אירופה במירוץ לבינה מלאכותית ואוטומציה: אסטרטגיות לחיזוק התחרותיות

אירופה במרוץ העולמי לבינה מלאכותית ואוטומציה: אתגרים, אסטרטגיות והדרך לחיזוק התחרותיות

תעשיית הרובוטיקה והאוטומציה האירופית עוברת תקופה של שינוי עמוק ומתמודדת עם אתגרים קיומיים שיקבעו באופן משמעותי את מעמדה העתידי בתחרות העולמית. תחזיות אחרונות של איגוד ההנדסה הגרמני (VDMA) מציירות תמונה מדאיגה: ירידה של 9% בהכנסות צפויה לשנת 2025, שתפחית את הכנסות התעשייה ל-13.8 מיליארד אירו. ירידה צפויה זו אינה רק ירידה לטווח קצר, אלא מצביעה על חולשות מבניות וחסרונות תחרותיים בינלאומיים גוברים הפוגעים בליבת התעשייה האירופית.

בעוד שחקנים גלובליים אחרים, ובמיוחד סין וארצות הברית, מרחיבים באופן מאסיבי את מעמדם בתחום הרובוטיקה והאוטומציה, נראה כי אירופה מפגרת מאחור. סין כמעט הכפילה את צפיפות הרובוטים שלה בשנים האחרונות ושואפת להתרחבות אגרסיבית אף יותר. ארה"ב מסתמכת יותר ויותר על צעדים פרוטקציוניסטיים ותוכניות סובסידיות ממשלתיות מסיביות כדי לחזק את התעשייה המקומית שלה ולהחליש את התחרות הזרה. בסביבה דינמית ותחרותית יותר ויותר זו, אירופה חייבת לפעול בדחיפות כדי להימנע מלהישאר מאחור ולשמור על ריבונותה הטכנולוגית.

מתאים לכך:

• מהפכת רובוט בסכנה? האוטומציה של גרמניה מאיימת על מגמת הירידה על פי ה- VDMA

VDMA (התאחדות ההנדסה הגרמנית) הכירה בדחיפות המצב והציגה "תוכנית פעולה מקיפה לרובוטיקה לאירופה". תוכנית זו היא קריאת השכמה לקובעי מדיניות ולעסקים, הדורשת צעדים ממוקדים לחיזוק החדשנות, שיפור יכולת ההרחבה של חברות והגדלת חדירת פתרונות אוטומציה אירופיים לשוק. דו"ח זה מנתח את הגורמים המרכזיים למשבר זה, מדגיש את הפערים הגלובליים ברובוטיקה ובאוטומציה, ובהתבסס על אסטרטגיית VDMA, מפתח המלצות מפורטות לפעולה להובלת אירופה ממצב קשה זה ולחיזוק מעמדה בתחרות העולמית באופן בר-קיימא.

חולשות מבניות של תעשיית הרובוטיקה האירופית: מבט אל תוך האתגרים

תעשיית הרובוטיקה והאוטומציה האירופית, ובפרט הגרמנית, אשר השיגה מכירות שיא של 16.2 מיליארד אירו בשנת 2023, עומדת בפני נקודת מפנה. אחת החולשות המבניות הגדולות ביותר שלה טמונה בתלותה החזקה מבחינה היסטורית בתעשיית הרכב המקומית. מגזר זה, שבעבר היה מנוע הצמיחה הכלכלית הגרמנית והאירופית, עובר בעצמו טרנספורמציה עמוקה. המעבר לניידות חשמלית, הצורך בטכנולוגיות הנעה חדשות ובעיות מתמשכות בשרשרת האספקה ​​העולמית הובילו לקשיי מכירות משמעותיים. מכיוון שתעשיית הרכב היא צרכנית מרכזית של פתרונות רובוטיקה ואוטומציה, לבעיותיה יש השפעה ישירה ומהותית על הביקוש במגזר האוטומציה.

