ביקורת: מדוע יום שישי השחור הוא יותר שטויות יזמיות וכלכליות?

Konrad Wolfenstein

לפני שנה

ביקורת: מדוע יום שישי השחור הוא יותר שטויות יזמיות וכלכליות?

ביקורת: מדוע בלאק פריידי הוא גם שטויות עסקיות וגם כלכליות? – תמונה: Xpert.Digital

💸💥 בלאק פריידי: רגע שיא כלכלי או בעיה?

❗💔 צרכנות במקום קיימות: האמת הקודרת מאחורי בלאק פריידי

בלאק פריידי נחשב לעתים קרובות לאירוע הצרכני המועדף על הצרכנים בשנה, אך מנקודת מבט עסקית וכלכלית, ישנן סיבות רבות מדוע יום זה יכול להיחשב לבעייתי. להלן הטיעונים העיקריים:

🌍📉 1. שטויות כלכליות

הנחות קטנות בפועל: מחקרים מראים כי הנחות המחירים בבלאק פריידי הן לרוב קטנות יותר מהמפורסם. ניתוח אחד מצא כי החיסכון הממוצע הוא כ-6% בלבד, ומוצרים רבים אף זולים יותר בימים אחרים בנובמבר. קמעונאים נוטים להעלות מחירים מראש כדי ליצור אשליה של הנחות.
אובדן שליטה במחירים: קמפיינים מתמשכים של הנחות כמו בלאק פריידי מרגילים את הצרכנים למציאות ומקשים על חברות למכור מוצרים במחירים רגילים. בטווח הארוך, הדבר יכול ללחוץ על הרווחים ולחזק את המגמה לעבר "חברת הנחות".
שינוי מכירות במקום הגדלת הכנסות: רכישות רבות בבלאק פריידי אינן מייצרות הכנסות נוספות, אלא הן פשוט הוצאות מראש שעלולות לפגוע בעסקי חג המולד. קמעונאים קטנים יותר, בפרט, מסתכנים בהפסדים כתוצאה מכך.

📦🏃 2. אתגרים יזמיים

תחרות עזה: חברות נמצאות תחת לחץ לעמוד בקצב של ספקי ההנחות הגדולים, מה שמוביל לעתים קרובות להורדות מחירים לא רווחיות. קמעונאים קטנים יותר מתקשים להתחרות ומאבדים נתח שוק לפלטפורמות מקוונות גדולות כמו אמזון.
עומס לוגיסטי: העלייה בביקוש להנחות מובילה לעומס יתר בלוגיסטיקה ובשירות הלקוחות. שיעורי ההחזרה עולים משמעותית, מה שגורם לעלויות נוספות ולבזבוז משאבים.
תנאי עבודה לא אנושיים: הדרישות הגבוהות מעובדים בתחומי הקמעונאות והלוגיסטיקה מובילות לעיתים קרובות לשעות נוספות ולתנאי עבודה ירודים, במיוחד במגזרים בעלי שכר נמוך.

🔍🤔 3. הטעיית צרכנים

אסטרטגיות תמחור מטעות: מבצעים רבים מבוססים על מחיר המחירון המומלץ של היצרן (MSRP), שלעתים קרובות גבוה בהרבה ממחיר השוק. זה גורם להנחות להיראות גדולות יותר ממה שהן באמת.
קנייה אימפולסיבית: בלאק פריידי מעודד רכישת מוצרים שצרכנים לא באמת צריכים. מחקרים מדעיים מראים שמבצעי הנחות מפעילים את מערכת התגמול של המוח ומובילים לרכישות לא מתוכננות.

🌱🛒 4. השפעה סביבתית

פליטות CO2 גבוהות: הביקוש המוגבר לתחבורה עקב הזמנות מוביל לעלייה מסיבית בפליטות CO2. באירופה לבדה, משלוחים במהלך יום שישי השחור מייצרים כ-1.2 מיליון טון של CO2 - כמעט פי שניים מאשר בשבוע רגיל.
בזבוז משאבים: מוצרים רבים שנרכשו מגיעים במהירות למטמנות או מוחזרים ונהרסים, מה שגורם לעלויות סביבתיות עצומות.

