תשובות לעתיד הסטארט-אפים האירופיים: האיחוד האירופי בע"מ - נגד בירוקרטיה וקשיים בגיוס הון

אירופה מפגרת מאחור: נתונים מזעזעים מראים מדוע רפורמה רדיקלית בסטארט-אפים נדרשת כעת באיחור.

 רק שמונה אחוזים מחברות הצמיחה העולמיות ממוקמות באיחוד האירופי, בעוד שכ-60 אחוזים ממוקמות בצפון אמריקה.

בעוד שארה"ב וסין שולטות בנוף הטכנולוגיה העולמי, אירופה נמצאת בסכנה של אובדן קרקע במרוץ החדשנות. הנתונים מדאיגים: פחות הון סיכון באופן משמעותי, צפיפות נמוכה יותר של חברות צמיחה ועומס דרמטי בבקשות פטנטים מציירים תמונה של יבשת שאינה מממשת את הפוטנציאל שלה. הסיבה לכך היא במידה רבה מקומית: שוק פנימי מקוטע שמאלץ מייסדים לנווט בג'ונגל של 27 מערכות משפט לאומיות שונות, מסבך ומגדיל שלא לצורך את עלות ההתרחבות וההשקעות.

אבל יוזמה שאפתנית עשויה לשנות את כללי המשחק באופן מהותי: "EU Inc.", המכונה גם "המשטר ה-28". החזון הוא מבנה משפטי מאוחד ופאן-אירופי שיאפשר לסטארט-אפים לבסס את עצמם דיגיטלית תוך 24 שעות תמורת פחות מ-100 אירו ולצמוח בצורה חלקה ברחבי האיחוד האירופי - מבלי שיהיה צורך להקים חברת בת חדשה לכל מדינה. ההצעה, המונעת על ידי קואליציה חזקה של מייסדים בולטים כמו מנכ"לי Personio ו-DeepL, משקיעים, ונתמכת על ידי פוליטיקאים בכירים כמו מריו דראגי ונשיאת הנציבות האירופית אורסולה פון דר ליין, כבר מצאה את דרכה לתוכנית העבודה הרשמית של הנציבות האירופית. זהו ניסיון מכריע להפחית משוכות בירוקרטיות, לגייס הון אירופי ולהבטיח את הריבונות הטכנולוגית של היבשת בעולם מקוטב יותר ויותר.

למה בכלל יש צורך ב-EU Inc.?

התשובה טמונה במבנה המקוטע של שוק הסטארטאפים האירופי. בעוד שסטארטאפ מקליפורניה יכול בקלות להתרחב ולגייס הון בכל מדינה אמריקאית, מייסדים אירופאים חייבים לנווט בין 27 מערכות משפט שונות אם ברצונם להתרחב ברחבי האיחוד האירופי.

לפיצול הזה יש השלכות מדידות. רק שמונה אחוזים מחברות הצמיחה העולמיות ממוקמות באיחוד האירופי, בעוד שכ-60 אחוזים ממוקמות בצפון אמריקה. הנתונים לגבי הון סיכון דרמטיים אף יותר: בממוצע, משקיעי הון סיכון משקיעים בערך פי שלושה בארה"ב מאשר באירופה. בין השנים 2019 ו-2024, השקעות הון סיכון שנתיות באיחוד האירופי הסתכמו בממוצע ב-68 מיליארד דולר, בהשוואה ל-221 מיליארד דולר באמריקה.

מהו המצב הנוכחי של סטארט-אפים אירופאים?

הנתונים מציירים תמונה מדאיגה. גרמניה, הכלכלה הגדולה באירופה, הגיעה לשיא בשנת 2024 עם 22,400 חדלות פירעון של תאגידים - הרמה הגבוהה ביותר מאז 2015. העלייה בקרב חברות צעירות מדאיגה במיוחד: סטארט-אפים בני עד שנתיים רשמו עלייה של כמעט 40 אחוזים בחדלות פירעון.