בשנת 2024, ההזמנות המקומיות במגזר הרובוטיקה והאוטומציה צנחו בשיעור מדאיג של 16%. בעוד שעסקים זרים הצליחו לקזז חלקית את הירידה הזו, החולשה הבסיסית בביקוש המקומי נמשכת. פרנק קונרד, יו"ר VDMA (התאחדות ההנדסה הגרמנית), מסכם בתמציתיות את המצב: "לקוחות לא בטוחים מהססים להשקיע. הכלכלה הגרמנית זקוקה לתנאי מסגרת טובים יותר למסלול צמיחה איתן." הצהרה זו מדגישה את הצורך בגישה מקיפה שתחזק לא רק את תעשיית הרובוטיקה עצמה, אלא את כל המערכת האקולוגית הכלכלית באירופה.

גורם קריטי נוסף הוא הנטל הרגולטורי הגובר והקיפאון בחדשנות, אשר פוגעים בזריזות ובתחרותיות של חברות אירופאיות. ד"ר דיטמר ליי, יו"ר VDMA Robotics + Automation, מבקר את "הרגולציה המוגזמת" ואת עלויות התפעול הגבוהות המכבידות על חברות באירופה. בעוד שמתחרים סיניים מקבלים סובסידיות ממשלתיות אדירות ודוחפים לשוק האירופי באסטרטגיות אגרסיביות, חברות אירופאיות מתמודדות עם רשת מורכבת של משוכות בירוקרטיות המעכבות את ההשקה המהירה של טכנולוגיות חדשות לשוק. טירוף רגולטורי זה משתרע על פני תחומים שונים, החל מתקנות סביבתיות וחוקי הגנת מידע ועד לתהליכי אישור מורכבים למתקני ייצור חדשים.

במקביל, VDMA גם מעודדת ביקורת עצמית בתוך שורותיה. היא מבקרת את חוסר הנכונות בקרב החברות החברות לקצר מחזורי חדשנות וליישם פתרונות ספציפיים ללקוח מהר יותר. בעידן של שינוי שוק וטכנולוגי המואצים ללא הרף, גמישות ותגובתיות הן קריטיות. חברות אירופאיות חייבות לייעל את התהליכים הפנימיים שלהן, להגיב מהר יותר לצורכי הלקוחות ולהשקיע בצורה נועזת יותר בטכנולוגיות חדשות כדי להישאר תחרותיות בעולם. יש לשלב את המומחיות והדיוק ההנדסיים הגרמניים, המצוטטים לעתים קרובות, עם מידה רבה יותר של תעוזה יזמית ותשוקה לחדשנות.

נוף תחרותי עולמי: סין וארה"ב כמרכזי כוח חדשים של אוטומציה

כדי להבין לעומק את האתגרים העומדים בפני תעשיית הרובוטיקה האירופית, חיוני לבחון את הנוף התחרותי העולמי. בפרט, סין וארצות הברית צצו כשחקניות הדומיננטיות בתחום הרובוטיקה והאוטומציה בשנים האחרונות, מה שמפעיל לחץ גובר על אירופה.

מתקפת הרובוטיקה של סין: מדינה אחת, חזון אחד, תעשייה אחת כובשת את העולם

בשנים האחרונות, סין השיקה מתקפת רובוטיקה חסרת תקדים, שהואצה באופן דרמטי על ידי תוכנית החומש ה-14 של הממשלה. תוכנית זו נותנת עדיפות לקידום אשכולות היי-טק ולפיתוח ייצור מבוסס בינה מלאכותית. התוצאות של מיקוד אסטרטגי זה מרשימות: בין השנים 2019 ו-2023, צפיפות הרובוטים בסין במגזר הייצור יותר מהוכפלה, מ-235 ל-470 רובוטים לכל 10,000 עובדים. נתון זה מציב את סין בהרבה לפני הממוצע באיחוד האירופי (219 יחידות), והמדינה שואפת לצפיפות רובוטים גבוהה אף יותר.

ד"ר ליי מזהיר בתוקף: "סין מדגימה כיצד ניתן לתרגם רעיונות באופן עקבי לייצור המוני תעשייתי. אירופה תישאר מאחור אם לא ננקוט צעדי נגד." הצהרה זו נוגעת ללב העניין. סין מצליחה באופן מרשים לא רק בפיתוח חידושים אלא גם ביישומם בקנה מידה גדול בתעשייה. הדבר מושג באמצעות השקעה ממשלתית מסיבית במחקר ופיתוח, תוכניות תמיכה ממוקדות לחברות ומדיניות תעשייתית עקבית.

