מי מושך בחוטים? פאקס אמריקנה הדיגיטלית: ההשתלטות החשאית - כיצד ענקיות הטכנולוגיה האמריקאיות וחוק הענן שולטות באירופה

פיטר תיל, אילון מאסק וחבריו: הרשת המרושעת שמאחורי מעצמת הטכנולוגיה של אמריקה

סוף התמימות: האם ארה"ב תמיד הייתה רק ידידות שווא של אירופה?

אירופה ניצבת על סף תלות חסרת תקדים – לא באמצעות כיבוש צבאי, אלא באמצעות חוות שרתים, אלגוריתמים וחקיקה אמריקאית. במשך עשרות שנים, היבשת התמכרה לאשליה של שותפות טרנס-אטלנטית שווה, בעוד שחברות טכנולוגיה אמריקאיות, בשיתוף פעולה הדוק עם סוכנויות מודיעין אמריקאיות, בנו הגמוניה דיגיטלית חסרת תקדים. החל מגישה חשאית לנתונים באמצעות חוק CLOUD, דרך תוכנות מעקב במימון ה-CIA בכוחות המשטרה הגרמניים ודומיננטיות מסיבית בשוק העתידי של בינה מלאכותית: אירופה ויתרה דה-פקטו על ריבונותה הדיגיטלית. אך שעבוד טכנולוגי זה אינו מקרי. זוהי תוצאה של פוליטיקת כוח חסרת רחמים ומונעת אידיאולוגיה, בראשות מיליארדרים כמו פיטר תיל ואילון מאסק. הגיע הזמן לומר אמת לא נוחה: מעולם לא היינו שותפים שווים – מזמן הפכנו לווסלים דיגיטליים של מבנה כוח זר. ניתוח מעמיק של סוף התמימות האירופית וההזדמנות האחרונה להתנגדות אמיתית.

מידע נוסף כאן:

• כמעט שום חוק רגולטורי בעשור האחרון לא זעזע את היחסים הכלכליים הטרנס-אטלנטיים בצורה עמוקה ובת קיימא כמו חוק ההבהרה של שימוש חוקי בנתונים בחו"ל משנת 2018

מעולם לא היינו שותפים – תמיד היינו רק וסאלים שימושיים של ארכיטקטורת כוח עולמית

מי מושך בחוטים? גורמים, רשתות ואידיאולוגיות העומדים מאחורי הכוח הטכנולוגי של ארה"ב

כדי לענות על השאלה מי עומד מאחורי ההגמוניה הטכנולוגית האמריקאית, יש להתחיל באמת לא נוחה: זה לא מעגל סודי, לא קונספירציה נסתרת. השחקנים פועלים בפומבי, מפרסמים מניפסטים, מקימים מכוני מחקר וקונים השפעה פוליטית - בפתיחות שכמעט מדהימה בחוסר הבושה שלה. הרשת המעצבת את הסדר העולמי הדיגיטלי בהתאם לאינטרסים האמריקאים מורכבת מאליטה קטנה ומגובשת מעמק הסיליקון, חוגי מחשבה אידיאולוגיים, סוכנויות מודיעין ממשלתיות וחברות טכנולוגיה בעלות קשרים פוליטיים טובים.

בראש מבנה הכוח הזה נמצאים קומץ אנשים שהשפעתם חורגת הרבה מעבר למאזני התאגידים שלהם. פיטר תיל, יליד פרנקפורט אם מיין בשנת 1967 וכיום אחד ההוגים הפוליטיים המשפיעים ביותר בימין האמריקאי, הוא כנראה הדמות הפרדיגמטית של הטכנו-אוליגרכיה החדשה הזו. כשותף מייסד פייפאל, המשקיע החיצוני הראשון בפייסבוק, ומייסד חברת ניתוח הנתונים פאלנטיר, הוא בנה אימפריה שאינה מבחינה בין עסקים לכוח המדינה - הוא שניהם בו זמנית. פאלנטיר, שנקראת על שם כדורי האבן הרואים-כל מ"שר הטבעות" של טולקין, קיבלה את החוזים הראשונים שלה בשנת 2005 מה-CIA, שהשקיע שני מיליון דולר בחברה הצעירה דאז. מאז, חוזים ממשלתיים בשווי של עד עשרה מיליארד דולר - הן מממשלים רפובליקנים והן מממשלים דמוקרטיים.

ת'יל הוא יותר מסתם יזם, בכל אופן. במאמר משנת 2009 עבור מכון קאטו הליברטריאני, הוא ניסח הצהרה המקיפה את השקפת עולמו: "חופש ודמוקרטיה אינן עוד תואמות". עמדה אנטי-דמוקרטית זו מחברת אותו לבלוגר והניאו-ריאקציונר קרטיס יארווין, אשר תחת שם בדוי מנסיוס מולדבאג פיתח את התוכנית האידיאולוגית לשלטון טכנוקרטי של יעילות - מדינה המנוהלת כמו סטארט-אפ, נקייה מבחירות, חוקות ופיקוח דמוקרטי. יארווין נחשב לדמות מפתח עבור פוליטיקאים בכירים בממשל טראמפ; סגן הנשיא ג'יי.די. ואנס, עובד לשעבר של ת'יל ומודר על ידו, נושא רעיונות אלה ישירות למרכזי הכוח.

