Le modèle de l'illusion : la productivité artificielle de la Chine et l'impasse de la surproduction contrôlée par l'État
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Publié le : 12 novembre 2025 / Mis à jour le : 12 novembre 2025 – Auteur : Konrad Wolfenstein
Le modèle de l'illusion : la productivité artificielle de la Chine et l'impasse de la surproduction contrôlée par l'État
Le tsunami des subventions : le déluge de marchandises chinoises a un prix caché – et il est colossal.
L'escroquerie à 900 milliards de dollars : comment Pékin gonfle artificiellement son industrie et trompe le monde.
Le monde entier observe la Chine et assiste à un véritable miracle économique : des exportations record de voitures électriques, une domination sans partage sur le marché des panneaux solaires et une production d’acier qui éclipse le reste du monde. Ces chiffres de production impressionnants suggèrent une machine à efficacité implacable qui a depuis longtemps pris le pas sur l’Occident. Mais derrière les façades étincelantes de ces super-usines se cache une profonde contradiction, le « modèle illusoire » : en moyenne, un travailleur chinois ne produit qu’environ un quart de la valeur d’un travailleur européen. Comment un système aussi productif peut-il être à la fois si inefficace ?
Alors que certains économistes, comme Weijian Shan, affirment que l'Occident sous-estime la productivité réelle de la Chine en raison de distorsions de prix, une analyse plus détaillée, menée principalement par le Fonds monétaire international (FMI), dresse un tout autre tableau. Il ne s'agit pas d'une erreur de mesure, mais d'un système : une surproduction gigantesque, financée par l'État, qui ne fait que simuler l'efficacité. Avec près de 900 milliards de dollars par an – soit environ 5 % du PIB national –, Pékin gonfle artificiellement la productivité de ses secteurs clés.
Ce modèle de productivité artificielle repose sur un réseau opaque de subventions directes, de prêts à taux avantageux, d'allégements fiscaux et de dettes cachées envers les collectivités locales. Il a engendré des surcapacités mondiales massives dans des secteurs clés tels que les véhicules électriques, la sidérurgie et l'énergie solaire, faussant les marchés internationaux et masquant les véritables capacités des entreprises. Le texte qui suit révèle comment l'économie chinoise, contrôlée par l'État, confond volume et valeur, substitue les subventions à l'efficacité et a créé un système pris au piège d'une dangereuse impasse de mauvaise allocation des ressources.
Convient à:
Quand le volume remplace l'efficacité : la grande supercherie des chiffres
L'économie chinoise se présente au monde comme une merveille de productivité moderne. Des usines gigantesques produisent quotidiennement des millions de biens : véhicules électriques, panneaux solaires, acier, semi-conducteurs et batteries. Les statistiques semblent convaincantes. La Chine produit plus que n'importe quel autre pays au monde, ses industries sont entièrement modernisées et sa main-d'œuvre paraît fonctionner comme une machine parfaitement réglée. Mais cette image idyllique n'est qu'un mirage, une illusion d'optique qui se dissipe dès qu'on lève le voile sur la réalité.
La contradiction fondamentale est la suivante : un travailleur chinois ne génère qu’environ 27 % de la valeur ajoutée d’un travailleur européen par an. Parallèlement, la Chine emploie dix fois plus de personnes dans l’industrie qu’aux États-Unis, mais ne produit que 1,5 fois plus de biens matériels. Il ne s’agit pas d’une erreur statistique ou d’une erreur de mesure. C’est la conséquence directe d’une politique économique qui confond production et productivité et a ainsi créé un système qui se perpétue grâce aux subventions publiques.
Le paradoxe des subventions : un calcul enrobé de sucreries
L'économiste Weijian Shan a tenté d'expliquer ce paradoxe. Selon son analyse, les statistiques occidentales sous-estiment systématiquement la productivité chinoise. Les faibles chiffres de valeur ajoutée ne résultent pas d'un véritable déficit d'efficacité, mais plutôt de prix artificiellement bas pour les produits chinois, dus aux taux de change et à la politique des prix. Si l'on tient compte de ces facteurs, les usines chinoises pourraient en réalité atteindre 80 % de la productivité américaine. Le raisonnement de Shan paraît convaincant jusqu'à ce que l'on comprenne le véritable fondement de son argumentation.
