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Parts de marché de l'IA | La domination de ChatGPT s'effrite : pourquoi le leader du marché de l'IA perd soudainement près de 20 % de parts de marché

Parts de marché de l'IA | La domination de ChatGPT s'effrite : pourquoi le leader du marché de l'IA perd soudainement près de 20 % de parts de marché

Parts de marché de l'IA | La domination de ChatGPT s'effrite : pourquoi le leader du marché de l'IA perd soudainement près de 20 % de parts de marché ? – Image : Xpert.Digital

Un marché mondial, six réalités : pourquoi Google Gemini peine à s’implanter aux États-Unis tandis que Perplexity connaît un essor fulgurant en Corée du Sud ? – Parts de marché de l’IA aux États-Unis, en Chine, en Europe, en Allemagne, au Japon et en Corée du Sud

L'IA culturelle divise : pourquoi les utilisateurs en Europe et en Asie votent différemment du leader du marché américain

Le grand gagnant qui se cache derrière : pourquoi Perplexity et DeepSeek connaissent un essor fulgurant ?

Il y a un an à peine, le monde de la tech semblait figé dans le temps : OpenAI, avec son ChatGPT, régnait en maître sur l’intelligence artificielle générative, un pionnier apparemment intouchable. Mais les données de marché actuelles, datant de décembre 2025, révèlent un bouleversement majeur dans la Silicon Valley. Ce qui apparaissait depuis longtemps comme un marché où le gagnant rafle tout s’est transformé en seulement douze mois en une lutte acharnée pour la suprématie, où même les géants peuvent trébucher.

Alors que la part de marché de ChatGPT a chuté de plus de 87 % à 68 %, Google connaît un retour en force sans précédent avec Gemini. Grâce à une intégration poussée dans les écosystèmes Android et Workspace et à des avancées technologiques majeures – notamment l'outil révolutionnaire de traitement d'images « Nano Banana Pro » – Google a presque quadruplé sa part de marché. Cependant, la concurrence ne se limite plus à ces deux géants : dans l'ombre de ce duopole, des concurrents hautement spécialisés émergent, tels que le chinois DeepSeek, adepte des prix bas, Claude, spécialiste des solutions pour entreprises, et le moteur de recherche Perplexity, qui occupent tous des marchés de niche de manière stratégique.

Dans le même temps, le secteur est confronté à des questions nouvelles et préoccupantes. Les rapports faisant état d'une baisse des performances cognitives chez les utilisateurs experts et de problèmes de qualité avec le nouveau modèle GPT-5 jettent une ombre sur des progrès par ailleurs impressionnants. Nous analysons en profondeur les gagnants et les perdants de 2025, les véritables raisons du déclin du nombre d'utilisateurs d'OpenAI et expliquons pourquoi la course à la suprématie en IA ne fait que commencer.

Du monopole à l'échange de coups ouvert

Le marché de l'intelligence artificielle générative évolue actuellement à une vitesse qui surprend même les observateurs les plus aguerris. Les dernières données, datées du 25 décembre 2025, dressent le portrait d'un secteur en pleine mutation, où les monopoles établis sont sous pression et où de nouveaux acteurs redéfinissent les règles du jeu grâce à des technologies de rupture.

ChatGPT d'OpenAI, longtemps leader incontesté, a vu sa part de marché chuter de façon spectaculaire, passant de 87,2 % il y a un an à 68 % aujourd'hui. Dans le même temps, Google Gemini a progressé, passant d'une part marginale de 5,4 % à 18,2 %. Ce changement représente bien plus que de simples statistiques. Il signale une transformation profonde du paysage concurrentiel de l'IA générative, avec des répercussions considérables sur l'ensemble du secteur technologique.

Malgré ces évolutions, la concentration du marché demeure extrêmement élevée. ChatGPT et Gemini contrôlent à eux deux plus de 86 % du trafic web mondial des outils d'IA générative. Les autres fournisseurs, tels que DeepSeek, Grok, Claude, Perplexity et Microsoft Copilot, se partagent les 14 % restants. Cette structure oligopolistique correspond au modèle classique du « gagnant rafle la mise », que l'on retrouve sur de nombreux marchés numériques.

La course de rattrapage de Google et l'effet « Nano Banana »

Le succès de Google Gemini est particulièrement remarquable. Sa progression fulgurante de 5,4 % à 18,2 % de parts de marché en seulement douze mois représente l'une des plus fortes progressions de l'histoire récente des technologies. Ce succès s'explique par plusieurs facteurs stratégiques qui méritent une analyse approfondie.

Le catalyseur décisif de l'ascension de Gemini fut le lancement du modèle Gemini 3 et, plus particulièrement, du générateur d'images Nano Banana Pro en septembre 2025. Cet outil a révolutionné la génération d'images par IA grâce à sa résolution 4K native, un rendu de texte parfait en plusieurs langues et une vitesse de génération inférieure à dix secondes. Comparé directement aux capacités de génération d'images de ChatGPT, Nano Banana Pro s'est avéré supérieur en termes de qualité, entraînant un afflux massif d'utilisateurs.