אילון מאסק משלים את התמונה הזו. מנהיגותו במחלקת יעילות הממשלה (DOGE) תחת טראמפ אינה רק צנע, אלא יישום תוכנית RAGE של יארווין - לפרוש כל עובדי הממשלה - למציאות. מה שהחל כתיאוריה פרובוקטיבית באינטרנט הליברטריאני של שנות ה-2000 הפך למדיניות מדינה מוצהרת בממשל טראמפ השני. ריכוז הכוח הכלכלי והפוליטי באותן ידיים נושא את האופי שהנשיא היוצא ג'ו ביידן, בנאום הפרידה שלו, תיאר כ"קומפלקס הטכנולוגיה-תעשייה" - אזהרה שלאור ההתפתחויות הבאות, מקבלת איכות נבואית.

השורשים האידיאולוגיים של תנועה זו עמוקים יותר מאשר הממשל הנוכחי. הפילוסופית איין ראנד, שעבודותיה היו קריאת חובה בעמק הסיליקון במשך עשרות שנים, תיארה את היזם כאדם הרואי שחירותו מוגבלת על ידי המדינה הרגולטורית. בתפיסת עולם זו, רגולציה אינה עוסקת בהגנה על טובת הכלל, אלא בהגבלה עוינת של הקידמה. העובדה שסגן הנשיא ואנס עצמו הצהיר בכנס כי המטרה היא ליישב את האינטרסים של תעשיית הטכנולוגיה עם אלו של ארצות הברית אינה הגזמה רטורית - זוהי מדיניות. עמק הסיליקון, שבעבר היה מעוז של תרבות הנגד של קליפורניה ואופטימיות לגבי קידמה, הוא כיום עמוד השדרה האידיאולוגי של חזון סמכותני ואנטי-דמוקרטי של המדינה.

קשור לזה:

• ארה"ב אינה חברה שלנו! צבתות האיחוד האירופי: האמת המרה על הברית הטרנס-אטלנטית

מפרל הארבור לשליטה דיגיטלית: כיצד גישה לנתונים שינתה את העולם

סיפורו של חוק CLOUD לא מתחיל בשנת 2018. הוא מתחיל ב-11 בספטמבר 2001 - ואף קודם לכן, בשנת 1986. חוק התקשורת המאוחסנת (SCA) של אותה שנה היה החוק האמריקאי הראשון שהסדיר את הגישה הממשלתית לתקשורת המאוחסנת באופן אלקטרוני. זה היה עולם שלפני הענן, לפני האינטרנט הנייד, לפני הקישוריות הגלובלית. המחוקקים חשבו במונחים של תשתיות לאומיות; השאלה האם החוק האמריקאי יכול לחול על נתונים במרכז נתונים אירי הייתה רחוקה מאוד מהאופק הקונספטואלי שלהם.

פיגועי הטרור של 2001 שינו הכל. חוק הפטריוט, שאושר באווירה של טראומה לאומית ודחיפות פוליטית, הרחיב באופן דרמטי את סמכויות הממשלה. חברות טכנולוגיה הפכו להרחבות של מדינת המעקב, ולראשונה, הגבולות בין תשתית כלכלית לביטחון לאומי טושטשו באופן שיטתי. חוק מעקב המודיעין הזר (FISA), ובפרט סעיף 702, מאפשר מאז לסוכנויות הביון האמריקאיות גישה לתקשורת של אזרחים שאינם אמריקאים בחו"ל - ללא צו, ללא הודעה וללא סעד משפטי יעיל לנפגעים.

נקודת המפנה המכרעת לפני חוק CLOUD הייתה צו חיפוש הקשור לסמים משנת 2013. הרשויות הפדרליות בארה"ב חשדו כי מבצע סחר בסמים מתואם באמצעות חשבון דוא"ל של מיקרוסופט. הן השיגו צו במסגרת הסכם תאימות אבטחה (SCA) והורו למיקרוסופט למסור את כל הנתונים מחשבון זה. מיקרוסופט קבעה כי תוכן הדוא"ל המדובר אוחסן אך ורק במרכז הנתונים שלה בדבלין, אירלנד. החברה סירבה לשחרר את הנתונים האיריים, בטענה כי ל-SCA אין תחולה אקס-טריטוריאלית. מה שבא לאחר מכן היה מאבק משפטי בן שנים בכל דרגי מערכת המשפט - עד לבית המשפט העליון.

המקרה של מיקרוסופט לא היה מקרה מוזר בודד, אלא סימפטומטי למתח מבני: ממשלת ארה"ב התעקשה שלא משנה היכן הנתונים מאוחסנים פיזית, כל עוד חברה אמריקאית שולטת בהם. מיקרוסופט וחברות טכנולוגיה אחרות טענו כי פרשנות כזו תפגע באמון של לקוחות בינלאומיים - ולכן במודל העסקי שלהם. לכן, לא מדובר במאבק על ריבונות נתונים אירופית, אלא בניגוד אינטרסים כלכליים. הקונגרס כבר ניסה לפתח פתרונות חקיקה עם חוק LEADS משנת 2015 וחוק ICPA משנת 2017, אך בכל פעם נכשל עקב התנגדות פוליטית.