Les cinq secteurs sur lesquels s'appuie Shan — la sidérurgie, le ciment, l'automobile, la construction navale et l'électronique — ne sont pas choisis au hasard. Ce sont les secteurs les plus subventionnés de Chine. Les fonds publics y affluent à une échelle inimaginable pour un Occidental. La productivité réelle de ces industries n'est pas cachée ; elle est massivement occultée. Shan commet une grave erreur méthodologique. Il omet de ses calculs la source cruciale de cette efficacité apparente : les transferts d'État colossaux qui permettent à l'ensemble du système de fonctionner.
Convient à:
Diagnostic du FMI : Comment les subventions étouffent la productivité
Le Fonds monétaire international (FMI) s'est penché sur la question et a établi un diagnostic précis et alarmant. Le FMI a utilisé les mêmes données que Shan : les statistiques de production du Bureau chinois des statistiques, complétées par des données comparatives de la Banque mondiale. La différence ne résidait pas dans les données brutes, mais dans la méthodologie d'analyse. Le FMI a pris en compte tous les transferts publics : subventions directes, allégements fiscaux, prêts subventionnés, prix de l'énergie subventionnés et terrains constructibles gratuits. Le résultat dresse un tableau radicalement différent.
D'après les calculs du FMI, Pékin consacre chaque année environ 5 % de son produit intérieur brut à des subventions industrielles et technologiques, soit près de 900 milliards de dollars américains. À titre de comparaison, cela représente environ le double du budget militaire de l'Union européenne. Les sommes les plus importantes sont allouées à la production d'acier, à la fabrication de cellules de batteries et à l'industrie automobile. Une partie de ces subventions est versée sous forme de primes à l'achat, tandis que le reste est dissimulé dans les circuits parallèles d'une économie structurée de manière verticale : allégements fiscaux, prêts à taux d'intérêt inférieurs au taux de référence, prix de l'énergie artificiellement abaissés et investissements dans les infrastructures dont la rentabilité n'a jamais été une priorité.
Selon le modèle du FMI, la productivité globale des facteurs dans les industries subventionnées chute jusqu'à douze pour cent. Il ne s'agit pas d'une subtilité académique, mais bien de l'essence même du dysfonctionnement économique. Cela signifie que l'État utilise des capitaux bon marché pour orienter des ressources vers des activités qui ne seraient pas viables sans ce soutien. Des entreprises qui auraient dû faire faillite depuis longtemps sont maintenues artificiellement en vie. Les surcapacités s'accumulent. Les prix du marché s'effondrent. Et pourtant, la production se poursuit car les collectivités locales doivent respecter leurs quotas et la banque centrale fournit des liquidités à bas coût.
La machine à dettes cachée : l'opacité comme système
Un autre rapport, le « Red Ink Report » du Centre d'études stratégiques et internationales (CSIS), confirme ces conclusions et les approfondit. Les experts de la Chine, DiPippo, Mazzocco et Kennedy, ont analysé des centaines de budgets provinciaux et locaux et mis au jour un système d'une complexité stupéfiante. Environ 30 % des investissements industriels en Chine sont financés directement ou indirectement par des fonds publics. Dans des secteurs clés comme l'énergie solaire, la chimie et la production de cellules de batteries, cette part est considérablement plus élevée ; certaines sources évoquent des chiffres allant jusqu'à 50 à 70 %. Les fonds transitent par un réseau dense de plateformes de financement municipales, de parcs industriels et de fonds d'investissement. Ce système est délibérément conçu pour être opaque, car sans cela, son importance statistique deviendrait évidente : les dettes des collectivités locales, les passifs cachés, les dépréciations d'actifs qui devraient être effectuées.
Les véhicules de financement municipaux, également appelés plateformes d'investissement locales, sont une spécificité du système chinois. Créés pour lever des fonds en dehors des contraintes budgétaires habituelles et financer des projets, ils ont, au fil des ans, complètement dérapé. En 2023, la dette cachée de ces collectivités locales s'élevait à environ 14 300 milliards de yuans (environ 1 800 milliards d'euros). Début 2024, le gouvernement de Pékin a été contraint d'annoncer un plan de crise visant à réduire cette dette cachée d'un tiers en cinq ans. Cela signifie, paradoxalement, qu'une grande partie de cette dette provenait d'investissements qui ont échoué sur le plan économique. Ces dettes n'existent plus que sur le papier et dans le béton.