התלות במשקיעים זרים דרמטית: אחד מכל שני סטארט-אפים אירופאים תלוי במשקיעים אמריקאים. על כל חברה עם משקיע מוביל מאירופה, יש חברה אחרת עם אחד מארה"ב. תלות זו פחות בולטת באזורים אחרים - בארה"ב ובסין, משקיעים ממדינתם מובילים שמונה מתוך עשרה סבבי גיוס.

אירופה מאבדת קרקע באופן מתמיד. בעוד שהאיחוד האירופי הגדיל את השקעותיו במחקר ופיתוח ב-32 אחוזים מאז 2019, ארה"ב הגדילה את הוצאותיה ב-69 אחוזים וסין ב-54 אחוזים. מבחינת בקשות פטנטים במגזר ההיי-טק בין השנים 2019 ל-2023, סין דיווחה על פי 1.7 יותר מארה"ב ואף פי 7.6 יותר מאירופה.

מהי בעצם חברת EU Inc. ואיך היא עובדת?

ה-EU Inc., המכונה גם "המשטר ה-28", היא צורה משפטית כלל-אירופית מתוכננת במיוחד עבור חברות הזנק. היא תתפקד כ-GmbH אירופית אחת, שתתקיים לצד צורות משפטיות לאומיות כמו GmbHs, SARLs ו-SRLs, אך תוכר באותה מידה ברחבי אירופה.

העקרונות הבסיסיים מורכבים מארבעה עמודי תווך: ראשית, צורה משפטית אחידה תחת חוקי האיחוד האירופי שיכולה לפעול חוצת גבולות מבלי להקים חברת בת נפרדת בכל מדינה. שנית, מרשם דיגיטלי מרכזי להתאגדות וניהול מקוון באמצעות מרשם אירופי, רצוי באנגלית. שלישית, מסמכי השקעה סטנדרטיים כגון גיליונות תנאים, הסכמי השתתפות ופתקי SAFE המוכרים בכל מקום. רביעית, תוכנית השתתפות עובדים כלל-אירופית עם אופציות למניות סטנדרטיות לכל אירופה.

החזון שאפתני: סטארט-אפ צריך להיות מסוגל להירשם תוך 24 שעות תמורת תשלום של פחות מ-100 אירו, באופן דיגיטלי לחלוטין, ללא מינוי נוטריון וללא דרישת הון מינימלי. אנדראס קלינגר, אחד היוזמים העיקריים, מתאר בצורה הולמת את הקונספט כ"Delaware Inc. פוגשת את Stripe Atlas פוגשת את Y Combinator SAFE".

מי עומד מאחורי היוזמה ואיזו תמיכה זמינה?

יוזמת EU Inc. הושקה בסוף 2024 על ידי קואליציה של מייסדים ומשקיעים בולטים. בין היוזמים העיקריים נמנים המשקיע האוסטרי אנדראס קלינגר (Prototype Capital, לשעבר מנהל טכנולוגיות ראשי של Product Hunt), פיליפ הרקלמן, סיימון שייפר ווייטק הורנה. אנדראס קלינגר מביא עמו ניסיון רב - הוא היה חבר מייסד של Product Hunt, סגן נשיא ב-CoinList, ראש תחום מרחוק ב-AngelList ומנהל טכנולוגיות ראשי ב-On Deck.

התמיכה רחבה באופן מרשים: יותר מ-16,000 איש חתמו על העצומה, כולל מייסדים בולטים כמו האנו רנר (פרסוניו), יארק קוטילובסקי (DeepL), ורנה פאוזדר (סטארט-אפ אגודת) ומייסדי Revolut ו-Bolt. פוליטיקאים בכירים אף הם הביעו את תמיכתם, ביניהם נגיד הבנק המרכזי לשעבר מריו דראגי וראש ממשלת איטליה לשעבר אנריקו לטה.

ראויה לציון במיוחד תמיכתם של משרדי עורכי דין מבוססים כמו קולי, אוריק ואוסבורן קלארק, המסייעים בעיבוד הפרטים המשפטיים. נשיאת הנציבות האירופית אורסולה פון דר ליין כבר התייחסה ל"משטר ה-28" בדאבוס בינואר 2025.

מה הסטטוס הנוכחי ולוח הזמנים?