לממשלת סין חזון ברור: סין שואפת להפוך למובילה העולמית בחדשנות בתחום הרובוטיקה והאוטומציה. כדי להשיג מטרה זו, מגויסים משאבים עצומים, מטופח כישרונות ונוצרת מערכת אקולוגית ידידותית לחדשנות. חברות סיניות נהנות מסובסידיות נדיבות, סביבה רגולטורית יעילה ושוק מקומי עצום המשמש כקרקע ניסויים וקרש קפיצה להתרחבות עולמית.

מדיניות תעשייתית אמריקאית: "אמריקה תחילה" וחזרת הפרוטקציוניזם

ארצות הברית גם יישרה מחדש את מדיניותה התעשייתית בשנים האחרונות, תוך הסתמכות גוברת על צעדים פרוטקציוניסטיים ותוכניות סובסידיות ממשלתיות מסיביות לחיזוק התעשייה המקומית. סדר היום של "אמריקה תחילה", שהחל תחת הממשל האמריקאי הקודם ונמשך גם תחת הממשל הנוכחי, שואף להעדיף חברות אמריקאיות ולדכא תחרות זרה.

כלי מרכזי במדיניות זו הוא "חוק השבבים והמדע", תוכנית מימון של מיליארדי דולרים המכוונת השקעות ספציפית לתעשיית המוליכים למחצה וטכנולוגיות מפתח אחרות בארה"ב. חוק זה יוצר יתרונות תחרותיים משמעותיים לחברות אמריקאיות, ובמקביל פוגע במתחרים אירופאים, שאינם נהנים מתמיכה ממשלתית באותה מידה.

יתר על כן, ארה"ב מסתמכת יותר ויותר על הגבלות סחר ומכסים כדי למנוע ממוצרים זרים להיכנס לשוק האמריקאי ולהגביר את הביקוש למוצרים מקומיים. צעדים פרוטקציוניסטיים אלה מגבירים את התחרות העולמית ומפעילים לחץ נוסף על חברות אירופאיות.

בתגובה לסכסוכי סחר עם ארה"ב, יצרניות טכנולוגיות רובוטיקה ואוטומציה סיניות, כמו סיאסון ואסטון, הגבירו את מאמציהן האסטרטגיים לחדור לשוק האירופי. הן בונות מבני שירות מקומיים, משקיעות ברשתות מכירות ומציעות מוצרים ופתרונות תחרותיים. התפתחות זו מדגימה כי אירופה חייבת להתחרות לא רק בארה"ב, אלא גם בסין האסרטיבית והחדשנית יותר ויותר.

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש

תוכנית הפעולה של VDMA: ארבעה עמודי תווך לריבונות הטכנולוגית של אירופה

לאור האתגרים המתוארים והנוף התחרותי הגובר בעולם, פיתחה VDMA "תוכנית פעולה רובוטית לאירופה" מקיפה. תוכנית זו מבוססת על ארבעה עמודי תווך שמטרתם להבטיח את ריבונותה הטכנולוגית של אירופה בתחום הרובוטיקה והאוטומציה ולחזק באופן בר-קיימא את התחרותיות של התעשייה האירופית.

1. יוזמת הרובוטיקה האירופית: הבטחת עצמאות, חיזוק התחרותיות

עמוד התווך הראשון של תוכנית הפעולה קורא ל"מתקפה רובוטית ממוקדת" המשלבת תחרותיות, חוסן דמוגרפי ונייטרליות אקלימית. בליבתה, היא שואפת ליצור מסגרת רגולטורית מאוחדת באירופה שתקל על שיתוף פעולה חוצה גבולות ותעדף את הפיתוח והיישום של טכנולוגיות מפתח כגון רובוטים שיתופיים (קובוטים).

