחקת נשיאותו השנייה של דונלד טראמפ באופן שיטתי.

הדפוס אינו אקראי, אלא תכנותי. מכסים מוטלים, לאחר מכן מבוטלים, לאחר מכן מותאמים מחדש, ללא כל היגיון אסטרטגי ניכר מעבר ליצירת לחץ משא ומתן לטווח קצר. אולטימטומים מונפקים ומתעלמים מהם. בעלות ברית נתונות לאותן סנקציות כלכליות כמו יריבות. התוצאה אינה חוזק, אלא חוסר ודאות שנוצר באופן מבני שמאלץ משקיעים, ממשלות ועסקים ברחבי העולם לקצר באופן דרסטי את אופק התכנון שלהם. מודל התקציב של פן וורטון מעריך כי העלייה בחוסר הוודאות במדיניות הכלכלית לבדה הפחיתה את ההשקעות בכ-4.4 אחוזים ברבעון הראשון של 2025 - השפעה שאינה מקוזזת על ידי עלייה בהכנסות ממכסים.

ההשלכות המקרו-כלכליות מוחשיות, אם כי פחות קטסטרופליות מהחשש – אין לפרש אותן בטעות כהצלחה, אלא כסימן לחוסן הגבוה של גורמים אחרים. קרן המטבע הבינלאומית צופה צמיחה עולמית של 3.3% לשנת 2026 – נתון שעודכן מעט כלפי מעלה בהשוואה לתחזיות קודמות, אך עדיין נמוך משמעותית מהממוצע שלפני המשבר, שעמד על 3.7%. ג'יי.פי מורגן ריסרץ' מעריכה כי מכס אמריקאי אוניברסלי של 10% בשילוב מכס של 110% על סחורות סיניות יפחית את התמ"ג העולמי בכאחוז אחד – וכי השפעות סיבוב שני דרך הסנטימנט והשווקים הפיננסיים עלולות להכפיל את הנזק הזה. ה-OECD צופה ירידה בצמיחה העולמית ל-2.9% עד 2026, לאחר שהשפעת המכסים תורגש במלואה דרך שרשראות האספקה.

תור הזהב המובטח לא התממש. משטר המכסים של טראמפ מייצר הכנסות חודשיות של כ-30 מיליארד דולר לאוצר ארה"ב, אך בו זמנית מלבה את האינפלציה, מעלה את עלות הסחורות עבור חברות אמריקאיות ומערער את אמון הצרכנים. שיעור המכס הכולל האפקטיבי בארה"ב הגיע לרמתו הגבוהה ביותר מאז 1933. כל מי שמכיר את ההיסטוריה יודע מה קרה לאחר מכן.

מיצרי הורמוז כסיסמוגרף של פגיעות חדשה

הממצא העיקרי השני של ניתוח זה נובע מאירוע ספציפי שזעזע את שוקי הסחורות העולמיים במרץ 2026 וחשף באופן כואב את ההיבט המסוכן ביותר של אספקת אנרגיה המובנה באופן חד-סיבתי. בעקבות תקיפות צבאיות משותפות של ארה"ב וישראל נגד איראן ב-28 בפברואר 2026, המצב במפרץ הפרסי הסלים בדינמיקה שהפתיעה אפילו אנליסטים מנוסים של שוק האנרגיה. מצר הורמוז, נתיב המים הצר שאורכו 54 קילומטרים בין איראן לעומאן, הפך למוקד של משבר אספקה ​​עולמי.

מסדרון הספנות הזה אינו ישות גיאופוליטית מופשטת - הוא עורק פיזי של מערכת האנרגיה העולמית. בשנת 2024, בממוצע 20 מיליון חביות של נפט גולמי ומוצרי נפט עברו דרך מצר זה מדי יום, המהווים כ-20 אחוזים מסחר הנפט הגולמי העולמי. כמויות משמעותיות של גז טבעי נוזלי (LNG) וחומרי דשנים מועברים גם מערב הסעודית, כווית, עיראק, איחוד האמירויות הערביות וקטאר לשווקים העולמיים. שווקי אסיה ייפגעו קשות במיוחד מסגירה מוחלטת: 84 אחוזים מהנפט הגולמי והמעובה, כמו גם 83 אחוזים מה-LNG הזורם דרך המצר, מיועדים לאסיה, כאשר סין, הודו, יפן ודרום קוריאה לבדן מהוות 69 אחוזים מכלל משלוחי הורמוז.

תגובות השוק המיידיות שיקפו את חומרתה המבנית של פגיעות זו. בעוד שנפט גולמי מסוג ברנט נסחר בטווח של 60 דולר באמצע לפני המכות, המחירים עלו ב-28 עד 35 אחוזים תוך עשרה ימים. רויטרס דיווחה על מחירי ברנט של 107.07 דולר לחבית ו-WTI של 94.84 דולר ב-20 במרץ 2026. ה-IEA הזהירה במפורש מפני שיבוש האספקה ​​הגדול ביותר בהיסטוריה של שוק הנפט העולמי, וחישבה כי אספקת הנפט העולמית עלולה לצנוח עד 8 מיליון חביות ליום במרץ 2026. במקביל, איראן הגיבה מיד כאשר טראמפ איים להרוס את תחנות הכוח של המדינה אם המיצר לא ייפתח מחדש תוך 48 שעות - איום שהסלים עוד יותר את המשבר במקום לבלום אותו.

מה שמבדיל באופן מהותי את המשבר הזה מפרקים קודמים הוא שילוב של מספר גורמים שליליים: האספקה ​​הפיזית נמצאת בסיכון - לא רק מאוימת באופן סמלי. הייצור בדרום עיראק הופסק חלקית. המסלולים החלופיים - צינור הנפט מזרח-מערב של ערב הסעודית בעל קיבולת של שבעה מיליון חביות ביום וצינור הנפט מאיחוד האמירויות הערביות לפוג'יירה - אינם יכולים לפצות מתמטית על סגירה מוחלטת של הורמוז משום שהתשתית במסוף ג'דה מגבילה את התפוקה הנדרשת. זה אינו פער תיאורטי, אלא מגבלה פיזית.

תלותה של רוסיה בגז והורמוז - שני משברים, לקח אחד

השוואת משבר האנרגיה של 2022 למשבר הורמוז של 2026 מגלה את אותו כשל מבני, אם כי בצורות שונות. בשני המקרים, הכלכלה העולמית שנפגעה או אזורים בודדים נהנו במשך זמן רב משרשראות אספקת אנרגיה יציבות וטובות מבחינה פוליטית, ובכך נכשלו בהערכת רצינות של הפגיעות של תלות זו.

במקרה של אספקת הגז האירופית, הדפוס היה ברור במיוחד. בשנת 2021, האיחוד האירופי יבוא כ-45 אחוזים מיבוא הגז שלו מרוסיה. תלות זו גדלה במשך עשרות שנים, העמיקה במכוון באמצעות החלטות פוליטיות, והגנה שוב ושוב באמצעות חישובי יעילות כלכלית. כאשר רוסיה פלשה לאוקראינה בפברואר 2022 והשתמשה באנרגיה כנשק גיאופוליטי, אירופה שילמה מחיר עצום. הגיוון שלאחר מכן היה כואב, יקר ולא שלם - עד 2023, חלקה של רוסיה ביבוא הגז לאיחוד האירופי ירד ל-15 אחוזים, נתון מרשים אך מופחת באופן דרסטי שהושג תחת לחץ כלכלי קיצוני. בשנת 2025, הנציבות האירופית הציגה מפת דרכים להפסקה הדרגתית מוחלטת של יבוא האנרגיה הרוסית עד 2027.

אבל הלקח נלמד רק למחצה. כפי שמראה ניתוח של מכון קליננדאל, בעוד שאירופה צמצמה את תלותה בגז ברוסיה, היא יצרה בו זמנית תלות מבנית חדשה בגז טבעי נוזלי (LNG) אמריקאי: יבוא ה-LNG מארה"ב עלה ב-61 אחוזים בשנת 2025 בהשוואה ל-2024 וכעת מהווה למעלה מ-59 אחוזים מיבוא ה-LNG של האיחוד האירופי וכ-38 אחוזים מכלל יבוא הגז. זה לא גיוון - זהו שינוי בתלות. ולא בלי אירוניה שנשיא ארה"ב שמדיניות המכסים שלו מכבידה על כלכלת האיחוד האירופי הוא בו זמנית ספק הגז החשוב ביותר שלה.