היוזמה כבר רשמה התקדמות פוליטית קונקרטית. במאי 2025, חברת EU Inc. הפכה לחלק מתוכנית העבודה הרשמית של הנציבות האירופית כחלק מ"אסטרטגיית הסטארט-אפים והסקלה-אפ של האיחוד האירופי". הנציבות הקימה קבוצת עבודה ייעודית שאיתה היוזמים נמצאים בקשר קבוע.

לוח הזמנים שאפתני אך ריאלי: הנציבות האירופית צפויה לפרסם את הצעות החקיקה שלה ברבעון הראשון של 2026. לאחר התייעצות במועצה האירופית ובפרלמנט, הסכם האיחוד האירופי בע"מ צפוי להיכנס לתוקף בשנת 2027. אנדראס קלינגר אופטימי: "בתרחיש הטוב ביותר, החברה הראשונה בצורה המשפטית החדשה עשויה להיות מושקת כבר בשנת 2028."

התייעצות ציבורית של הנציבות האירופית, במסגרתה יכלו בעלי עניין לתרום את דעתם על היוזמה המתוכננת, נמשכה עד סוף ספטמבר 2025. במקביל, היוזמים פועלים לגייס תמיכה פוליטית ברמת המדינות החברות כדי להבטיח שהצעת החקיקה הסופית תהיה שאפתנית מספיק.

איזה תפקיד ממלא הדו"ח של מריו דראגי בהקשר זה?

הדו"ח של מריו דראגי על עתיד התחרותיות האירופית, שפורסם בספטמבר 2024, מספק בסיס מדיניות חשוב ליוזמת האיחוד האירופי בע"מ. הדו"ח מזהה את סגירת פער החדשנות עם ארה"ב וסין כאתגר מרכזי וקורא לאסטרטגיה תעשייתית חדשה לאירופה.

הניתוח של דראגי מדגים באופן דרמטי כיצד אירופה מפגרת מאחור: הפריון באיחוד האירופי ממשיך לפגר אחרי ארה"ב ומשתפר לאט יותר מאשר בשווקים האסיאתיים. הדו"ח בן כ-400 עמודים מכיל 170 המלצות ומעריך כי הטרנספורמציה הדיגיטלית, החברתית והבר-קיימא של כלכלת האיחוד האירופי תדרוש השקעה שנתית של כ-800 מיליארד אירו.

דראגי הזהיר נחרצות כי ממשלות אירופה "נכשלו להבין את חומרת המצב". הדו"ח שלו מדגיש במיוחד את הסרת המחסומים הרגולטוריים לחדשנות ואת צמצום מבנה השוק הפנימי המקוטע כמכשולים מרכזיים לצמיחה. אבחנה זו מתיישבת באופן מושלם עם מטרות יוזמת ה-EU Inc.

כיצד מגיבה סצנת הסטארט-אפים הגרמנית ליוזמה?

התגובה בגרמניה הייתה חיובית באופן גורף. ורנה פאוזדר, המכהנת כיו"ר איגוד הסטארט-אפים הגרמני מאז דצמבר 2023, תומכת באופן פעיל ביוזמה. היא מדגישה: "חברה באיחוד האירופי תפחית חסמים, תאפשר צמיחה מעבר לגבולות לאומיים, ובכך תכפיל את כוחה החדשני של היבשת שלנו."

איגוד הסטארט-אפים הגרמני, המאגד 1,200 חברים, רואה ב-EU Inc. חלק מסדר יום מקיף לחדשנות. פאוזדר, שמביא עמו ניסיון מגוון כיזם, משקיע ומייסד שותף של FC Viktoria Berlin, טוען ל"התעוררות יזמית" עבור גרמניה.

מייסדים גרמנים בולטים תומכים גם הם ביוזמה. האנו רנר, מנכ"ל חברת הסטארט-אפ Personio שבסיסה במינכן, בעלת שווי מיליארד אירו, דורש: "עלינו להפוך לעצמאיים מארה"ב וסין, במיוחד בכל הנוגע לחידושים טכנולוגיים". הוא מתלונן כי בשל המצב המשפטי האירופי המקוטע, Personio חייבת להחזיק שבעה סניפים באירופה עם מספר גדול בהתאם של חברות בנות בודדות.

