Projet d'IA Avocado : le départ de Meta du standard ouvert et le début d'une nouvelle doctrine de l'IA ?

Le pari à 100 milliards de dollars de Zuckerberg : pourquoi Meta rompt avec la tradition open source au printemps 2026

Au printemps 2026, une ère s'achèvera dans la Silicon Valley, laissant place à une nouvelle, plus impitoyable. Longtemps considéré comme le Robin des Bois inattendu de l'intelligence artificielle, Mark Zuckerberg a su se démarquer. Tandis que des concurrents tels qu'OpenAI et Google protégeaient jalousement leurs algorithmes, Meta, avec sa série Llama, démocratisait l'accès aux hautes technologies.

Mais cette ère de générosité numérique touche à sa fin. Sous le nom de code interne « Projet Avocat », le géant technologique prépare un changement de cap radical. L’idée romantique qu’une seule entreprise puisse financer le progrès technologique mondial a été balayée par la dure réalité des bilans.

Lorsque les coûts d'infrastructure frôlent les 100 milliards de dollars et que des concurrents géopolitiques comme DeepSeek profitent de l'ouverture occidentale, l'altruisme devient un risque commercial. L'abandon par Meta du standard ouvert est bien plus qu'une simple question technique ; il s'agit d'une tentative de devenir le système d'exploitation de l'économie automatisée des années à venir. L'analyse qui suit explore les raisons pour lesquelles Meta érige ses barrières, comment ce nouveau modèle pourrait transformer radicalement le secteur de la publicité et pourquoi cette décision redistribue durablement les rapports de force dans la Silicon Valley. Bienvenue dans l'ère de la chaîne de valeur fermée.

Plusieurs rapports indépendants indiquent désormais que Meta prévoit d'abandonner son approche open source précédente au profit d'un nouveau modèle d'IA (« Avocado ») au printemps 2026 et de le proposer comme un modèle fermé et propriétaire.

Plusieurs médias spécialisés en technologie et en finance rapportent que Meta travaille sur un nouveau modèle haut de gamme baptisé « Avocado », dont le lancement sur le marché a été reporté de 2025 au premier trimestre ou au printemps 2026. Contrairement aux Llama 2/3/4, « Avocado » ne proposera plus de poids libres, mais ne sera accessible que par le biais d'un processus contrôlé ou sous licence.

Selon certaines sources, Meta privilégie en interne une approche « fermée » pour développer des produits d'entreprise directement monétisables et mieux protéger ses avantages technologiques sur ses concurrents. Parallèlement, Meta poursuit un vaste programme d'investissement dans les infrastructures de centres de données d'IA et de cloud (dépenses estimées entre 70 et 72 milliards de dollars en 2025, avec des budgets en hausse en 2026).

Meta était auparavant le seul géant américain de la tech à proposer des modèles de langage de grande taille avec des poids ouverts (la série Llama), se démarquant ainsi explicitement de Google, OpenAI et d'autres. Cependant, dès l'été 2025, Zuckerberg a indiqué que Meta utiliserait à l'avenir « un mélange de modèles ouverts et fermés », et que tout ne serait pas nécessairement open source.

Les plans désormais décrits pour « Avocado » — poids fixes, contrôle d'accès renforcé et ciblage des entreprises clientes payantes — sont explicitement interprétés dans plusieurs rapports comme une rupture avec le positionnement open source antérieur de Meta. À proprement parler, il ne s'agit donc pas d'un retrait complet de l'open source (Llama 4 reste open source), mais plutôt d'un virage stratégique vers un modèle à double source, avec un produit phare haut de gamme clairement propriétaire, prévu pour le printemps 2026.

Pourquoi le lancement prévu du modèle au printemps 2026 marque la fin de l'idylle avec l'open source et comment Zuckerberg rebatt les cartes dans la Silicon Valley.