Le nombre d'utilisateurs actifs mensuels de Gemini est passé de 400 millions en mai 2025 à 450 millions en juillet, soit une croissance de 30 % en seulement trois mois. Sur la même période, ChatGPT n'a progressé que de 5 à 6 %. Cet écart important de croissance pourrait marquer un tournant dans la compétition.

L’intégration des écosystèmes comme avantage injuste ?

L'intégration à l'écosystème Google constitue un autre atout structurel. Gemini s'intègre parfaitement à Gmail, Google Docs, Sheets, Agenda et Drive. Cette intégration poussée avec les outils de productivité utilisés quotidiennement par des milliards de personnes incite naturellement à utiliser l'application et réduit considérablement les freins au changement. De plus, Gemini bénéficie de l'infrastructure de recherche de Google, qui permet d'intégrer des données en temps réel pour fournir des réponses basées sur l'IA.

La supériorité technologique dans certains domaines se traduit par des indicateurs de performance clés impressionnants. Gemini prend en charge des fenêtres de contexte allant jusqu'à deux millions de jetons, tandis que ChatGPT-4o est limité à 128 000 jetons. Cette capacité permet le traitement de documents volumineux, de bases de code complexes et d'ensembles de données multimodaux en une seule interaction. Pour la recherche académique, l'analyse juridique et les applications d'entreprise, cela représente un avantage concurrentiel significatif.

Défauts de qualité et évolution du comportement des utilisateurs

La perte de parts de marché de ChatGPT reflète non seulement le succès de Gemini, mais aussi des difficultés intrinsèques. Les données utilisateurs révèlent des tendances inquiétantes. Aux États-Unis, la durée moyenne des sessions par utilisateur actif a diminué de 22,5 % depuis juillet 2025, tandis que le nombre moyen de sessions par utilisateur a baissé de 20,7 %. Ces indicateurs témoignent d'une baisse de l'engagement des utilisateurs.

L'introduction de GPT-5 en août 2025 visait à garantir un avantage technologique, mais a engendré des problèmes inattendus. Les témoignages d'utilisateurs font état d'une baisse notable de la qualité des réponses. Le modèle présente une augmentation des hallucinations, une diminution de la précision contextuelle et une tendance aux réponses superficielles. Les utilisateurs de longue date décrivent un phénomène de « vision tunnel », où GPT-5 peine à s'écarter des raisonnements établis.

Ces problèmes de qualité ne sont pas de simples anecdotes. Une étude du MIT datant de 2025 a révélé qu'une utilisation intensive de ChatGPT peut réduire les performances cognitives sur plusieurs sessions. Les données EEG ont montré une diminution de la connectivité neuronale chez les utilisateurs de ChatGPT, suggérant un effet progressif de décharge cognitive.

Changement de stratégie : de l’outil de découverte à la destination finale

La baisse de 52 % du trafic de référence depuis juillet 2025 révèle un recentrage stratégique chez OpenAI. ChatGPT privilégie de plus en plus les résultats affichant directement la réponse, c'est-à-dire les informations directement dans l'interface de chat, sans rediriger les utilisateurs vers des sites web externes. Cette évolution s'inscrit dans la lignée des recherches sans clic de Google, où les utilisateurs trouvent les réponses directement sur la page de résultats.

Bien que cette stratégie vise à optimiser l'expérience utilisateur, elle compromet le rôle de ChatGPT en tant que canal de découverte pour les sites web. Parallèlement, le trafic de référence de Gemini a augmenté de 388 % en glissement annuel entre septembre et novembre 2025, positionnant ainsi Gemini comme une source de trafic alternative.

Divergences mondiales : qui domine où ?

Les parts de marché régionales révèlent des schémas géographiques fascinants. Aux États-Unis, ChatGPT détient 80,28 % de parts de marché, suivi de Microsoft Copilot et Perplexity, chacun avec environ 7,5 %. Gemini n'atteint que 3,44 %. Cette configuration suggère une forte fidélité à la marque et des avantages liés à son statut de pionnier pour ChatGPT sur le marché américain.

Un constat similaire s'impose en Allemagne. ChatGPT domine largement avec 81,29 %, tandis que Perplexity réalise une performance étonnamment bonne avec 10,51 %. Gemini n'atteint que 1,97 %. La relative popularité de Perplexity en Allemagne pourrait refléter une préférence culturelle pour les réponses étayées par des citations et des sources.

La Chine présente un paysage concurrentiel différent. ChatGPT domine le marché avec 79,31 %, malgré les restrictions réglementaires et l'obligation d'utiliser un VPN pour y accéder. La part de marché de DeepSeek, à 6,81 %, est remarquable et nettement supérieure à celle des marchés occidentaux. Gemini atteint 7,62 %, ce qui témoigne de la présence opérationnelle limitée de Google en Chine et de la concurrence de fournisseurs locaux comme Baidu Ernie.