אילו בעיות ספציפיות פותרת EU Inc.?

חברת EU Inc. מטפלת במספר בעיות מהותיות של מערכת ההפעלה האירופית של חברות הזנק. ראשית, המורכבות של הקמת חברה: בעוד שניתן להקים חברות הזנק במהירות ובאופן דיגיטלי בארה"ב, מדינות אירופאיות רבות עדיין דורשות מינויים של נוטריונים, הון מינימלי והליכים בירוקרטיים מורכבים.

שנית, מכשולי ההשקעה: קתרינה וילהלם מחברת הון הסיכון הבינלאומית Index Ventures מסבירה: "משקיעי אנג'ל רבים וקרנות בינלאומיות חוששים כיום ממדינות כמו גרמניה - פשוט בגלל העלויות הגבוהות והמורכבות המשפטית." משקיעים חייבים לבצע הערכות משפטיות ומס נפרדות עבור כל מדינה.

שלישית, ישנם חסמים להתרחבות: סטארט-אפ מקליפורניה יכול להתרחב בקלות לכל מדינה אמריקאית, בעוד שחברות אירופאיות צריכות להקים חברות בנות נפרדות בכל מדינה. זה לא רק מאט את הצמיחה אלא גם יוצר עלויות משמעותיות ותקורות אדמיניסטרטיביות.

רביעית, השתתפות עובדים: תוכניות אופציות סטנדרטיות למניות קשות ליישום באירופה עקב תקנות לאומיות שונות, מה שמקשה על משיכת ושימור כישרונות.

המומחיות שלנו באיחוד האירופי ובגרמניה בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק - תמונה: Xpert.Digital

מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה

עוד על זה כאן:

• מרכז עסקים אקספרט

מרכז נושאים עם תובנות ומומחיות:

• פלטפורמת ידע בנושא הכלכלה הגלובלית והאזורית, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
• אוסף ניתוחים, אינספורמציות ומידע רקע מתחומי המיקוד שלנו
• מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
• מרכז נושאים לחברות שרוצות ללמוד על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה

אילו מכשולים וביקורות יש?

למרות התמיכה הרחבה, ישנם גם קולות ספקנים. ביקורת מרכזית אחת נוגעת למורכבות היישום: ההרמוניזציה של דיני תאגידים, דיני חדלות פירעון, דיני עבודה ודיני מס בין 27 המדינות החברות היא משימה רגולטורית עצומה.

ישנם משקיפים החוששים כי האיחוד האירופי בע"מ עלול להידלל בפועל על ידי פשרות בין המדינות החברות. ההיסטוריה של החברה האירופית (SE) מראה כי צורות משפטיות כלל-אירופיות אינן מובילות אוטומטית לאימוץ נרחב אלא אם כן הן פשוטות משמעותית מחלופות לאומיות.

סוגיות המס נותרות מורכבות: בעוד שהצורה המשפטית של חברת האיחוד האירופי בע"מ אמורה להיות הרמונית, המיסוי וחוקי העבודה יישארו ביסודם ברמה הלאומית. דבר זה עלול לגרום לכך שרבות מהבעיות הנוכחיות יימשכו גם אם הצורה המשפטית תתוקן.

גם אילוצי זמן רלוונטיים: אפילו עם יישום פוליטי מוצלח, ייקח שנים עד שניתן יהיה להקים את חברת הסטארט-אפ הראשונה של האיחוד האירופי. בעולם הסטארט-אפים המהיר, ייתכן שזה מאוחר מדי כדי להדביק את הפיגור הנוכחי אחרי ארה"ב וסין.

מהי עמדת הנציבות האירופית בנוגע ליוזמה?

הנציבות האירופית לא רק אימצה את יוזמת EU Inc. אלא גם מיצבה אותה כמרכיב מרכזי באסטרטגיית הסטארט-אפים שלה. סטפן סז'ורנה, סגן נשיא בכיר לשגשוג ואסטרטגיה תעשייתית, מסביר: "חברות שנוסדו באירופה חייבות לצמוח באירופה."