La présentation du nouveau modèle d'IA de Meta, nom de code Avocado, annoncée pour le printemps prochain, marque bien plus qu'un simple cycle de vie de produit dans le calendrier de l'industrie technologique. Elle signale un changement de stratégie fondamental susceptible de bouleverser la logique économique du développement de l'IA. Alors que le monde digère encore les réactions mitigées suscitées par Llama 4, sorti en avril 2025, une révolution discrète se déroule à Menlo Park. Sous l'impulsion des nouveaux Meta Superintelligence Labs et du récent recrutement d'Alexandr Wang, directeur de l'IA, Meta semble abandonner son rôle de mécène de la communauté open source. L'analyse de cette décision révèle un mélange complexe de pressions géopolitiques, d'explosion des coûts d'infrastructure et de nécessité urgente de rentabiliser enfin les investissements massifs dans les centres de données. Avocado n'est pas un simple modèle de langage ; il ambitionne de devenir le système d'exploitation de l'économie automatisée de la seconde moitié de cette décennie.

D'un écosystème idéal à une chaîne de valeur fermée

Jusqu'à présent, Meta suivait une stratégie claire, presque classique, de marchandisation du complément. En rendant accessibles gratuitement et en grande partie gratuits des modèles performants comme la série Llama, Mark Zuckerberg a fragilisé les modèles économiques de concurrents tels qu'OpenAI et Google, qui dissimulaient leurs algorithmes derrière des abonnements payants. La logique était imparable : si l'intelligence elle-même devient un bien public gratuit, la valeur se déplace vers les données propriétaires et la base d'utilisateurs – deux domaines où Meta, avec Facebook, Instagram et WhatsApp, semblait intouchable. Mais l'année 2025 a brutalement mis en lumière les faiblesses de cette stratégie.

La sortie de Llama 4 en avril 2025 a certes apporté des avancées techniques, mais n'a pas permis d'atteindre la domination escomptée. Au contraire, les acteurs mondiaux, notamment les laboratoires chinois comme DeepSeek, ont tiré parti de l'architecture ouverte de Meta pour entraîner des modèles compétitifs, voire supérieurs, à un coût bien moindre. Meta a ainsi financé la recherche de ses rivaux géopolitiques et économiques. Avec Avocado, l'entreprise en subit aujourd'hui les conséquences. Selon certaines sources, ce modèle sera conçu comme un système propriétaire, accessible uniquement via des API et les services d'hébergement de Meta.

D'un point de vue économique, cela représente une transition d'une stratégie défensive à une offensive agressive. Meta ne se contente plus de poser les fondations sur lesquelles d'autres bâtissent leurs gratte-ciel. Désormais, Avocado est destiné à devenir le moteur exclusif des produits Meta. La valeur de l'IA est internalisée. Cela signifie que les entreprises souhaitant s'appuyer sur l'infrastructure de Meta à l'avenir ne posséderont plus le code, mais devront payer un loyer pour l'intelligence artificielle. C'est le passage d'un fournisseur d'infrastructure à un monopole de plateforme dans le secteur de l'IA.

Le piège des coûts d'investissement et la pression pour une rentabilité immédiate

L'un des principaux facteurs de ce changement de cap est la dure réalité financière du déploiement à grande échelle de l'IA. Les investissements dans l'infrastructure d'IA ont atteint des niveaux que même un géant comme Meta, aux importants flux de trésorerie, peut difficilement justifier par des effets indirects. Lorsque les dépenses d'investissement pour les clusters de GPU et l'alimentation électrique approchent les 100 milliards de dollars par an, il ne suffit plus que l'IA augmente l'engagement des utilisateurs sur Instagram de quelques points de pourcentage.

Avocado doit générer des revenus – directement. La décision de ne plus divulguer son modèle est directement liée à la nécessité d'asseoir son pouvoir de fixation des prix. Dans un univers open source, les marges des fournisseurs de modèles purs tendent vers zéro, car les coûts de migration sont faibles et les développeurs peuvent toujours opter pour une alternative moins coûteuse et auto-hébergée. Dans un écosystème fermé, en revanche, Meta peut imposer ses prix tant que les performances de son modèle surpassent nettement celles des alternatives gratuites.