ב-23 במרץ 2018, חתם הנשיא טראמפ על חוק הבהרת השימוש החוקי בנתונים בחו"ל - חוק CLOUD - כחלק מהצעת חוק תקציב ענקית, שאליה הוא שולב כנספח. החוק פתר את המקרה של מיקרוסופט מבחינה משפטית על ידי ביטול הבעיה: כעת הוא קובע במפורש שספקי שירותים אמריקאים חייבים למסור נתונים, בין אם נתונים אלה מאוחסנים בתוך ארצות הברית או מחוצה לה. החלטת בית המשפט העליון בוטלה, שכן משרד המשפטים יכול כעת להשיג צו חיפוש חדש התואם את חוק CLOUD. התיק נדחה. התקדים נוצר.

אין לזלזל במשמעותו של תאריך זה. 2018 אינה התחלה, אלא נקודת שיא. זהו הרגע שבו אסטרטגיית התרחבות בת עשרות שנים של כוח המשפטי והנתונים האמריקאי קיבלה קידוד משפטי. התשתית לכך - הדומיננטיות של רשתות גלובליות על ידי תאגידים אמריקאים, ההסתבכות ההדוקה של תאגידים אלה עם סוכנויות מודיעין, רישום פטנטים אגרסיבי של תשתית דיגיטלית - הייתה קיימת זה מכבר. בשנת 2018, היא פשוט קיבלה מסגרת משפטית חדשה וברורה יותר.

חוק CLOUD כמעשה משפטי הגמוני: כאשר חוקים גוברים על גבולות

חוק CLOUD הוא יצירת מופת משפטית של הקרנת כוח אקס-טריטוריאלית. הוא חל לא רק על חברות אמריקאיות שבסיסן בארה"ב, אלא על כל שירותי התקשורת האלקטרונית הפועלות בארה"ב או שיש להן נוכחות חוקית שם. השאלה המכרעת, אם כן, אינה המיקום הפיזי של אחסון הנתונים, אלא השליטה עליו מצד החברה המדוברת. מרכז נתונים בלב פרנקפורט, המופעל על ידי Microsoft Azure או Amazon Web Services, אינו מציע הגנה משפטית מפני גישה של ממשלת ארה"ב, מכיוון שחברת האם ממוקמת בארה"ב וכפופה לסמכותה שם.

דו"ח של אוניברסיטת קלן, שהוזמן על ידי משרד הפנים הפדרלי הגרמני ופורסם לציבור בדצמבר 2025, מאשר הערכה זו בדיוק אקדמי. בפרט, חוק תאימות האבטחה (SCA) בגרסתו המורחבת באמצעות חוק CLOUD, כמו גם סעיף 702 לחוק FISA, מאפשרים לרשויות בארה"ב לחייב ספקי ענן לחשוף נתונים - גם אם נתונים אלה מאוחסנים מחוץ לארה"ב. הדו"ח מציין כי לא רק חברות בנות אמריקאיות, אלא פוטנציאלית גם חברות אירופאיות גרידא עלולות להיות מושפעות, בתנאי שהן מקיימות קשרים עסקיים רלוונטיים בארה"ב. לפיכך, השפעת החוק האמריקאי אינה מסתיימת דה פקטו בגבולות ארה"ב - היא עוקבת אחר ההון.

מנגנון הסודיות בעייתי במיוחד. אם רשויות ארה"ב ניגשות לנתונים במסגרת חוק CLOUD, אין צורך ליידע את האנשים הנוגעים בדבר וגם לא את רשויות הפיקוח האירופיות. הודעה לצדדים המעורבים מותרת רק באישור הרשויות האמריקאיות. אזרחים אירופאים שהפקידו את נתוניהם בידי ספק ענן אמריקאי חיים אפוא במצב של אי ודאות משפטית מתמדת: הם אינם יודעים אם כבר ניגשו לנתונים שלהם ואין להם סעד משפטי יעיל כדי לגלות או למנוע זאת.

היועץ המשפטי הראשי של מיקרוסופט בצרפת, אנטון קרניאו, ניסח את המציאות המשפטית הזו בגילוי לב מדאיג בדיון בפני הסנאט הצרפתי: מיקרוסופט אינה יכולה להבטיח שנתונים מרשויות אירופאיות לא יועברו לממשלת ארה"ב. למרות שלא התרחשו מקרים כאלה עד כה, מיקרוסופט מחויבת לשתף פעולה עם בקשות מידע שנכונות פורמלית מרשויות ארה"ב. הערכה זו סותרת באופן ישיר את מה שהשיווק של מיקרוסופט באירופה מקדם תחת המונח "גבול נתונים של האיחוד האירופי". בעוד שמגבלת עיבוד עשויה להיות קיימת מבחינה טכנית, גישה חוקית עדיין אפשרית.

ה-GDPR, חוק הגנת המידע האירופי, אוסר במפורש על העברת מידע אישי למדינות שלישיות בתנאים הקבועים בחוק CLOUD. סעיף 48 ל-GDPR קובע כי העברות מידע למדינות שלישיות מותרות רק אם קיימים הסכמי סיוע משפטי הדדי. חברות ורשויות אירופאיות המשתמשות בשירותי ענן אמריקאיים מוצאות את עצמן, אם כן, בסכסוך משפטי שיטתי: או שהן משתפות פעולה עם רשויות אמריקאיות במסגרת חוק CLOUD ומפרות את החוק האירופי - או שהן מסרבות לשתף פעולה ומסתכנות בהשלכות משפטיות אמריקאיות. המפקח האירופי על הגנת המידע כבר ראה את חוק CLOUD כמנוגד פוטנציאלי ל-GDPR בשנת 2018. מעט השתנה מאז.

