Publié le: 29 mars 2025 / mise à jour de: 29 mars 2025 - Auteur: Konrad Wolfenstein
Napster Metaverse: Napster est vendu pour 207 millions de dollars et converti en une plate-forme méta-verse: Xpert.Digital
Transformation en streaming: Napster devient une plate-forme 3D virtuelle
Rencontres virtuelles avec Napster 2.0: Entrée dans la méta-verset comme l'avenir de l'industrie musicale
Le légendaire Musikdienst Napster change à nouveau le propriétaire: la société de technologie américaine Infinite Reality a repris la plate-forme de streaming pour 207 millions de dollars. Le nouveau propriétaire prévoit une transformation radicale du service de la musique traditionnelle en streaming en une plate-forme de méta-dance immersive dans laquelle les artistes et les fans peuvent se réunir dans des salles 3D virtuelles. Cette prise de contrôle stratégique pourrait être un tournant important pour l'industrie de la musique numérique et montre comment les entreprises technologiques essaient d'élargir le concept de méta-visue à différents domaines de divertissement.
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L'histoire mouvementée de Napster
Napster revient sur une histoire de l'entreprise turbulente qui est étroitement liée à la numérisation de l'industrie musicale. Le service a été fondé en 1999 par Shawn Fanning, John Fanning et Sean Parker en tant que plate-forme de fichiers entre pairs et ont permis à la première fois de partager directement des fichiers MP3. La plate-forme a rapidement atteint des millions d'utilisateurs et est devenu synonyme de streaming de musique illégale. Cependant, cette popularité a conduit à des problèmes juridiques massifs - plusieurs acteurs de l'industrie musicale, notamment le groupe Metallica, ont poursuivi Napster pour une violation du droit d'auteur.
Sous la pression juridique de l'industrie musicale, le service a dû être temporairement fermé en 2001 et a finalement fait état de faillite en 2002. Au cours des années suivantes, la marque a changé plusieurs fois le propriétaire. Entre autres choses, il appartenait à Roxio, Best Buy et Rhapsody. Le Rhapsody Music Streaming Service, qui a repris Napster en 2011, s'est même renommé dans Napster en 2016. Plus récemment, Napster appartenait à la société Web3 Hivemind et Algorand avant d'être vendue à la réalité infinie.
Malgré ses débuts controversés, Napster s'est maintenant imposé comme un service de musique légitime, qui, selon ses propres informations, a une bibliothèque de plus de 110 millions de titres sous licence et est disponible dans 34 pays. Au cours des deux dernières décennies, Napster a payé plus d'un milliard d'euros aux artistes et aux auteurs-compositeurs.
La prise de contrôle par la réalité infinie
Le 25 mars 2025, Infinite Reality et Napster ont annoncé dans un message conjoint que le groupe technologique a repris le service musical pour 207 millions de dollars. Cette acquisition représente une étape importante pour les deux sociétés et marque un autre changement de chapitre dans l'histoire de Napster.
La réalité infinie se décrit comme «une entreprise d'innovation qui anime la prochaine génération de médias numériques et de commerce électronique par la réalité étendue (XR), l'intelligence artificielle (IA) et d'autres technologies immersives». La société possède déjà un réseau remarquable et des actifs de divertissement, notamment la Drone Racing League (DRL) et les meilleures organisations esports qui participent à des titres tels que Call of Duty et League of Legends.
Un aspect important de la prise de contrôle est la continuité du personnel à la tête de Napster: Jon Vlassopulos, qui a été nommé PDG en 2022, gardera également sa position après la prise de contrôle et assumera également un rôle plus large pour la réalité infinie Global. Vlassopulos a une expérience précieuse, car il a auparavant travaillé comme vice-président et chef de musique mondial chez Roblox, où il a développé des expériences immersives pour les artistes et les marques de premier plan qui ont réalisé plus de 100 millions de fans et ont gagné l'industrie de l'industrie musicale à double million de montants de nouveaux revenus.
Vision: Napster comme un verset musical
Les plans de la réalité infinie pour Napster vont bien au-delà du streaming traditionnel de la musique. Le nouveau propriétaire a l'intention de convertir le service en une plate-forme sociale interactive qui utilise des technologies modernes telles que la réalité étendue, l'intelligence artificielle et d'autres technologies immersives - essentiellement une «méta-vision de la musique».
Au centre de cette vision se trouve la création de salles 3D virtuelles dans Napster, dans lesquelles les fans peuvent se réunir et partager des expériences ensemble. Ces chambres devraient offrir différentes fonctions:
- Concerts virtuels et parties inscrites où les fans peuvent vivre de la musique ensemble
- Options d'interaction directes entre les artistes et les fans, par exemple via des fonctions de chat
- Vente de marchandises physiques et numériques - Similaire aux skins pour des figures numériques dans les jeux vidéo
- Environnements personnalisés qui peuvent être conçus par l'exemple d'artistes, un artiste reggae pourrait mettre en place un point de réunion de plage virtuelle pour ses fans
John Acunto, PDG d'Infinite Reality, a souligné l'orientation révolutionnaire du projet: "Je pense qu'il n'y a pas de meilleur nom que Napster pour révolutionner quelque chose". Dans la prise de contrôle, il voit une étape stratégique qui correspond à la vision de la réalité infinie "pour" câbler le changement de l'industrie Internet d'un Web 2D clickable et clickable en une ligne 3D qui peut être convertie ".
Cette vision rappelle des concepts qui peuvent déjà être trouvés dans le monde du jeu, en particulier pour Fortnite, qui est souvent le premier méta du jeu. Infinite Reality prévoit également d'intégrer des éléments de gamification dans Napster afin d'augmenter l'engagement des fans et d'encourager les utilisateurs à émettre de l'argent.
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Perspectives et effets sur l'industrie musicale
La transformation de Napster en plate-forme métaverse pourrait avoir des effets de grande envergure sur l'industrie musicale. Alors que les services de streaming traditionnels tels que Spotify et Apple Music permettent principalement l'écoute passive de la musique, la nouvelle vision de Napster vise à l'interaction active et à la construction communautaire.
Jon Vlassopulos, PDG von Napster, décrit ce développement comme une prochaine étape logique dans l'évolution d'Internet: «Internet est développé du bureau vers l'appareil mobile, de l'appareil mobile aux médias sociaux, et maintenant nous entrons à l'ère immersive. Mais le streaming musical est resté largement le même. Il est temps de réfléchir à nouveau".
La combinaison de la musique et des technologies de méta a un grand potentiel pour les nouveaux modèles commerciaux et les expériences utilisateur. Les artistes pourraient ouvrir de nouvelles sources de revenus qui vont au-delà du streaming traditionnel, tandis que les fans peuvent établir des liens plus profonds et plus personnels avec leurs artistes préférés.
Dans le même temps, le moment de cet investissement important dans le concept métaverse représente un développement intéressant. Comme indiqué dans un rapport plus critique, de nombreuses sociétés technologiques semblent avoir déjà passé leur attention des projets de métaverse aux initiatives basées sur l'IA. Il reste à voir si le réalignement de Napster contre cette tendance réussira.
Renaissance d'une légende de la musique à l'ère numérique
Avec la prise de contrôle de la réalité infinie, Napster fait face à une nouvelle transformation profonde. Depuis ses débuts rebelles en tant qu'échange illégal, par son changement de service de streaming légitime, à l'avenir prévu en tant que napster de plate-forme méta-verse immersif reste un cas fascinant de résistance et d'adaptabilité à la marque à l'ère numérique.
Le succès de cette vision ambitieux dépendra de la question de savoir si la réalité infinie parvient à gagner une masse critique d'artistes et de fans pour leur plateforme de musique immersive. L'intégration des éléments de gamification, des salles virtuelles et de nouvelles options de monétarisation pourrait en fait apporter une contribution innovante au développement ultérieur du paysage musical numérique.
Bien que le concept de méta-visue ait perdu en partie ces dernières années, le lien avec la musique - un médium culturel universel - pourrait éventuellement définir de nouvelles impulsions. La prise de contrôle de Napster par Infinite Reality en tout cas souligne l'intérêt continu pour le développement d'expériences numériques immersives et pourrait être un cas d'essai important pour l'avenir des méta-verses dans le secteur du divertissement.
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