C’est là que le rôle de Meta Superintelligence Labs entre en jeu. En regroupant les différents départements de recherche en IA sous une direction centrale axée sur les produits, l’efficacité de la recherche est considérablement accrue. L’accent passe de la réputation académique à l’application industrielle. Avocado est perfectionné pour résoudre des problèmes spécifiques à forte valeur ajoutée dans le monde de l’entreprise, pour lesquels les clients sont prêts à payer un prix élevé. L’ère de l’IA en tant qu’expérimentation scientifique est révolue ; celle de l’IA en tant qu’investissement a commencé.

Notre expertise américaine en développement commercial, ventes et marketing - Image : Xpert.Digital

Secteurs d'activité : B2B, digitalisation (de l'IA à la XR), ingénierie mécanique, logistique, énergies renouvelables et industrie

En savoir plus ici :

• Centre d'affaires Xpert

Un pôle thématique avec des informations et une expertise :

• Plateforme de connaissances sur l'économie mondiale et régionale, l'innovation et les tendances sectorielles
• Recueil d'analyses, d'impulsions et d'informations contextuelles issues de nos domaines d'intervention
• Un lieu d'expertise et d'information sur les évolutions actuelles du monde des affaires et de la technologie
• Plateforme thématique pour les entreprises qui souhaitent en savoir plus sur les marchés, la numérisation et les innovations du secteur

L'automatisation du secteur publicitaire comme produit ultime

L'argument le plus convaincant en faveur du fonctionnement fermé d'Avocado réside peut-être dans son intégration prévue au moteur publicitaire de Meta. D'ici 2026, l'entreprise prévoit d'automatiser presque entièrement la création et la diffusion de publicités. Avocado ne fonctionnera pas comme un chatbot, mais plutôt comme un directeur créatif, un planificateur média et un analyste de données, le tout au même endroit. Les annonceurs n'auront qu'à définir un objectif et un budget ; le système générera en temps réel images, textes, vidéos et leurs variantes, et les optimisera avec une précision à la microseconde pour correspondre aux profils psychologiques des utilisateurs.

Si Meta dévoilait la technologie sous-jacente à ce système, l'entreprise renoncerait à son atout le plus précieux. Le secret de sa réussite ne réside plus seulement dans le réseau social (qui connaît qui), mais dans le « graphe cognitif », c'est-à-dire la compréhension des moyens les plus efficaces pour inciter les utilisateurs à interagir avec le contenu généré. Avocado est conçu pour optimiser les conversions.

Dans ce scénario, le modèle d'IA fusionne avec la plateforme publicitaire pour former une entité unique. Pour les petites et moyennes entreprises (PME), cela se traduit par une réduction considérable des barrières à l'entrée, les services onéreux des agences étant remplacés par un logiciel. Pour le secteur des agences, en revanche, un bouleversement majeur est imminent. Si Avocado crée des contenus plus performants qu'une équipe humaine et les intègre parfaitement à la campagne, le travail humain dans ce secteur deviendra un luxe, voire un goulot d'étranglement. D'un point de vue économique, Meta transfère ainsi la valeur ajoutée du secteur des services (agences) directement à son propre bilan.

Souveraineté et sécurité dans un monde fragmenté

Au-delà des seuls aspects commerciaux, la dimension géopolitique joue un rôle crucial dans la décision d'adopter un modèle fermé. L'ère de la coopération technologique mondiale touche à sa fin. Le gouvernement américain et les agences de sécurité considèrent de plus en plus les modèles d'IA avancés comme une ressource pour la sécurité nationale. Le fait que des laboratoires chinois comme DeepSeek aient pu utiliser des architectures développées aux États-Unis pour un coût de plusieurs milliards de dollars suscite l'inquiétude à Washington.

En conservant la propriété intellectuelle d'Avocado, Meta se rapproche des intérêts sécuritaires des États-Unis. Cela pourrait s'avérer avantageux lors de futurs processus réglementaires ou contrats gouvernementaux. Parallèlement, un modèle fermé permet un contrôle beaucoup plus strict des résultats. À l'heure où les hallucinations de l'IA et la désinformation peuvent influencer les élections, la question de la responsabilité représente un risque incalculable. Un modèle propriétaire permet à Meta d'intégrer des filtres de sécurité et des directives éthiques, empêchant ainsi les utilisateurs de les supprimer facilement, contrairement aux modèles ouverts.

