Le métaverse industriel et la transformation numérique : Le projet phare du numérique - Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) - Image créative : Xpert.Digital
L'usine d'équipement Siemens à Erlangen (GWE) – une usine phare numérique
La transformation numérique de GWE : Un rôle pionnier dans l’industrie
Le Siemens Device Work (GWE) est un exemple exceptionnel de la façon dont les installations de production traditionnelles peuvent se transformer en «usines de phare numérique» grâce à l'utilisation des dernières technologies. Dans un monde dans lequel l'industrie 4.0 n'est plus seulement un mot clé, mais se transforme en une réalité fondamentale, la GWE assume un rôle pionnier. En utilisant régulièrement des technologies telles que les jumeaux numériques, l'intelligence artificielle et l'automatisation, le monde réel et numérique fusionne dans la GWE. Cette association crée une valeur ajoutée qui non seulement augmente l'efficacité et la productivité, mais assure également la durabilité et en même temps le chemin des nouveaux modèles commerciaux.
Convient à:
Référence pour l'industrie : la digitalisation comme nécessité
"La numérisation n'est plus une tendance, mais une nécessité." Avec ces connaissances, des entreprises telles que la GWE établissent des normes à partir desquelles l'ensemble de l'industrie peut bénéficier. Ce qui est spécial dans la GWE, ce n'est pas seulement la simple application de ces technologies, mais plutôt la façon dont ils sont intégrés dans une solution globale transparente. La GWE émet cette approche globale d'un fournisseur d'impulsions pour d'autres sociétés qui souhaitent également commencer à optimiser leurs processus et à le rendre durable.
L’usine phare numérique : mettre en réseau la chaîne de valeur
L'idée d'une «usine de phare numérique» comprend bien plus que l'utilisation d'outils individuels. Il s'agit plutôt de numériser et de réseauter toute la chaîne de valeur. Cela comprend le développement et la construction, la logistique, la production, le contrôle de la qualité et les ressources humaines. Les données sont collectées et fusionnées dans chacune de ces phases, de sorte qu'une image complète de l'état réel est créée. "Seuls ceux qui comprennent le processus global peuvent vraiment l'optimiser" - ce principe directeur est au centre de tous les efforts de numérisation de la GWE.
Le jumeau numérique : une technologie clé pour l’efficacité et la prévention
Un élément décisif dans ce processus est le jumeau numérique si appelé. Un jumeau numérique est la cartographie virtuelle la plus précise d'un objet réel, d'un système ou même d'un système de production entier. Non seulement les informations géométriques sont prises en compte, mais également les données fonctionnelles telles que le comportement de charge, la température, l'usure et la consommation d'énergie. De cette façon, des tests, des simulations et des analyses peuvent être effectués dans l'espace numérique qui seraient associés à des efforts considérables ou même à des risques dans le monde réel. "Dans le jumeau numérique, les points faibles possibles sont découverts à un stade précoce" - et c'est exactement la clé pour accroître l'efficacité et la prévention des erreurs.
Convient à:
Production autonome grâce à l'intelligence artificielle
L'un des grands objectifs de la GWE est d'utiliser ces technologies numériques pour développer une production de plus en plus autonome. De cette façon, les systèmes avancés d'intelligence artificielle permettent une maintenance prospective, dans laquelle les machines utilisent les données de capteur et de production de manière indépendante reconnaissant lors de la vérification ou du remplacement des pièces d'usure est nécessaire. "Évitez les échecs avant qu'ils ne surviennent" - Cette maxime décrit la philosophie à travers laquelle les applications d'IA aident à minimiser les temps d'arrêt dans la production et à augmenter la disponibilité de la machine.