מ-IBM ל-ChatGPT: שלושת גלי הכיבוש הדיגיטלי

כדי להבין את המצב הנוכחי, ראוי להביט לאחור על מבנה הכוח הטכנולוגי האמריקאי, אשר התפתח בשלושה גלים ברורים - כל אחד שלם יותר, כל אחד משולב עמוק יותר בתשתית האירופית מקודמו.

הגל הראשון היה עידן החומרה והתוכנה הארגוניים. משנות ה-70 ועד שנות ה-90, IBM, מיקרוסופט ומאוחר יותר אורקל שלטו ב-IT הארגוני. IBM לא רק סיפקה מחשבים ומחשבים מרכזיים, אלא גם החלטות ארכיטקטוניות שיצרו תלות שנמשכו עשרות שנים. מיקרוסופט הקימה סביבת משרד סטנדרטית גלובלית עם מוצרי Windows ו-Office, שהשפעות הנעילה שלהן נמשכות עד היום. גל זה היה בעיקרו ממוקד מוצר: חברות קנו תוכנה וחומרה, אותן הן הפעילו בעצמן. התלות הייתה אמיתית, אך לפחות אחסון הנתונים היה מקומי.

הגל השני היה מהפכת הענן של שנות ה-2000 וה-2010. אמזון ווב סרוויסס, שנוסדה בשנת 2006 כתשתית IT פנימית, הפכה לתשתית הגלובלית של האינטרנט - עבור סטארט-אפים, תאגידים וסוכנויות ממשלתיות כאחד. כיום, אמזון (29%), מיקרוסופט (20%) וגוגל (13%) שולטות יחד בכ-62 אחוזים משוק הענן העולמי. עבור אירופה, מדובר בכניעה מבנית: חברות וסוכנויות ממשלתיות אירופאיות אינן מפעילות עוד את תשתית ה-IT שלהן; הן שוכרות אותה מתאגידים אמריקאים. כתוצאה מכך, נתונים, כוח מחשוב ובסופו של דבר, היסודות להחלטות עסקיות נודדים לתחום השיפוט של החוק האמריקאי.

הגל השלישי, שרק מתחיל, הוא גל הבינה המלאכותית – והוא פוטנציאלית המשמעותי מכולם. מיקרוסופט, גוגל, מטה ואמזון שולטות לא רק בתשתית הענן שעליה מאומנים מודלים של בינה מלאכותית, אלא גם בנתונים שמהם מודלים אלה לומדים. OpenAI, שבה מיקרוסופט השקיעה מיליארדים, ו-Google DeepMind מגדירות למעשה אילו סטנדרטים של בינה מלאכותית חלים ברחבי העולם, אילו שפות ואופקים תרבותיים מערכות אלה מבינות, ואילו לא. על פי הערכות בתעשייה, אירופה מחזיקה רק בכארבעה אחוזים מכושר המחשוב העולמי של בינה מלאכותית, בעוד שכ-70 אחוז מרוכז בארה"ב. יוזמת "סטארגייט" המתוכננת של אורקל, מיקרוסופט ו-OpenAI צפויה להשקיע 500 מיליארד דולר בהרחבת תשתית הבינה המלאכותית בארה"ב בארבע השנים הקרובות. לשם השוואה, סך ההשקעה המתוכננת של אירופה בארבעה "מפעלי בינה מלאכותית" מסתכמת ב-20 מיליארד דולר.

שלושת הגלים הללו עוקבים אחר היגיון פנימי: כל אחד מהם ממנף את התשתית והתלות שנבנו בגל הקודם כדי לבסס עוד יותר את הבא. אלו שכבר משתמשים בתוכנת מיקרוסופט יעברו באופן טבעי ל-Microsoft Azure; אלו המשתמשים ב-Microsoft Azure יפרסו את Microsoft Copilot. זו לא קונספירציה - זוהי ההיגיון הרגיל של אפקטים של רשת, עלויות מעבר ונעילות אסטרטגיות, אשר, עם זאת, הופכות לבעיית אבטחה מערכתית עבור גורמים שאינם אמריקאים על ידי חקיקה ממשלתית כמו חוק CLOUD.

אסטרטגיית הביטחון הלאומי כהצהרה: תלות כמדיניות מדינה

במשך זמן רב ניתן היה לטעון כי הכוח הטכנולוגי האמריקאי היה תוצר לוואי של עליונות שוק, ולא אסטרטגיה מכוונת. טיעון זה איבד את יסודו בשנת 2025. אסטרטגיית הביטחון הלאומית של ארה"ב 2025, לראשונה במסמך ממשלתי רשמי, מקדמת את המטרה של ביסוס מונופולים לטכנולוגיות אמריקאיות בשווקים שאינם אמריקאים והעמקת התלות האסטרטגית. זו אינה פרשנות, לא ספקולציה - זוהי מדיניות מוצהרת של ממשלה שהעלתה את האינטרסים של מגזר הטכנולוגיה לעדיפות לאומית.