Cette situation crée une instabilité pour le marché européen. En raison des réglementations strictes de l'AI Act et du RGPD, il est probable qu'Avocado soit initialement indisponible dans l'UE ou ne le soit que sous une forme très restreinte. Cela pourrait creuser davantage l'écart technologique entre les États-Unis et l'Europe. Les entreprises européennes seraient alors contraintes soit de recourir à des modèles plus anciens et ouverts, soit de trouver des solutions pour utiliser les services américains tout en respectant la législation locale, ce qui renforcerait leur dépendance à l'égard de la technologie américaine.

La fin de l'innocence et la nouvelle réalité du marché

En résumé, l'arrivée des avocats au printemps 2026 marque une étape importante dans la maturation du secteur de l'IA. La phase d'exploration effrénée, où les progrès étaient partagés pour eux-mêmes, cède la place à une phase de consolidation et de commercialisation. Mark Zuckerberg, jadis salué comme le grand démocratisateur de l'IA, se transforme en architecte d'un nouveau « jardin clos ».

Pour les investisseurs et les observateurs du marché, c'est un signal positif, car il indique une voie claire vers la rentabilité. Pour la communauté open source, en revanche, c'est un revers amer. L'espoir qu'un géant de la tech prenne en charge les coûts pour le public s'est révélé illusoire. Le marché va désormais se scinder : d'un côté, des systèmes propriétaires hautement spécialisés, extrêmement puissants et coûteux comme Avocado, GPT-5 et Gemini ; de l'autre, un mouvement open source qui, tout en restant essentiel, risque de perdre le contact avec l'élite mondiale faute d'accès aux data centers nécessaires, dont le coût s'élève à 100 milliards de dollars.

L’avocat est donc plus qu’un simple produit. Il est le symbole d’une nouvelle ère économique où l’intelligence est une denrée rare, rationnée, hors de prix et utilisée stratégiquement comme une arme dans la course à l’attention et aux budgets de l’économie mondiale.

Les plateformes d'IA indépendantes, une alternative stratégique pour les entreprises européennes - Image : Xpert.Digital

KI-GAMECHANGER: Les solutions de fabrication de plate-forme d'IA les plus flexibles qui réduisent les coûts, améliorent leurs décisions et augmentent l'efficacité

Plateforme d'IA indépendante: intègre toutes les sources de données de l'entreprise pertinentes

• Intégration rapide de l'IA: solutions d'IA sur mesure pour les entreprises en heures ou jours au lieu de mois
• Infrastructure flexible: cloud ou hébergement dans votre propre centre de données (Allemagne, Europe, libre choix de l'emplacement)

• La sécurité des données la plus élevée: l'utilisation dans les cabinets d'avocats est la preuve sûre
• Utiliser sur une grande variété de sources de données de l'entreprise
• Choix de vos propres modèles d'IA (DE, DE, UE, USA, CN)

En savoir plus ici :

• Plateformes d'IA indépendantes vs hyperscalers : quelle solution vous convient le mieux ?

☑️ Notre langue commerciale est l'anglais ou l'allemand

☑️ NOUVEAU : Correspondance dans votre langue nationale !

Konrad Wolfenstein

Je serais heureux de vous servir, vous et mon équipe, en tant que conseiller personnel.

Vous pouvez me contacter en remplissant le formulaire de contact ou simplement m'appeler au +49 89 89 674 804 (Munich) . Mon adresse e-mail est : wolfenstein ∂ xpert.digital

J'attends avec impatience notre projet commun.

☑️ Accompagnement des PME en stratégie, conseil, planification et mise en œuvre

☑️ Création ou réalignement de la stratégie digitale et digitalisation

☑️ Expansion et optimisation des processus de vente à l'international

☑️ Plateformes de trading B2B mondiales et numériques

☑️ Pionnier Développement Commercial / Marketing / RP / Salons