משקפי ה-AI החדשים של עליבאבא (Quark Smart Glasses S1 ו-G1 עם דגם AI "Qwen") עולים רק חלקיק מהמתחרים.

שינוי הפרדיגמה בצמרת: המתקפה האסטרטגית של עליבאבא במלחמת הממשקים הגלובלית וההימור המסוכן על כיבוש המציאות

תעשיית הטכנולוגיה העולמית ניצבת בנקודת מפנה היסטורית: בעוד שהסמארטפון שימש כמרכז הבלתי מעורער של חיינו הדיגיטליים במשך למעלה מעשור, כלכלת האפליקציות מראה כעת סימני רוויה. בוואקום הזה, מתפתחת תחרות חדשה ועזה על הדומיננטיות בתפיסה האנושית. קבוצת עליבאבא, שנודעה בעבר בעיקר כענקית מסחר אלקטרוני ותשתיות ענן, עוברת שינוי אסטרטגי רדיקלי עם השקת משקפי Quark החכמים שלה (דגמים S1 ו-G1).

אבל כל מי שרואה בכך רק הרחבה של תיק החומרה, מזלזל בהיקף התמרון הזה. המהלך של עליבאבא אינו רק גימיק עם גאדג'טים, אלא מתקפה מחושבת על "הקילומטר האחרון" של איסוף הנתונים: קו הראייה הישיר של המשתמש ותפיסת השמיעה. מונעת על ידי מודל הבינה המלאכותית הקנייני והחזק שלה "Qwen" ונתמכת על ידי אסטרטגיית תמחור אגרסיבית, החברה שואפת להגדיר מחדש את הממשק בין העולם הפיזי לבינה דיגיטלית.

המטרה אינה עוד לפתות משתמשים לתוך אפליקציה, אלא לשלב בצורה חלקה - ובלתי נמנעת - סיוע דיגיטלי בחיי היומיום. החל מהפחתת עלויות עסקה ועד לאתגור ענקיות מערביות כמו מטא, מתקפת החומרה של עליבאבא היא ניסיון לכתוב מחדש את חוקי כלכלת הקשב בעידן הבינה המלאכותית הגנרטיבית באמצעות אינטגרציה אנכית ומערכת אקולוגית מקיפה. ניתוח זה מפענח את המנופים הכלכליים, השאיפות הטכנולוגיות וההשלכות הגיאופוליטיות העומדות מאחורי הצעד הנועז ביותר של עליבאבא לעידן שלאחר הסמארטפונים.

מתאים לכך:

• עם "משקפי קווארק בינה מלאכותית" שלה, עליבאבא פותחת את הדלת לרווחה למשקפיים חכמים - משקפיים חכמים עם בינה מלאכותית ומציאות רבודה

מדוע ענקית המסחר האלקטרוני רואה בחומרה לא מטרה בפני עצמה, אלא המפתח האולטימטיבי לכלכלת תשומת הלב

מגזר הטכנולוגיה עובר טרנספורמציה מחזורית, שעוצמתה מזכירה את הצגת הסמארטפון. בעוד שעידן האפליקציות המובייל נכנס לשלב רוויה, שדה קרב חדש צץ בצומת שבין מציאות פיזית לעיבוד נתונים דיגיטלי. הדאגה העיקרית אינה עוד כמות הזמן שמשתמש מבלה במסך בידו, אלא שילוב חלק של בינה דיגיטלית בשדה הראייה הישיר ובתפיסה השמיעתית האנושית. בהקשר זה, הכניסה של קבוצת עליבאבא לפלח המשקפיים החכמים היא הרבה יותר מאשר רק הרחבה של תיק החומרה שלה. היא מייצגת שינוי אסטרטגי מהותי עבור תאגיד שהכיר בכך ששליטה על חומרה חיונית לשמירה על דומיננטיות בגישת לקוחות בעידן הבינה המלאכותית הגנרטיבית. השקת משקפי קווארק מסמנת ניסיון לא רק לאתגר את הדומיננטיות של המתחרים המערביים, ובמיוחד מטה, אלא גם לפרוץ אותה דרך מערכת אקולוגית משולבת עמוקה ואסטרטגיות תמחור אגרסיביות באסיה. ניתוח זה בוחן את ההשלכות הכלכליות, ההימורים הטכנולוגיים והגורמים הפסיכולוגיים של השוק המגדירים צעד זה.