🌐📉 מנקודת מבט כלכלית, בלאק פריידי מייצר יותר שינויים בצריכה מאשר צריכה נוספת.

מנקודת מבט עסקית, בלאק פריידי הוא לעתים קרובות משחק סכום אפס או אפילו מיזם הפסדי עבור קמעונאים קטנים יותר, ובטווח הארוך, הוא מחליש את כוח התמחור של מגזר הקמעונאות. מבחינה כלכלית, הוא מייצר יותר שינוי בכוח הקנייה מאשר צריכה נוספת. יחד עם זאת, רכישות אימפולסיביות והשפעות סביבתיות פוגעות לא רק בחברה אלא גם בקיימות. חברות יכולות להצליח יותר בטווח הארוך אם יתמקדו במחירים הוגנים ובמודלים עסקיים בני קיימא במקום בקמפיינים של הנחות לטווח קצר.

💼🛍️ לבלאק פריידי אין שום קשר למקורות ולמטרות של מבצע סוף העונה עצמו.

בעבר, מכירות סוף העונה היו תחת פיקוח קפדני והיה להן מבנה ברור השונה באופן משמעותי מהנהלים של היום. להלן המאפיינים העיקריים של מכירות סוף העונה בעבר:

📜🏷️ 1. מכירות סוף עונה מוסדרות כחוק

מסורת מכירות סוף העונה בגרמניה החלה בשנת 1909 עם כניסתו של החוק נגד תחרות בלתי הוגנת (UWG). חוק זה קבע מתי וכיצד ניתן לקיים מכירות סוף עונה על מנת לווסת את התחרות ולספק הנחיות לצרכנים.

משנת 1950 ואילך, מכירות קיץ וחורף (SSV ו-WSV) הוסדרו רשמית באמצעות צו. הן התקיימו פעמיים בשנה:

מבצעי חורף: משבוע אחרון של ינואר עד השבוע הראשון של פברואר.
מבצעי קיץ: משבוע אחרון של יולי עד השבוע הראשון של אוגוסט.

המכירה הוגבלה ל-12 ימי עסקים בכל פעם, ורק מוצרים עונתיים כגון ביגוד, נעליים, מוצרי עור וציוד ספורט הותרו בהנחה. מוצרים אחרים כגון מכשירי חשמל או ציוד משרדי לא נכללו.

🎯📉 2. מטרת מכירות סוף העונה

המטרה הייתה לפנות את המלאי מהעונה הקודמת כדי לפנות מקום לקולקציות חדשות. זה כלל בעיקר פריטים עונתיים כמו מעילי חורף או בגדי קיץ. מבצעים אלו הציעו לצרכנים הזדמנות לקנות במחירים מוזלים בזמנים ייעודיים, שעבור רבים היו גולת הכותרת של השנה.

🛒👕 3. מאפיינים ותהליך

המבצעים פורסמו בכבדות ומשכו קהל רב לחנויות. מראות של חנויות צפופות ומרוץ כאוטי אחר מציאות לא היו נדירים. דוכני מציאות המציגים מוצרים בהנחה היו מאפיין אופייני. לקוחות נאלצו לעתים קרובות לקום מוקדם ולהילחם בדרכם בין ההמונים כדי לתפוס פריטים נחשקים.

⚖️❌ 4. ביטול הרגולציה

בשנת 2004 הוסרו ההגבלות החוקיות על מבצעי סוף עונה. מאז, קמעונאים יכלו להציע הנחות בכל עת, ללא קשר לעונה או לקטגוריית המוצר. דבר זה הוביל לכך שמבצעי סוף עונה איבדו את המבנה הברור שלהם, וכיום מבצעי הנחות מתקיימים לאורך כל השנה.

🕰️💰 דה-רגולציה בשנת 2004

מבצעי סוף העונה המוקדמים יותר הציעו מבנה זמני ברור והיו מושרשים היטב בהרגלי הצריכה. הם שימשו כהזדמנות מאורגנת עבור צרכנים לתפוס מציאות עונתיות, בעוד שקמעונאים יכלו למכור את המלאי שלהם. עם ביטול הרגולציה בשנת 2004, מסורת זו אבדה, והבהירות נטשה לטובת תרבות מתמדת של הנחות.

🎉 השוואה היסטורית: מכירות ותפקידן

מבט על ההיסטוריה של מבצעי סוף העונה בגרמניה מדגיש את ההבדלים לעומת בלאק פריידי. בעבר, מבצעי סוף העונה היו מוסדרים כחוק ושימשו מטרה מוגדרת בבירור: פינוי מלאי. מסורת זו הציעה יתרונות הן לקמעונאים והן לצרכנים, אשר כיום נעלמו במידה רבה.

✨ כללים ולוחות זמנים ברורים

חקיקת החוק נגד תחרות בלתי הוגנת בשנת 1909 הניחה את היסודות למכירות סוף עונה מוסדרות. עד לביטול הרגולציה בשנת 2004, מכירות קיץ וחורף היו מבוססות היטב בנוף הקמעונאות הגרמני. מכירות אלו התקיימו פעמיים בשנה והציעו לצרכנים יתרונות מחיר שקופים, תוך מתן אפשרות לקמעונאים לפנות מקום לסחורות חדשות.

🌱 פרקטיות במקום צרכנות

בניגוד לבלאק פריידי, המבצעים הוגבלו לפריטים עונתיים והייתה להם מטרה ברורה: להציע מעילי חורף או בגדי קיץ במחירים מוזלים - לא לפתות צרכנים לרכישות פזיזות.

🔄 דה-רגולציה והשלכותיה

עם הסרת ההגבלות החוקיות בשנת 2004, מכירת סוף העונה המסורתית איבדה את המבנה שלה. מבצעי הנחה יכולים כעת להתקיים בכל עת, מה שמוביל לנוכחות מתמדת של "מציאות" ודילול הקונספט המקורי. תרבות הצריכה שנוצרה כתוצאה מכך התעצמה עוד יותר בצורה של אירועים כמו בלאק פריידי.

💭 הרהור ביקורתי על בלאק פריידי

בלאק פריידי מדגים תרבות צריכה שאינה בת קיימא וגם לא יציבה מבחינה כלכלית. היתרונות לטווח קצר עבור צרכנים ועסקים גוברים על הנזק ארוך הטווח לסביבה, לתנאי העבודה ולמבנה של מגזר הקמעונאות. חברות המתמקדות במחירים הוגנים, קיימות ואיכות עשויות להצליח יותר מאלה שצוללות לסחרור של טירוף הנחות.

המפתח לכלכלה בת קיימא יותר טמון בטיפוח הערכה למוצרים ושירותים. נטישת קמפיינים הרסניים של הנחות כמו בלאק פריידי יכולה להיות צעד ראשון לקראת הקמת מבנים מועילים יותר מבחינה כלכלית וחברתית בטווח הארוך.

📣 נושאים דומים

📣 מיתוס יום שישי השחור: כיצד הנחות מסתירות את האמת
🛒 תרבות צרכנית במעבר: בלאק פריידי בהשוואה למבצעים קודמים
💸 אסטרטגיית תמחור או הטעיה? האמת מאחורי הנחות
🌍 זיהום סביבתי הנגרם מצרכנות: יום שישי השחור והשלכותיו
⚖️ שטויות כלכליות: למה בלאק פריידי מחליש את הקמעונאות
🚛 לוגיסטיקה במשבר: הצד האפל של יום ההנחות
🥊 קמעונאים קטנים מול ענקיות: מי באמת מרוויח מבלאק פריידי?
📜 ממכירות חיסול לתרבות הנחות: אובדן מסורת
🤔 קנייה אימפולסיבית וכימיה במוח: כיצד בלאק פריידי משפיע על ההתנהגות שלנו
🔄 שינוי במקום צמיחה: ההשפעה הכלכלית של בלאק פריידי