מסגרת משפטית אירופאית מאוחדת תקל על חברות להציע את מוצריהן ופתרונותיהן בכל המדינות החברות באיחוד האירופי מבלי להתמודד עם תקנות ותקנים לאומיים שונים. זה יפחית את הבירוקרטיה, יוריד עלויות ויאיץ את השקתן של טכנולוגיות חדשות לשוק.

מתן עדיפות לטכנולוגיות מפתח כמו קובוטים הוא קריטי, שכן רובוטים אלה ימלאו תפקיד מרכזי בתעשיות עתידיות. קובוטים הם רובוטים שיתופיים שיכולים לעבוד בבטחה לצד בני אדם, ופותחים הזדמנויות חדשות לאוטומציה בתחומים שבהם לא ניתן להשתמש ברובוטים תעשייתיים מסורתיים עקב חששות בטיחותיים. קידום קובוטים יאפשר לחברות אירופאיות לפתח פתרונות אוטומציה חדשניים ולחזק את התחרותיות שלהן במגוון מגזרים.

2. גיוס הון סיכון עבור חברות הזנק: קידום חדשנות, מתן אפשרות לצמיחה

סטארט-אפים אירופאיים בתחום הרובוטיקה והאוטומציה מתמודדים עם חיסרון משמעותי בהשוואה לעמיתיהם האמריקאים והסינים בכל הנוגע לגישה להון סיכון. רק כ-12% מהון הסיכון העולמי זורם לסטארט-אפים אירופאים, בעוד שרובו מושקע בארה"ב ובאסיה. חוסר הון זה מעכב את הצמיחה והפיתוח של חברות צעירות וחדשניות באירופה ובכך מסכן את יכולת החדשנות העתידית של תעשיית הרובוטיקה האירופית.

לפיכך, ה-VDMA מציעה רפורמה מקיפה בשוק ההשקעות המוסדיות, המבוססת על יוזמת טיבי הצרפתית. יוזמה זו משלבת תמריצי מס עם השקעות ממשלתיות משותפות כדי לעודד משקיעים מוסדיים להשקיע יותר בחברות טכנולוגיה צעירות. יוזמה דומה ברמה האירופית עשויה להגדיל משמעותית את זרימת ההון לחברות סטארט-אפ רובוטיקה אירופיות, ובכך להבטיח להן את המשאבים הדרושים לצמיחה והתרחבות.

בנוסף לתמריצי מס והשקעות משותפות ממשלתיות, ניתן לנקוט באמצעים נוספים כדי לשפר את הגישה להון סיכון עבור סטארט-אפים אירופיים. אלה כוללים, למשל, הקמת קרן גג אירופית להון סיכון, פישוט תוכניות תמיכה עבור סטארט-אפים וקידום של מלאכי עסקים ומשקיעי הון סיכון המתמחים ברובוטיקה ואוטומציה.

3. מפות דרכים טכנולוגיות באמצעות ביצועי בנצ'מרק: יצירת ידע, מדידת התקדמות

כדי להאיץ את ההתקדמות הטכנולוגית בתחום הרובוטיקה והאוטומציה באירופה ולשמור על מעמדה בחזית העולמית, VDMA קוראת לפיתוח מפות דרכים טכנולוגיות מפורטות באמצעות ביצועי השוואה שיטתיים. זה כולל השוואה קבועה ומקיפה של פיתוחים בתחום הרובוטיקה והבינה המלאכותית באסיה ובצפון אמריקה עם המצב באירופה.

התוכנית כוללת דוחות התקדמות שנתיים המזהים באופן שיטתי פערים בתחומים מרכזיים כגון היתוך חיישנים, מחשוב קצה, בינה מלאכותית ברובוטיקה ותחומי טכנולוגיה רלוונטיים אחרים. דוחות אלה לא רק ינתחו את הסטטוס קוו אלא גם יגזרו צעדי מימון קונקרטיים לסגירת הפערים שזוהו ולחיזוק ספציפי של המחקר והפיתוח האירופי בתחומים הרלוונטיים.