ריבונות טכנולוגית באמצעות אינטגרציה אנכית של חומרה

יש לראות את החלטתה של עליבאבא להשיק חומרה משלה, דגמי Quark S1 ו-G1, בהקשר של שרשרת הערך שלה. במשך זמן רב, החברה הסתפקה באספקת תשתית התוכנה למסחר. עם זאת, בעולם שבו בינה מלאכותית הופכת לאמצעי האינטראקציה העיקרי, אספקת אפליקציה בלבד אינה מספיקה עוד. הדגמים החדשים מייצגים ניסיון לכבוש את הממשק הפיזי עם המשתמש. עליבאבא שואפת לבידול טכנולוגי שהוא גם פרגמטי וגם שאפתני. ה-Quark S1, המצויד בתצוגה שקופה המבוססת על טכנולוגיית מיקרו-LED, שואף להגדיל באופן חזותי את חיי היומיום. בניגוד למשקפי מציאות מדומה, המבודדים את המשתמש מהעולם החיצון, עליבאבא שואפת לגישה של מציאות מסייעת. מידע מוקרן לשדה הראייה של המשתמש מבלי לחסום אינטראקציה עם העולם הפיזי.

מנקודת מבט כלכלית, הטמעת מיקרופונים להולכת עצם וחיי סוללה של עד 24 שעות שולחת מסר ברור לשוק: מכשיר זה אינו מיועד כצעצוע לסשנים קצרים, אלא כבן לוויה קבוע שנועד להחליף את הסמארטפון באינטראקציות מיקרו רבות. המפרט הטכני מצביע על אסטרטגיה שמטרתה למזער את חוסר היעילות של שימוש בשירותים דיגיטליים. בכל פעם שמשתמש צריך להוציא את הסמארטפון שלו מהכיס, מתעורר מכשול. משקפיים שתמיד דולקים מבטלים מכשול זה ופוטנציאלית מגדילים באופן דרסטי את תדירות האינטראקציות עם שירותי הבינה המלאכותית של החברה. המיקום מול דגמי Ray-Ban של Meta אינו מקרי, אלא מתקפה מחושבת על המונופול של משקפיים חכמים קלים, כאשר עליבאבא ממנפת את היתרון של פלט ויזואלי ישיר בדגם S1 - תכונה שחסרה למוצרים מתחרים רבים בפלח צורה ומחיר זה עדיין.

ארגון מחדש של הארכיטקטורה התאגידית תחת מנדט Qwen

מאחורי החומרה מסתתר שינוי משמעותי הרבה יותר במבנה החברה וביסודות הטכנולוגיים שלה. הפיכתה של עליבאבא לחברה המונעת על ידי בינה מלאכותית אינה רק הייפ שיווקי, אלא משתקפת ביישום אגרסיבי של מודל Qwen. שילוב מודלי השפה הקנייניים הללו בחומרה הוא המנוף הכלכלי האמיתי. במערכת האקולוגית הטכנולוגית המודרנית, חומרה נמכרת לעתים קרובות ברווחים נמוכים כדי לשמש ככלי לשירותים בעלי רווחים גבוהים. על ידי איחוד הצעות צרכנים בתוך מערכת האקולוגית של אפליקציית Qwen, עליבאבא יוצרת אפקט נעילה. כאשר המנכ"ל אדי וו מדבר על שימור משתמשים יוצא דופן ומצביע על עשרת מיליון המשתמשים שהמערכת הגיעה אליהם בזמן קצר מאוד, הדבר מצביע על רמה גבוהה של קבלה של שילוב הבינה המלאכותית.