השלכותיה של מדיניות זו כבר מורגשות. כאשר בית הדין הפלילי הבינלאומי (ICC) בהאג הוציא צווי מעצר נגד פקידי ממשל ישראלים, ממשל טראמפ הפעיל את חוק סמכויות החירום הכלכליות הבינלאומיות (IEEPA) כדי להטיל סנקציות על ה-ICC. מכיוון שמיקרוסופט, אמזון וגוגל נחשבות ל"אזרחי ארה"ב" על פי החוק, חברות אלו נאלצו למעשה לחסום את גישת ה-ICC לתיבות הדואר שלהן. רשות שיפוטית בינלאומית על אדמת אירופה נחסמה מהתשתית הדיגיטלית שלה - לא על ידי מבצע צבאי, אלא על ידי קליק בסיאטל או ברדמונד. דפוס דומה התגלה עם בנק הסחר של אמסטרדם, שם מיקרוסופט סירבה לספק למפרקים שמונו על ידי בית המשפט עותק של נתוני הבנק שלה, תוך ציטוט חוקי הסנקציות האמריקאים.

ברט הוברט, מומחה רשתות הולנדי מהעיתון "אקונומיסט", מסכם את המצב בתמציתיות: אירופה נמצאת במצב של תלות דיגיטלית "כמעט מוחלטת", והחששות לגבי "בעלת הברית לשעבר" אינם עוד תיאורטיים. כוונתו היא למציאות המדאיגה שבה מעצמה זרה יכולה להחליט בכל עת לנעול את המוסדות האירופיים מחוץ לכלים הדיגיטליים שלהם - ללא מלחמה, ללא סנקציות במובן המסורתי, פשוט על ידי החלת החוק האמריקאי על חברות אמריקאיות שמספקות במקרה את כל התשתית הדיגיטלית של אירופה.

גירעון השירותים הדיגיטליים של אירופה מול ארה"ב הוערך בכ-148 מיליארד אירו בשנת 2024, על פי רשת הניתוחים Xpert. מדובר בהעברה מסיבית של הון - הון אירופאי הזורם לארה"ב עבור שירותי ענן, רישיונות תוכנה וניתוח נתונים, ומממן את תעשיית הטכנולוגיה האמריקאית, אשר בתורה ממנפת את כוח השוק שלה כדי לבסס את תלותה של אירופה. נתוני Bitkom מדגישים את הפגיעות הזו ברמת החברה: 9 מתוך 10 חברות אירופאיות תלויות דיגיטלית, ו-57 אחוזים יכלו לשרוד שנה לכל היותר ללא יבוא דיגיטלי.

תחומי מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה

מידע נוסף כאן:

• מרכז עסקים מומחים

מרכז נושאי המציע תובנות ומומחיות:

• פלטפורמת ידע המכסה כלכלות גלובליות ואזוריות, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
• אוסף של ניתוחים, תובנות ומידע רקע מתחומי המיקוד המרכזיים שלנו
• מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
• מרכז לחברות המחפשות מידע על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה

פרדוקס פלנטיר: כאשר סוכנויות הביטחון הופכות לחנות בשירות עצמי עבור אינטרסים אמריקאיים

אף חברה לא מסמלת את הסתבכות עמק הסיליקון, מעצמת המדינה של ארה"ב ומנגנון הביטחון האירופי בצורה ברורה יותר מאשר פאלנטיר. הרעיון המרכזי של החברה נובע ישירות ממנגנון המעקב המדינתי: טכנולוגיית גילוי הונאות בה השתמשה פייפאל תוכנתה מחדש לתוכנה ללוחמה בטרור לאחר ה-11 בספטמבר. ה-CIA השקיע שני מיליון דולר בשנת 2005 כמשקיע הראשוני, ומאז, הכנסות פאלנטיר קשורות קשר הדוק לתקציבי הביטחון ולמנגנוני הביטחון של ממשלות דמוקרטיות ואוטוקרטיות כאחד.

המצב רגיש במיוחד בגרמניה. בוואריה, הסן ונורדריין-וסטפליה כבר משתמשות בתוכנת ה-VeRA של פאלנטיר לחקירות משטרה. עד שבעה עובדי פאלנטיר, עובדי חברה אמריקאית בעלת קשרים הדוקים עם ה-CIA, עובדים, במקרים מסוימים, ישירות בתוך מתקני משטרה גרמניים - עם גישה הן למערכות בדיקה והן למערכות ייצור. מנואל אטוג, דובר קבוצת העבודה העצמאית לתשתיות קריטיות, תיאר זאת כ"כשל ביטחוני". הרעיון של עובדים פרטיים של חברה אמריקאית שיפעלו בתוך כוח המשטרה הגרמני היה בלתי נתפס לפני עשר שנים.

דובר סיעת ה-SPD לענייני פנים, סבסטיאן פידלר, כינה את מייסד פאלנטיר ת'יל "אויב מאיים במיוחד של הדמוקרטיה" והצהיר כי לא מקובל לתמוך כלכלית בגורם כזה מכספי משלם המסים המיועדים לרשויות הביטחון. מספר מדינות הנשלטות על ידי ה-SPD מצביעות על האפשרות שפאלנטיר תוכל להעביר נתונים על אזרחים גרמנים לארה"ב - חשש שנראה רחוק מאוד, בהתחשב במודל העסקי של פאלנטיר.

