Green Deal Logistique – Industrie Intelligente
Publié le : 15 septembre 2020 / Mise à jour à partir du : 15 septembre 2020 - Auteur : Konrad Wolfenstein
Du Green Deal au Smart Deal
« De simples formulations d’objectifs restent un vœu pieux si aucun instrument concret n’est mentionné et si les conséquences ne sont pas évaluées de manière approfondie. Cela crée de la frustration et de l’incertitude en matière d’investissement là où des investissements massifs seraient en réalité nécessaires.
Commentaire sur le Green Deal
Il était clair pour nous tous que les choses ne pouvaient plus continuer comme avant. D'une manière ou d'une autre. Mais personne n’a fait le premier pas. Il y a eu des approches hésitantes, oui. Mesures individuelles telles que le tri des déchets ou la consigne des bouteilles PET. L'idée en elle-même était bonne, mais les critiques ne se soucient pas de sa mise en œuvre.
Une partie des déchets triés n'est pas du tout recyclée, mais est éliminée à l'étranger. Ou bien les déchets qui n'ont pas été correctement séparés sont triés mais sont généralement brûlés. Ils sont toujours présentés comme recyclés dans les statistiques. En 2016, environ 89 pour cent des déchets de papier ont été recyclés, mais seulement 50 pour cent des déchets de plastique. Presque tous les déchets restants en Allemagne finissent dans des usines d'incinération. Cela soulève à juste titre la question : pourquoi faire tous ces efforts ? Quel est l’intérêt et pourquoi des calculs statistiques ? Cui bono ? À qui profite-t-il ?
L'introduction d'une consigne pour les emballages de boissons jetables visait à promouvoir les emballages réutilisables et respectueux de l'environnement en verre et en PET. C’est exactement le contraire qui s’est produit. Ils ont perdu une part de marché de près de 25 pour cent en 15 ans. Les bouteilles PET à usage unique et les canettes en aluminium ont augmenté de 27 % au cours de la même période. Mais la situation est encore pire : pour chaque bouteille consignée qui n'est pas restituée, les 25 centimes par bouteille consignée restent acquis à l'embouteilleur ou au détaillant. Ce bordereau de dépôt est devenu une affaire d’un milliard de dollars.
Ces exemples prouvent que quelque chose doit généralement changer. Il existe un certain nombre d’autres mesures et programmes bien intentionnés qui se sont finalement révélés un échec.
Le problème : penser vert et agir de manière respectueuse de l’environnement est populaire dans la société, mais dans la vie économique, cela est financièrement totalement inintéressant et donc inférieur aux méthodes et mesures précédentes.
Cette situation est désormais sur le point de changer avec le Green Deal européen. L’État doit créer les conditions-cadres, car seule une planification sûre et transparente pour les investisseurs industriels peut conduire à repenser une stratégie de croissance verte. Mais les critiques déplorent à juste titre qu’un simple resserrement des objectifs climatiques ne suffit pas.
« De simples formulations d’objectifs restent un vœu pieux si aucun instrument concret n’est mentionné et si les conséquences ne sont pas évaluées de manière approfondie. Cela crée de la frustration et de l'incertitude en matière d'investissement là où des investissements massifs seraient en réalité nécessaires », a déclaré Holger Lösch, directeur général adjoint de la Fédération des industries allemandes (BDI).
Les associations environnementales et les Verts de l’opposition politique critiquent le fait que le Green Deal ne va pas assez loin. «Le projet de loi européenne sur le climat est une déception», déclare la Fédération pour l'environnement et la conservation de la nature (BUND). « Lors de la présentation de son Green Deal, la présidente de la Commission Ursula von der Leyen a comparé les ambitions de l’Union européenne en matière de protection du climat à l’alunissage. Mais au lieu d’un grand pas pour l’humanité, cela reste un pas timide.
Le début du Smart Deal
Quoi qu’il en soit, la critique est une chose, l’action en est une autre. Si l’on y regarde de plus près, la politique et l’économie ne se couvrent pas de gloire en matière de durabilité. À proprement parler, nous n’avons réalisé que ce qui correspondait auparavant à notre propre concept. Et si ce n’est pas le cas, alors il a été fait pour s’adapter. Voir le recyclage des déchets ou la consigne pour les contenants de boissons jetables.
L’approche et le développement d’Amazon montrent qu’il existe une autre voie. Sans aucune implication politique, Amazon a développé une stratégie visant à garantir, voire à étendre, sa position sur le marché pour l’avenir. Si la réduction des coûts s’inscrit dans une stratégie de croissance verte, c’est tout à fait légitime.
Connexes : « Neutralité CO2 – Apprenez d’Amazon »
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Vous pouvez en savoir plus à ce sujet dans nos articles spécialisés :
- „Croissance urbaine – Comment le Japon trace le cap pour l’avenir„
- „Garantir les services de base dans les régions rurales„
Mais c’est aussi en même temps une opportunité. Surtout pour les entreprises qui voient ici un marché en croissance grâce à une stratégie de croissance verte.
Vous pouvez en savoir plus à ce sujet dans notre article spécialisé « Smart Cities – la solution pour la méga-urbanisation ? « .
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