ההיגיון הכלכלי מאחורי זה הוא הפחתת עלויות העסקה באיסוף מידע. על ידי הצבת משפחת Qwen לא רק בדפדפני שולחן העבודה אלא גם ישירות על פני המשתמש, עליבאבא הופכת לשומרת הסף העיקרית של המידע. בעוד שבעבר מנוע החיפוש היה נקודת הקשר הראשונה, כעת הוא יהיה עוזר הבינה המלאכותית במשקפיים. זה משנה את מאזן הכוחות בשוק הפרסום הדיגיטלי. מי ששומע ועונה על שאלות המשתמש ראשון משפיע גם על החלטות הצרכנים שלו. ההתרחבות למכשירים לבישים היא אפוא הצעד ההגיוני הבא כדי להפיק רווחים מהשקעות בפיתוח מודלים של שפה גדולה (LLMs). המטרה היא להפוך את הבינה המלאכותית מחלון צ'אטבוט מופשט לבן לוויה יומיומי פרואקטיבי המספק סיוע תלוי הקשר וכך הופך להיות הכרחי.

כוח תמחור ופילוח בשוק המקומי הסיני

תמחור המכשירים החדשים חושף ניתוח מעמיק של נכונות הצרכנים לשלם ופילוח השוק בסין. עם מחיר התחלתי של 3,799 יואן עבור דגם ה-S1 היוקרתי ו-1,899 יואן עבור גרסת ה-G1 ללא תצוגה, עליבאבא ממקמת את עצמה בפלח הבינוני-גבוה, אך משמעותית מתחת לנקודות המחיר של משקפי מציאות מדומה בסגנון מערבי מלא או אפילו משקפי מציאות משולבת יוקרתיים. אסטרטגיית תמחור זו היא דוגמה קלאסית לחדירה לשוק. בהמרה, דגם ה-S1 עולה כ-460 אירו, המייצג השקעה ניתנת לניהול עבור צרכנים בעלי ידע טכנולוגי בערים Tier 1 ו-Tier 2 בסין. גרסת ה-G1 הזולה יותר משמשת כנקודת כניסה למשתמשים המתעניינים בעיקר בתכונות האודיו והבינה המלאכותית, מבלי להזדקק לשכבה הוויזואלית.

אסטרטגיית ההפצה דרך Tmall, JD.com ו-Douyin, יחד עם נוכחות פיזית ביותר מ-600 חנויות, מדגימה שעליבאבא אינה מתמקדת במחסור אלא בנוכחות בכל מקום. זמינות ב-82 ערים בעת ההשקה היא הישג לוגיסטי שאפשרי רק עבור תאגיד עם התשתית של עליבאבא. ההכרזה על גרסאות בינלאומיות דרך AliExpress מעניינת מבחינה כלכלית. זה מצביע על כך שעליבאבא מתכוונת למנף יתרונות לגודל כדי להפחית את עלויות היחידה. השוק הסיני משמש כמרחב אימות וחממה לפני ייצוא הטכנולוגיה. התמחור האגרסיבי עלול לאלץ את המתחרים להוריד את שולי הרווח שלהם, מה שאמור להוביל לקונסולידציה בשוק המשקפיים החכמים בטווח הבינוני. ניתן להניח שעליבאבא מוכנה למכור את החומרה בתחילה ברווח מינימלי או אף בסבסוד כדי להבטיח נתח שוק ולמקסם את בסיס המשתמשים עבור המערכת האקולוגית של Qwen - טקטיקה המכונה לעתים קרובות מודל סכין ותער בקפיטליזם הפלטפורמות.

O.

עוד על זה כאן:

• מומחים ב- Metaverse ו- XR: מצא את השותפים הנכונים

הקרב על המייל האחרון: התחרות על פני המשתמש

שוק המשקפיים החכמים כבר אינו תופעה נישה, אלא מתפתח לשדה הקרב המרכזי הבא באלקטרוניקה הצרכנית. ניתוח של נתוני IDC, המדווח על 1.6 מיליון יחידות שנשלחו בסין ונתח שוק של כשליש עבור שיאומי, ממחיש את המצב הנוכחי: השוק קיים, צומח במהירות, אך עדיין לא מחולק לחלוטין. עליבאבא נכנסת לקרב כמתמודדת מול שחקניות חומרה מבוססות. לשיאומי יש יתרון של ניסיון של שנים בייצור חומרה ואופטימיזציה של שרשרת האספקה. מטא, מצידה, נהנית מדומיננטיות עולמית בתחום הגרפים החברתיים, ובאמצעות שיתוף הפעולה שלה עם ריי-באן, הפכה את צורת ה"משקפיים" למקובלת חברתית.