בינתיים, פלנטיר חתמה על חוזה לעשר שנים בשווי עשרה מיליארד דולר עם צבא ארה"ב, והיא ממלאת תפקיד מוביל בפיתוח מערכת ההגנה האמריקאית מפני טילים "כיפת הזהב". בינואר 2025 העלתה החברה את תחזית ההכנסות שלה לשנה כולה לטווח של בין 3.74 ל-3.76 מיליארד דולר. האנליסט דן אייבס צופה שווי של טריליון דולר בעוד שלוש עד ארבע שנים - מונע על ידי ביקוש צבאי ומודיעיני. כספי משלם המסים האירופי המיועדים לרשויות המשטרה הגרמניות זורמים ישירות למנוע צמיחה זה.

קשור לזה:

• הוגנות כלכלית = אמון: הקלף הסודי של אירופה - מדוע עמק הסיליקון מבזבז כעת את המשאב החשוב ביותר שלו

נאט"ו כקלף מיקוח: כאשר ביטחון צבאי הופך לסחורה

איומי נאט"ו של טראמפ משתלבים בצורה חלקה בתמונה של פוליטיקה של כוח שמבינה בריתות לא כקהילות בעלות ערכים משותפים, אלא כישויות עסקיות. בקושי החל טראמפ את כהונתו השנייה כשהמשיך ברטוריקה המאיימת שכבר ביסס במהלך נשיאותו הראשונה וקמפיין הבחירות שלו. במרץ 2026, הוא תיאר את נאט"ו ל"טלגרף" הבריטי כ"נמר נייר" והציע כי יש לשקול מחדש את חברותה של ארה"ב לאחר תום מלחמת איראן-עיראק. מזכיר המדינה האמריקאי, מרקו רוביו, תמך בכך זמן קצר קודם לכן, וקבע כי לאחר סיום הסכסוך, "יש להעריך מחדש את ערכה של נאט"ו וברית זו עבור ארצנו".

הניתוח הפוליטי של איומים אלה חייב להבחין בין שני מישורים: המשפטי והאסטרטגי. במישור המשפטי, נסיגה חד-צדדית של טראמפ מנאט"ו אכן קשה ליישום. בסוף שנת 2023, הקונגרס האמריקאי העביר חוק כחלק מחוק הסמכת ההגנה הלאומית האוסר על הנשיא לסגת מהברית האטלנטית ללא רוב של שני שלישים בסנאט או החלטה רשמית של הקונגרס. חוק זה הוגש על ידי לא אחר מאשר מרקו רוביו יחד עם הסנאטור הדמוקרטי טים קיין - אירוניה היסטורית, שכן רוביו, כמזכיר המדינה של טראמפ, מפיץ כעת איומי נסיגה מנאט"ו שחוקו שלו מונע.

ברמה האסטרטגית, האיום בכל זאת יעיל ביותר, שכן השפעתו אינה תלויה בהיתכנותו. המומחה האמריקאי יוזף ברמל מהמועצה הגרמנית ליחסי חוץ מתאר במדויק את התנהגותו של טראמפ: אין מדובר במפת דרכים פוליטית קונקרטית, אלא באיום אסטרטגי שהוצא במכוון. טראמפ הופך ערבויות ביטחון קולקטיביות לאפשרויות ניתנות למשא ומתן. אלו שאינם תומכים בפעולה צבאית אמריקאית - הנמצאת כעת באיראן - מסתכנים באיבוד הבטחת הסיוע. ביטחון הופך לעניין של משא ומתן, והמחיר משולם בוויתורים כלכליים, רכישות נשק, ואפשר להוסיף - תלות דיגיטלית.

חברות נאט"ו האירופיות כבר נערכות לתרחישים שנחשבו בלתי נתפסים רק לפני מספר שנים. מאחורי הקלעים, מתכוננות תוכניות מגירה. הדיונים מתמקדים בהסכם מעבר שיעביר בהדרגה את האחריות הביטחונית לידי האירופאים במשך עשר שנים. הקונגרס האמריקאי עיגן כעת בחוק כי מספר החיילים האמריקאים המוצבים באירופה לא יורד מתחת ל-76,000 - אך ניתן לשנות את החוקים, והלחץ הפוליטי נותר מוחשי.

השאלה ההיסטורית העומדת בבסיס ההתפתחויות הללו אינה נוחה: האם השותפות הטרנס-אטלנטית הייתה אי פעם מה שהתיימרה להיות? התשובה המפוכחת היא: בתנאי. לאחר 1945, ארה"ב תמכה באירופה מתוך אינטרס אישי אסטרטגי - כמעין הגנה נגד הקומוניזם הסובייטי, כשוק למוצרים תעשייתיים אמריקאים, כרקע לגיטימי לסדר עולמי ליברלי ששירת את האינטרסים האמריקאים. הערכים המשותפים היו אמיתיים, ולסולידריות הברית היה ליבה - אך היא מעולם לא הייתה המוטיבציה העיקרית, אלא תוצר לוואי מועיל של חישובים אסטרטגיים. אם חישובים אלה ישתנו, אם אירופה חשובה יותר כבעלת ברית נגד סין מאשר כבעלת ברית נגד רוסיה, אם תלות דיגיטלית תהפוך לרווחית יותר מערבויות ביטחון, אז הברית תעבור כיוון מחדש. לא תבגוד, אלא תעבור ייעוד מחדש.

ווסאליזם דיגיטלי: תלותה של אירופה במספרים ובעובדות

הנתונים מציירים תמונה ברורה. כ-70 אחוז משוק הענן האירופי נשלט על ידי שלוש חברות אמריקאיות: Amazon Web Services, Microsoft Azure ו-Google Cloud. ריכוזיות זו עולה על כוח השוק כמעט בכל מגזר אירופאי אחר. קבוצת בתי חולים, חברת שירותים עירונית, סוכנות פדרלית, קבלן ביטחון: כולם משתמשים במידה רבה באותה תשתית ענן אמריקאית ולכן כפופים לחוק CLOUD, בין אם הם מודעים לכך ובין אם לא.

גל הבינה המלאכותית מחריף את התלות הזו באופן מבני. אירופה מחזיקה בכארבעה אחוזים מכושר המחשוב העולמי של הבינה המלאכותית, בעוד ש-70 אחוזים ממוקמים בארה"ב. חברות הבינה המלאכותית האירופיות שנחשבו לחלופות פוטנציאליות - Mistral מצרפת, Aleph Alpha מגרמניה - כמעט ללא יוצא מן הכלל פועלות על חומרת Nvidia, ששבביה ויכולות הייצור שלה, בתורם, מקורם בארה"ב או נשלטים על ידי שרשראות אספקה ​​אמריקאיות. "ללא תשתית שבבים משלה, ריבונות הבינה המלאכותית היא כמו להדביק תווית על בקבוק של מישהו אחר", כפי שהתעשייה מנסחת זאת בצדק.

רשות המסים ההולנדית העבירה את כל מסמכיה לענן של מיקרוסופט – והודתה באופן פנימי כי פעולות המס של המדינה כעת "פגיעות לסנקציות". זה אינו מקרה בודד, אלא הנורמה. ממשלות אירופה מעבירות באופן שיטתי תשתיות ציבוריות קריטיות לספקים אמריקאים, למרות שהן מודעות לסיכונים המשפטיים. הסיבה לכך היא יחסי גומלין מורכבים של הרגל, נוחות טכנולוגית, היעדר חלופות משכנעות, ולמען האמת – כישלונה של מדיניות התעשייה האירופית ליצור ולהרחיב חלופות יעילות.

בעוד שמרכזי נתונים אירופיים ירחיבו את קיבולתם ב-22 אחוזים בשנת 2025, זה לא יספיק כדי לענות על הביקוש - וזה מחוויר בהשוואה להשקעות בארה"ב. צווארי בקבוק בקיבולת חמורים במיוחד במיקומים מסורתיים כמו פרנקפורט, לונדון, אמסטרדם, פריז ודבלין, שם מגבלות רשת החשמל מגבילות את הצמיחה. CBRE מעריכה את עלות בניית שטחי קולוקציה באירופה בכ-12 מיליון יורו למגה-וואט; סך ההתרחבות התעשייתית האירופית השנה עולה על 100 מיליארד יורו - אך יוזמת סטארגייט האמריקאית מתכננת 500 מיליארד יורו בארבע שנים.

ההתנגדות: מגאיה-X למניפסט של מדעני המחשב

ההתנגדות לתלות דיגיטלית צוברת תאוצה, גם אם היא עדיין לא מטפלת באופן מלא בהיקף הבעיה. האיחוד האירופי, באמצעות חוק השווקים הדיגיטליים (DMA), סיווג את הפלטפורמות הגדולות ביותר כ"שומרי סף" והטיל תקנות מחמירות; אמזון, אפל, גוגל, מטה ומיקרוסופט נדרשות לפתוח את המערכות שלהן יותר. חוק הבינה המלאכותית מסדיר יישומי בינה מלאכותית בסיכון גבוה. פסקי הדין של בית המשפט האירופי לצדק, בפרשת שרמס, ביטלו שוב ושוב הסכמי העברת נתונים טרנס-אטלנטיים - Safe Harbor (2015) ו-Privacy Shield (2020).

Gaia-X, פרויקט תשתית הנתונים הפדרלי האירופי שהושק בשנת 2020, אינו ניסיון לבנות סופר-סקיילר אירופאי, אלא יוצר סטנדרטיזציה והסמכה לניהול נתונים ריבוני. למעלה מ-180 מרחבי נתונים מגזריים בתחומי הבריאות, התעשייה, הניידות והאנרגיה מיושמים כעת. עם פרויקטים כמו Open Telekom Cloud הגרמני ו-Hetzner, קיימות חלופות אירופיות תחרותיות עבור מגוון רחב של מקרי שימוש, במיוחד עבור תעשיות מפוקחות וסוכנויות ממשלתיות.

אגודת האינפורמטיקה הגרמנית (Gesellschaft für Informatik) קראה לתוכנית בת חמש נקודות לעיגון עקרון "טכנולוגיה אירופית תחילה" במכרזים ציבוריים: העדפה לפתרונות אירופיים כאשר הם מתאימים באותה מידה, בדיקות ריבונות חובה לפני כל רכש, הוצאת חברות הכפופות לחוק CLOUD מחוזים לתשתיות קריטיות, איסור על הסכמי מסגרת עם מונופולים אמריקאים המבססים נעילות, והשקעות מסיביות בתשתיות דיגיטליות אירופאיות. גרמניה וצרפת קיימו פסגה בנושא ריבונות דיגיטלית בשנת 2025 וגייסו למעלה משנים עשר מיליארד יורו בהשקעות נוספות; האיחוד האירופי מתכנן לבנות ארבעה "מפעלי בינה מלאכותית" בהיקף כולל של 20 מיליארד דולר.