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Le piège des subventions à Pékin : des milliards pour la surcapacité
Concentrez-vous sur les secteurs suivants : électromobilité, sidérurgie et technologies solaires
Ce système est particulièrement flagrant dans le cas des véhicules électriques. La Chine exporte plus d'un million de voitures électriques par an. Les constructeurs ne se contentent pas de bénéficier d'une énergie subventionnée et de prêts à taux préférentiels. L'État finance la construction de nouvelles usines, investit dans les ports et les infrastructures ferroviaires, prend même en charge une partie des coûts de main-d'œuvre et verse une prime à l'achat pour chaque véhicule produit. Il en résulte un rendement par travailleur qui, dans les statistiques de Shan, apparaît comme la preuve d'une productivité élevée. En réalité, il s'agit d'une illusion mathématique. Sans ces transferts financiers, la production serait bien moindre, le nombre d'employés nettement inférieur et les prix considérablement plus élevés.
Le même schéma se vérifie dans le secteur sidérurgique. La Chine produit plus d'un milliard de tonnes d'acier par an, contre seulement 90 millions de tonnes environ pour les États-Unis. Compte tenu de la taille de la population active, il s'agit d'une performance impressionnante. Cependant, l'OCDE a calculé que la Chine subventionne son secteur sidérurgique dix fois plus que l'ensemble des 38 pays membres. L'énergie subventionnée permet à des usines de survivre à la concurrence internationale. Le crédit bon marché rend possible l'exploitation d'usines non rentables. Il en résulte une surcapacité mondiale qui tire le prix de l'acier vers le bas à l'échelle internationale. La production reste élevée, les marges restent faibles et la productivité paraît meilleure qu'elle ne l'est réellement.
Le sort de l'industrie solaire chinoise est particulièrement révélateur. Entre 2010 et 2023, plus de 200 milliards de dollars américains ont été injectés dans ce secteur sous forme d'incitations à l'achat direct, d'allégements fiscaux, de financements d'infrastructures et de subventions à la recherche. Les acheteurs de panneaux solaires bénéficiaient de remises allant jusqu'à 30 %, et dix années d'exonération de TVA ont encore fait baisser les prix. Les gouvernements provinciaux et locaux ont investi des milliards dans la création d'unités de production, souvent sans tenir compte de la demande réelle ni de la rentabilité. Il en a résulté un volume de production largement supérieur à la demande mondiale. Le secteur a connu une croissance exponentielle avant que Pékin ne réalise son caractère insoutenable. Dès 2025, les conséquences étaient manifestes : la Chine réduisait considérablement sa capacité de production solaire, supprimait progressivement les remboursements de taxes à l'exportation et les prix, après des années de dumping, commençaient à remonter.
Convient à:
Au-delà des chiffres : la valeur négligée et les données fragiles
Le second angle mort de Shan réside dans sa négligence de la valeur des produits manufacturés. Un ouvrier automobile chinois peut produire le même nombre de véhicules par an qu'un homologue américain. Cependant, la valeur économique de ces véhicules diffère fondamentalement. Tesla génère des dizaines de milliers de dollars de valeur ajoutée par voiture grâce à la notoriété de sa marque, à sa technologie de batterie et à l'intégration de ses logiciels. Ford mise sur une qualité éprouvée et un vaste réseau de pièces détachées. BYD ou NIO n'atteignent qu'une fraction de cette valeur par véhicule. Dans bien des cas, ces constructeurs fonctionnent avec des marges bénéficiaires uniquement grâce aux subventions publiques. Par conséquent, le nombre d'unités produites ne dit absolument rien de la productivité réelle si l'on ne tient pas compte de la qualité, de la technologie, de la valeur de la marque et de la rentabilité durable.
Les données elles-mêmes sont fragiles. Shan s'appuie principalement sur les chiffres du Bureau national des statistiques chinois. Or, ces chiffres sont extrêmement sensibles politiquement et souvent embellis. Des vérifications indépendantes, basées sur des données satellitaires, montrent que les volumes de production officiels de certains secteurs sont jusqu'à 20 % supérieurs aux valeurs réelles. Les entreprises minières qui suivent les flux de matières premières obtiennent fréquemment des résultats différents de ceux des autorités statistiques officielles. Cela remet en cause tout le raisonnement de Shan.