חברות סטארט-אפ כמו Even Realities משמשות כמניעות חדשנות, אך לעתים קרובות חסר להן העומק הפיננסי הדרוש לבניית מערכת אקולוגית שתשמר על משתמשים לטווח ארוך. כניסתה של עליבאבא משנה את הדינמיקה משום שהחברה לא רק מספקת חומרה אלא גם מחברת אותה לתשתית שירותים ענקית. התחרות עוברת ממפרטים טכניים (למי יש את התצוגה הבהירה יותר?) לתועלת היומיומית (מי יכול לומר לי את מחיר המוצר מולי ולהזמין אותו מיד?). צמיחה ל-2 מיליון יחידות, כולל משקפי תצוגה, מראה שהשוק מוכן למכשירים מורכבים יותר. עליבאבא מהמרת שמשתמשים יהיו מוכנים לענוד טכנולוגיה על פניהם אם התועלת - כלומר, סיוע בבינה מלאכותית - תעלה על החיכוך החברתי. זהו מרוץ על "הקילומטר האחרון" של איסוף נתונים: מה שהמשתמש רואה ושומע הופך למקור הקלט העיקרי לאלגוריתמים. מי ששולט בממשק הזה שולט בשלב הבא של הכלכלה הדיגיטלית.

מתאים לכך:

• משקפיים חכמים ומשקפי מציאות רבודה: סקירה מקיפה של מודלים ממוקדי שמע ומשקפי מציאות רבודה מלאים

כלכלת פלטפורמה 2.0: מיזוג של שירותים וטכנולוגיית חיישנים

ייתכן שהיתרון הכלכלי החזק ביותר שיש לעליבאבא בתחרות זו הוא האינטגרציה החלקה שלה בכלכלת הפלטפורמות הקיימת. חומרה ללא תוכנה היא חסרת ערך כיום; חומרה עם תוכנה מבודדת היא נישה. עליבאבא, לעומת זאת, נוקטת בגישת הסופר-אפליקציות, אשר מיושמת כעת בחומרה. קישוריות ל-Taobao, Fliggy ו-Alipay הופכת את המשקפיים ממכשיר פלט פסיבי למסוף עסקאות אקטיבי. דמיינו את התרחיש: משתמש רואה פריט לבוש ברחוב, הבינה המלאכותית מזהה אותו, מחפשת אותו ב-Taobao ומאפשרת תשלום דרך Alipay - והכל באמצעות פקודות קוליות או מחוות, ללא שימוש בסמארטפון. זה מקצר באופן דרסטי את משפך המכירות.

שילוב שירותי מוזיקה כמו NetEase Cloud Music ו-QQ Music מטפל גם בהיבט אורח החיים ומגדיל את זמן השימוש היומיומי. מערכת אקולוגית המשלבת עבודה (גלישה, מחקר דרך Quark), צריכה (Taobao, Alipay), נסיעות (Fliggy) ובידור (מוזיקה) במכשיר אחד יוצרת עלויות מעבר גבוהות במיוחד עבור המשתמש. לאחר שהרגילים לנוחות של שילוב זה, המעבר למוצר של מתחרה, שעשוי להציע חומרה טובה יותר אך שילוב שירות נחות, הופך ללא סביר. זהו ניסיון להעביר את מודל אפל לסין הנשלטת על ידי אנדרואיד, אך עם דגש על עסקאות ולא על אפליקציות. הנתונים שנוצרים באמצעות המשקפיים - נתוני מיקום, תחומי עניין חזותיים, שאילתות חיפוש - מזינים את מודלי הבינה המלאכותית ומשפרים את המיקוד עבור זרוע המסחר האלקטרוני של החברה. זה יוצר מעגל נתונים מחזק את עצמו, שיפור בינה מלאכותית ונפח עסקאות מוגבר.