רכש ציבורי על ידי האיחוד האירופי והמדינות החברות בו מסתכם בכ-2.6 טריליון אירו בשנה - כ-15 אחוזים מהתוצר המקומי הגולמי של האיחוד האירופי. אם כספים אלה היו מושקעים באופן עקבי בתשתיות דיגיטליות אירופאיות, היו נוצרים השווקים הדרושים לחברות ענן ובינה מלאכותית אירופאיות כדי להתרחב. יפן, דרום קוריאה וסין הוכיחו כי אלופות לאומיות הנתמכות על ידי המדינה יכולות להשיג תחרותיות עולמית באמצעות מדיניות רכש ממוקדת. לאירופה יש את הכלים - מה שחסר הוא הרצון הפוליטי להשתמש בהם ביעילות.

כישלון התמימות: מה באמת הייתה השותפות הטרנס-אטלנטית

אולי ההבנה המרה ביותר בסוף ניתוח זה אינה טכנית, משפטית או כלכלית - היא פוליטית ופסיכולוגית. במשך עשרות שנים, אירופה דמיינה שותפות שמעולם לא הייתה קיימת בצורה זו. ארה"ב לא הגנה על אירופה מתוך ידידות, לא רק מתוך ערכים משותפים, לא מתוך אהבה לדמוקרטיה הליברלית. הם עשו זאת מתוך אינטרס אישי - וכאשר אינטרס זה משתנה, כך גם השותפות.

אין פירוש הדבר ששותפות זו הייתה חסרת ערך. היא הביאה לאירופה שלום, שגשוג והגנה. אך פירוש הדבר שמדיניות החוץ האירופית התבססה על טעות שיטתית: ההנחה שברית פוליטית-כוחנית מציעה את אותה אמינות כמו קהילה המבוססת על ערכים וחובות משפטיות. הרחבת האיחוד האירופי, החוקה המשותפת, פיתוח נוסף של המשפט האירופי - כל אלה הם ניסיונות לבנות קהילת משפט מיבשת של מדינות לאום. בתחומי מדיניות הביטחון והטכנולוגיה הדיגיטלית, אירופה עשתה את ההפך: היא הפכה שאננה בתלות שמעולם לא בחנה באופן ביקורתי.

חוק הענן, פלנטיר בתחנות משטרה גרמניות, איומי נאט"ו של טראמפ, הדומיננטיות של חברות טכנולוגיה אמריקאיות בתחום הבינה המלאכותית - כל אלה הם היבטים של אותה בעיה מהותית: אירופה ויתרה על האוטונומיה האסטרטגית שלה בתחומים המכריעים של המאה ה-21 - נתונים, תשתיות, טכנולוגיית אבטחה - למעצמה הרודפת את האינטרסים שלה. זה לא פשע של ארה"ב. זה כישלון של אירופה.

השאלה אינה האם ארה"ב הייתה אי פעם "שותפה אמיתית". אלא האם אירופה מוכנה ומסוגלת להשתחרר מהיגיון התלות ולהילחם למען ריבונות דיגיטלית ראויה לשמה. היכולות הטכנולוגיות קיימות. הבסיס הכלכלי קיים. המסגרת המשפטית קיימת, אם כי לא שלמה. מה שנותר הוא החלטה אסטרטגית: לבנות את אירופה לא כהרחבה של חברות טכנולוגיה אמריקאיות, אלא כמעצמה דיגיטלית עצמאית - עם תשתית משלה, מערכת משפטית משלה, והאומץ ליצור קשר עם שותפים אמריקאים בתנאים שווים, לא על ברכיה.

☑️ שפת העסקים שלנו היא אנגלית או גרמנית

☑️ חדש: התכתבות בשפת האם שלך!

 

אני והצוות שלי שמחים לעמוד לרשותכם כיועצים האישיים שלכם.

ניתן ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר כאן wolfenstein@xpert.digital:או פשוט להתקשר אליי למספר 49 7348 4088 965+. כתובת הדוא"ל שלי היא

אני מצפה בקוצר רוח לפרויקט המשותף שלנו.

 

 

☑️ תמיכה לעסקים קטנים ובינוניים באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי מכירה בינלאומיים

☑️ פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

☑️ פיתוח עסקי חלוצי / שיווק / יחסי ציבור / ירידי סחר

Xpert.Digital הוא מרכז תעשייתי B2B מונחה נתונים בראשות Konrad Wolfenstein . החברה משמשת כפתרון חיצוני, מעין פנימי, עבור שותפים תעשייתיים, וסוגרת פערים תפעוליים בשיווק, תוכן ומכירות - מבלי לדרוש משאבים נוספים מצד הלקוח.

מידע נוסף כאן:

• הפתרון הכמעט-פנים-ארגוני: כיצד Xpert.Digital סוגרת פערים תפעוליים בשיווק ומכירות B2B – עסקים חכמים מונעי תוכן