Au Japon, ChatGPT domine largement le marché avec 83,24 % de parts de marché. Perplexity, Gemini et Microsoft Copilot se partagent entre 4 et 6 %. Cette forte concentration pourrait refléter la préférence des consommateurs japonais pour les marques établies et de qualité.

La Corée du Sud présente une structure légèrement différente : ChatGPT détient 78,82 % et Perplexity 12,84 %. La position relativement forte de Perplexity pourrait être liée au niveau élevé de compétences numériques et aux besoins d’information importants de la population sud-coréenne.

Les pièges méthodologiques de la mesure du marché

Sur tous les marchés, une tendance se dégage : ChatGPT conserve une position dominante avec des parts de marché comprises entre 78 et 83 %. La performance des concurrents varie selon les régions : Perplexity est plus performant sur les marchés développés et DeepSeek sur les marchés asiatiques. Gemini, malgré une croissance mondiale de 30 %, détient systématiquement moins de 10 % de parts de marché locales.

Cet écart entre la part de trafic mondiale et la part de marché régionale suggère des méthodologies de mesure différentes. Les données de trafic mondiales de Similarweb prennent en compte toutes les interactions des utilisateurs, tandis que les données régionales de StatCounters se basent sur les visites de sites web. La force de Gemini réside peut-être dans les applications mobiles et les applications d'espace de travail intégré, sous-représentées dans les indicateurs web traditionnels.

Limites à la croissance et nouveaux horizons

La base d'utilisateurs des différentes plateformes illustre des stratégies de croissance variées. ChatGPT a atteint environ 810 millions d'utilisateurs actifs mensuels en novembre 2025, une augmentation principalement due aux marchés existants. Un taux de croissance de 5 à 6 % sur trois mois signale le début de la saturation du marché dans les régions développées.

Gemini a enregistré entre 346 et 450 millions d'utilisateurs actifs mensuels, selon la source et la période de mesure. Sa croissance de 30 % en trois mois surpasse largement celle de ChatGPT et témoigne de stratégies d'acquisition efficaces. Son intégration aux appareils Android, où Gemini remplace Google Assistant comme assistant IA par défaut, constitue un atout majeur en termes de distribution.

L'Ascension du Dragon Rouge : Extension DeepSeeks

DeepSeek, le concurrent chinois, affiche une croissance fulgurante. De 33,7 millions d'utilisateurs actifs mensuels en janvier 2025, la plateforme a atteint 96,88 millions en avril. Cette augmentation de 187 % en trois mois témoigne d'une pénétration de marché agressive, notamment sur les marchés émergents.

La répartition géographique de la base d'utilisateurs de DeepSeek révèle ses priorités stratégiques. La Chine représente le plus grand marché avec 30,71 %, suivie de l'Inde (13,59 %) et de l'Indonésie (6,94 %). Cette orientation vers les marchés asiatiques, conjuguée à un avantage concurrentiel en termes de coûts (0,01 $ par million de jetons contre 0,02 $ pour ChatGPT), positionne DeepSeek comme un acteur attractif sur le segment des utilisateurs sensibles aux prix.

Rois de niche : Claude et Perplexité

Claude d'Anthropic adopte une stratégie diamétralement opposée. Avec 16 à 18,9 millions d'utilisateurs actifs mensuels, la plateforme accuse un retard important par rapport aux fournisseurs grand public. Cependant, Claude domine le segment des entreprises avec une part de marché de 32 %, contre 25 % pour OpenAI, selon l'étude de marché LLM de mi-année de Menlo Ventures (juillet 2025).

Ce succès repose sur l'accent mis par Claude sur la sécurité, la transparence et le traitement avancé du contexte. Dans le domaine du développement de code, Claude détient 54 % de parts de marché auprès des entreprises clientes, soit plus du double de celles d'OpenAI. Sa capacité à effectuer des analyses documentaires complexes, à identifier les erreurs et à garantir la conformité réglementaire fait de Claude le choix privilégié des secteurs soumis à des exigences de conformité strictes.

Perplexity se positionne comme un moteur de recherche basé sur l'IA, comptant 15 millions d'utilisateurs actifs mensuels et 435 millions de requêtes par mois. La plateforme a généré 100 millions de dollars de revenus annuels en 2025 et a atteint une valorisation de 18 milliards de dollars. La particularité de Perplexity réside dans ses réponses basées sur des citations et des références bibliographiques, particulièrement adaptées aux recherches et aux tâches factuelles.

Le dilemme de Microsoft

Microsoft Copilot présente un paradoxe. Bien que 70 % des entreprises du classement Fortune 500 l'aient adopté, sa part de marché mondiale en termes de trafic n'est que de 1,2 %. Cet écart s'explique par des déploiements progressifs au sein des entreprises et une utilisation principalement interne dans les environnements Microsoft 365. En effet, 70 % des équipes commerciales de Microsoft utilisent Copilot quotidiennement, ce qui témoigne d'une forte pénétration dans certains contextes professionnels.