הנציבות מתכננת חבילה מקיפה של צעדים בחמישה תחומים: קידום סביבה ידידותית לחדשנות, שיפור המימון, תמיכה בקליטה והתרחבות של השוק, משיכה ושימור כישרונות מובילים, והקלת הגישה לתשתיות ורשתות.

מעניין במיוחד יוזמת "השטיח הכחול" (2025-2026), המתמקדת בחינוך יזמי, היבטי מס של בעלות מניות לעובדים ותעסוקה חוצת גבולות. הנציבות מתכוונת גם לקדם אשרות מהירות עבור מייסדים שאינם תושבי האיחוד האירופי.

"ארנק העסקים האירופי" המתוכנן נועד לאפשר אינטראקציות דיגיטליות חלקות עם מנהלים ציבוריים ברחבי האיחוד האירופי באמצעות זהות דיגיטלית מאוחדת. זה ישלים את חזון התשתית הדיגיטלית של EU Inc.

איזה תפקיד ממלאים משקיעים בינלאומיים?

משקיעים בינלאומיים, במיוחד מארה"ב, ממלאים תפקיד מכריע במערכת האקולוגית של סטארט-אפים באירופה. עם זאת, תלות זו בעייתית: משקיעים אמריקאים כמו סקויה, בסמר ונצ'רס ואנדריסן הורוביץ משקיעים בעיקר בסטארט-אפים אירופאיים מבוססים יותר הזקוקים לסכומי מימון גדולים יותר לצמיחתם.

הנתונים ממחישים את חוסר האיזון: למעלה מרבע (27 אחוז) מההשקעות בסטארטאפים אירופאים מגיעות מארה"ב, בעוד שמשקיעים אירופאים מהווים רק שבעה אחוזים מנפח העסקאות בארה"ב. בין השנים 2020 ו-2024, כ-60 אחוז ממימון הסטארטאפים האירופי הגיע ממשקיעים זרים.

תלות זו מציבה סיכונים אסטרטגיים: למשקיעים חיצוניים עשויים להיות סדרי עדיפויות שונים מאלה של בעלי עניין אירופיים. הם עלולים להעביר סטארט-אפים אירופיים מצליחים לשווקים המקומיים שלהם או למשוך את השקעותיהם במקרה של מתחים כלכליים.

חברת EU Inc. יכולה לספק פתרון בנושא זה: מסמכי השקעה סטנדרטיים ומבנים משפטיים פשוטים יקלו על משקיעים אירופאים להשקיע מעבר לגבולות. דבר זה יכול לקדם פיתוח של שוק הון סיכון פאן-אירופי חזק יותר.

כיצד המצב שונה במדינות אירופאיות שונות?

הפיצול של אירופה משתקף בבירור בהבדלים בין המדינות. צרפת עקפה את גרמניה כשוק הסטארטאפים השני בגודלו באירופה: בשנת 2024, סטארטאפים צרפתיים קיבלו כ-7.5 מיליארד דולר, בעוד שחברות גרמניות קיבלו כ-6.7 מיליארד דולר. בריטניה נותרה המובילה הבלתי מעורערת עם 13.1 מיליארד דולר.

הבדלים אלה משקפים סביבות רגולטוריות שונות. צרפת יישמה רפורמות ממוקדות ידידותיות לסטארט-אפים בשנים האחרונות, בעוד שגרמניה מתמודדת עם מכשולים בירוקרטיים. באופן פרדוקסלי, הברקזיט לא פגע באופן משמעותי בבריטניה, שכן לונדון נותרה מרכז פיננסי אטרקטיבי למשקיעים בינלאומיים.

הבעיות המבניות בולטות במיוחד בגרמניה: קרנות פנסיה אירופאיות משקיעות רק 0.01 אחוז מהונן בחברות הון סיכון, פחות משמעותית מאשר בארה"ב. במדינות דוברות גרמנית, נתח זה דווקא יורד ונמצא מתחת לרמת 2016.

יוזמת WIN המתוכננת של ממשלת גרמניה, בסך 12 מיליארד אירו, נועדה לספק תנופה חדשה, אך ייקח שנים עד שהמערכת האקולוגית תרוויח מכך. ל-EU Inc. יכולה להיות השפעה מהירה יותר משום שהיא מטפלת במכשולים רגולטוריים ולא רק במכשולים פיננסיים.