אין להגביל את ביצועי השוואת השוואות להיבטים טכנולוגיים, אלא יש לקחת בחשבון גם מסגרות כלכליות ורגולטוריות. חשוב להבין אילו גורמים הובילו להצלחה באזורים אחרים בעולם וכיצד ניתן ליישם תובנות אלו בהקשר האירופי. באמצעות תהליך למידה מתמשך וחילופי שיטות עבודה מומלצות, אירופה יכולה לשפר את המערכות האקולוגיות החדשניות שלה ולחזק באופן בר-קיימא את התחרותיות שלה ברובוטיקה ובאוטומציה.

4. הגדלת תוצאות המחקר: יישום של חידושים

אירופה מתגאה בתשתית מחקר מצוינת בתחום הרובוטיקה והאוטומציה, עם מוסדות מחקר ידועים כמו מרכז המחקר הגרמני לבינה מלאכותית (DFKI) ומכון פראונהופר להנדסת ייצור ואוטומציה (IPA). למרות נקודות החוזק הללו, אירופה לא תמיד מצליחה לתרגם את תוצאות המחקר המצוינות שלה למוצרים ושירותים שיווקיים. קיים פער בין מחקר ליישום שיש לגשר עליו.

לכן, VDMA קוראת להקמת "מעבדות בעולם האמיתי" עם הליכי אישור פשוטים יותר לבדיקת פרויקטים פיילוט וטכנולוגיות חדשניות בתנאים אמיתיים ולהרחבתם מהר יותר. מעבדות בעולם האמיתי הן סביבות בדיקה בהן חברות ומוסדות מחקר יכולים לבחון טכנולוגיות ומודלים עסקיים חדשים בסביבה אמיתית, מבלי להתמודד עם משוכות בירוקרטיות ותהליכי אישור רגילים.

דוגמאות לפרויקטים פיילוט כאלה יכולות לכלול מערכות לוגיסטיקה אוטונומיות, מתקני ייצור הנשלטים על ידי בינה מלאכותית, או יישומי רובוטיקה חדשניים בחקלאות או בתחום הבריאות. על ידי יצירת מעבדות בעולם האמיתי, אירופה תטפח סביבה ידידותית יותר לחדשנות שבה ניתן ליישם טכנולוגיות חדשות מהר יותר ולתרום לחיזוק התחרותיות של התעשייה האירופית.

תחומי פעולה פוליטיים ואחריות תאגידית: עיצוב העתיד יחד

תוכנית הפעולה של VDMA מכוונת לא רק לקובעי המדיניות, אלא גם לחברות בתעשיית הרובוטיקה והאוטומציה עצמן. נדרש מאמץ משותף של קובעי המדיניות והתעשייה כאחד כדי להתגבר על האתגרים ולהחזיר את אירופה לחזית התחרות העולמית.

נדרשת רפורמה הן ברמה הלאומית והן ברמה האיחוד האירופי: על קובעי המדיניות מוטלת אחריות.

ה-VDMA מזהה שלוש דרישות מרכזיות מקובעי מדיניות שיש ליישם ברמה הלאומית והאירופית כדי לשפר את תנאי המסגרת לתעשיית הרובוטיקה והאוטומציה באירופה:

1. דה-בירוקרטיזציה: ה-VDMA קוראת להפחתה של 30% בנטל הרגולציה על עסקים קטנים ובינוניים (SMEs) עד שנת 2026. צמצום הבירוקרטיה הוא מנוף מרכזי להקלת הנטל על עסקים, להורדת עלויות ולהאצת תהליכי חדשנות. זה דורש סקירה מקיפה ופישוט של חוקים, תקנות ונהלי אישור בכל הרמות.
2. הפחתת עלויות: עלויות אנרגיה גבוהות באירופה, בפרט, מטילות נטל משמעותי על תעשיית הרובוטיקה והאוטומציה עתירת האנרגיה. לפיכך, VDMA (התאחדות ההנדסה הגרמנית) קוראת להפחתת מחירי החשמל ללקוחות תעשייתיים מתחת ל-10 קרט/קוט"ש באמצעות סובסידיות ממוקדות. מחירי אנרגיה תחרותיים חיוניים להורדת עלויות הייצור ולחיזוק חברות אירופאיות בתחרות הגלובלית.
3. מימון מחקר: כדי לחזק באופן בר-קיימא את יכולת החדשנות של תעשיית הרובוטיקה האירופית, VDMA קוראת להכפלת המימון הציבורי לרובוטיקה מבוססת בינה מלאכותית ל-500 מיליון אירו בשנה עד 2027. יש צורך במימון מוגבר למחקר כדי לקדם מחקר בסיסי, לפתח טכנולוגיות חדשות ולשפר את העברת הידע בין מוסדות מחקר לחברות.

אסטרטגיות תאגידיות בעידן הגמישות: לקיחת אחריות יזמית

ד"ר ליי קורא לתעשייה לנקוט פעולה בעצמה וליזום את השינויים הנדרשים: "העדיפות היא להאיץ את החדשנות. עלינו לבחון מחדש את מבני העלויות ולפתח פתרונות ממוקדי לקוח." חברות חייבות לייעל את התהליכים הפנימיים שלהן, לקצר את מחזורי החדשנות ולהגיב בצורה גמישה יותר לצורכי הלקוחות.

סיפורי הצלחה כמו אסטרטגיית המודולריזציה של יצרנית הרובוטים KUKA מדגימים כיצד סטנדרטיזציה ותכנון מודולרי יכולים לקצר משמעותית את זמן היציאה לשוק. KUKA פיתחה מערכות "plug-and-play" כמעט-סדרתיות המאפשרות ללקוחות ליישם פתרונות אוטומציה מהר יותר ובקלות רבה יותר. מודולריזציה זו קיצרה את זמן היציאה לשוק עד 40%.

מלבד מודולריזציה וסטנדרטיזציה, אסטרטגיות ארגוניות אחרות הן גם קריטיות להצלחה בעידן הגמישות. אלה כוללות, לדוגמה:

דגש על פתרונות ממוקדי לקוח

חברות צריכות להתאים טוב יותר את המוצרים והשירותים שלהן לצרכים האישיים של לקוחותיהן ולהציע פתרונות מותאמים אישית.

השקעות בטכנולוגיות דיגיטליות

הדיגיטציה של שרשרת הערך, השימוש בבינה מלאכותית ושימוש בנתונים הם קריטיים להגברת היעילות, הפחתת עלויות ופיתוח מודלים עסקיים חדשים.

בניית שותפויות ורשתות

שיתופי פעולה עם חברות אחרות, מוסדות מחקר וסטארט-אפים יכולים להקל על הגישה לטכנולוגיות, שווקים ומשאבים חדשים.

קידום יזמות ותרבות של חדשנות

חברות חייבות לטפח תרבות של חדשנות ויזמות שמעודדת עובדים לפתח וליישם רעיונות חדשים.

הכשרה והכשרה נוספת של עובדים

בעולם עבודה המשתנה במהירות, הכשרה מתמשכת והכשרה נוספת של עובדים היא קריטית כדי לענות על הביקוש לעובדים מיומנים ולהבטיח את חוזקה החדשני של החברה.

מפת דרכים להשבת התחרותיות: צעדים לטווח קצר, בינוני וארוך

כדי לחזק באופן בר-קיימא את התחרותיות של תעשיית הרובוטיקה והאוטומציה האירופית, נדרשת חבילה מקיפה של צעדים, הכוללת יעדים ופעולות לטווח קצר, בינוני וארוך.

צעדים לטווח קצר (2025–2026): קביעת דחפים מהירים ויעילים

הצגת תווית איכות אירופית לרובוטיקה

תווית איכות כלל-אירופית למוצרי רובוטיקה ואוטומציה תדגיש את האיכות והאמינות של פתרונות אירופיים ותחזק את אמון הלקוחות. דבר זה עשוי להגביר את הביקוש למוצרים אירופיים הן באופן מקומי והן באופן בינלאומי.