#️⃣ האשטגים: #ביקורתצרכנות #בלאקפרי #השפעהסביבתית #אסטרטגיותהנחה #בעיותקמעונאות

ההמלצה שלנו: 🌍 טווח ללא גבולות 🔗 ברשת 🌐 רב לשוני 💪 חזק במכירות: 💡 אותנטי עם אסטרטגיה 🚀 חדשנות נפגשת 🧠 אינטואיציה

מהסורגים לגלובלי: SMEs כובשים את השוק העולמי עם אסטרטגיה חכמה - תמונה: xpert.digital

בתקופה בה נוכחותה הדיגיטלית של חברה מחליטה על הצלחתה, האתגר של האופן בו ניתן לתכנן נוכחות זו באופן אותנטי, אינדיבידואלי וברחבה. Xpert.Digital מציע פיתרון חדשני שממצב את עצמו כצומת בין רכזת תעשייתית, בלוג ושגריר מותג. זה משלב את היתרונות של ערוצי תקשורת ומכירות בפלטפורמה יחידה ומאפשר פרסום ב -18 שפות שונות. שיתוף הפעולה עם פורטלי שותפים וההזדמנות לפרסם תרומות ל- Google News ומפיץ עיתונאים עם כ -8,000 עיתונאים וקוראים ממקסמים את טווח ההגעה והנראות של התוכן. זה מייצג גורם חיוני במכירות ושיווק חיצוניות (סמלים).

עוד על זה כאן:

אוֹתֶנְטִי. בנפרד. גלובלי: אסטרטגיית xpert.digital עבור החברה שלך

🛍️🛑 האם יש מדינות שאסרו לחלוטין את בלאק פריידי?

🚫🖤 בום של בלאק פריידי? הנה התנגדות לטירוף הקניות!

אף מדינה לא אסרה לחלוטין את בלאק פריידי כאירוע קניות. עם זאת, בחלק מהמדינות יש הגבלות או ביקורת המופנות על השפעת בלאק פריידי. הנה כמה היבטים רלוונטיים:

🌐 הגבלות ואיסורים על המונח "בלאק פריידי"

בגרמניה, המונח "בלאק פריידי" (Black Friday) הוגן באופן זמני כסימן מסחרי, מה שאומר שקמעונאים התמודדו עם בעיות משפטיות אם השתמשו במונח ללא אישור. עם זאת, הגנה זו כסימן מסחרי בוטלה לבסוף בשנת 2023, כך שכעת ניתן להשתמש במונח בחופשיות. לפיכך, האיסור לא חל על היום עצמו או על ההנחות, אלא רק על השימוש במונח בפרסום.

💭 דיונים ביקורתיים בצרפת

בצרפת, "בלאק פריידי" נתון לביקורת גוברת בשנים האחרונות. חברי פרלמנט צרפתים אף קראו לאסור מכירות בבלאק פריידי, וראו בהן פגיעה סביבתית וסמל לצריכה מוגזמת. אמנם לא יושם איסור מוחלט, אך הדיון משקף ספקנות גוברת כלפי אירועים כאלה.

🌱 ביקורת סביבתית וצרכנית

במדינות רבות, כולל גרמניה וצרפת, ארגוני סביבה וקבוצות הגנת הצרכן מתחו ביקורת חריפה על "יום שישי השחור". הם מזהירים מפני ההשלכות האקולוגיות והחברתיות השליליות של צריכה מוגזמת. נשמעו קריאות להנהגת "יום שישי הירוק", המתמקד בקיימות. יוזמות כאלה נועדו להעביר את המיקוד ממלחמות מחירים לחלופות ידידותיות לסביבה מבלי לאסור ישירות את "יום שישי השחור".