המרכיב הגיאופוליטי ושאלת השבב

ניתוח מעמיק יותר לא יכול להתעלם מההקשר הגיאופוליטי שבו עליבאבא מפתחת חומרה זו. שוק המוליכים למחצה העולמי נמצא תחת לחץ, והסנקציות האמריקאיות מקשות על חברות סיניות גישה לטכנולוגיית ייצור מתקדמת. העובדה שעליבאבא בכל זאת מצליחה להביא לשוק מכשיר מורכב שכזה עם עיבוד בינה מלאכותית מתקדמת מדגימה את החוסן וההסתגלות המדהימים של תעשיית הטכנולוגיה הסינית. בעוד שבבים בעלי ביצועים גבוהים (כגון H100 של Nvidia, שכעת מאושרים) יהיו רצויים לאימון דגמי Qwen הענקיים במרכזי נתונים, החומרה באתר - כלומר, המשקפיים עצמם - מסתמכת על שבבי הסקה יעילים.

היכולת להפיץ ביעילות חישובי בינה מלאכותית בין הענן למכשיר הקצה (מחשוב קצה) היא קריטית. אם עליבאבא תצליח להציע חוויית משתמש חלקה למרות מגבלות החומרה, זה מעיד על יעילות אלגוריתמי התוכנה שלה. זה גם מאותת על עצמאות: במקום להסתמך על פלטפורמות מערביות כמו Android Wear או שיתופי פעולה עם חברות אמריקאיות, היא בונה מערך סיני לחלוטין. עם זאת, זה עלול להתגלות כחרב פיפיות בפריסה הבינלאומית. בעוד שהשוק המקומי מאובטח, רגולטורים מערביים יבחנו משקפיים שעשויים לחבר מצלמות ומיקרופונים לשרתים סיניים בספקנות קיצונית. חששות בנוגע לפרטיות נתונים עלולים לפגוע קשות ביצוא לאיחוד האירופי או לארה"ב, ולכן התמקדות בשווקים לאורך "יוזמת החגורה והדרך" או דרום מזרח אסיה נראית כדאית יותר מבחינה כלכלית.

שינוי התנהגות המשתמשים וכלכלת הקשב

מנקודת מבט של כלכלה התנהגותית, הצגת משקפיים חכמים מייצגת מתקפה על זמן הסרק של המוח האנושי. טלפונים חכמים כבר מילאו הפסקות רבות, אך הם דורשים מעורבות פעילה. משקפיים הם פסיביים יותר ונוכחים בכל מקום. עליבאבא שואפת להגדיל את "נתח התודעה" של המשתמש. כאשר בינה מלאכותית מציעה הצעות הקשורות להקשר - למשל, הצגה מיידית של עובדות היסטוריות ומחירי כרטיסים (דרך Fliggy) בעת צפייה בציון דרך - הגבול בין המחשבות של האדם עצמו למידע חיצוני מטשטש.

יש לכך השלכות מרחיקות לכת על מותגים ומפרסמים. בעולם שבו בינה מלאכותית מחליטה איזה מידע מופיע בשדה הראייה שלנו, אופטימיזציה עבור בינה מלאכותית זו ("AI Search Optimization") הופכת לחשובה יותר מ-SEO מסורתי. עליבאבא ממצבת את עצמה כמאסטרית האלגוריתמים. עבור ספקי צד שלישי, משמעות הדבר היא שכל מי שרוצה לפעול בתוך המערכת האקולוגית של עליבאבא חייב להיכנע לכללים של Qwen. זה מחזק משמעותית את כוח המשא ומתן של עליבאבא עם סוחרים וספקי שירותים. המשקפיים הופכים למסנן האולטימטיבי של המציאות, ומי ששולט במסנן יכול לגבות תשלום עבור מעבר המידע.