L'adoption progresse plus lentement que prévu. Malgré l'intégration aux applications Office, seulement 30 % des employés déclarent l'utiliser activement après un an. Ce chiffre suggère des difficultés à instaurer de nouvelles habitudes et des cas d'utilisation peu clairs. Microsoft se positionne dans une phase d'expansion, où les entreprises commencent par des projets pilotes et étendent progressivement leurs licences.

L'économie de l'IA : des machines à brûler de l'argent ?

Les stratégies de monétisation des fournisseurs révèlent différents modèles économiques. OpenAI a généré 4,3 milliards de dollars de revenus au premier semestre 2025, soit une hausse de 16 % par rapport à l'année précédente. Les projections indiquent un chiffre d'affaires annuel de 12,7 à 13 milliards de dollars en 2025, avec des projections atteignant 125 milliards de dollars d'ici 2029.

Ces prévisions de croissance ambitieuses reposent sur des modèles d'abonnement. ChatGPT Plus coûte 20 $ par mois et donne accès à GPT-5, à des fonctionnalités avancées et à des limites d'utilisation plus élevées. Les entreprises bénéficient de tarifs négociés individuellement, généralement de 30 $ par utilisateur et par mois. L'utilisation de l'API est facturée en jetons : l'entrée GPT-5 coûte 1,25 $ et la sortie 6,25 $ par million de jetons.

Cependant, OpenAI a dépensé 2,5 milliards de dollars au premier semestre 2025, principalement en recherche et développement, pour un total de 6,7 milliards de dollars. Ces investissements massifs dans l'entraînement des modèles et l'infrastructure illustrent l'importance des capitaux nécessaires à ce modèle économique. Les prévisions de rentabilité dépendent de l'augmentation du nombre d'utilisateurs et de la diminution des coûts de calcul.

Google Gemini fonctionne selon un modèle hybride. La version de base est gratuite, tandis que Gemini Advanced coûte 19,99 $ par mois dans le cadre de l'abonnement Google One AI Premium. Les entreprises paient pour les intégrations Workspace, les fonctionnalités Gemini pouvant être ajoutées à leurs abonnements Google Workspace existants.

La plateforme d'IA Vertex offre aux développeurs un accès API basé sur un modèle d'utilisation. Gemini 3 Pro coûte 2 $ par million de jetons d'entrée et 12 $ par million de jetons de sortie pour les contextes standard jusqu'à 200 000 jetons. Les contextes étendus dépassant 200 000 jetons sont facturés plus cher. Cette stratégie tarifaire positionne Gemini comme une solution intermédiaire entre l'offre économique de DeepSeek et l'offre premium de Claude.

Financement publicitaire et guerres de prix pour chaque jeton

Il ne faut pas sous-estimer la monétisation indirecte de Google par la publicité. Gemini améliore la recherche Google grâce à des résumés personnalisés, ce qui accroît l'engagement des utilisateurs et l'efficacité des publicités. Bien que les utilisateurs ne paient pas directement pour Gemini dans la recherche, chaque interaction enrichit la base de données de Google et affine le ciblage, augmentant ainsi indirectement ses revenus publicitaires.

Claude d'Anthropic a généré 850 millions de dollars de revenus annualisés en 2024, avec des projections à 2,2 milliards de dollars en 2025. La stratégie est axée sur les entreprises clientes avec des contrats personnalisés. Claude Pro coûte 20 dollars par mois pour les utilisateurs individuels, tandis que les forfaits pour équipes et entreprises nécessitent une tarification sur mesure.

Les prix de l'API pour Claude Opus 4.5, le modèle phare, sont de 5 $ en entrée et de 25 $ en sortie par million de jetons suite à une réduction de prix de 66 % en novembre 2025. Cette baisse de prix agressive vise à conquérir des parts de marché face à OpenAI et reflète la diminution des coûts d'exploitation du modèle.

Perplexity utilise un modèle freemium. La version gratuite offre un nombre de recherches limité, tandis que Perplexity Pro, à 20 $ par mois, permet des recherches illimitées, l'accès à des modèles d'IA avancés et le téléchargement de fichiers. Avec un chiffre d'affaires annuel de 100 millions de dollars et 15 millions d'utilisateurs actifs, cela représente un taux de conversion d'environ 10 à 15 % en utilisateurs payants.

DeepSeek se distingue par des prix extrêmement bas. À 0,01 $ par million de jetons d'entrée et 0,50 $ par million de jetons de sortie, DeepSeek pratique des prix nettement inférieurs à ceux de tous ses concurrents occidentaux. Cette stratégie tarifaire lui permet de pénétrer les marchés des régions sensibles aux prix, mais soulève des questions quant à sa rentabilité à long terme. Les analystes soupçonnent DeepSeek de fonctionner à perte afin de gagner des parts de marché.