Convient à:
Un système au bord de la mauvaise allocation
Après une analyse critique, il ne reste que peu de choses de l'optimisme affiché par Shan. Il a raison de souligner que les statistiques occidentales comportent des distorsions structurelles et que la Chine est effectivement plus productive dans certains domaines que ne le laissent supposer ses chiffres de valeur ajoutée. Cependant, sa correction ne fait que remplacer une erreur d'interprétation par une autre. La nouvelle étude du FMI, quant à elle, suggère que si l'économie chinoise produit des volumes importants, elle consomme simultanément des quantités toujours croissantes de capital et d'énergie. L'efficacité apparente résulte de la production de masse et des subventions d'État, et non d'une réelle amélioration des performances. L'État achète du temps, pas de l'innovation. Il achète des capacités excédentaires, pas une croissance durable.
Cela a des conséquences profondes pour les investisseurs et les partenaires commerciaux. La force apparente des industries chinoises repose sur des fondements fragiles. Tant que Pékin maintient ses subventions, la production reste stable et les exportations affluent. Cependant, dès que les financements diminuent – soit parce que la dette atteint ses limites, soit parce que les priorités politiques changent – la véritable compétitivité se révélera. L'expérience passée est formelle : les industries entièrement dépendantes des subventions s'effondrent rapidement lorsque les fonds cessent d'affluer. Ce ne sont pas de véritables industries, mais plutôt des rentes administratives qui s'autodétruisent.
Convient à:
L'impasse du capitalisme d'État : du temps acheté au lieu d'une croissance réelle
D'après l'analyse du FMI, le modèle économique chinois est dans une impasse classique. L'État a dû procéder à des surinvestissements massifs pour garantir la croissance économique, ce qui a engendré une surcapacité dans la quasi-totalité des secteurs prioritaires. Cette surcapacité exerce une pression à la baisse sur les prix et réduit la rentabilité. Sans subventions supplémentaires, ces industries ne seraient pas viables. Or, avec de nouvelles subventions, le fardeau de la dette s'alourdit tandis que la productivité globale des facteurs diminue. Il s'agit d'un système qui exige constamment davantage de dépenses publiques pour maintenir l'illusion d'efficacité.
Cela fait de Weijian Shan une autorité paradoxale. Il a raison d'affirmer que la productivité chinoise est supérieure aux estimations des statistiques occidentales. Cependant, cela ne prouve pas l'efficacité d'un modèle, mais plutôt celle d'un système de mauvaise allocation des ressources, artificiellement entretenu de l'extérieur. Le prix de cette vitalité artificielle est payé par l'économie dans son ensemble. L'État oriente les capitaux vers des secteurs rentables, ce qui entraîne une baisse de l'efficacité globale. Les travailleurs qui intègrent ces secteurs subventionnés pourraient être employés de manière plus productive. Les ressources gaspillées en raison de la surcapacité pourraient financer l'éducation, l'innovation véritable ou les infrastructures. Au lieu de cela, un système de distorsion économique permanente se met en place.
Cela transforme le débat sur la productivité chinoise en un débat sur les limites de l'intervention de l'État. Il existe un seuil au-delà duquel une intervention accrue de l'État ne conduit plus à une croissance plus importante, mais au contraire à une moindre croissance. La Chine a franchi ce seuil depuis longtemps. Il en résulte une économie qui produit des quantités considérables, mais qui doit pour cela consommer des capitaux toujours plus importants. La baisse des rendements est indéniable. La productivité totale des facteurs de la Chine croît plus lentement qu'auparavant, malgré l'augmentation des investissements. Le système perd sa cohérence interne.
Weijian Shan voulait résoudre le paradoxe de la productivité. Le FMI démontre qu'il n'a pas été résolu, mais qu'il est bel et bien une réalité. Les travailleurs chinois produisent une grande quantité de biens, mais ils évoluent dans un système qui confond performance et rentabilité et assimile production et profit économique. Les chiffres s'améliorent, mais la facture s'alourdit. Voilà la véritable histoire de la productivité chinoise.
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