Automatisation : un soulagement pour les personnes
De plus, la GWE introduit de nouvelles normes en production avec des technologies d'automatisation. Les robots et les cobots (robots collaboratifs) sont de plus en plus utilisés pour affronter des activités monotones, épuisantes ou dangereuses. Une interaction efficace et sûre entre l'homme et la machine est toujours garantie. «L'homme reste indispensable» - c'est un principe de la GWE qui souligne que l'automatisation ne devrait pas remplacer les employés, mais plutôt soulager et soutenir. Dans cette compréhension du travail industriel moderne, la technologie élargit les compétences humaines au lieu de les supprimer.
La durabilité comme objectif central
Alors que de nombreuses entreprises se concentrent sur l'augmentation pure de la productivité, la durabilité du GWE équivaut au centre de ses efforts. Des capteurs en réseau et des outils d'analyse d'IA peuvent être enregistrés et optimisés en temps réel. «La transparence mène à la responsabilité» - et dans ce contexte, la responsabilité signifie prendre des mesures qui réduisent la consommation de ressources et réduisent les émissions. Cela comprend non seulement des processus de production plus efficaces, mais aussi des concepts tels que la réutilisation et le recyclage des matériaux ainsi qu'une économie circulaire intelligente. Avec ces stratégies, la GWE contribue activement à la protection du climat et se positionne en même temps comme un employeur attrayant qui répond aux exigences des spécialistes modernes après un environnement de travail durable.
Infrastructures pour le métaverse industriel
Les infrastructures qui créent les bases de méta-versets industriels méritent également une attention particulière. Cela comprend des réseaux rapides et stables tels que la 5G, des services cloud hautement disponibles et des solutions informatiques Edge puissantes qui peuvent traiter les données en temps réel. «La vitesse est la clé du succès» - et cela s'applique non seulement aux séquences de processus, mais en particulier au transfert et à l'évaluation de grandes quantités de données. En investissant régulièrement dans ces technologies, la GWE est la base de l'ouverture de nouveaux domaines d'activité et de la croissance plus approfondie.
Chaînes d'approvisionnement en réseau et agilité comme avantage concurrentiel
Un exemple de réseautage efficace dans la GWE pourrait être des chaînes d'approvisionnement entièrement contrôlées numériquement dans lesquelles les fournisseurs, les clients et les partenaires communiquent en temps réel. Si une matière première s'épuise, le système reconnaît immédiatement la rareté imminente et déclenche automatiquement une réorganisation, tandis que les plans de production sont ajustés en parallèle. Une telle capacité de réaction à «être agile et à saisir immédiatement» devient un avantage concurrentiel décisif dans une économie mondiale de plus en plus volatile.
Management de la qualité : développement par l'innovation technologique
De plus, la gestion de la qualité bénéficie également des innovations techniques. Les contrôles de qualité soutenus numériquement permettent de reconnaître rapidement les écarts de production et de remédier efficacement à leurs causes. Ainsi, la GWE peut réagir aux défis avant de se développer en problèmes coûteux. «La qualité est le moteur de la satisfaction des clients» - et grâce aux technologies numériques de la GWE, cette qualité peut être maintenue et continuellement améliorée à toutes les étapes de production.
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L’interaction des jumeaux numériques, de l’IA et de la robotique avancée
L'interaction des jumeaux numériques, de l'IA et de la robotique avancée est une étape importante dans la méta-vers industrielle. En particulier dans les phases de planification et de développement, cela signifie que les systèmes, les processus et les salles d'usine entières peuvent initialement être complètement construits, simulés et évalués avant d'être mis en œuvre en réalité. «Les erreurs qui ne surviennent jamais, ne coûtent rien» - et c'est exactement l'énorme avantage que les simulations dans le don de méta-industriel.
Les gens dans le changement numérique
En plus de tous les aspects techniques, les gens ne doivent pas entrer en arrière-plan. Dans la GWE, les investissements sont réalisés de manière approfondie dans la formation et le développement des employés. Les nouvelles technologies et méthodes de production nécessitent de nouvelles compétences, de sorte que «l'apprentissage tout au long de la vie» ne reste pas un mot-clé abstrait, mais est activement promu. La formation dans les environnements de réalité virtuelle, les modules d'apprentissage interactifs et le transfert de connaissances à travers les programmes de mentorat ne sont que quelques exemples de la façon dont la GWE fait son effectif pour l'avenir. L'objectif est d'intégrer chaque employé dans la transformation numérique de telle manière que le savoir-faire dans l'entreprise se développe largement.
Avantages de la stratégie de développement du personnel
Cette stratégie de développement du personnel est payée plusieurs fois. D'une part, elle renforce la force innovante de l'entreprise car les employés contribuent aux processus d'amélioration continue avec une responsabilité personnelle élevée. D'un autre côté, cela rend le GWE attrayant en tant qu'employeur à des moments où la pénurie de travailleurs qualifiés menace de ressentir des industries entières. «Les employés satisfaits et bien formés sont le cœur de chaque entreprise» - et dans le contexte de la numérisation, ce cœur devient également le moteur pour de nouveaux progrès.
Convient à:
Flexibilité des processus dans GWE
Un autre avantage, souvent sous-estimé de la numérisation, dans le GWE, est le degré élevé de flexibilité qui découle de la mise en réseau de tous les processus. Les demandes des clients qui changent rapidement ou des variantes de produit complexes peuvent désormais être implémentées beaucoup plus facilement. Dans le passé, les entreprises ont dû attendre des mois pour qu'une nouvelle chaîne de production soit préparée. Aujourd'hui, grâce aux configurations automatisées et aux interfaces numériques, les systèmes de production peuvent être ajustés en très peu de temps. "La flexibilité est la garantie que nous pouvons répondre aux demandes des clients" - cette déclaration illustre la prétention à toujours rester compétitive, en particulier sur les marchés de mouvement rapide.
Production en lots de taille 1 : Produits individualisés en série
Un exemple clair de cette flexibilité est l’introduction possible d’une production en lots de taille 1. Cela signifie que chaque produit est adapté individuellement aux besoins respectifs du client sans entraîner une production inefficace. Ici, les jumeaux numériques, les algorithmes d’IA et les systèmes de production en réseau jouent ensemble. Ils permettent de cartographier, d'optimiser et, si nécessaire, de réacheminer virtuellement chaque étape de production. Cela permet à GWE de fabriquer en série des produits sur mesure et d'offrir au client le plus haut niveau d'individualisation.
GWE comme usine phare numérique
Le rôle que le GWE occupe une «usine de phare numérique» est suivi avec un grand intérêt pour l'industrie. Parce que les connaissances que la GWE gagne sur le chemin de plus en plus de numérisation peut souvent être transférée à d'autres industries et entreprises. «Un phare montre la voie» - et c'est exactement ce que le GWE fait avec son rôle pionnier. D'autres entreprises examinent les meilleures pratiques lors de la mise en œuvre de nouvelles technologies, développent leurs propres idées et bénéficient des leçons apprises. Ainsi, la transformation numérique de la GWE contribue à une large vague d'industrialisation, au cours desquelles les solutions numériques deviennent standard et ne sont plus une exception.
Réseautage mondial et transfert de connaissances
Dans ce contexte, le réseautage mondial constitue également un facteur important. Siemens est une entreprise mondiale avec une variété d'emplacements et de partenaires. Partout où Siemens fonctionne, les résultats de la GWE peuvent être incorporés et développés. Les expériences d'autres œuvres situées à différents stades de numérisation reviennent également vers Erlangen et favorisent ainsi un processus d'apprentissage et d'amélioration continu. "La connaissance augmente lorsque vous la partagez" - une devise qui est devenue une pratique pratiquée dans le GWE et dans toute l'entreprise.
La transformation numérique comme processus dynamique
Dans le même temps, la GWE conçoit des visions futures qui sont destinées à la promotion et à l'approfondissement en permanence de la numérisation. Les développements antérieurs montrent que la transformation numérique n'est jamais complètement terminée, mais signifie un changement constant. De nouvelles technologies et exigences se produisent, les marchés changent et l'ensemble du paysage de l'industrie reste en mouvement. «Le changement est la seule constante» - il est donc crucial pour la GWE de ne pas reposer sur les succès qui ont déjà été atteints, mais de remettre en question et de développer à plusieurs reprises leurs propres processus d'innovation.
Valeur des partenariats stratégiques
Les partenariats jouent un rôle important dans ces processus d'innovation. Que ce soit avec des institutions de recherche, des universités ou des sociétés technologiques - la mise en réseau de différentes compétences permet de transférer des technologies complexes telles que l'intelligence artificielle ou la blockchain dans des solutions industrielles. «La coopération est la clé du succès» - dans la GWE, vous êtes convaincu que les partenariats stratégiques créent un transfert de savoir-faire mutuel à partir de laquelle tous ceux qui impliquaient des avantages. Par exemple, l'Université d'Erlangen-Nuremberg peut contribuer à la base scientifique en tant qu'institution régionale, tandis que les start-ups contribuent de nouvelles idées et des approches de développement agile.
De nouveaux modèles économiques grâce à la numérisation
Un autre aspect intéressant est que le GWE redéfinit non seulement les processus de production à travers la transformation numérique, mais aussi les modèles commerciaux. Par exemple, en équipant des produits avec des capteurs et en respectant constamment le fabricant par l'Internet des objets (IoT), la possibilité d'offrir des services tels que la surveillance en temps réel, la maintenance prédictive ou les modèles à rémunération. «La technologie crée de nouveaux marchés» - cette phrase décrit le potentiel qui s'ouvre par numérisation. Au lieu d'une vente de produits classiques, des entreprises telles que la GWE peuvent offrir de plus en plus de services qui renforcent la fidélité à long terme des clients et ouvrent de nouvelles sources de ventes.
Collaboration basée sur une plateforme
En ce qui concerne l'avenir, il peut également être indiqué que la GWE a déjà commencé à introduire des concepts tels que les plates-formes numériques à travers lesquelles les partenaires commerciaux et les clients peuvent faire progresser les développements conjoints. Ces plateformes permettent de combiner les données de différentes sources, d'analyser et de s'intégrer dans de nouveaux produits ou services. "Nous partageons nos données pour se développer ensemble" - cette idée illustre l'ouverture et la coopération qui sont devenues indispensables au cours de la numérisation.
Les données comme ressource stratégique
Une caractéristique particulière des usines modernes telles que la GWE est la capacité de considérer les données comme une ressource stratégique. Il ne s'agit pas seulement de collecter des informations, mais surtout de leur évaluation intelligente. Les outils d'analyse modernes reconnaissent les modèles en énormes de données qui seraient cachées à l'œil humain. «Les données sont le nouvel or» - Ce dicton illustre à quel point les bonnes informations peuvent être précieuses au bon moment. L'analyse des données fait des prévisions, optimiser les processus de production, stabiliser la chaîne d'approvisionnement et améliorer en continu les produits.
Les défis de la gestion des données
Cependant, cette puissance de données contient également des défis. Des sujets tels que la protection des données et la sécurité des données ont une priorité absolue. La GWE s'appuie sur des concepts de sécurité sophistiqués qui assurent la protection des informations sensibles et la disponibilité des systèmes. «La confiance est la base de chaque coopération» - et cette fiducie ne peut être obtenue que par des normes de sécurité fiables qui réglementent le traitement des données et l'accès aux ressources des entreprises. Dans le même souffle, la protection contre les cyberattaques doit être élargie, car l'augmentation du réseautage fait des usines des objectifs attrayants pour les attaquants potentiels.
Facettes de la transformation numérique
La transformation numérique dans la GWE a donc de nombreuses facettes. Il va de la réorganisation de base des processus de fabrication à l'intégration des systèmes d'IA aux nouvelles formes de coopération et de développement de modèles commerciaux. Un aspect crucial est toujours la rapidité et la rapidité avec laquelle vous pouvez réagir aux changements. «L'innovation est le conducteur, mais la résilience est la base» - cela signifie que la meilleure idée n'est réussie que si l'entreprise est capable de s'adapter aux conditions toujours changeantes.
L’équilibre entre innovation et résilience
Le GWE a réussi à trouver cet équilibre entre innovation et résilience. D’une part, elle fait progresser avec audace les nouvelles technologies et ose remettre en question fondamentalement les processus conventionnels. D’autre part, elle préserve les structures et les compétences qui ont fait leurs preuves dans le passé et les intègre dans le nouveau monde numérique. Le résultat est un environnement de production dans lequel l'ingénierie traditionnelle rencontre des solutions logicielles de pointe - pour le bénéfice des deux parties.
Le métaverse industriel
Cela crée un «verset industriel» dans le travail de l'appareil Siemens qui combine non seulement le monde réel et numérique à des fins de démonstration, mais le rend également tangible dans la pratique. Ce développement révolutionnaire établit des normes en termes de productivité, de durabilité et de force innovante. Mais peut-être que le message le plus important qui vient de la GWE est: "La numérisation n'est pas une fin en soi, mais une promesse à long terme d'améliorer notre monde." Si la production est plus efficace et plus respectueuse de l'environnement, créant de nouveaux emplois et soulageant les gens dans des processus de fabrication complexes, le véritable avantage de cette transformation est évident.
La transformation numérique à mesure que l'industrie évolue
La transformation numérique de l'usine d'équipement Siemens à Erlangen est un exemple de l'évolution globale du secteur. Là où les processus analogiques dominaient autrefois, des systèmes intelligents en réseau sont désormais utilisés qui communiquent et agissent en temps réel. Là où existaient autrefois des chaînes d'approvisionnement linéaires, des réseaux flexibles émergent désormais dans lesquels toutes les personnes impliquées travaillent ensemble sur des innovations de produits. Alors qu’auparavant on s’appuyait sur des contrôles de qualité aléatoires, l’analyse complète des données permet aujourd’hui d’éviter les erreurs avant même qu’elles ne surviennent.
De nouvelles opportunités grâce au changement numérique
À l’heure où les défis mondiaux tels que le changement climatique, la rareté des ressources et la volatilité des marchés accroissent la pression sur les entreprises, le changement numérique ouvre de nouvelles opportunités pour surmonter ces problèmes. Le GWE montre que la réussite économique et l’action durable ne s’excluent pas mutuellement, mais peuvent se renforcer mutuellement si la technologie est utilisée de manière responsable. Cela implique de développer continuellement les compétences de notre propre main-d’œuvre et de laisser à la prochaine génération un monde dans lequel la numérisation et la protection de l’environnement vont de pair.
Convient à:
"Nous produisons l'avenir"
«Nous produisons l'avenir» - ce principe directeur pourrait être sur de nombreuses affiches, mais elle est déjà mise en œuvre dans la GWE. En raison du développement cohérent vers la «Fanhouse Factory», il est possible de maîtriser l'acte d'équilibrage entre la tradition et la modernité. Siemens a une longue histoire en génie électrique et en génie mécanique, mais au lieu de se reposer sur d'anciens succès, la société attend avec impatience. De nouvelles technologies sont en cours de recherche, éprouvées afin de rester au sommet du paysage industriel mondial.
Responsabilité et valeurs dans le changement numérique
D'après l'exemple de la GWE, nous apprenons que la numérisation augmente non seulement l'efficacité et le profit, mais aussi la responsabilité. En tant que grands acteurs industriels, des entreprises comme Siemens ont la possibilité d'influencer les valeurs sociales et de façonner des régions entières. Cette responsabilité se reflète dans les concepts de production durable, d'entreprise d'économie de ressources et d'une conception d'emplois centrée sur l'homme. "La technologie doit servir les gens" - une prémisse sur laquelle le GWE est aligné en utilisant des outils numériques et des machines intelligentes pour rendre les emplois plus sûrs, plus sains et efficaces.
Développements futurs dans le GWE
À l'avenir, il sera passionnant de voir comment l'usine d'équipements Siemens d'Erlangen continue d'étendre son rôle de pionnier. De nouvelles applications en réalité augmentée ou virtuelle pourraient approfondir l’expérience Metaverse et rendre encore plus étroite la collaboration avec des équipes réparties à l’échelle mondiale. Les robots peuvent apprendre non seulement à effectuer un travail physique, mais également à prendre en charge des processus de planification complexes grâce à des algorithmes d’IA. Dans le même temps, la résilience de la chaîne d’approvisionnement devient de plus en plus importante, ce qui pourrait conduire à des partenariats plus solides, à une plus grande diversification et à des méthodes de prévision intelligentes.
Le changement imparable
Le voyage de la GWE est au nom d'une industrie entière qui est en changement rapide. Ce qui est considéré comme progressif aujourd'hui deviendra normal demain, et le lendemain de demain, une nouvelle technologie pourrait révolutionner à nouveau le domaine. «Le changement est imparable, mais nous le façonnons» - une confiance qui conduit à des innovations dans la GWE non pas comme une menace, mais comme une opportunité.
Vision d'une usine moderne
Dans l'ensemble, la plante Siemens Device illustre à quoi peut ressembler une usine moderne, ce qui met la numérisation, l'automatisation et la durabilité en harmonie. Des jumeaux numériques aux processus soutenus par l'IA aux métavages industriels, une vision de l'industrie 4.0 est à portée de main. La GWE démontre que les progrès et la protection de l'environnement peuvent aller de pair si vous avez le courage de quitter les anciens chemins et d'utiliser de nouvelles technologies avec un sens des responsabilités. Le message au monde est: "L'avenir a déjà commencé - faisons-les façonner ensemble."
Convient à:
Une culture du changement
Avec cette attitude, GWE contribue non seulement au succès de sa propre entreprise, mais montre également à d'autres entreprises la voie vers une nouvelle ère de création de valeur industrielle. Des exemples concrets de jumeaux numériques, de processus de production basés sur l'IA, de robotique, d'automatisation et d'analyse intelligente des données peuvent déjà être trouvés dans de nombreux secteurs, mais ils sont rarement liés les uns aux autres de manière aussi cohérente que dans le GWE. C'est ce qui fait de ce site un véritable phare : la capacité d'intégrer des composants technologiques individuels dans une vision globale intégrée dans laquelle tous les rouages s'intègrent parfaitement.
Le succès grâce à la culture d'entreprise
En fin de compte, le succès de la GWE est également une question de culture. Sans la volonté d'accepter les changements sans le courage d'accepter les erreurs, et sans la volonté d'apprendre de ces erreurs, le changement numérique ne serait pas possible. «La culture bat la stratégie» - et le GWE montre comment une culture de confiance, d'ouverture et de volonté d'apprendre constitue la base sur laquelle chaque stratégie de numérisation ambitieuse peut construire avec succès.
Une usine du futur
Tous ces aspects illustrent pourquoi le travail de l'appareil Siemens peut être appelé «l'usine numérique du phare». C'est un endroit où non seulement les machines fonctionnent, mais aussi les personnes qui façonnent et testent l'usine de l'avenir chaque jour. Cet avenir combine l'économie, la durabilité, l'innovation et la responsabilité sociale dans un concept qui va bien au-delà de la production pure. La GWE fournit donc un exemple impressionnant pour d'autres sociétés qui se lancent sur leur propre chemin vers la numérisation.
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