 

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B2C vs. B2B : La segmentation du marché

Le paysage concurrentiel connaît plusieurs évolutions. L'opposition entre consommateurs et entreprises constitue une ligne de fracture majeure. ChatGPT domine le marché grand public avec une part de marché mondiale de 81,84 %, selon StatCounter (novembre 2025). Sur le segment des entreprises, Claude a dépassé OpenAI, qui détenait alors 32 % de parts de marché, tandis que cette dernière a reculé à 25 %.

Cette divergence reflète des critères d'achat différents. Les consommateurs privilégient la facilité d'utilisation, la rapidité et la polyvalence, domaines où ChatGPT marque des points grâce à son statut de pionnier et à sa forte notoriété. Les entreprises, quant à elles, privilégient la sécurité, la conformité, le traitement contextuel et l'intégration, aspects pour lesquels l'accent mis par Claude sur une IA responsable et des capacités d'analyse avancées est particulièrement convaincant.

La distinction entre généralistes et spécialistes constitue une seconde dimension. ChatGPT et Gemini se positionnent comme des généralistes adaptés à divers cas d'usage. Perplexity se spécialise dans la recherche, Claude dans l'analyse de documents d'entreprise et de code, et DeepSeek dans les solutions économiques pour les marchés émergents.

Cette spécialisation permet un leadership de niche. La part de marché de Perplexity, qui atteint 11 % selon certains indicateurs, témoigne d'une position forte dans le secteur de la recherche. La part de marché de Claude, à 54 % dans le secteur du code d'entreprise, démontre sa domination sur un segment de niche lucratif.

Les nuances technologiques comme facteur décisif

Les différences technologiques s'estompent. Tous les modèles leaders offrent des fonctionnalités multimodales, des interfaces conversationnelles et un accès API. Ces différences se manifestent par des nuances telles que la taille de la fenêtre de contexte, la réactivité aux invites, le taux d'hallucinations et la profondeur du raisonnement.

Gemini 3 Pro domine le classement LMSYS Arena, un benchmark collaboratif. Cette première place repose sur des capacités de raisonnement supérieures, notamment pour les tâches mathématiques et logiques. ChatGPT GPT-5 excelle en écriture créative et en fluidité conversationnelle, tandis que Claude se distingue par ses performances dans les tâches à contexte étendu et la génération de code.

Nano Banana Pro a révolutionné la génération d'images grâce à ses capacités de rendu de texte. La possibilité de créer une typographie lisible en plusieurs langues directement dans les images a ouvert la voie à des applications telles que la création d'infographies, la conception d'affiches et le développement de logos, qui nécessitaient auparavant un post-traitement manuel. Cette fonctionnalité a constitué un avantage concurrentiel majeur qui a considérablement contribué à la croissance du trafic de Gemini.

Consolidation et ère des agents

Les tendances futures laissent présager une consolidation accrue du marché. Les petits fournisseurs, dépourvus d'une proposition de valeur unique ou d'avantages en matière de distribution, subiront une pression croissante. Le développement de modèles d'IA, qui nécessite d'importants investissements, favorise les acteurs disposant de ressources financières considérables. Google, Microsoft et Amazon peuvent absorber des pertes sur le long terme et possèdent des infrastructures cloud bien établies.

Les acquisitions vont s'intensifier. Les géants de la tech rachètent les startups spécialisées en IA principalement pour leurs talents et leurs technologies. The Economist a constaté que de nombreuses entreprises traversent une phase de désillusion, où les résultats commerciaux transformateurs ne se concrétisent pas malgré des investissements massifs. Cette frustration accélérera la consolidation du secteur.

Les agents d'IA spécialisés constituent la prochaine étape de l'évolution. Au lieu de chatbots généralistes, des agents autonomes se développent pour des tâches spécifiques telles que la réservation de voyages, l'analyse de documents ou le service client. Microsoft investit massivement dans Office Agents, Google dans Agentic Tasks pour Gemini et OpenAI dans des GPT personnalisés.

Cette évolution fragmente le marché en plateformes horizontales et solutions verticales. Les plateformes horizontales, comme ChatGPT et Gemini, offrent une infrastructure de base, tandis que les solutions verticales répondent à des problématiques sectorielles spécifiques. La création de valeur se déplace de la simple performance du modèle vers l'intégration, l'optimisation des flux de travail et l'expertise métier.

Le bras long de la loi

La pression réglementaire s'accentue. L'UE a adopté la loi sur l'IA, qui établit des exigences de transparence et une classification des risques pour les systèmes d'IA. La Chine met en œuvre des contrôles stricts sur le contenu et l'utilisation des données liés à l'IA. Ces réglementations favorisent les acteurs établis disposant de ressources importantes pour se conformer à la réglementation et désavantagent les jeunes entreprises.

Le respect de la vie privée est une préoccupation croissante. Le traitement des données directement sur l'appareil, via Gemini Nano sur les appareils Pixel, répond à ces préoccupations grâce à un traitement local sans transfert vers le cloud. Cette architecture se distingue des modèles centrés sur le cloud et pourrait offrir des avantages sur les marchés sensibles à la protection de la vie privée, comme l'Europe.

Risque financier et contraintes stratégiques

Les conséquences économiques de ces fluctuations du marché sont considérables. La perte de position dominante d'OpenAI, passée de 87 % à 68 % en un an, représente un manque à gagner potentiel de plusieurs milliards de dollars. Avec un chiffre d'affaires annuel prévisionnel de 12,7 milliards de dollars en 2025, une nouvelle baisse de 10 points de pourcentage de sa part de marché pourrait engendrer une perte de revenus comprise entre 1 et 2 milliards de dollars.

Pour Google, le succès de Gemini est une nécessité stratégique. L'intégration de l'IA générative à la recherche protège son activité principale contre les menaces disruptives que représentent les moteurs de recherche axés sur l'IA, tels que Perplexity. Chaque point de pourcentage de part de marché gagné par Gemini réduit le risque de voir les utilisateurs se tourner vers d'autres sources d'information.

Microsoft tire profit de son investissement stratégique dans OpenAI, mais cela a un coût. Selon des documents ayant fuité, Microsoft perçoit 20 % des revenus d'OpenAI dans le cadre de leur accord de partage des bénéfices. Avec un chiffre d'affaires d'OpenAI de 12,7 milliards de dollars, cela représenterait 2,54 milliards de dollars. Cependant, les ambitions de Microsoft concernant Copilot sont en deçà des attentes, ce qui soulève des questions quant à sa stratégie à long terme.

L'orientation d'Anthropic vers le marché des entreprises s'est avérée une stratégie judicieuse. Avec un chiffre d'affaires de 850 millions de dollars en 2024 et des prévisions à 2,2 milliards de dollars en 2025, Claude affiche une croissance de 159 %. Les marges plus élevées du segment des entreprises et les coûts marketing inférieurs à ceux de l'acquisition de clients particuliers font de cette approche une stratégie axée sur la rentabilité.

La stratégie tarifaire agressive de DeepSeek soulève des questions quant à sa viabilité. Avec des coûts d'exploitation estimés à plus de 0,01 $ par million de jetons, DeepSeek fonctionne probablement à perte. Cette stratégie vise à conquérir des parts de marché, possiblement grâce à des financements en capital-risque ou à des aides publiques, dans l'espoir de hausses de prix ultérieures une fois le marché établi.

La soif de matériel et la bataille des infrastructures

Les implications macroéconomiques touchent l'ensemble du secteur technologique. Le marché de l'IA générative est passé de 16,87 milliards de dollars en 2024 à 109,37 milliards de dollars prévus en 2030, soit un taux de croissance annuel composé de 37,6 %. Cette expansion fulgurante engendre des investissements massifs dans les infrastructures informatiques, la production de puces et le recrutement de talents.

Nvidia bénéficie d'une position dominante en tant que principal fournisseur de GPU, avec une part de marché de 92 % sur le segment des GPU pour centres de données. Chaque nouvelle initiative en IA nécessite d'importants clusters de GPU pour l'entraînement et l'inférence. Le succès de DeepSeek, grâce à ses modèles économiques, a temporairement entraîné une chute de 17 % du cours de l'action Nvidia, les investisseurs s'inquiétant de la réduction des besoins en puissance de calcul.

Les fournisseurs de cloud comme AWS, Azure et Google Cloud développent leurs offres d'infrastructure d'IA. Amazon Bedrock, Azure OpenAI Service et Google Vertex AI génèrent des revenus croissants grâce à leurs services d'IA managés. Ces plateformes facilitent l'accès à l'IA pour les entreprises, favorisent son adoption et créent une dépendance vis-à-vis du fournisseur via des outils et des intégrations propriétaires.

Points chauds sociaux et éthiques

Le marché du travail est en pleine mutation. La demande d'ingénieurs réactifs, de spécialistes en sécurité de l'IA et d'experts en opérations d'apprentissage automatique explose. Parallèlement, les craintes de suppression d'emplois se multiplient dans les secteurs de la création de contenu, du service client et de la programmation. Jusqu'à présent, la réalité montre une augmentation plutôt qu'un remplacement : l'IA accroît la productivité humaine au lieu de la supplanter.

Les implications sociétales concernent la qualité de l'information et l'esprit critique. Avec des milliards de personnes utilisant des chatbots d'IA pour s'informer, des risques d'hallucinations, de biais et de désinformation apparaissent. L'étude du MIT sur les effets de décharge cognitive soulève des questions quant à savoir si une utilisation intensive de l'IA pourrait nuire aux capacités d'analyse.

La protection des données et l'éthique de l'IA demeurent des enjeux majeurs. Les données d'entraînement des modèles d'IA proviennent souvent d'Internet sans le consentement explicite des créateurs de contenu. Les poursuites pour violation de droits d'auteur contre OpenAI et d'autres fournisseurs sont en augmentation. Des cadres réglementaires tels que le RGPD européen et la loi sur l'IA tentent d'apaiser ces tensions, mais risquent de freiner l'innovation.

Scénarios futurs : banalisation ou intégration ?

L'avenir du marché des chatbots IA dépend de plusieurs facteurs. Les avancées technologiques en matière de raisonnement, de multimodalité et d'efficacité détermineront les avantages concurrentiels. Les canaux de distribution via les systèmes d'exploitation, les navigateurs et les applications créent des avantages structurels. L'évolution de la réglementation pourrait accroître les barrières à l'entrée sur le marché ou restreindre certains modèles économiques.

La baisse de prix de 66 % de Claude Opus 4.5 et la tendance générale à la diminution des coûts des API témoignent d'une banalisation. À mesure que les modèles d'IA deviennent plus interchangeables, la valeur se déplace vers l'intégration, l'expérience utilisateur et les solutions spécifiques à un domaine. Cela favorise les acteurs disposant d'écosystèmes solides par rapport aux simples fournisseurs de modèles.

Le défi stratégique d'OpenAI est de préserver sa position dominante face à la concurrence. Le ralentissement de la croissance du nombre d'utilisateurs et les problèmes de qualité de GPT-5 exigent des mesures correctives. Parmi les stratégies envisagées figurent un développement plus agressif auprès des entreprises, des baisses de prix pour contrer DeepSeek, ou des avancées technologiques majeures grâce à GPT-6.

L'avantage de Google réside dans sa plateforme intégrée. L'association de la Recherche, de Workspace, d'Android et du Cloud crée des synergies que les fournisseurs d'IA pure ne peuvent reproduire. La croissance de Gemini, passée de 5,4 % à 18,2 %, démontre l'efficacité de cette stratégie. De nouveaux gains de parts de marché semblent plausibles, d'autant plus que Nano Banana Pro continue de se développer et accélère son adoption en entreprise.

Anthropic pourrait connaître une croissance rentable en tant qu'acteur spécialisé du marché des entreprises. Son approche axée sur la sécurité, la transparence et le traitement avancé du contexte répond à de réels besoins métiers. Avec une part de marché de 32 % et un chiffre d'affaires prévisionnel de 2,2 milliards de dollars d'ici 2025, cette stratégie semble avoir fait ses preuves.

Microsoft est confronté à un choix stratégique. Investir dans OpenAI génère un partage des revenus, tandis que Copilot offre un contrôle direct et une intégration plus poussée. La lenteur de l'adoption de Copilot, malgré une pénétration de 70 % auprès des entreprises du Fortune 500, laisse supposer des problèmes de mise en œuvre. Une vision produit plus claire et des processus de gestion du changement améliorés pourraient s'avérer nécessaires.

L'avenir de DeepSeek repose sur sa capacité à monétiser sa base d'utilisateurs. Des prix extrêmement bas permettent de gagner des parts de marché, mais ne sont pas rentables à long terme. Parmi les pistes envisagées figurent des augmentations de prix après la consolidation du marché, des formules premium pour les fonctionnalités avancées, ou encore une monétisation indirecte via les données.

Les tendances régionales indiquent une divergence persistante. Les États-Unis et l'Europe restent dominés par ChatGPT, malgré une évolution lente. L'Asie présente une fragmentation accrue, avec des fournisseurs locaux plus importants comme DeepSeek. Les marchés émergents deviennent de plus en plus concurrentiels, la baisse des revenus accentuant la sensibilité aux prix.

La fusion de la recherche et de l'action

La convergence des chatbots, de la recherche et des agents conversationnels basés sur l'IA va estomper les frontières du marché. Google Search, avec son intégration Gemini, Perplexity, moteur de recherche IA, et ChatGPT, avec sa fonction de navigation, se disputent de plus en plus les mêmes cas d'usage. Cette convergence intensifie la concurrence et réduit la différenciation.

Les interfaces vocales et l'interaction multimodale prennent une importance croissante. La multimodalité native de Gemini offre des avantages en matière d'analyse vidéo et de tâches visuelles complexes. Le mode vocal et l'intégration DALL-E de ChatGPT offrent des avantages similaires. La plateforme proposant les flux de travail multimodaux les plus fluides l'emportera.

L'IA agentique transforme les cas d'usage, passant de la simple information à l'action. Les Agentic Tasks de Google pour les réservations, les GPT personnalisés d'OpenAI pour des flux de travail spécifiques et les agents Microsoft Office illustrent cette tendance. La monétisation évolue des abonnements vers des modèles basés sur les transactions ou les commissions.

Les cartes sont rebattues

Les parts de marché au 25 décembre 2025 ne sont qu'un instantané d'un processus d'évolution rapide. Le recul de ChatGPT, de 87,2 % à 68 %, montre que même les leaders incontestés du marché ne sont pas à l'abri. La progression de Gemini, de 5,4 % à 18,2 %, démontre que les plateformes intégrées dotées d'une technologie supérieure peuvent rapidement gagner du terrain.

Les douze prochains mois seront déterminants. Si Gemini maintient sa trajectoire de croissance, elle pourrait atteindre une part de marché de 25 à 30 % d'ici fin 2026. ChatGPT doit impérativement réagir, sous peine de voir sa part de marché chuter sous la barre des 60 %. Claude devrait consolider sa position sur le marché des entreprises. DeepSeek et Perplexity domineront quant à eux les segments spécialisés.

La question fondamentale est de savoir si ce marché restera dominé par le gagnant ou s'il évoluera vers un paysage concurrentiel plus diversifié. Les barrières technologiques à l'entrée diminuent grâce aux modèles open source et à l'infrastructure cloud. Cependant, les barrières à la distribution augmentent en raison de l'intégration des écosystèmes et des effets de réseau.

Un oligopole composé de trois à cinq acteurs dominants devrait se former. Google, OpenAI et Anthropic semblent être les acteurs les plus susceptibles de survivre, chacun détenant une part de marché de 20 à 40 %. Microsoft pourrait conserver une place importante grâce à Copilot. DeepSeek et les fournisseurs locaux se maintiendront sur des créneaux régionaux.

La logique économique favorise les plateformes intégrées. L'association par Google de la Recherche, de la Publicité, de Workspace et d'Android crée des synergies et des sources de monétisation que les fournisseurs d'IA pure ne peuvent reproduire. L'intégration d'Office par Microsoft offre des avantages similaires. OpenAI doit soit privilégier l'intégration verticale, soit se positionner comme un composant spécialisé au sein d'écosystèmes plus vastes.

Le défi sociétal consiste à exploiter les avantages de cette technologie tout en gérant les risques tels que la désinformation, les biais et la surcharge cognitive. Les cadres réglementaires doivent favoriser l'innovation tout en établissant des garanties. L'équilibre entre ouverture et contrôle déterminera son développement à long terme.

Stratégies pour les parties prenantes

Pour les entreprises, cette dynamique de marché rend les partenariats stratégiques en IA de plus en plus essentiels. Le choix entre ChatGPT, Gemini, Claude ou d'autres fournisseurs doit reposer sur des besoins spécifiques, et non uniquement sur la part de marché. L'intégration, la confidentialité des données, les coûts et les fonctionnalités doivent être soigneusement étudiés.

De nouvelles opportunités s'offrent aux développeurs d'applications d'IA verticales. Si les plateformes horizontales sont dominées par les géants de la tech, les solutions sectorielles pour la santé, le droit, la finance ou l'industrie restent sous-exploitées. C'est là que les fournisseurs spécialisés, forts d'une expertise métier et de processus sur mesure, peuvent prospérer.

Pour les investisseurs, ces évolutions du marché indiquent qu'un positionnement précoce auprès de leaders de l'IA générative comme OpenAI offre un potentiel de croissance considérable, mais expose également à des risques liés à la concurrence. La diversification des investissements auprès de plusieurs fournisseurs et à travers différentes couches d'infrastructure – des puces au cloud en passant par les applications – permet d'atténuer ces risques.

Les données de décembre 2025 marquent un tournant dans la concurrence des chatbots IA. Après deux années de domination quasi incontestée d'OpenAI, une véritable concurrence émerge. Google exploite pleinement les avantages de sa plateforme. Anthropic domine le segment des entreprises. Des fournisseurs spécialisés comme Perplexity et DeepSeek conquièrent des marchés de niche.

Cette fragmentation accentue la pression à l'innovation. Les fournisseurs ne peuvent plus compter sur leur position de pionniers ni sur la fidélité à leur marque. Des améliorations technologiques continues, une meilleure expérience utilisateur et des propositions de valeur claires sont essentielles. Au final, les utilisateurs bénéficient d'un plus grand choix, de meilleures fonctionnalités et de prix plus bas.

Les prochains trimestres nous diront si Gemini poursuit sa progression, si ChatGPT se stabilise ou si de nouveaux acteurs disruptifs émergent. Une seule certitude demeure : le marché de l’IA générative restera l’un des secteurs technologiques les plus dynamiques et influents. Les mutations auxquelles nous assistons aujourd’hui façonneront l’économie de l’information, les modes de travail et les structures sociales des décennies à venir.

L'analyse des parts de marché révèle non seulement des chiffres, mais aussi des transformations profondes en matière de leadership technologique, de positionnement stratégique et de puissance économique. Comprendre ces évolutions est essentiel pour quiconque souhaite anticiper et façonner l'avenir des marchés numériques.

 

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