הקמת 20 מרכזי בדיקה חוצי-תעשייה לאוטומציה מבוססת בינה מלאכותית

הקמת מרכזי בדיקה תציע לחברות הזדמנות לבחון ולפתח עוד פתרונות אוטומציה מבוססי בינה מלאכותית בסביבות מציאותיות. זה יאיץ את השקת טכנולוגיות חדשות לשוק ויחזק את יכולת החדשנות של התעשייה. מרכזי הבדיקה צריכים להיות חוצי תעשיות כדי לקדם העברת ידע ואפקטים של סינרגיה בין מגזרים שונים.

פטור ממס למשקיעי הון סיכון בחברות הזנק בתחום הטכנולוגיה העמוקה

הקלות מס להשקעות הון סיכון בסטארט-אפים בתחום הטכנולוגיה העמוקה יגדילו את זרימת ההון לחברות טכנולוגיה צעירות ויקדמו את צמיחתן והתפתחותן. זה יהיה צעד חשוב לקראת הבטחת חוזק החדשנות לטווח ארוך של תעשיית הרובוטיקה האירופית.

יעדים לטווח בינוני (2027–2030): יצירת מבנים בני קיימא

עלייה בצפיפות הרובוטים באיחוד האירופי ל-350 יחידות/10,000 עובדים (+60%)

עלייה משמעותית בצפיפות הרובוטים נחוצה כדי לשפר את הפרודוקטיביות והתחרותיות של התעשייה האירופית ולשמור על מעמדה בין המובילות העולמיות. מטרה זו דורשת תוכניות מימון ממוקדות ותמריצים לחברות להשקיע בטכנולוגיית אוטומציה.

הקמת אשכול רובוטיקה כלל-אירופי עם התמקדות במרכז ומזרח אירופה

הקמת אשכול רובוטיקה כלל-אירופי תעודד שיתוף פעולה וחילופי ידע בין חברות, מוסדות מחקר וסטארט-אפים ברחבי אירופה. התמקדות במרכז ומזרח אירופה עשויה לסייע במימוש פוטנציאל החדשנות של אזורים אלה ולחזק את תעשיית הרובוטיקה האירופית כולה.

יישום המלצות "KIRO 2024" לאוטומציה מבוססת בינה מלאכותית

המלצות "KIRO 2024" (בינה מלאכותית ורובוטיקה 2024) מכילות המלצות מפורטות לקידום אוטומציה מבוססת בינה מלאכותית באירופה. יישומן העקבי חיוני להצבת אירופה בחזית הבינה המלאכותית והרובוטיקה.

אירופה בצומת דרכים: קביעת מסלול העתיד

תחזיות המכירות הנוכחיות של VDMA הן יותר מתנודות מחזוריות בלבד; הן אות אזהרה המצביע על אובדן מהותי של התחרותיות עבור תעשיית הרובוטיקה והאוטומציה האירופית. ההשקעות האסטרטגיות של סין בטכנולוגיה עילית והמדיניות התעשייתית הפרוטקציוניסטית של ארה"ב דורשות תגובה אירופית החלטית ומתואמת החורגת מעבר ליוזמות לאומיות מבודדות.

"תוכנית הפעולה הרובוטית לאירופה" של VDMA מציעה מסגרת מקיפה המשלבת החלטות פוליטיות עם אחריות תאגידית. היא מתווה דרך כיצד אירופה יכולה להבטיח את ריבונותה הטכנולוגית בתחום הרובוטיקה והאוטומציה ולהשיב לעצמה את התחרותיות בזירה הגלובלית.

הגורם המכריע יהיה האם קובעי המדיניות והעסקים האירופיים יצליחו ליישם את הצעדים המתוארים באופן עקבי ובמהירות. השנים 2025 ו-2026 יהיו שנים מכריעות. אם אירופה תפעל עכשיו ותקבע את המסלול הנכון, היא תוכל למנוע את אובדן התחרותיות הממשמש ובא ולשמור על מעמדה כאזור תעשייתי מוביל בעולם. אחרת, אירופה מסתכנת בפיגור קבוע במרוץ הטכנולוגי העולמי, עם השלכות חמורות על הכלכלה, השגשוג והפיתוח החברתי. הזמן לפעול הוא עכשיו.

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים

Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

פיתוח עסקי חלוץ

 

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

 

 

Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.

עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.

מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus