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La robotique dans l’industrie en Europe avec Estun de Chine – stratégie pour le marché européen de la robotique

Publié le : 27 novembre 2024 / Mise à jour à partir du : 27 novembre 2024 - Auteur : Konrad Wolfenstein

La robotique dans l'industrie en Europe avec Estun de Chine - stratégies pour le marché européen

La robotique dans l'industrie en Europe avec Estun de Chine – Stratégies pour le marché européen – Image créative : Xpert.Digital | Modèle : Estun

Estun à la conquête de l’Europe : le deuxième fabricant chinois de robots se développe

Estun, pionnier des robots : la réponse chinoise au marché technologique européen

L'entreprise chinoise Estun, fondée en 1993, s'est imposée comme le deuxième fabricant de robots en Chine et prévoit désormais une expansion ambitieuse sur le marché européen. Avec une stratégie claire et une équipe de direction expérimentée, Estun vise à construire une position significative sur le marché européen au cours des prochaines années.

Stratégie Estun pour le marché européen

1. Établir une présence locale

Estun s'engage à établir un centre européen de fabrication et d'entreposage en Pologne. L'objectif est de raccourcir les délais de livraison et de réduire les coûts logistiques, ce qui est particulièrement important pour réussir sur le marché européen hautement concurrentiel. De plus, des voies terrestres sont utilisées pour transporter les robots afin d'optimiser davantage les coûts.

2. Partenariats avec des intégrateurs de systèmes

Les intégrateurs jouent un rôle clé dans l'industrie de la robotique car ils développent des solutions personnalisées pour les clients et intègrent des robots dans les systèmes existants. Estun travaille activement à la construction d'un réseau de tels partenaires en Europe afin d'accélérer la pénétration du marché et de mieux répondre aux besoins des clients.

3. Orientation prix-performance

Estun poursuit une stratégie de prix agressive en s'appuyant sur une fabrication hautement automatisée en Chine. Les produits sont destinés à offrir un rapport qualité-prix attractif qui séduira les clients européens. Cette stratégie vise à proposer des robots de bonne qualité à des prix compétitifs.

4. Conseils d'experts de l'industrie

Pour gérer ses activités européennes, Estun a recruté des managers expérimentés tels que Gerald Mies (anciennement Kuka) et Konrad Grohs (anciennement Fanuc). Cette équipe apporte une connaissance approfondie du marché européen de la robotique et est destinée à piloter stratégiquement son expansion.

Les défis du marché européen

Pression concurrentielle

Les fabricants de robots européens comme ABB et Kuka ainsi que les fournisseurs japonais comme Fanuc dominent le marché avec des réseaux établis et des produits de haute qualité. Estun doit rivaliser avec cette forte concurrence, notamment grâce à la combinaison de la qualité et des prix plus bas.

Tensions géopolitiques

Les relations commerciales entre l'UE et la Chine sont tendues, notamment en raison d'allégations de subventions aux entreprises chinoises. Cela pourrait entraîner des obstacles réglementaires, voire des tarifs punitifs, susceptibles d'affecter la compétitivité d'Estun.

Exigences technologiques

Même si Estun propose déjà une large gamme de robots - des robots collaboratifs aux robots lourds d'une capacité de charge de 700 kg - l'entreprise doit s'assurer que ses produits répondent à long terme aux normes technologiques élevées du marché européen.

Opportunités pour Estun

  • Marché de la robotique en croissance : la demande de robots industriels ne cesse d'augmenter en Europe, en particulier dans des secteurs tels que l'automobile, la fabrication électronique et les énergies renouvelables.
  • Avantages en termes de coûts : Grâce à une production rentable en Chine, Estun peut proposer des prix attractifs et ainsi gagner des parts de marché.
  • Expérience grâce aux acquisitions : L'acquisition de la société allemande Carl Cloos Schweisstechnik a considérablement amélioré l'accès d'Estun à la technologie et aux clients européens.

Stratégiquement bien préparé

L'expansion d'Estun en Europe est stratégiquement bien préparée et basée sur une combinaison d'infrastructures locales, de partenariats, de prix compétitifs et d'une équipe de direction expérimentée. Il reste toutefois à voir comment l’entreprise parviendra à surmonter les défis géopolitiques et la forte concurrence. Cependant, avec une part de marché prévue de cinq à dix pour cent au cours des cinq prochaines années, Estun pourrait devenir un acteur sérieux sur le marché européen de la robotique.

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