משבר הורמוז של 2026 מאשרר באופן חד משמעי את הלקח הזה. ביטחון אנרגטי במאה ה-21 פירושו גיוון במספר צירים בו זמנית: מדינות מקור, נתיבי תחבורה, נשאי אנרגיה ויכולות אחסון. כל מי שמסתפק בביטול תלות אחת תוך יצירת תלות חדשות, לא הצליח להבין את המבנה הבסיסי של הבעיה. פרמיית הסיכון הכלכלית עבור ארכיטקטורת אנרגיה חד-סיבתית היא פשוט גבוהה מדי בעולם שהפך לבלתי צפוי מבחינה מבנית.

שווקים פיננסיים כמערכת התרעה מוקדמת - ומה חברות צריכות ללמוד ממנה

תגובת השווקים הפיננסיים העולמיים במרץ 2026 סיפקה הדגמה דרמטית של תרגום סיכונים גיאופוליטיים. מחירי הנפט, תעריפי ההובלה, שיבושים בשרשרת האספקה ​​ופרמיות הביטוח עבור נתיבי שיט זינקו תוך ימים ספורים. חברות ספנות החלו להכריז על תוספות חירום והתאמות מחירי בונקר כבר ב-6 במרץ 2026. UNCTAD תיארה את השיבוש כאיום על רבע מסחר הנפט הימי העולמי. השוק דיבר - והוא דיבר בקול רם.

עבור מנהיגים עסקיים שביססו את השקעותיהם ותכנון שרשרת האספקה ​​שלהם על ההנחה של תנאים גיאופוליטיים יציבים, זו הייתה התעוררות יקרה. האמת לא נוחה, אך ברורה: הפחתת סיכונים גיאופוליטיים אינה עוד מותרות תאגידיות. תרחישים שנחשבו בעבר לאירועים קיצוניים - סגירת מצר קריטי, אמברגו סחר מלא, סכסוכים צבאיים בין מעצמות - הם כיום חלק מהתכנון הסטנדרטי, לא היוצא מן הכלל. קבוצת הייעוץ של בוסטון ממליצה במפורש על מודל עלות לחוסן שאינו מייעל רק את רשתות שרשרת האספקה ​​ליעילות, אלא מתייחס לגמישות ולגיוון גיאוגרפי כממדים עצמאיים של איכות.

היבט קריטי במיוחד נוגע לאסטרטגיות ניהול מלאי. הדומיננטיות בת עשרות השנים של עקרון ה-"just-in-time" ייעלה את שרשראות האספקה ​​למען יעילות, אך בכך ביטל חוצצים חיוניים בעתות משבר. אילו חברות נותרו פעילות במרץ 2026? אלו עם רמות מלאי אסטרטגיות גבוהות יותר, בסיסי ספקים מגוונים גיאוגרפית וחוזי אספקה ​​שכללו סעיפי משבר. אילו התמודדו עם מחסנים סגורים? אלו שביצעו אופטימיזציה ליעילות הון מרבית מבלי לערוך סדנת תרחישים בנושא זעזועים גיאופוליטיים. דו"ח חוסן גיאופוליטי משנת 2026 זיהה במפורש את חוסר היציבות הגיאופוליטית כאיום הגדול ביותר על שרשראות האספקה ​​הגלובליות.

ה-IEA כהוכחה לחיוניותם של מוסדות רב-צדדיים

בתוך המשבר של מרץ 2026, התרחש אירוע שמשמעותו חורגת מעבר למדיניות אנרגיה מיידית: הסוכנות הבינלאומית לאנרגיה, על 32 המדינות החברות בה, החליטה פה אחד לשחרר 400 מיליון חביות נפט גולמי מעתודות אסטרטגיות - פעולת החירום הקולקטיבית הגדולה ביותר ב-50 שנות קיומו של הארגון. כמות זו עולה על הנפחים הכוללים של כל פעולות החירום הקודמות של הסוכנות הבינלאומית לאנרגיה (IEA), כולל 182.7 מיליון חביות ששוחררו לאחר התקיפה הרוסית על אוקראינה בשנת 2022.

מאמץ התיאום שמאחורי זה ראוי להכרה מיוחדת. שלושים ושתיים מדינות ריבוניות בעלות אינטרסים לאומיים, מבני אנרגיה וכיוונים גיאופוליטיים שונים הסכימו על תגובת חירום משותפת ומחייבת בזמן קצר מבחינה היסטורית. מנכ"ל IEA, פאטיח בירול, כינה את המצב האתגר הגדול ביותר שעמד אי פעם בפני שוק הנפט העולמי - ודווקא מסיבה זו נדרשה תגובה בקנה מידה חסר תקדים. הערכות מאוחרות יותר אף דיברו על עד 426 מיליון חביות בתיאום הכולל על פני קטגוריות שונות של עתודות לאומיות ותעשייתיות.