משקפיים חכמים של עליבאבא: מדוע "חומרה היא קשה" עדיין עלולים לסכן את פריצת הדרך הגדולה

למרות האסטרטגיה המרשימה, הצלחה אינה מובטחת בשום אופן. חומרה ידועה לשמצה כקשה לפיתוח. ההיסטוריה מלאה בפרויקטים של זכוכית חכמה כושלת, החל מגוגל גלאס ועד סטארט-אפים שונים. האתגרים הטכניים - יצירת חום, חיי סוללה, משקל, בהירות תצוגה באור שמש - הם עצומים. בנוסף, יש את הגורם החברתי: האם אנשים יקבלו את העובדה שהאדם שמולם עונד מצלמה שעשויה להקליט ולנתח הכל? בעוד שקבלה של טכנולוגיית מעקב ואינטגרציה דיגיטלית עשויה להיות גבוהה יותר בסין מאשר במערב, אפילו שם, קיימות מגבלות הפרטיות.

סיכון כלכלי נוסף טמון בקניבליזציה. אם משתמשים מבלים פחות זמן בסמארטפונים שלהם, שם כבר יש לעליבאבא נוכחות חזקה, המשקפיים חייבים לפצות על אובדן זמן זה בערך כספי שווה לפחות. מכיוון שצפיפות הפרסום על גבי מסך משקפיים קטן או באמצעות אודיו חייבת להיות נמוכה משמעותית מאשר על גבי מסך סמארטפון (כדי להימנע מהטרדת המשתמש), שיעור ההמרה של ההצעות המוצגות חייב להיות גבוה משמעותית. עליבאבא מהמרת שהרלוונטיות המוגברת שתושג באמצעות בינה מלאכותית תפצה על התדירות הנמוכה יותר של חשיפות מודעות. אם חישוב זה יתברר כלא נכון, הפרויקט עלול להפוך למיזם יקר והפסדי. יתר על כן, אין לזלזל בתחרות מצד שיאומי ווואווי, בעלות ניסיון רב יותר בהפצה קמעונאית פיזית של מוצרי אלקטרוניקה ויגנו באגרסיביות על המערכות האקולוגיות שלהן.

צעד נועז לעידן שלאחר הסמארטפונים

לסיכום, הכניסה של עליבאבא לשוק משקפי הבינה המלאכותית היא הרבה יותר מניסוי. זוהי גם הכרח הגנתי וגם התקפי. הגנתי, כדי להימנע מליפול מאחור כאשר ממשק המשתמש העיקרי מתרחק מהסמארטפון. התקפי, כדי לפתוח רמה חדשה של יצירת ערך באמצעות אינטגרציה עמוקה של Qwen ופלטפורמות העסקאות שלה. השילוב של תמחור אגרסיבי, אינטגרציה מתקדמת של בינה מלאכותית ומערכת אקולוגית קיימת וחזקה מעניקים לעליבאבא עמדת התחלה שמעט חברות אחרות ברחבי העולם יכולות להתפאר בה - אולי למעט אפל או מטה.

בסופו של דבר, ההצלחה תהיה תלויה בשאלה האם הבינה המלאכותית באמת תספק את הערך המוסף המובטח. אם Qwen, המותאמת על אפו של המשתמש, אכן מפשטת את חיי היומיום, עונה על שאלות מורכבות וטפלת ברכישות בצורה חלקה, זה יכול לסמן את תחילתו של עידן חדש במסחר אלקטרוני. אם הטכנולוגיה תיכשל עקב מגבלות פיזיות או קבלת המשתמש, זה יישאר שיעור יקר. עם זאת, בשלב הנוכחי של האבולוציה הטכנולוגית, הסיכון של חוסר מעש גדול בהרבה עבור ענקית כמו עליבאבא מאשר הסיכון לכישלון. משקפי QuarkXPress הם אפוא הביטוי הפיזי של שאיפתה של עליבאבא לשמור על התשתית הדיגיטלית הדומיננטית בסין ומחוצה לה במשך עשרות שנים. זהו הימור על מיזוג של ביט ואטום, במימון הכיסים העמוקים של המסחר האלקטרוני ומונע על ידי הרעב לפלטפורמה הגדולה הבאה.

☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית

☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!

 

אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

 

 

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים

Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

Pioneeer פיתוח עסקי / שיווק / יחסי ציבור / מדד

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש