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Les plus grands problèmes du Japon et leurs solutions : déclin, dette, stagnation – la troisième économie est-elle au bord du déclin ?

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Publié le : 23 septembre 2025 / Mis à jour le : 23 septembre 2025 – Auteur : Konrad Wolfenstein

Les plus grands problèmes du Japon et leurs solutions : déclin, dette, stagnation – la troisième économie est-elle au bord du déclin ?

Principaux problèmes du Japon et solutions : décroissance économique, dette, stagnation – La troisième économie est-elle au bord du déclin ? – Image : Xpert.Digital

Des robots plutôt que des humains : comment le Japon lutte désespérément contre l'effondrement - La bombe à retardement du Japon

La révolution silencieuse : comment les femmes et les personnes âgées du Japon vont sauver le pays.

Le Japon, pays du Soleil Levant, est confronté à de profondes ombres qui pèsent sur son avenir. Derrière la façade de l'innovation technologique et de la fascination culturelle se cache un réseau complexe de crises structurelles qui se développent depuis des décennies et atteignent aujourd'hui leur paroxysme. À un tournant crucial de son histoire, le Japon est confronté à quatre défis majeurs et étroitement liés : une évolution démographique inexorable, une stagnation économique persistante, une dette nationale record et une pénurie de main-d'œuvre paralysante.

Ces problèmes forment un cercle vicieux : la diminution et le vieillissement de la population ralentissent la croissance économique et aggravent les pénuries de main-d’œuvre, tandis que le gouvernement tente de contrer ce phénomène par des plans de relance toujours plus nombreux et financés par l’endettement. Les conséquences se font déjà sentir au quotidien : les zones rurales disparaissent, la célèbre culture du service 24 h/24 s’effondre et les entreprises luttent pour leur survie. Face à cela, le gouvernement déploie des efforts sans précédent, de la promotion des femmes et des seniors à l’utilisation expérimentale de robots et à une ouverture prudente aux travailleurs étrangers. Mais ces mesures suffiront-elles à enrayer le déclin ? Cet aperçu complet analyse les principaux problèmes du Japon, met en lumière les solutions apportées à ce jour et offre un aperçu de l’avenir d’une nation qui lutte pour sa survie.

Convient à:

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Quels sont les principaux défis auxquels le Japon est confronté actuellement ?

Le Japon est aujourd'hui confronté à de nombreux problèmes structurels qui le minent depuis des décennies et ne cessent de s'aggraver. Les défis les plus importants se répartissent en quatre grands domaines : l'évolution démographique, la stagnation économique persistante, le niveau record de la dette nationale et la grave pénurie de main-d'œuvre. Ces problèmes sont étroitement liés et se renforcent mutuellement, ce qui rend la recherche de solutions particulièrement complexe.

L'évolution démographique est à l'origine de tous les autres problèmes. Le Japon affiche la plus forte proportion de personnes âgées au monde : 29,3 % de la population a désormais plus de 65 ans, contre seulement 20 % en Corée du Sud et 15,4 % en Chine. La population, en baisse constante depuis 14 ans, a atteint un nouveau record en 2024, avec une baisse de 801 000 personnes pour atteindre 122,4 millions. L'évolution des naissances est particulièrement spectaculaire : seulement 720 988 enfants sont nés en 2024, soit le neuvième record consécutif.

Quelle est la gravité de la crise démographique ?

Le développement démographique du Japon est unique au monde par sa rapidité et son intensité. Le ratio population active/nombre de retraités s'est considérablement dégradé. Alors qu'en 1980, on comptait 7,4 actifs pour un retraité, ce chiffre était tombé à seulement 2,7 en 2010. Ce ratio devrait tomber à 1,8 d'ici 2030, voire à 1,3 d'ici 2050.

Le taux de fécondité, de seulement 1,15 enfant par femme, est nettement inférieur aux 2,1 nécessaires au maintien de la population. Ce faible taux résulte de plusieurs facteurs sociaux : de nombreuses personnes se marient tard, voire jamais, le coût de la vie élevé fait d'avoir des enfants un luxe, et les rôles traditionnels de genre rendent difficile pour les femmes de concilier vie professionnelle et vie familiale.

Les conséquences se font déjà sentir partout. Des régions entières sont en voie de disparition, plus de 900 communautés sont menacées d'extinction, des millions de logements sont vides et délabrés, et des écoles ferment. D'ici 2060, la population japonaise devrait diminuer à seulement 86,7 millions d'habitants, soit une baisse de près de 40 millions par rapport à aujourd'hui.

Quels problèmes économiques pèsent sur le Japon ?

L'économie japonaise souffre d'une multitude de problèmes structurels, dont certains existent depuis les années 1990. Les « décennies perdues » ont commencé en 1990 avec l'éclatement d'une gigantesque bulle financière et immobilière. Les prix de l'immobilier se sont effondrés à environ un quart de leurs niveaux antérieurs, l'indice Nikkei est passé d'un peu moins de 40 000 à 16 000 points, et le pays s'est enfoncé dans une spirale déflationniste prolongée.

Aujourd'hui encore, le Japon souffre des conséquences de cette crise. La croissance économique est faible : une croissance du PIB de seulement 0,5 % est attendue pour 2025. Si la menace de déflation a été écartée, l'inflation suscite de nouvelles inquiétudes. En avril 2025, l'inflation sous-jacente s'élevait à 3,5 %, bien au-dessus de l'objectif de 2 % de la banque centrale.

Le conflit commercial avec les États-Unis constitue un autre problème. Le Japon est fortement dépendant de ses exportations, notamment dans le secteur automobile. Les droits de douane de 15 % imposés par le gouvernement américain sur les produits japonais pèsent lourdement sur l'économie. Cette incertitude pousse de nombreuses entreprises à reporter, voire à interrompre, leurs investissements.

À quel point la dette nationale est-elle dramatique ?

Le Japon affiche le taux d'endettement national le plus élevé de tous les pays industrialisés. Le ratio d'endettement brut représente environ 237 à 260 % ​​du produit intérieur brut, soit plus de deux fois plus que celui de la Grèce au plus fort de la crise de l'euro. La dette nationale est estimée à 1 466 700 milliards de yens (environ 8 700 milliards d'euros) d'ici 2025, et elle est en augmentation.

La structure de cette dette est particulièrement problématique. L'échéance moyenne des passifs publics n'est que de 3,3 ans, tandis que celle des actifs financiers publics est de 24,1 ans. Cet écart signifie que les hausses de taux d'intérêt entraînent immédiatement une hausse des coûts de financement, sans augmentation correspondante des rendements des investissements à long terme.

La Banque du Japon se trouve face à un dilemme. Après des années de politique de taux zéro, elle a relevé ses taux d'intérêt en 2024, pour la première fois depuis 2007, à 0,5 %. De nouvelles hausses sont prévues, mais chacune d'elles pèse sur le budget national. Parallèlement, la forte inflation rend de nouvelles hausses de taux nécessaires.

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Quelle est l’ampleur de la pénurie de main-d’œuvre ?

La pénurie de main-d'œuvre au Japon touche désormais tous les secteurs et est constamment aggravée par les tendances démographiques. La population en âge de travailler (15 à 64 ans) est passée d'environ 87 millions dans les années 1990 à environ 74 millions aujourd'hui. Les régions rurales sont particulièrement touchées, où le nombre de personnes en âge de travailler a diminué jusqu'à 20 % dans certains cas.

Les conséquences sont visibles partout. On observe une pénurie de chauffeurs routiers dans le secteur de la logistique, et la moyenne d'âge dépasse 50 ans. Les commerces de proximité et les chaînes de restauration rapide réduisent leurs horaires d'ouverture ou privilégient le libre-service. De nombreux magasins ferment désormais la nuit – un changement radical pour un pays autrefois réputé pour sa disponibilité 24h/24.

La situation est particulièrement critique dans le secteur des soins infirmiers. Le gouvernement estime qu'il manquera plus de 500 000 soignants d'ici 2040. De nombreux établissements ne sont déjà plus en mesure d'accueillir de nouveaux résidents faute de personnel. La pénurie de main-d'œuvre constitue de plus en plus un risque direct d'insolvabilité : au premier semestre 2025, 172 entreprises ont explicitement invoqué le manque de personnel comme motif de leur insolvabilité.

Quels sont les effets directs de la pénurie de main d’œuvre ?

La pénurie de personnel a déjà sensiblement bouleversé la vie quotidienne au Japon. La culture traditionnelle du service, avec sa disponibilité 24h/24 et 7j/7, s'effrite rapidement. De nombreux commerces de proximité, autrefois piliers de la consommation japonaise, sont contraints de fermer la nuit ou de passer à des systèmes automatisés.

Dans les secteurs de la restauration et du commerce de détail, la pénurie de personnel entraîne des horaires d'ouverture plus courts et des temps d'attente plus longs. Les hôtels peinent à faire face à l'augmentation du nombre de touristes en raison d'une pénurie de personnel de nettoyage et de service. De nombreux hôtels recrutent déjà du personnel étranger dans le cadre de programmes de stages temporaires.

Même les services publics sont touchés. Dans les zones rurales, les services de bus et de train sont interrompus, les piscines restent fermées en été et, dans certaines villes, la distribution quotidienne des journaux est interrompue. Ces évolutions accentuent l'exode rural et accélèrent le déclin de régions entières.

Pour les entreprises, la pénurie de main-d'œuvre se traduit par une hausse des coûts salariaux et des pertes de productivité. Les PME ne parviennent souvent pas à suivre le rythme des augmentations de salaires nécessaires pour fidéliser leurs employés. Au premier semestre 2025, 4 990 entreprises ont déposé le bilan, soit le nombre le plus élevé depuis onze ans.

Comment le gouvernement tente-t-il de stopper le déclin démographique ?

Le gouvernement japonais a pris conscience du problème et a mis en place diverses mesures pour contrer le déclin démographique. Le Premier ministre Fumio Kishida a qualifié la situation de tournant pour la société et a annoncé des mesures sans précédent. Un projet de doublement du budget consacré aux mesures en faveur des enfants doit être présenté d'ici juin 2023.

Le gouvernement a créé une nouvelle Agence pour l'enfance et la famille et augmenté les dépenses consacrées aux mesures de soutien aux familles à 3 600 milliards de yens d'ici 2028. Cela comprend l'augmentation des allocations de garde d'enfants, l'amélioration des prestations de congé parental et l'augmentation des allocations. Le financement proviendra de la hausse des cotisations d'assurance maladie, de réformes fiscales et d'ajustements budgétaires.

Un élément central de cette stratégie est l'amélioration de l'équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. La politique « Womenomics », mise en place sous le Premier ministre Shinzō Abe, vise à multiplier les places en crèche, à améliorer la réglementation sur la protection de la maternité et à offrir des incitations financières au retour au travail après un congé parental. Ces mesures commencent à porter leurs fruits : en 2023, plus de 30 millions de femmes étaient employées, un chiffre record.

Quelles réformes du marché du travail le Japon a-t-il introduites ?

Pour lutter contre la pénurie de main-d'œuvre, le Japon a engagé des réformes globales de sa culture du travail. La réforme des modes de travail, lancée en 2018, a instauré des limites légales aux heures supplémentaires et favorisé des modalités de travail flexibles, comme le télétravail et les horaires flexibles. De nouveaux modèles de travail adaptés aux besoins des parents et des aidants familiaux ont été mis en place, notamment pendant la pandémie.

Un élément clé est l'allongement de la vie active des seniors. Depuis 2021, les entreprises sont autorisées à proposer des emplois jusqu'à 70 ans et, à partir de 2025, elles sont légalement tenues de permettre à tous leurs employés de continuer à travailler au moins jusqu'à 65 ans. Cette mesure porte déjà ses fruits : en 2023, 9,14 millions de seniors étaient employés, un nouveau record.

Le gouvernement encourage également une meilleure intégration des femmes sur le marché du travail. Les grandes entreprises sont tenues d'élaborer des plans de promotion des femmes et des incitations financières ont été mises en place pour encourager le retour au travail après la fondation d'une famille. Le taux d'activité des femmes est passé de 37 % au milieu des années 1970 à 45,5 % en 2024.

Le Japon s’ouvre-t-il aux travailleurs étrangers ?

Le Japon, traditionnellement fier de son homogénéité sociale

Malgré une politique d'immigration très restrictive, le pays s'est ouvert prudemment aux travailleurs migrants étrangers face à la grave pénurie de main-d'œuvre. En 2018, le gouvernement a adopté une nouvelle loi autorisant une forte augmentation du nombre de « travailleurs invités » peu qualifiés.

Le nouveau système prévoit différentes catégories de visas. Le premier type de visa permet aux ressortissants étrangers maîtrisant le japonais de base et certaines compétences professionnelles de travailler jusqu'à cinq ans dans 14 secteurs, dont la construction, l'agriculture et les soins aux personnes âgées. En revanche, les membres de la famille ne sont pas autorisés à travailler. Le gouvernement estime qu'environ 345 000 à 820 000 personnes recevront ces visas au cours des cinq prochaines années.

Néanmoins, la politique d'immigration demeure restrictive. Les travailleurs étrangers perçoivent en moyenne un salaire inférieur d'environ 30 % à celui de leurs homologues japonais. Craignant de perdre leur droit de séjour, beaucoup se laissent exploiter, et toute progression de carrière est généralement impossible. Le gouvernement japonais hésite encore à accorder un permis de séjour permanent aux travailleurs étrangers, ce qui réduit considérablement son attractivité comme destination pour les travailleurs qualifiés internationaux.

 

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Des réformes plutôt que des plans de relance économique : un plan réaliste pour l'avenir du Japon

Quel rôle joue la technologie en tant qu’approche de solution ?

Le Japon mise fortement sur les innovations technologiques pour relever les défis de l'évolution démographique. Le pays a développé une stratégie d'innovation globale incluant des technologies clés telles que l'intelligence artificielle, la robotique, l'informatique quantique et la 6G. Le gouvernement poursuit le concept de « Société 5.0 », une vision d'une société centrée sur l'humain qui harmonise le progrès économique et la résolution des problèmes sociaux.

La robotique est considérée comme un domaine de soins particulièrement prometteur. Le Japon développe des robots de soins depuis plus de deux décennies et a déjà investi plus de 300 millions de dollars dans la recherche et le développement. Le gouvernement estime que le marché des robots de soins pourrait atteindre 3,9 milliards de dollars d'ici 2030.

Cependant, les succès pratiques sont restés limités jusqu'à présent. Une vaste enquête menée en 2019 auprès de plus de 9 000 établissements de soins pour personnes âgées a révélé que seulement 10 % environ avaient mis en place un robot de soins. Pour les soins à domicile, cette proportion n'atteignait que 2 %. De nombreux robots achetés ne sont utilisés que pendant une courte période, puis rangés, car ils nécessitent une intervention de leur part : ils doivent être déplacés, entretenus, nettoyés et utilisés.

Convient à:

  • Développement du marché de l'intelligence artificielle au Japon: favoris, recherche, soutien, applications et plans futursDéveloppement du marché de l'intelligence artificielle au Japon: favoris, recherche, soutien, applications et plans futurs

Quelles sont les limites des solutions technologiques ?

Bien que le Japon soit considéré comme une vitrine technologique, la mise en œuvre concrète des robots de soins présente une réalité inquiétante. La numérisation des soins en est encore à ses balbutiements au Japon également. Les causes sont similaires dans les deux pays : barrières organisationnelles, difficultés d'acceptation, difficultés de financement et méconnaissance des solutions techniques concrètes.

La gamme de robots de soins se limite principalement aux aides à la mobilité et au transfert, à la robotique de téléprésence et aux robots émotionnels tels que le célèbre robot phoque « Paro ». Bien que ces robots puissent prendre en charge certaines tâches, ils ne remplacent pas l'attention humaine, essentielle aux soins. Nombre d'entre eux nécessitent des efforts supplémentaires pour leur fonctionnement et leur maintenance, au lieu de réduire la charge de travail.

Un autre problème réside dans le manque d'intégration aux flux de travail existants. Les aides techniques ne peuvent être efficaces que si elles s'intègrent parfaitement aux soins quotidiens et apportent un réel soulagement. Cela exige non seulement une perfection technique, mais aussi une formation complète et des ajustements des structures organisationnelles.

Comment le Japon gère-t-il la crise de la dette souveraine ?

Le gouvernement japonais tente de s'attaquer à la crise de la dette souveraine grâce à une stratégie multidimensionnelle, mais il est confronté à un dilemme fondamental. D'une part, la faiblesse économique nécessite de nouveaux plans de relance, et d'autre part, chaque nouvelle dépense aggrave une situation d'endettement déjà critique.

Le Premier ministre Shigeru Ishiba a annoncé un plan de relance économique de 39 000 milliards de yens (environ 239 milliards d'euros) en octobre 2024. Ce plan prévoit à nouveau des subventions sur les prix de l'électricité, du gaz et de l'essence, ainsi que des aides financières aux ménages à faibles revenus. De plus, le seuil d'exonération fiscale sera relevé, ce qui entraînera une baisse des recettes fiscales de 7 000 à 8 000 milliards de yens supplémentaires par an.

La Banque du Japon se trouve dans une situation particulièrement difficile. Une inflation supérieure à 3 % nécessiterait normalement d'importantes hausses de taux d'intérêt, mais chaque hausse représente un fardeau supplémentaire pour ce pays lourdement endetté. La banque centrale agit donc avec une grande prudence et prévoit de relever son taux directeur à seulement 1,0 % d'ici fin 2025 – un niveau encore extrêmement bas au regard des normes internationales.

Quels risques internationaux découlent des problèmes du Japon ?

Les problèmes du Japon ont des répercussions considérables sur l'économie mondiale. Le « carry trade » en particulier présente des risques systémiques pour les marchés financiers mondiaux. Les investisseurs internationaux empruntent des yens bon marché depuis des années pour investir leurs capitaux dans des placements à haut rendement partout dans le monde, des actions comme Nvidia et Amazon à l'immobilier.

Avec la hausse des taux d'intérêt au Japon, cette stratégie devient de plus en plus coûteuse. Les investisseurs sont contraints de retirer leurs capitaux des marchés internationaux pour rembourser leurs emprunts libellés en yens, ce qui entraîne des sorties de liquidités et des baisses de prix. Selon les estimations, entre 8 000 et 12 000 milliards de dollars pourraient être directement affectés par cette évolution.

Les conflits commerciaux avec les États-Unis aggravent encore les problèmes. Troisième économie mondiale, le Japon est un partenaire commercial important pour de nombreux pays. Les droits de douane américains de 15 % sur les produits japonais pèsent non seulement sur les exportations japonaises, mais sont également susceptibles de perturber les chaînes d'approvisionnement mondiales.

Les solutions proposées jusqu’à présent sont-elles efficaces ?

Les résultats des réformes menées jusqu'à présent sont mitigés. Certaines mesures montrent des effets positifs : le taux d'emploi des femmes a augmenté, les seniors restent plus longtemps sur le marché du travail et la culture du travail s'assouplit progressivement. L'ouverture aux travailleurs étrangers a commencé, bien qu'elle reste très limitée.

Néanmoins, les progrès restent insuffisants face à l'ampleur des défis. Malgré tous les efforts, le taux de natalité continue de baisser, atteignant des niveaux historiquement bas année après année. Le déficit de main-d'œuvre prévu dépasserait les 800 000 emplois, même si toutes les réformes prévues étaient mises en œuvre. Les sondages montrent que la majorité de la population ne croit pas que les mesures gouvernementales inverseront la tendance.

Les solutions technologiques n'ont pas encore apporté la percée escomptée. Les robots de soins sont déployés lentement et leur efficacité pratique est limitée. La numérisation du monde du travail progresse, mais elle ne parvient pas à compenser pleinement la pénurie fondamentale de main-d'œuvre.

Quelles réformes structurelles sont nécessaires ?

Les experts s'accordent à dire que le Japon a besoin de réformes structurelles de grande envergure pour résoudre ses problèmes à long terme. Les mesures actuelles ne s'attaquent souvent qu'aux symptômes, et non aux causes profondes.

Une réforme fondamentale de la politique d'immigration est essentielle. Le Japon n'aura d'autre choix que d'accroître l'accueil des immigrants et de les intégrer à la société. L'approche actuelle, avec des visas temporaires et un regroupement familial limité, est trop restrictive pour répondre aux besoins réels. Un système d'immigration ouvert, inspiré du Canada ou de l'Australie, serait nécessaire, mais il se heurte à une forte résistance sociale.

La culture du travail doit subir une transformation fondamentale. Les horaires de travail traditionnellement longs, la flexibilité limitée et le manque d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée doivent être surmontés. Cela nécessite non seulement des modifications juridiques, mais aussi une transformation culturelle au sein de la direction des entreprises et de la société dans son ensemble.

Comment la politique économique doit-elle évoluer ?

La politique économique est confrontée à la difficile tâche de stimuler simultanément la croissance et de restructurer les finances publiques. La stratégie actuelle, qui consiste à lancer continuellement de nouveaux plans de relance économique, atteint ses limites. Il est désormais nécessaire de stimuler une croissance durable par le biais de réformes structurelles et d'améliorations de la productivité.

La politique budgétaire doit être consolidée à moyen terme, même si cela s'avère douloureux à court terme. Le ratio d'endettement public, supérieur à 240 % du PIB, est intenable, surtout avec la hausse des taux d'intérêt. Une consolidation budgétaire progressive est nécessaire pour préserver la confiance des marchés et garantir une marge de manœuvre future.

Parallèlement, les dépenses doivent gagner en efficacité. Plutôt que de distribuer continuellement de nouvelles subventions et de nouveaux transferts, il convient de privilégier les investissements dans l'éducation, la recherche et les infrastructures. La stratégie d'innovation du gouvernement montre la voie, mais sa mise en œuvre doit être plus cohérente.

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Quel rôle joue la coopération internationale ?

Le Japon ne peut résoudre ses problèmes seul. Les défis liés au changement démographique, à la crise de la dette souveraine et aux pénuries de main-d'œuvre exigent une coopération internationale et l'échange de bonnes pratiques.

La coopération avec d'autres pays développés confrontés à des problèmes similaires est particulièrement importante. L'Allemagne, l'Italie et d'autres pays européens sont confrontés à des défis démographiques similaires. Un échange intensif d'expériences sur les réformes et les solutions efficaces pourrait bénéficier à toutes les parties concernées.

La coopération avec les pays de l'ASEAN est essentielle pour résoudre la pénurie de main-d'œuvre. De nombreux pays d'Asie du Sud-Est disposent d'une population jeune et instruite qui pourrait travailler au Japon. Cependant, cela nécessite des conditions de travail équitables, une rémunération décente et des perspectives d'intégration.

Qu’est-ce que cela signifie pour l’avenir du Japon ?

Le Japon se trouve à un tournant de son histoire. Les défis démographiques, économiques et sociaux sont si importants qu'ils menacent sa survie en tant que société industrielle moderne. Sans réformes profondes, une nouvelle spirale de déclin démographique, de faiblesse économique et d'instabilité sociale menace le pays.

Parallèlement, la crise offre également des opportunités de changement durable. La pénurie de main-d'œuvre contraint les entreprises à repenser leurs structures traditionnelles et à développer des solutions innovantes. La nécessité d'utiliser les ressources plus efficacement peut engendrer des gains de productivité et des avancées technologiques.

Les prochaines années seront cruciales pour l'avenir du Japon. Si les réformes nécessaires sont mises en œuvre et que l'acceptation sociale du changement est assurée, le Japon pourra devenir un modèle pour d'autres pays confrontés à des défis similaires. Si les réformes échouent, le déclin économique et social risque de s'aggraver, ce qui aura également des répercussions internationales.

Le temps presse et les problèmes s'aggravent d'année en année. Le Japon doit agir maintenant pour assurer son avenir de pays prospère et stable. Les solutions sont connues, mais leur mise en œuvre requiert courage politique et consensus social, deux ressources rares dans la situation actuelle.

 

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