זה לא דבר מובן מאליו – זוהי תוצאה של עשרות שנים של השקעה מוסדית. ה-IEA נוסדה בשנת 1974, מיד לאחר זעזוע מחירי הנפט הראשון. מנגנון איסוף הרזרבות האסטרטגי שלה, יכולות הניטור שלה והתשתית הדיפלומטית שלה נבנו בזמן שלום כדי שיפעלו בעתות משבר. הנכונות לתאם 32 ממשלות על אמצעי חירום פה אחד אינה אירוע ספונטני – זוהי תוצאה של עשרות שנים של בניית אמון וטיפוח מוסדות.

ממצא זה בולט במיוחד בניגוד למדיניות האמריקאית: בעוד שה-IEA פעל באופן קולקטיבי, ממשל טראמפ נסוג בו זמנית או הגביל את השתתפותו ביותר מ-66 ארגונים, אמנות ומוסדות רב-צדדיים - כולל ארגון הבריאות העולמי, אונסק"ו, אמנת המסגרת לבריאות העולמית וגופי האו"ם השונים. זוהי הסתירה העמוקה של הרגע הנוכחי: השחקן החזק ביותר בתיאום החירום של ה-IEA הוא בו זמנית השחקן שמפרק באופן שיטתי את המוסדות הרב-צדדיים שעליהם מבוסס תיאום זה.

המומחיות שלנו בארה"ב בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק - תמונה: Xpert.Digital

תחומי מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה

מידע נוסף כאן:

• מרכז עסקים מומחים

מרכז נושאי המציע תובנות ומומחיות:

• פלטפורמת ידע המכסה כלכלות גלובליות ואזוריות, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
• אוסף של ניתוחים, תובנות ומידע רקע מתחומי המיקוד המרכזיים שלנו
• מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
• מרכז לחברות המחפשות מידע על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה

אמון כמשאב אסטרטגי – והדעיכה ההדרגתית שלו

המונח "כוח רך", שטבע ג'וזף ניי, מדען פוליטי מהרווארד, מתייחס ליכולתה של מדינה להשפיע על אחרים באמצעות משיכה ולא כפייה. משיכה תרבותית, אמינות פוליטית, האטרקטיביות של מודל חברתי - אלה המשאבים עליהם מבוססות במידה רבה טענותיה של אמריקה למנהיגות עולמית מאז 1945. משאבים אלה אינם נתונים לדלדול מהיר, אלא לתהליך שחיקה הדרגתי שאחרי נקודה מסוימת קשה להפוך אותו.

נתונים אמפיריים על המוניטין הבינלאומי של אמריקה מציירים תמונה עקבית של ירידה. במדד המותגים הלאומיים של אנהולט, שמדד את התפיסה של מדינות ב-40,000 סקרים מ-20 מדינות מאז 2005, ארה"ב דורגה באופן עקבי במקום הראשון בין השנים 2005 ל-2016. לאחר השבעתו הראשונה של טראמפ, המדינה ירדה למקום השביעי. בין השנים 2017 ל-2024, דירוגה נע בין המקום השישי לעשירי, לפני שצנח לשפל היסטורי של המקום הארבעה עשר לאחר בחירתו מחדש של טראמפ ב-2025. כיום, אמריקה מדורגת בין אוסטריה לניו זילנד במדד זה - סמל למעמדה האבוד כאומה יוצאת דופן.

Morning Consult, סקר רחב היקף שנערך בקרב 42 מדינות, רשם ירידה של 20 נקודות אחוז בתמיכתה של ארה"ב ברבעון הראשון של 2025 - הירידה החדה ביותר מחוץ לתקופת מלחמה. הירידות היו בולטות במיוחד במדינות השותפות המסורתיות: מינוס 54.9 נקודות אחוז בקנדה, מינוס 41.3 במקסיקו, מינוס 40.0 ביפן, מינוס 38.6 בצרפת ומינוס 38.3 בהולנד. אלה אינם נתונים מופשטים - אלה שותפים פוליטיים הנדרשים בעתות משבר, ותמיכתם כעת פחות מובטחת בהרבה.

באביב 2025, סקר מרכז המחקר פיו 24 מדינות ומצא שב-19 מהן, לרוב היה אמון מועט או ללא אמון כלל בהנהגתו של טראמפ בפוליטיקה העולמית. החציון העולמי של אלו שסמכו על טראמפ היה רק ​​34 אחוזים. במקסיקו, שותפת הסחר החשובה ביותר שלו, הוא היה 8 אחוזים. נתונים אלה אינם רק סנטימנטים - הם אינדיקטורים אסטרטגיים משום שהם משקפים את נכונותן של ממשלות לעקוב אחר יוזמות אמריקאיות, לקבל בברכה השקעות אמריקאיות או להשתתף בקואליציות בהובלת ארה"ב.

כלכלת חרם - כאשר אנטי-אמריקניזם הופך לגורם שוק

השחיקה של תדמית המותג האמריקאי פיתחה כעת מומנטום כלכלי משלו, החורג מעבר לתוצאות סקר גרידא. תוך 72 שעות מהטלת מכסים אוניברסליים ב-2 באפריל 2025, #BoycottUSA ו-#BoycottUSAProducts היו טרנדים ברחבי העולם בפלטפורמות המדיה החברתית. בקנדה, מוצרים אמריקאים הוסרו ממדפי הסופרמרקטים והוחלפו בשלטים הקוראים לצרכנים "לקנות מוצרים קנדיים במקום". קבוצות פייסבוק אירופאיות התגייסו לחרם צרכני על מוצרים אמריקאים.

חברות הגיבו לשינוי זה ברגשות עם התאמות יוצאות דופן. לוי'ס, חברת הג'ינסים האמריקאית הנכבדה, ציינה "עלייה באנטי-אמריקניזם" כסיכון עסקי מפורש במסמך רגולטורי בריטי. מקדונלד'ס וקוקה קולה השיקו קמפיינים פרסומיים שהמעיטו בכוונה במקורות האמריקאיים של המותגים שלהן. מנכ"ל יבמ, ארווינד קרישנה, ​​ציין אנטי-אמריקניזם כגורם פוטנציאלי נגדי לעסקים בינלאומיים במהלך שיחת הדוחות הכספיים לרבעון הראשון. אלה אינן הערות שוליים - אלה מנהלים בחברות מובילות בעולם שלוקחים בחשבון חיסרון תחרותי הקשור למוניטין.

במקביל, מספר הסטודנטים הבינלאומיים באוניברסיטאות אמריקאיות ירד ב-17 אחוזים בסתיו 2025 - ירידה שתגרום נזק כלכלי לטווח קצר באמצעות שכר לימוד נמוך יותר ותיצור בעיית הון אנושי לטווח ארוך. מיטב המוחות בעולם, שבעבר בחרו אוטומטית בארה"ב כיעד, בוחרים כעת בתדירות גבוהה יותר בקנדה, אוסטרליה, גרמניה או הולנד. ארגון Tourism Economics חזה ירידה של 9.4 אחוזים בהגעה של סטודנטים בינלאומיים בשנת 2025 - כמעט פי שניים מהצפוי בתחילת השנה.

חברת הייעוץ הבריטית המובילה Brand Finance סיכמה בתמציתיות את המצב: מדיניותו וגישתו הפוליטית של טראמפ תרמו לירידה בתפיסה העולמית של המנהיגות האמריקאית ומאיימות על הכוח הרך של אמריקה, עם השלכות פוטנציאליות על דירוגי עסקים עתידיים. השורה הראשונה של ההשלכות הכלכליות כבר נראית לעין - השנייה והשלישית יבואו בשנים הקרובות.

חד-צדדיות כחסימה עצמית - פרדוקס הכוח

הפרדוקס העמוק ביותר של מדיניות החוץ האמריקאית תחת טראמפ הוא מבני: דוקטרינת החד-צדדיות, שנועדה לקדם אינטרסים אמריקאיים מבלי להתחשב בקשרים רב-צדדיים, חותרת בסופו של דבר תחת בסיס הכוח שהופך את אמריקה לחזקה. שכן במאה ה-21, כוח הוא הרבה יותר מיכולת צבאית או גודל התמ"ג. זוהי היכולת לשכנע אחרים לרצות את מה שאדם רוצה - ויכולת זו פוחתת באופן יחסי עם אובדן האמון.

מכון מונטן בפריז תיעד כי בין תחילת 2025 לינואר 2026, ארה"ב פרשה או הגבילה את השתתפותה בסך הכל ב-66 ארגונים, הסכמים ואמנות רב-צדדיים - 31 מהם בתוך מערכת האו"ם ו-35 מחוצה לה. זוהי הפרישה המקיפה ביותר של ארה"ב מהמערכת הרב-צדדית מאז סוף מלחמת העולם השנייה. האוניברסיטה האירופית של פירנצה ציינה כי טראמפ לא רק פוגע במוסדות בודדים אלא גם תוקף את היסודות האידיאולוגיים של מערכת הממשל הגלובלית על ידי הצגתם של מוסדות בינלאומיים כאיומים על ריבונות ארה"ב.

התוצאה המערכתית היא איתות מסוכן: כאשר המדינה החזקה ביותר בעולם דבקה באופן סלקטיבי בכללים רב-צדדיים, משתמשת במכסים ככלי נשק במדיניות חוץ, מבטלת הסכמים ומוציאה איומים שהיא לא יכולה או לא רוצה לאכוף, הכוח המחייב של המערכת כולה נשחק. מדוע מדינה בינונית צריכה לציית להסכמים כאשר הכלכלה הגדולה בעולם נסוגה מהם באופן מופגן? זו אינה בעיה רטורית - זוהי בעיה אמיתית של ארכיטקטורת הממשל הגלובלית.

סין, שאינה דוגמה ומופת לדבקות רב-צדדית בכללים, זיהתה וניצלה את הדינמיקה הזו. בייג'ינג ממצבת את עצמה בעולם כגורם ערוב להמשכיות, אמינות ואי-התערבות - וכך מוצאת קהל באזורים המותשים מהתנודתיות האמריקאית. זהו הדיבידנד הגיאופוליטי האמיתי של החד-צדדיות של טראמפ: לא למען אמריקה, אלא למען יריבתה האסטרטגית החזקה ביותר.

השיחה הסופית - מה עשוי לבוא אחרי טראמפ

שאלה מרכזית שכל ניתוח של עידן טראמפ חייב להתייחס אליה היא שאלה של הפיכות. האם יורש יכול לשקם את האמון שנפגע, את המוניטין שנפגע ואת היחסים המוסדיים שנפגעו? התשובה מורכבת: הרבה דברים ניתנים לתיקון, באופן עקרוני, אך לא ללא מאמץ פוליטי ניכר, לא במהירות, ואולי גם לא לחלוטין.

התקדים של כהונתו הראשונה של טראמפ הוא מאלף. לאחר עזיבתו של טראמפ ב-2021, העולם קיווה לאיפוס מיידי. הנשיא ביידן הצטרף מחדש להסכם פריז, חזר לארגון הבריאות העולמי וחיפש קשרים הדוקים יותר עם בעלות ברית מסורתיות. בטווח הקצר, שיעורי התמיכה בארה"ב התאוששו משמעותית בסקרים. אך הניסיון של אותה תקופה חידד מודעות שלא ניתן היה להרדים אותה שוב: אמריקה יכולה להצביע לטראמפ. אמריקה יכולה להצביע שוב לטראמפ. והיא אכן הצביעה לו שוב.

ממצא זה הוא נושא חוזר בדיונים גיאופוליטיים עכשוויים. השאלה האם ניתן להסתמך על ערבויות אמריקאיות, הסכמי סחר אמריקאיים או התחייבויות מוסדיות אמריקאיות לאורך תקופה של עשר, עשרים או שלושים שנה אינה עוד זהה לזו שהייתה לפני 2016. ממשלות אירופה החלו להגדיל באופן מבני את הוצאות הביטחון שלהן, לא משום שהמצב המיידי דורש זאת, אלא משום שהניסיון של חוסר אמינות אמריקאי מעורר תגובה מערכתית המשתרעת מעבר להחלטות אינדיבידואליות.

עבור הסדר הכלכלי הבינלאומי, משמעות הדבר היא שגם ארה"ב לאחר טראמפ תתמודד עם פרמיות סיכון מוגברות. משקיעים שחוו כיצד הסכמי סחר יכולים להתערער בן לילה על ידי מכסים יורידו את הערכתם ארוכת הטווח לגבי האמינות האמריקאית. מכון אנהולט מציין בצדק כי מוניטין פגום נושא את פירותיו המסחריים, התרבותיים והדיפלומטיים לאורך זמן - והסימנים הראשונים להשפעה זו על הכלכלה האמריקאית כבר נראים לעין.

אירופה ושאר העולם – תגובות מבניות לחוסר יציבות מבני

אילו השלכות אסטרטגיות נותרו? עבור אירופה, מצב מורכב זה מניב סדר יום ברור, אם כי קשה. חיזוק מוסדות רב-צדדיים אינו רק ציווי נורמטיבי - זהו צורך במדיניות כלכלית בעולם שבו העוגן המסורתי של מוסדות אלה מתפורר. הסוכנות הבינלאומית לאנרגיה אטומית (IEA) הדגים במרץ 2026 כי פעולה קולקטיבית אפשרית גם ללא מנהיגות אמריקאית פעילה. התיאום של 32 מדינות לתגובת החירום הגדולה ביותר בהיסטוריה של אספקת האנרגיה עבד - זה מראה כי רב-צדדיות אינה המצאה אמריקאית, אלא כלי שמתפקד גם ללא האדריכל המקורי שלו.

במקביל, יש ליישם במהירות את לקחי מדיניות האנרגיה של אירופה. משבר הורמוז מדגים שתלות באנרגיה היא סיכון מבני גם מעבר לצינורות הרוסיים. גיוון אמיתי פירושו מקסום העצמאות של אנרגיה מתחדשת, פיזור מקורות גז טבעי נוזלי (LNG) באופן נרחב יותר, הרחבת תשתית האחסון והבנת ההגנה הדיפלומטית על מסדרונות התחבורה כחלק ממדיניות החוץ. מפת הדרכים של האיחוד האירופי להפסקה הדרגתית מוחלטת של ייצור האנרגיה הרוסית עד 2027 היא צעד בכיוון הנכון, אך היא אינה מספיקה בפני עצמה אם היא יוצרת תלות חדשה, הנגרמת מסיבה אחת בלבד.

עבור חברות, הדבר מביא לצו תפעולי ברור: תכנון תרחישים אינו מחלקה לחשיבה אסטרטגית עתידית, אלא יכולת ליבה של הנהלת החברה. גישת BCG של מודל תפעולי גמיש, המקבלת במפורש פרמיית עלות עבור גמישות גיאוגרפית, משקפת את המציאות הכלכלית של עולם בלתי צפוי באופן קבוע. בשנת 2026, ניהול סיכונים גיאופוליטיים כבר אינו דבר נחמד שיש - זוהי שאלה של הישרדות.

מורשת החד-צדדיות – הערכה מפוכחת

כהונתו השנייה של טראמפ תירשם בהיסטוריה הכלכלית כזרז לשחיקה משולשת: שחיקת מערכת המסחר המבוססת על כללים, שחיקת הון המוניטין האמריקאי ושחיקת ארכיטקטורת הממשל הרב-צדדי. אף אחת מהשחיקות הללו אינה סופית ובלתי הפיכה - אך כל אחת מהן אמיתית, מדידה, והשלכותיה רחוקות מלהיות צפויות במלואן.

מה שמשמעותי במיוחד כאן הוא הנזק שנגרם על ידי הציבור. אמריקה של טראמפ איתנה כלכלית - התמ"ג צומח, שוק העבודה מחזיק מעמד, שוק המניות מתנדנד אך אינו קורס. עם זאת, אין בכך הוכחה ליעילות המדיניות, אלא סימן לחוסנה של כלכלה שמתפקדת למרות מנהיגותה הפוליטית, לא בגללה. תור הזהב המובטח לא התממש. מה שנותר הוא כלכלה שבזבזה פוטנציאל, שחקה אמון ופגעה באותם מוסדות שהיא תזדקק להם במשבר החמור הבא.

הלקח פשוט, אך נראה שקשה להעבירו: בעולם של תלות הדדית כלכלית, אמינות היא הון. אלו שמבזבזים את ההון הזה באופן שיטתי יתעששו - גם אם יישארו השחקנים הצבאיים והכלכליים החזקים בעולם. המוניטין של האמריקאי המכוער והאגוצנטרי, שהתבסס על כהונתו השנייה של טראמפ, ישפיע באופן מתמשך. לא כשיפוט מוסרי, אלא כמציאות כלכלית: בפרמיות סיכון, בעליות עלויות בריתות, בירידה במספר הסטודנטים, בהשקעות מהוססות יותר ובחוסר האמון השקט אך המתמשך שחדר לארכיוני ממשלה, לאסטרטגיות תאגידיות ולהחלטות צרכנים ברחבי העולם.