איזו השפעה תהיה ל-EU Inc על התחרותיות?

חברת EU Inc. יכולה לסייע לאירופה להימנע מאיבוד קרקע מוחלט לארה"ב וסין. נכון לעכשיו, הפער דרמטי: שוק הון הסיכון האמריקאי מהווה 0.7 אחוז מהתמ"ג, בעוד ששבעה מיליארד אירו בהשקעות סטארט-אפים גרמניות מהוות רק כ-0.2 אחוז מהתפוקה הכלכלית הגרמנית.

לאירופה יש נקודות חוזק בסיסיות שניתן למנף באמצעות מבנים טובים יותר: נופי מחקר מצוינים, עסקים קטנים ובינוניים חזקים, מומחיות באוטומציה תעשייתית ומוליכים למחצה להספק. האזור מוביל גם בטכנולוגיות נישה מסוימות ויש לו תמ"ג דומה לזה של ארה"ב.

חברת EU Inc. עשויה להציע יתרונות, במיוחד בתחומי הטכנולוגיה העמוקה והרובוטיקה. אנדראס קלינגר טוען שאירופה, עם רשתות הייצור והמומחיות שלה בראייה ממוחשבת, תהיה למעשה מיקום טוב יותר עבור חברות רובוטיקה אם יוסרו חסמים משפטיים ומימון.

מערכת אירופאית מאוחדת יכולה גם לעצור את יציאתם של מייסדים אירופאים לארה"ב. שיעור האירופאים המקימים עסקים בארה"ב עלה לכ-11 אחוזים בשנים האחרונות. דניאל חצ'אב, מייסד אפליקציית ההזמנות למסעדות Choco, קורא לפעולה מהירה: "אני רואה ב-EU Inc. סימן לתקווה, שאנו זקוקים לה בתקופה זו שבה כולם חושבים על עזיבת האיחוד האירופי."

אילו אתגרים טכניים ומעשיים יש לפתור?

היישום המעשי של EU Inc. דורש תשתית טכנית משמעותית. יש ליצור רישום מרכזי של האיחוד האירופי התואם למערכות הלאומיות. זה מורכב במיוחד משום שמדינות שונות משתמשות במערכות IT ותקני נתונים שונים.

הסטנדרטיזציה של מסמכי השקעה (EUFAST) היא מאתגרת מבחינה משפטית. מסמכים אלה חייבים להיות תואמים לחוקי שוק ההון הלאומיים השונים תוך שמירה על פשטות וסטנדרטיזציה. משרדי עורכי דין בינלאומיים כבר עובדים על טיוטות, אך התיאום הסופי עם 27 מערכות משפט לאומיות יהיה מורכב.

יש להרמוני את תהליכי KYC (הכר את הלקוח) ו-AML (מניעת הלבנת הון). כיום, לכל מדינה באיחוד האירופי יש נהלים משלה, מה שמסבך עסקים חוצי גבולות. חברה מאוחדת באיחוד האירופי תדרוש נהלים סטנדרטיים אך תואמים לחוק.

אינטגרציה עם פלטפורמות בנקאיות ותעסוקה קיימות היא גם מאתגרת. סטארט-אפים צריכים להיות מסוגלים לעבוד בצורה חלקה עם בנקים לאומיים שונים, ספקי שכר ומערכות משאבי אנוש ללא המורכבות של מערכים מרובי מדינות קיימים.

כיצד EU Inc. יכולה לשנות את המערכת האקולוגית של הסטארט-אפים האירופית?

חברת EU Inc. יכולה לחולל שינוי פרדיגמה מהותי. במקום 27 שווקים לאומיים מקוטעים, ייווצר שוק סטארט-אפים אירופאי מאוחד עם 450 מיליון צרכנים. זה יספק לסטארטאפים אירופיים מסה קריטית דומה לשוק האמריקאי כבר מההתחלה.

"אפקט גלגל התנופה" עלול להאיץ: סטארט-אפים קלים יותר מובילים ליותר סטארט-אפים, מה שמושך יותר משקיעים, מה שבתורו מחזק את המערכת האקולוגית. אנדראס קלינגר מתאר זאת כפתרון לחסרונות שיטתיים שהובילו לאירופה לאובדן Web 2.0 עקב מדיה, שפה ופיצול משקיעים.

ניידות הכישרונות תשתפר באופן דרמטי. בעזרת תוכניות אופציות סטנדרטיות למניות, סטארט-אפים אירופאים יוכלו למשוך ולשמר כישרונות מובילים ממדינות שונות ביתר קלות. זה חשוב במיוחד מכיוון שבעוד שבאירופה יש אוניברסיטאות מצוינות, בוגרים רבים נודדים לארה"ב.

שוקי ההון יוכלו להפוך משולבים יותר: אם משקיעים לא יצטרכו עוד לעבור תהליכי בדיקת נאותות נפרדים עבור כל מדינה, קרנות הון סיכון אירופאיות יוכלו להשקיע בצורה יעילה יותר מעבר לגבולות. זה יגדיל את זרימת ההון בתוך אירופה ויפחית את התלות במשקיעים אמריקאים.

מהן ההשלכות האסטרטגיות ארוכות הטווח של היוזמה?

חברת EU Inc. היא יותר מרפורמה רגולטורית בלבד - היא חלק מאסטרטגיה רחבה יותר לריבונות טכנולוגית אירופאית. בתקופה שבה מתחים גיאופוליטיים בין ארה"ב, סין ואירופה גוברים, היכולת לפתח אלופי טכנולוגיה משלה הופכת לחשובה יותר ויותר מבחינה אסטרטגית.

היוזמה עשויה לסייע לאירופה ליצור "מקבילה משלה ל-Delaware Inc.". דלאוור מושכת אליה נתח לא פרופורציונלי של חברות אמריקאיות בשל חוקיה הידידותיים לעסקים. חברת אינק מצליחה של האיחוד האירופי עשויה להיות בעלת השפעה דומה, ולמשוך חברות בינלאומיות לאירופה.

זה יכול להיות רלוונטי במיוחד בתחום הבינה המלאכותית. בעוד שהאיחוד האירופי כבר אישר חבילת חדשנות בשווי שלושה מיליארד אירו עבור סטארט-אפים בתחום הבינה המלאכותית, האיחוד האירופי יכול להציע יתרונות מבניים נוספים לחברות בע"מ. חברות בינה מלאכותית אירופאיות יוכלו ליהנות מחוקי הגנת המידע המחמירים יותר של האיחוד האירופי, ובמקביל להתרחב ביתר קלות.

שילוב במדיניות דיגיטלית רחבה יותר של האיחוד האירופי הוא גם משמעותי. חברת EU Inc. משתלבת ביוזמות כמו העשור הדיגיטלי, חוק השירותים הדיגיטליים ותקנת הבינה המלאכותית המתוכננת. יחד, תקנות אלו יכולות למצב את אירופה כמיקום חלופי לארה"ב ולסין.

מימד הזמן הוא קריטי: אם EU Inc. תצליח, זה יכול לעזור לאירופה להימנע מהחמצת גל הטכנולוגיה הבא (Web 3.0, בינה מלאכותית מתקדמת, מחשוב קוונטי). אם זה ייכשל או יגיע מאוחר מדי, אירופה עלולה לאבד לצמיתות את תפקידה כמפתחת טכנולוגיה.

יוזמת ה-EU Inc. מייצגת, אם כן, יותר מפישוט בירוקרטי בלבד – זוהי ניסיון לחזק באופן מהותי את מעמדה של אירופה בנוף החדשנות העולמי ולהבטיח ריבונות טכנולוגית ארוכת טווח.

☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית

☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!

Konrad Wolfenstein

אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים

Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

Pioneeer פיתוח עסקי / שיווק / יחסי ציבור / מדד

AI & XR-3D-Rendering Machine: חמש פעמים מומחיות מ- xpert.digital בחבילת שירות מקיפה, R&D XR, PR & SEM-Image: Xpert.Digital

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש