Réunion de travail - PME Europe Office | Défense de l'Europe - Le rôle des PME dans le contexte du livre blanc «Readiness 2030»

Défense de l'Europe - Le rôle des PME dans le contexte du livre blanc «Readiness 2030»

Représentation du contexte stratégique et de l'urgence

L'architecture de sécurité européenne est dans un changement fondamental. «Joint Weißbuch on European Defense - Refreinssing 2030» (ci-après dénommé «Book Book») le 19 mars 2025 par la Commission européenne et le haut représentant de la politique étrangère et de sécurité. Cette constatation est soutenue par la guerre très intensive en Russie en Ukraine, l'attitude de plus en plus agressive des États autoritaires tels que la Chine, l'augmentation des menaces hybrides et un changement reconnaissable dans l'orientation de la politique de sécurité des États-Unis loin de l'Europe. Des décennies de sous-investissements ont affaibli la volonté européenne de défendre. Compte tenu de ces changements tectoniques dans l'ordre international, l'Europe est confrontée au choix de façonner activement ce nouvel ordre ou d'être conçu par lui. Le Weißbuch fait valoir que les efforts précédents, malgré les avantages indéniables de l'OTAN et de l'UE, ne sont plus suffisants. L'Europe a dû «reconstruire» et «prendre beaucoup plus de responsabilité pour sa propre sécurité».

Convient à:

• L'architecture de sécurité de l'Europe sous pression: menaces et défis stratégiques

Présentation de la réunion de travail des PME Europe

Dans ce contexte sérieux, la réunion de travail «Defence européenne et l'intégration des PME: innovation et nouvelles technologies», qui aura lieu du 20 mai à 15 h 00. CET au Bruxelles Office of Pme Europe (Rue d'Arlon 46, 1000 Bruxelles) et en ligne, remporte une pertinence particulière. L'événement, sous le patronage de Riho Terras MDEP, président de l'Initiative de défense des PME EPP et vice-président du comité européen du Parlement (SEDE), vise à offrir une plate-forme pour le reflet des plans de la Commission européenne à la lumière du livre blanc. L'accent est mis sur la façon dont les petites et moyennes entreprises (PME) peuvent renforcer les compétences de défense de l'Europe grâce à l'innovation, aux investissements et au développement des compétences.

Thèse: la signification centrale mais difficile des PME pour la réalisation des objectifs de défense européens

Les petites et moyennes entreprises (PME) sont de plus en plus reconnues comme des acteurs indispensables pour renforcer les compétences de défense européennes. Ils sont considérés comme des «moteurs essentiels de l'innovation», en particulier en ce qui concerne les technologies perturbatrices qui sont d'une importance cruciale pour la future capacité de défense de l'Europe. Cette évaluation se reflète également dans le Weißbuch, qui met l'accent sur la nécessité de soutenir les PME avec des initiatives ciblées telles que rapidement (Fonds pour l'accélération de la transformation de la chaîne d'approvisionnement).

Malgré cette reconnaissance fondamentale, les PME continuent d'être confrontées à des obstacles considérables. En particulier, cela comprend des difficultés d'accès à des spécialistes qualifiés - en particulier dans les domaines futurs tels que l'intelligence artificielle (IA) et la technologie quantique - ainsi que pour assurer les fonds nécessaires pour la croissance et la mise à l'échelle. La prochaine réunion de travail des PME Europe se consacrera explicitement à ces défis et discutera des solutions spécifiques.

La proximité du temps de la publication du Weißbuch en mars 2025 et l'événement PME Europe en mai 2025 crée une synergie remarquable et donne à l'événement une urgence spéciale. Le Weißbuch présente un programme ambitieux et critique pour la défense européenne, qui comprend des initiatives et des horaires juridiques concrètes, tels que la soumission d'une «ordonnance omnibus» jusqu'en juin 2025 et l'adoption du programme européen pour l'industrie de la défense (EDIP) jusqu'en 2025. La SME Europe se déroule donc dans une fenêtre de temps décisive: les premières périodes d'implémentation importantes. Cela augmente l'importance de la réunion au-delà d'une discussion de routine. Il offre une plate-forme immédiate pour l'évaluation critique et le potentiel qui influence la mise en œuvre de ces mesures du livre blanc qui sont en pertinence directe pour les PME. Les résultats et les exigences de l'événement pourraient ainsi influencer la conception finale d'initiatives telles que le règlement omnibus mentionné et les représentants des PME permettent un rôle proactif dans ce processus de conception.

Markus Becker

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Chef du développement des affaires

Président PME Connectez le groupe de travail de défense

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Le livre blanc «European Defence - Readiness 2030»: un réalignement stratégique

Cibles de base du Weißbuch: «Rearm Europe» - Volonté européenne 2030

L'objectif central et primordial du Weißbuch est la réalisation de la volonté européenne complète de se défendre jusqu'en 2030. Afin de réaliser cet objectif ambitieux, le document nécessite une augmentation «massive» des investissements de défense et un changement fondamental dans l'approche de l'Europe. Il n'est pas moins qu'un réalignement stratégique sous le motif de plomb «Rearm Europe».

Piliers principaux et suggestions avec pertinence de PME

Le livre blanc est basé sur plusieurs piliers stratégiques et contient un certain nombre de suggestions concrètes, dont beaucoup ont des effets directs ou indirects sur les petites et moyennes entreprises:

Fermeture des lacunes de capacité critique

Le document identifie les domaines prioritaires dans lesquels l'Europe doit d'urgence améliorer ses compétences. Ceux-ci incluent des systèmes de défense aérienne et fusée intégrés, des systèmes d'artillerie avancés (en particulier pour les frappes de précision sur de grandes distances), en garantissant la fourniture de munitions et de fusées (basées sur un «plan de munitions 2.0»), des systèmes sans pilote (drones) et des systèmes pour leur défense, la mobilité militaire et les compétences dans les domaines de l'intelligence artificielle, de la technologie quantique, de Cyber ​​et Electronic Warfare (offensive et défensive). Les catalyseurs stratégiques tels que le transport aérien stratégique, les nouvelles, la surveillance et l'éducation (ISR) ainsi que la protection des infrastructures critiques sont également soulignés. Afin de combler ces lacunes, une coopération significativement accrue entre les États membres et l'approvisionnement conjointe des armements est souligné dans le but d'augmenter les effets d'échelle, l'interopérabilité et l'efficacité. L'objectif de l'Agence européenne de défense (EDA) est de réaliser 35% des marchés ensemble. La Commission pourrait agir comme un centre d'approvisionnement central sur demande.

Pertinence pour les PME:

Dans ces compétences prioritaires, il existe un large éventail d'opportunités pour les PME, en particulier dans les niches technologiques, en tant que fournisseur de systèmes complexes et en tant que fournisseur de composants et de services innovants.

Renforcement de l'exposition industrielle européenne à la défense (EDIB)

Le livre blanc diagnostique une industrie de la défense européenne fragmentée et soumise à l'investissement, qui est actuellement incapable de produire dans la portée requise et la vitesse nécessaire. Les marchés nationaux sont trop petits pour maintenir la base industrielle nécessaire.

Les approches sont proposées comme solutions: une «réglementation omnibus» (jusqu'en juin 2025) pour la simplification et l'harmonisation des réglementations, l'accélération des procédures d'approbation, la sécurisation des chaînes d'approvisionnement pour les matériaux critiques, la facilitation de l'accès aux ressources financières (y compris la prise en compte des critères ESG) et pour simplifier l'échange sûr des informations. Furthermore, the aggregation of demand through long-term, multi-year contracts for the creation of planning security for industry, the securing of supply chains through the identification and diversification of sources for critical raw materials and components (e.g. chips) as well as the development of domestic alternatives, the creation of a real EU-wide market for defense goods and the consideration of a “European Preference” in the awarding of public orders (Review of the procurement directive 2026). Un accent est également mis sur la promotion de l'innovation grâce au lancement d'une «feuille de route de la technologie de défense européenne» (initialement pour l'IA et la technologie quantique), le renforcement des Eudis (UE Defence Innovation Scheme) et le centre d'innovation de défense de l'EDA ainsi que le soutien des PME avec des initiatives comme presque. Enfin, le besoin est répondu pour remédier aux travailleurs qualifiés et pour gagner des talents pour le secteur de la défense.

Pertinence pour les PME:

La mention directe des instruments de soutien aux PME tels que presque est positif. L'ordonnance omnibus a le potentiel de réduire considérablement les obstacles bureaucratiques, mais pourrait également créer de nouvelles complexités si elle n'est pas spécifiquement adaptée aux besoins des PME.

Augmentation massive des dépenses de défense et du levier financier

Le Weißbuch décrit cinq colonnes pour financer le projet «Rearm Europe». Cela comprend:

• Un nouvel instrument financier appelé Safe (Security and Action for Europe), un règlement de l'UE (Art. 122 TFEU) qui devrait accorder jusqu'à 150 milliards d'euros de prêts basés sur l'UE aux États membres pour les projets de marchés publics conjoints (avec la participation d'au moins deux pays, où un pays est l'État membre récipiendaire de la sécurité). Cela couvre les compétences prioritaires et comprend une exemption de TVA pour les achats financés en toute sécurité.
• L'activation coordonnée de la clause exceptionnelle nationale du pacte de stabilité et de croissance (SGP) par les États membres afin de permettre des dépenses de défense plus élevées (potentiellement 1,5% du PIB, ce qui pourrait conduire à environ 800 milliards d'euros sur quatre ans, y compris en toute sécurité).
• La flexibilité des instruments de l'UE existants afin de permettre le remplacement des fonds dans les programmes de politique de cohésion en faveur des priorités de défense et de sécurité.
• Un rôle étendu de la Banque européenne d'investissement (EIB), qui accélère votre plan d'action pour la sécurité et la défense, doubler vos investissements annuels sur 2 milliards d'euros (pour les drones, les voyages spatiaux, le cyber, etc.), rendent vos critères de financement moins restrictifs et fixent un objectif de politique superordonnée pour les investissements en sécurité.
• La mobilisation du capital privé en améliorant l'accès au financement des sociétés de défense (en particulier les PME) et en clarification de la relation entre les objectifs d'investissement de défense et de développement durable conformément à l'ouverture de l'ouverture de l'Open (SFDR). Le Capital Market Union devrait avoir un effet de soutien.

Pertinence pour les PME:

Les PME pourraient indirectement avoir accès à des projets financés en toute sécurité grâce à des tâches principales. Des opportunités directes pourraient résulter du rôle de DIIB élargi et potentiellement grâce à des fonds de cohésion flexibles. La clarification du SFDR est d'une grande importance pour mobiliser des investissements privés dans les PME du secteur de la défense.

Convient à:

• Le concept de «mobilité militaire» et de la réarmement Europe: stratégies pour renforcer la défense européenne

Mention spécifique et rôle prévu des PME dans le livre blanc

Le livre blanc reconnaît explicitement que les PME jouent un rôle clé dans le développement de technologies perturbatrices. Ceci est presque souligné par l'accent mis sur les domaines futurs tels que l'IA et la technologie quantique ainsi que la référence à l'instrument de financement spécifique aux PME. La description de l'événement PME Europe confirme cette évaluation et souligne que les PME sont considérées comme des «moteurs essentiels de l'innovation». Selon l'annonce de l'événement, entre 2023 et 2027, jusqu'à 840 millions d'euros seront disponibles pour soutenir les activités des PME. Cette somme, qui se réfère probablement aux programmes existants ou en cours, doit être réévalué et classé dans le contexte des nouveaux leviers de financement massifs du livre blanc.

Cependant, l'ambition d'une augmentation «massive» des investissements et de la capacité de production formulées dans le livre blanc a un défi inhérent au rôle des petites et moyennes entreprises. Le Weißbuch souligne la nécessité de renforcer l'industrie de la défense européenne fragmentée et d'augmenter rapidement la production. Des projets d'approvisionnement communs à grand volume, comme la promotion de l'instrument sûr, ainsi que la consolidation souhaitée de l'industrie ont tendance à favoriser les grandes entreprises établies qui ont les capacités nécessaires pour le traitement de ces commandes. Les PME sont souvent caractérisées par une plus grande flexibilité et une force innovante, mais elles manquent souvent de ressources et de capacité administrative afin de paraître directement comme le principal entrepreneur pour de très grandes offres ou à diriger des consortiums complexes et transversaux. Si «l'augmentation massive» de la production de défense se fait principalement via de grands intégrateurs de systèmes, il existe un risque que les PME n'agissent que comme des sous-traitants à faible marge ou que la contribution de l'innovation de petites entreprises agiles sera ralentie par la domination des grandes structures et de leurs processus établis. Il est donc d'une importance cruciale que les instruments de financement des PME (tels que rapides et les eudis) mentionnés dans le livre blanc et la conception du réglementation omnibus prévue PME prennent en compte non seulement nominal. Ils doivent plutôt garantir un accès réel et faible à un seuil aux fonds et aux commandes ainsi que des conditions concurrentielles équitables dans le nouveau paradigme de «Rearm Europe» afin d'éviter la marginalisation involontaire de ces acteurs importants.

Opportunités et défis pour les PME dans le secteur européen de la défense

Analyse des obstacles identifiés dans le livre blanc et dans le contexte de l'événement

Le renforcement des compétences de défense européenne avec la participation importante des PME est un objectif déclaré. Cependant, ces sociétés sont confrontées à un certain nombre d'obstacles importants qui sont traités à la fois dans le livre blanc et dans l'annonce de l'événement PME Europe:

• Financement de l'accès: L'un des plus grands défis pour les PME est de garantir les fonds nécessaires pour faire progresser les innovations et d'étendre leur production. Le livre blanc reconnaît ce problème et suggère des mesures telles qu'un rôle élargi de la BEI et la mobilisation du capital privé en clarifiant les réglementations SFDR.
• Une pénurie de travailleurs qualifiés: en particulier dans les domaines de haute technologie tels que l'intelligence artificielle et la technologie quantique, il existe un manque aigu de spécialistes qualifiés, qui menace l'innovation et la compétitivité des PME. Le Weißbuch identifie cela comme un problème pour l'ensemble de l'industrie européenne de la défense et appelle des mesures pour acquérir des talents et l'engagement.
• Accès et complexité du marché: les PME souffrent de marchés nationaux fragmentés et souvent opaques et des processus d'approvisionnement complexes. Le Weißbuch vise à créer un «véritable marché à l'échelle de l'UE» pour les biens de défense et à simplifier les procédures administratives par le biais d'un «réglementation omnibus».
• Visibilité et réseautage: Il est difficile pour de nombreuses PME d'être perçues par les clients potentiels, en particulier les grands intégrateurs de systèmes et les partenaires internationaux et l'intégration efficace dans les chaînes de valeur.

Potentiels pour les PME à travers les nouvelles initiatives et le changement stratégique

Malgré ces défis, les initiatives décrites dans le Weißbuch et le changement stratégique général de la politique de défense européenne ouvrent également un potentiel considérable pour les PME:

• Leadership de l'innovation: dans les niches technologiques et dans le développement de technologies perturbatrices (par exemple l'IA, l'informatique quantique, la cyber-défense, les systèmes sans pilote), les PME peuvent pleinement exploiter leur agilité et leur spécialisation. La «feuille de route de la technologie de défense européenne» pourrait générer des ordres de recherche et de développement ciblés qui sont adaptés aux forces des PME.
• De nouvelles sources de financement: des programmes de financement ciblés pour les PME tels que Fast et Eudis, un meilleur accès au financement de la BEI et potentiellement un accès soulagé au capital des risques en raison de la clarification prévue des critères SFDR pourraient renforcer la base financière des PME. Les 840 millions d'euros pour les activités PME mentionnés dans le contexte de l'événement de la période 2023-2027 sont un point de départ important, mais à la lumière des nouvelles ambitions.
• Participation à des programmes plus importants: les PME peuvent participer en tant que fournisseurs spécialisés ou en tant que partenaires dans des consortiums dans les programmes de développement de la capacité de compétence (par exemple dans le domaine de la défense aérienne, de l'artillerie, de la défense des drones) et bénéficient donc de l'augmentation des dépenses de défense.
• Conditions de cadre simplifiées: Si «l'ordonnance omnibus» planifiée répond aux attentes qui y sont placées, les charges administratives pour les PME pourraient considérablement diminuer et l'accès au marché transfrontalier pourrait être facilité.
• L'accent mis sur les «chaînes d'approvisionnement sécurisées»: les PME qui fournissent des composants, des matériaux ou des technologies critiques pour l'industrie de la défense pourraient bénéficier des mesures annoncées dans le livre blanc pour renforcer et diversifier les chaînes d'approvisionnement européennes. Cela peut entraîner une demande accrue et des relations commerciales à long terme.

Un aspect subtil mais potentiellement important concerne le financement des PME, en particulier ceux qui ont des technologies à double usage. Le Weißbuch s'efforce de clarifier le règlement sur la divulgation financière durable (SFDR) en termes d'investissements de défense. Cependant, de nombreuses technologies innovantes qui sont pertinentes pour la défense, comme l'IA, les solutions de cybersécurité ou les matériaux avancés, ont également des options d'application civile (double utilisation). Les PME sont souvent particulièrement bien représentées dans ces zones doubles. Les investisseurs et les banques privés sont de plus en plus soumis à des directives ESG strictes (environnement, social, gouvernance) et les attentes associées de leurs parties prenantes.

Convient à:

• Résilience à travers la technologie: comment les concepts à double usage garantissent l'offre et l'infrastructure allemande

Les investissements de défense sont souvent évalués de manière critique dans ce contexte ou exclus en général. Le livre blanc reconnaît ce problème et exige une clarification du SFDR, ce qui est une étape importante. Cependant, une pure «clarification» ne pourrait pas être suffisante. Il peut être nécessaire de permettre à un positionnement proactif et à des critères spécifiques d'être classés comme un conforme à l'ESG ou du moins comme un «socialement pertinent» dans le contexte de la prestation de sécurité européenne. Sans une classification aussi claire et positive, les PME pourraient rester coupées par d'importantes sources privées de financement malgré les expressions politiques de la volonté dans le livre blanc. Cela considérerait leur capacité à évoluer et à innover considérablement. Le prochain événement PME Europe propose une plate-forme importante afin d'éclairer cet aspect de la déclaration SFDR spécifiquement du point de vue des PME et de formuler des demandes correspondantes.

Initiatives clés du livre blanc «Readiness 2030» et leurs implications pour les PME

Initiatives clés du livre blanc «Readiness 2030» et vos implications pour les PME - Image: Xpert.Digital

Les principales initiatives du livre blanc "Readiness 2030" montrent une variété de mesures et leurs effets potentiels sur les petites et moyennes entreprises (PME). L'instrument sûr prévoit jusqu'à 150 milliards d'euros sous la forme de prêts de l'UE aux États membres pour des projets d'approvisionnement conjoints et d'introduire une exemption de TVA. Pour les PME, il y a la possibilité de participer indirectement en tant que fournisseur dans des projets à grande échelle et de bénéficier des avantages fiscaux dans la chaîne d'approvisionnement. Dans le même temps, cependant, il existe un risque de marginalisation s'ils ne sont pas activement intégrés dans les chaînes d'approvisionnement. Afin d'incorporer avec succès les PME, des critères de récompense transparents et des mécanismes sont nécessaires qui garantissent une participation équitable et le transfert des avantages.

L'ordonnance omnibus vise à soutenir la simplification et l'harmonisation des règles, l'accélération des permis et la sécurisation des chaînes d'approvisionnement PME. Cela ouvre des opportunités telles que la réduction des obstacles bureaucratiques, l'accès au marché soulagé et un meilleur accès au financement et à l'information. Cependant, une concentration excessive sur les acteurs plus importants pourrait créer de nouveaux défis. Il est donc crucial d'inclure les associations de PME dans la conception à un stade précoce et d'assurer une pertinence pratique.

L'objectif de 35% des achats conjoints par l'Agence européenne de défense (EDA) offre aux PME, en particulier en tant que fournisseur spécialisé, les opportunités d'accéder à des projets croisés plus importants et au volume de commande. Dans le même temps, cependant, ils doivent répondre à des demandes élevées en matière de capacité et de normalisation afin de ne pas être dominées par des intégrateurs de système plus importants. Des règles claires pour les contrats subordonnés, la promotion des consortiums PME et le soutien dans la normalisation et la certification sont essentielles ici.

L'initiative «European Préférence» envisage d'introduire la préférence des fournisseurs de l'UE pour les offres. Les PME pourraient en bénéficier car elles auraient un avantage sur les concurrents non européens. Cependant, il existe un risque d'accusations de protectionnisme et d'ambiguïtés dans la mise en œuvre. Une application transparente et équitable de cette préférence est donc essentielle pour éviter les distorsions de la concurrence au sein de l'UE.

Le rôle élargi de la Banque européenne d'investissement (EIB) prévoit un doublement des investissements annuels à deux milliards d'euros, en mettant l'accent sur les drones, les voyages spatiaux, les cyber-technologies et les domaines similaires. Les PME innovantes, en particulier dans les secteurs stratégiques, pourraient avoir un meilleur accès aux ressources financières. Cependant, les PME doivent s'assurer que leurs projets sont visibles et financés, car l'accent peut être mis sur les projets plus importants. Les instruments de financement spécifiques aux PME et les services de conseil pour la demande auraient un soutien ici.

La flexibilité du Fonds de cohésion permet le remplacement des fonds en faveur des priorités de défense et de sécurité. En particulier dans certaines régions, cela pourrait créer de nouvelles sources de financement pour les PME, par exemple pour des projets ayant une perspective de développement régional. Cependant, il existe un risque que les fonds soient déduits des autres objectifs de développement importants. Les critères transparents pour l'utilisation des fonds et l'accent mis sur les projets PME avec une valeur ajoutée régionale sont donc cruciaux.

Enfin, la clarification de la relation entre la défense et les objectifs d'investissement en matière de durabilité dans le cadre du SFDR devrait faciliter l'accès au capital privé. Ceci est particulièrement avantageux pour les PME qui s'appuient sur des technologies à double usage. Cependant, des réglementations peu claires pourraient resserrer les problèmes existants. Des directives claires et conviviales des PME qui reconnaissent la contribution des PME pertinentes à la défense pour la sécurité sont d'une importance centrale ici.

Instruments de financement de l'UE et mesures politiques pour renforcer les PME en défense

Considération détaillée des instruments existants et planifiés

L'Union européenne dispose déjà d'un certain nombre d'instruments pour promouvoir la recherche, le développement et la coopération industrielle dans le secteur de la défense, et de nouvelles mesures plus ambitieuses sont prévues au cours du livre blanc. Une question centrale qui sera également discutée lors de l'événement PME Europe est de savoir comment ces programmes peuvent mieux soutenir les PME.

Fonds européen de défense (EVF / EDF)

L'EVF est le programme phare de l'UE visant à promouvoir la coopération croisée dans la recherche et le développement de la défense. Une analyse des périodes de financement précédentes montre une participation significative des PME, souvent en tant que partenaire dans des consortiums plus grands, mais également dans des appels d'offres spécifiques adaptés aux PME. Néanmoins, les PME continuent de faire rapport sur les défis de l'application, la complexité de la formation du consortium et l'effort administratif.

Schéma d'innovation de la défense de l'UE (Eudis)

Les Eudis ont été lancés pour promouvoir les technologies perturbatrices et les innovations des PME et des start-ups dans la zone de défense. Le livre blanc prévoit un renforcement des eudis, qui souligne son rôle de catalyseur important pour les développements révolutionnaires du secteur des PME. L'événement PME Europe mettra en évidence les Eudis comme l'une des initiatives de soutien centrales pour les PME.

Fonds pour l'accélération de la transformation de la chaîne d'approvisionnement (rapide)

Cette initiative est spécifiquement conçue pour soutenir les PME dans la modernisation et la transformation de leurs chaînes d'approvisionnement afin de les rendre plus résilientes et compétitives. Des ressources financières adéquates et une conception non paragratique des critères de financement qui prennent en compte les besoins spécifiques des PME seront décisifs pour le succès de Fast.

Nouvel instrument sûr (sécurité et action pour l'Europe)

L'instrument sûr proposé dans le Weißbuch, avec un volume potentiel pouvant aller jusqu'à 150 milliards d'euros dans les prêts ménagers de l'UE aux États membres pour les projets d'approvisionnement conjoint, représente un changement de paradigme dans le financement de la défense de l'UE.

Pour les PME, la conception de la sécurité se traduit par une option d'accès principalement indirecte. Safe est conçu pour les projets de coopération entre les États membres, qui comprennent généralement de grands volumes d'approvisionnement («Projets de marchésisment conjoints impliquant au moins deux pays»). Les petites et moyennes entreprises sont rarement les principaux acteurs ou partenaires contractuels directs dans de tels projets majeurs. Votre accès à des commandes financées en toute sécurité aura donc principalement lieu en tant que fournisseur ou sous-traitant pour les plus grands consortiums, que les États membres sont responsables de la mise en œuvre des projets. Cela comporte le risque que les PME subissent des pressions dans les négociations sur les conditions de livraison et les prix ou que les avantages financiers de la sécurité, tels que des conditions de crédit favorables pour les États membres ou l'exemption de TVA, ne vous sont pas complètement transmises. Il peut donc nécessiter des clauses spécifiques dans les lignes directrices sûres ou dans les programmes nationaux de mise en œuvre des États membres pour assurer la participation équitable et substantielle des PME et pour assurer un «effet de ruissellement» des avantages financiers du niveau des PME de la chaîne d'approvisionnement.

Analyse de «l'ordonnance omnibus» prévue

L '«ordonnance omnibus» prévue jusqu'en juin 2025 est l'une des initiatives législatives centrales du livre blanc pour renforcer l'EDIB. Leurs objectifs sont ambitieux: la simplification et l'harmonisation des règles, l'accélération des procédures d'approbation (par exemple pour les installations de production ou les exportations), la sécurisation des chaînes d'approvisionnement pour les biens critiques, la facilitation de l'accès au financement pour les sociétés de défense et la création de canaux sécurisés pour l'échange d'informations.

Pour les PME, ce règlement a un énorme potentiel pour faciliter votre entreprise, en particulier dans le contexte croisé. S'il est bien mis en œuvre, des processus administratifs longs et coûteux pourraient être rationalisés. Cependant, il existe également un risque qu'un règlement mal conçu conduise à une nouvelle bureaucratie ou que les besoins et les capacités spécifiques des PME ne soient pas suffisamment pris en compte. Il est donc d'une importance cruciale que la perspective des PME et de ses associations soit incluse dans le développement de cette réglementation dès le début et de manière exhaustive. L'événement PME Europe offre une opportunité opportune pour les représentants des PME, leur contribution et leurs préoccupations avant que la Commission finalise sa proposition.

Le rôle de la Banque européenne d'investissement (EIB) et la mobilisation du capital privé

Le Weißbuch prévoit un rôle considérablement renforcé de la Banque européenne d'investissement (BEI) dans le financement de l'industrie européenne de la défense. L'EIB vise à doubler ses investissements annuels dans le cadre de son plan d'action pour la sécurité et la défense à 2 milliards d'euros, en mettant l'accent sur des domaines tels que les drones, l'espace et la cybersécurité. De plus, vos critères de financement doivent être conçus moins de manière restrictive afin de permettre les investissements dans un éventail plus large des biens et technologies de défense.

Dans le même temps, le Weißbuch vise à mobiliser le capital privé. Un élément clé pour cela est la clarification de la relation entre les investissements de la défense et les objectifs de durabilité conformément à l'ordonnance d'ouverture (SFDR). Cette clarification vise à améliorer l'accès au capital privé pour les sociétés de défense, en particulier pour les PME. Comme déjà discuté, une vision différenciée des technologies à double usage et une interprétation adaptée aux PME est cruciale ici.

Flexibilité des fonds de cohésion

Un autre levier de politique financière que le livre blanc suggère est le remplacement des fonds des fonds de cohésion de l'UE en faveur des priorités de défense et de sécurité.

Cette mesure pourrait avoir des opportunités de différenciation régionale, mais aussi des risques. Les fonds de cohésion visent traditionnellement à réduire les inégalités régionales dans l'UE et à renforcer la cohésion économique, sociale et territoriale. Le remplacement des objectifs de défense pourrait signifier que les régions par une base industrielle de défense existante ou potentielle et les groupes de PME correspondants bénéficient d'investissements supplémentaires. Cela pourrait contribuer à la création d'emplois et renforcer l'économie locale dans ces régions. D'un autre côté, cette approche risque que les fonds soient déduits d'autres objectifs de développement régional important, tels que l'éducation, les infrastructures ou la protection de l'environnement. Cela pourrait également conduire à une concentration d'investissements de défense dans certaines régions, tandis que d'autres qui peuvent également être en mesure de contribuer mais n'ont pas les mêmes antécédents industriels sont négligés ou fondamentalement retirés des autres domaines de développement. Afin de minimiser les effets négatifs, des critères clairs pour l'utilisation de fonds, une allocation transparente et un contrôle strict seront décisifs. Il faut veiller à ce que cette flexibilité ne soit pas au détriment des cibles de cohésion d'origine et que les PME de toutes les régions qui peuvent apporter une contribution pertinente au renforcement des compétences de défense européenne ont de justes possibilités de soutien.

Mécanismes de financement et de soutien de l'UE pour les PME dans le secteur de la défense: statu quo et Outlook

Mécanismes promotionnels et de soutien de l'UE pour les PME dans le secteur de la défense: statu quo et Outlook Image: Xpert.Digital

Pour les petites et moyennes entreprises (PME) dans le secteur de la défense, l'UE propose divers mécanismes de financement qui permettent le soutien de la recherche, du développement et des innovations, mais en même temps, relâchez des défis. Le Fonds européen de défense (EVF / EDF) vise à promouvoir des projets F&E transfrontaliers dans la zone de défense, avec des appels d'offres et des primes spécifiques pour les PME. Cependant, l'effort administratif élevé, la complexité de la formation du consortium et les longs temps de traitement sont un obstacle. Le budget de la période 2021 à 2027 s'élève à 7,9 milliards d'euros, et il existe des synergies avec les subventions nationales et les projets d'Eudis.

Le Scheme d'innovation de défense de l'UE (Eudis) se concentre sur les technologies et les innovations perturbatrices, en particulier les PME et les start-ups. Avec des hackathons, un coaching commercial et un financement de projets pilotes, il propose des initiatives visibles, mais se caractérise par une forte concurrence et des défis dans la mise à l'échelle après une phase pilote réussie. Les Eudis font partie de l'EVF et d'autres programmes de l'UE et sert souvent de stade préliminaire pour les projets EVF plus importants.

Le fonds pour l'accélération de la transformation de la chaîne d'approvisionnement (presque) soutient les PME dans la modernisation et la transformation des chaînes d'approvisionnement afin de renforcer leur résilience et leur compétitivité. La conception exacte et le budget sont toujours en suspens, mais il est pris soin de maintenir les critères des PME. Presque devrait renforcer les chaînes d'approvisionnement qui sont importantes pour les projets EVF et les initiatives EDIP.

Un réglementation omnibus planifié vise à réduire les obstacles bureaucratiques, à accélérer les procédures d'approbation et à faciliter l'accès aux PME. Cependant, il existe un risque que de nouvelles complexités surviennent si la mise en œuvre n'est pas conforme aux PME. En tant que cadre législatif, le règlement ne fournira pas de budget direct, mais servira de sous-structure pour d'autres instruments de financement.

L'instrument sûr également prévu permet des prêts soutenus par l'UE aux États membres pour des projets de marchésisment conjoints. Bien que les PME aient uniquement accès via des jets de fournisseur, des avantages fiscaux possibles tels qu'une exemption de TVA pourraient être répercutés. Cependant, la dépendance à l'égard des principaux clients et la garantie de conditions équitables restent des défis. Le volume pourrait atteindre jusqu'à 150 milliards d'euros et financer des projets majeurs basés sur les préparations EVF ou EDIP, ainsi que le renforcement de la demande de PME presque soutenue.

Après tout, la Banque européenne d'investissement (EIB) joue un rôle élargi dans les investissements dans la sécurité et la défense, y compris les drones, les voyages spatiaux et les cyber-technologies. Cela pourrait potentiellement un meilleur accès aux prêts et aux garanties, même dans la zone à double utilisation. Cependant, la PEI est souvent concentrée sur les projets plus importants, ce qui peut rendre difficile la banquier des initiatives des PME. Cependant, les investissements annuels doivent être doublés à 2 milliards d'euros. Dans le même temps, les projets EVF / EDF peuvent être cofinancés et les exigences de capital des PME, qui sont soutenues par les eudis ou presque financées, peuvent être soutenues.

Innovation et nouvelles technologies: PME en tant que moteur du secteur de la défense

Concentrez-vous sur l'IA, la technologie quantique et d'autres technologies perturbatrices

La supériorité technologique est un facteur crucial pour la défense future et la capacité de sécurité en Europe. Le livre blanc «Readiness 2030» se concentre donc sur la promotion et le développement de technologies clés. L'intelligence artificielle (IA) et la technologie quantique sont explicitement priorisées. Au contrôle stratégique de ces développements, la Commission prévoit de soumettre une «feuille de route de la technologie de défense européenne».

Dans le même temps, l'annonce de l'événement PME Europe souligne que les petites et moyennes entreprises en particulier jouent un rôle clé dans le développement de technologies perturbatrices. Dans le même temps, cependant, les défis considérables auxquels les PME sont confrontés à des spécialistes qualifiés de haut niveau dans ces domaines spécialisés lors de l'accès.

Comment les PME peuvent contribuer au développement et à la mise en œuvre

Les PME ont des forces spécifiques qui en font des partenaires précieux dans le développement et la mise en œuvre de nouvelles technologies de défense:

• Agilité et spécialisation: Par rapport aux grandes entreprises, les PME peuvent souvent réagir plus rapidement aux nouvelles exigences technologiques, mettre en œuvre des idées innovantes de manière plus flexible et développer des solutions de niche hautement spécialisées qui peuvent être cruciales pour les plus grands systèmes de défense.
• Spin-offs et spin-in: Les PME sont souvent des pionniers lors du transfert des innovations civiles dans la zone d'application militaire (spin-in) et vice versa dans l'utilisation commerciale des résultats de la recherche militaire dans le secteur civil (spin-off). Cette approche à double usage a un potentiel considérable d'innovation.
• Participation à des balises d'essai et à des projets pilotes: Dans le cadre d'initiatives telles que les eudis et la feuille de route technologique prévue, les PME peuvent participer à des environnements d'essai (balises d'essai) et à des projets pilotes afin de tester leurs technologies dans des conditions réalistes et de conduire à la maturité du marché.

Importance de la «feuille de route de la technologie de la défense européenne»

La «feuille de route de la technologie de la défense européenne» sera un instrument important pour fixer des priorités claires pour le développement de la technologie dans le secteur européen de la défense. Il est destiné à regrouper les investissements et à se concentrer sur les activités de recherche et de développement sur les domaines stratégiquement les plus importants. Il est crucial pour les PME que cette feuille de route définit non seulement de grands projets pour les principaux clients établis, mais offre également des options spécifiques, des fenêtres de support et des appels d'offres pour les petites entreprises. C'est le seul moyen de mobiliser efficacement le potentiel d'innovation des PME pour les objectifs de défense européens.

L'accent simultané sur l'innovation perturbatrice, qui est souvent favorisée par les PME agiles, et la nécessité de construire des chaînes d'approvisionnement sûres et résilientes, peuvent créer un champ de tension pour les PME. Par définition, l'innovation perturbatrice signifie remettre en question les processus établis, les technologies et parfois aussi les structures des fournisseurs et les remplacer par des approches complètement nouvelles. Il s'agit d'une compétence de base des PME innovantes. D'un autre côté, l'exigence de «chaînes d'approvisionnement sûres» et la nécessité de faire rapidement augmenter la production peuvent conduire à des clients publics et à de grands intégrateurs de systèmes sur des composants éprouvés et standardisés et des fournisseurs établis, souvent plus grands pour minimiser les risques concernant la fiabilité et la qualité de la livraison. Une PME avec une technologie révolutionnaire, mais peut-être pas encore éprouvée ou largement certifiée, pourrait avoir du mal à démontrer la maturité de la production, la certification et la résilience prouvée de ses chaînes d'approvisionnement requises pour les contrats de livraison à long terme et l'intégration dans des systèmes de défense complexes. Il existe donc un risque que l'accent légitime sur les «chaînes d'approvisionnement sûres» et l'évolutivité rapide atténue la volonté de prendre les risques (initiaux) associés à des technologies de PME vraiment perturbatrices. Les programmes de l'UE tels que les eudis et les rapides ainsi que la conception de la feuille de route technologique doivent donc contenir des mécanismes qui soutiennent activement non seulement l'invention pure et le développement précoce, mais aussi la fusion, la certification, la normalisation et l'intégration des technologies perturbatrices des PME dans les systèmes de défense plus importants et leurs chaînes d'approvisionnement. Cela pourrait être fait, par exemple, par des lignes de support spéciales pour la mise à l'échelle industrielle des innovations PME ou en créant des «bacs de sable», dans lesquels les nouvelles technologies peuvent être essayées dans des conditions soulagées et qualifiées pour une utilisation.

L'événement «Défense européenne et intégration des PME»: attentes et implications

Analyse de l'ordre du jour et des principaux acteurs de l'événement

La réunion de travail «Défense européenne et intégration des PME: innovation et nouvelles technologies» le 20 mai 2025 est stratégiquement programmée et bien occupée, ce qui indique son importance en tant que plate-forme pour le dialogue entre la politique, l'industrie et les PME.

• L'ouverture de Riho Terras MDEP, présidente de l'Initiative de défense des PME EPP et vice-président du Comité du SEDE, devrait présenter la perspective politique du Parlement européen et du Parti du peuple européen (EPP) sur le rôle des PME dans la défense européenne et sous-tendent la nécessité d'une intégration plus forte.
• La principale conférence de Guillaume de la Brosse, chef de l'unité pour la politique de défense et l'innovation à la Commission européenne, sera d'un intérêt particulier. Il devrait expliquer les plans de la Commission pour mettre en œuvre le Weißbuch et expliquer spécifiquement comment les PME peuvent s'intégrer dans ces plans et bénéficier des nouvelles initiatives. Ses explications seront interprétées comme une réaction directe de l'exécutif aux objectifs et mesures formulés dans le livre blanc.
• Les déclarations ultérieures des membres du Parlement européen et des représentants du secteur économique offrira une occasion importante pour apporter une variété de perspectives, d'expériences et de demandes concrètes dans la discussion, en particulier du point de vue des PME. Des défis et des solutions spécifiques de la pratique peuvent être résolus ici.
• La modération de Horst Heitz, secrétaire général de la PME Europe de l'EPP, veillera à ce que la discussion se concentre sur les préoccupations et les besoins des petites et moyennes entreprises.

Quelles étapes et discussions spécifiques à prévoir?

Compte tenu de l'ordre du jour et des développements actuels de la politique de défense, les discussions de l'événement se concentreront sur les domaines principaux suivants:

• Mise en œuvre pratique des mesures de financement des PME: une discussion détaillée des instruments de financement mentionnés et existants dans le livre blanc comme EDF, Eudis et en particulier le nouvel instrument rapide. Les représentants des PME devraient exprimer leurs attentes concernant l'accessibilité, l'effort de bureaucratie et l'efficacité de ces instruments.
• Les estimations de «l'ordonnance omnibus» et de l'instrument sûr: du point de vue des PME, les effets potentiels de ces initiatives de grande envergure sont évalués. Il existe des suggestions concrètes à prévoir comment ces instruments peuvent être conçus pour rendre les PME.
• Approches de la solution pour une pénurie de travailleurs qualifiés et un accès au financement: les participants devraient discuter des pratiques éprouvées et de nouvelles idées sur la façon dont les PME peuvent rencontrer le manque de travailleurs qualifiés et améliorer leur accès aux ressources financières.
• Appels à la politique: L'événement servira de plate-forme pour formuler des demandes politiques claires sur les institutions de l'UE et les États membres, qui visent à améliorer les conditions de cadre pour les PME du secteur de la défense.

Comment l'événement peut contribuer à une meilleure intégration des PME

L'événement PME Europe a le potentiel de contribuer positif à la meilleure intégration des PME dans le paysage européen de la défense à plusieurs niveaux:

• Boucle de rétroaction directe: En tant que l'un des premiers événements spécialisés après la publication du Weißbuch, la réunion offre une opportunité immédiate aux PME et à ses représentants de donner des commentaires sur les plans de la Commission et du Parlement. Cette rétroaction peut couler dans la conception continue des nouvelles initiatives de politique de défense.
• Réseautage: L'événement rassemble les PME avec des décideurs politiques de haut rang, des représentants des institutions de l'UE et des partenaires potentiels de l'industrie et promeut ainsi l'établissement de réseaux importants.
• Formulation de recommandations concrètes: en regroupant l'expertise et les préoccupations des participants, des recommandations spécifiques et pratiques peuvent être développées lors de l'événement qui peut servir de base à des initiatives politiques et à l'orientation stratégique des PME.

Les objectifs politiques élevés et les annonces de financement massifs, comme le montre le livre blanc «Readiness 2030», rencontrent la réalité vécue des petites et moyennes entreprises de l'événement PME Europe. Ceux-ci sont confrontés chaque jour à des problèmes très spécifiques, tels que l'accès au personnel qualifié, la garantie du financement et le traitement des obstacles bureaucratiques. Le Weißbuch présente une vision descendante de «Rearm Europe», qui est équipée d'objectifs et d'instruments ambitieux. Les PME, en revanche, fonctionnent généralement de bas en haut et doivent faire face à ces défis opérationnels en béton. L'événement rassemble ces deux niveaux - la vision stratégique et la réalité opérationnelle. Les déclarations de Guillaume de la Brosse pour la Commission européenne seront mesurées sur les réactions des représentants commerciaux et les expériences des PME décrites. Si les solutions proposées dans le livre blanc, comme l'instrument rapide ou le règlement omnibus, ne répondent pas aux besoins réels des PME ou ne créent pas de nouveaux obstacles, cela sera inévitablement discuté lors de l'événement. L'événement agit ainsi comme un «contrôle de réalité» important pour les ambitions du livre blanc. Il peut aider à envoyer des signaux d'avertissement à un stade précoce, à identifier les pièges potentiels et à développer des suggestions de correction. L'objectif doit être de combler l'écart entre la vision stratégique et la faisabilité opérationnelle des PME et de s'assurer que la stratégie «arrière» prend et favorise les PME non seulement sur papier, mais aussi dans la pratique en tant que joueurs indispensables.

Recommandations pour la décision politique -makers et les PME

Recommandations spécifiques pour l'action pour optimiser les conditions du cadre pour les PME

Pour les décideurs politiques (niveau de l'UE et États membres):

• Conception conviviale des PME de «l'ordonnance omnibus»: la consultation précoce et continue des associations de PME et des PME individuelles dans le développement de la réglementation est essentielle. Un «test PME» doit être effectué pour toutes les mesures proposées pour vous assurer de prendre en compte les besoins et les capacités spécifiques des petites entreprises et ne conduisent pas à une bureaucratie disproportionnée.
• Accès transparent et à faible seuil aux fonds sûrs: des mécanismes doivent être créés qui permettent à PME un accès équitable aux projets financés par le coffre-fort. Cela pourrait être fait en déterminant des quotas pour la participation des PME parmi les principaux clients, en promouvant des consortiums guidés par les PME pour des sous-projets spécifiques ou par un financement direct pour les PME qui apportent des contributions innovantes aux priorités sûres. Les avantages de l'exemption de TVA doivent être manifestement transmis aux PME dans la chaîne d'approvisionnement.
• Renforcement des eudis et rapidement: ces instruments spécifiques aux PME doivent être équipés de budgets suffisants et prévisibles. La procédure de demande et de déclaration doit être conçue aussi de manière non guéritaine et rapidement que possible. L'accent devrait être mis sur la promotion de l'innovation réelle et le lancement rapide du marché des nouvelles technologies.
• Des programmes spécifiques devraient être mis en place sur des programmes spécifiques en coopération avec les établissements d'enseignement, les associations industrielles et les agences de développement régional afin de former et de développer davantage les spécialistes des besoins des PME dans le secteur de la défense, en particulier en haute technologie et en cybersécurité. Cela pourrait inclure des bourses, des cours doubles et des modules de formation spécialisés.
• Mise en œuvre rapide et claire de la Déclaration SFDR: La clarification annoncée concernant le traitement des investissements de défense en vertu du SFDR doit être faite rapidement et offrir des directives pratiques claires pour les investisseurs et les institutions financières. En particulier, il faut veiller à ce que les PME et les entreprises ne soient pas désavantagés avec les technologies à double usage, mais leur contribution à la sécurité européenne est reconnue. Si nécessaire, des directives spécifiques pour des investissements à double usage sont nécessaires.
• Établissement d'un point de contact central («point de contact unique»): pour les PME qui souhaitent prendre pied dans le secteur complexe de la défense ou souhaiter étendre leurs activités, un centre de conseil et d'information central serait utile au niveau de l'UE ou du niveau national. Cela pourrait offrir un soutien dans la navigation par le biais de programmes de financement, dans les recherches de partenaires et avec des questions réglementaires.

Des conseils stratégiques pour que les PME puissent utiliser les nouvelles opportunités

• Informations et préparation proactives: les PME doivent activement et tôt les nouveaux instruments de financement (EDF, Eudis, Fast, Options de participation en toute sécurité), l'ordonnance omnibus prévue et la feuille de route technologique devraient s'informer et adapter leurs stratégies en conséquence.
• Formation et consortiums du réseau: la formation de consortiums et de réseaux nationaux et transversaux avec d'autres PME, des institutions de recherche et également des entreprises plus grandes est souvent essentielle pour pouvoir participer à de plus grandes appels d'offres et réaliser la masse critique nécessaire.
• Concentrez-vous sur la spécialisation et l'innovation: les PME devraient jouer leurs forces sur les marchés de niche et le développement de solutions innovantes dans les domaines de compétences et de technologie prioritaires par le livre blanc (par exemple Ki, Quantum, Cyber, Drones, Specialized Composants).
• Investissement dans les compétences: La structure et le développement ultérieur des compétences internes requises pour les domaines futurs tels que l'IA, la technologie quantique et la cybersécurité sont cruciaux. La coopération avec les universités et les institutions de recherche peut soutenir.
• Communication claire de la contribution de la valeur: les PME devraient communiquer en toute confiance votre contribution spécifique à la sécurité européenne, à la souveraineté technologique et à la base industrielle. Ceci est important pour les clients potentiels et les financiers.
• L'utilisation de plateformes pour représenter les intérêts: des événements tels que l'événement PME Europe devraient être activement utilisés pour réseauter avec des décideurs politiques et d'autres acteurs, pour exprimer leurs propres préoccupations et participer à la conception des conditions du cadre.

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Résumé des connaissances les plus importantes

L'analyse du «Weißbuch conjoint sur la défense européenne - Readiness 2030» et les implications associées pour les petites et moyennes sociétés du secteur européen de la défense conduit à plusieurs résultats centraux:

• Le livre blanc marque un changement de paradigme indubitable dans la politique de défense européenne. Compte tenu d'un environnement stratégique qui se détériore rapidement, il vise à augmenter massivement la volonté européenne de défendre et de dépenser. Cela a de loin des implications financières, industrielles et technologiques.
• Les petites et moyennes entreprises (PME) sont explicitement reconnues dans le livre blanc et dans les discussions politiques qui l'accompagnent en tant qu'innovateurs et composantes importantes de l'exposition industrielle européenne sur la défense (EDIB). Leur agilité, leur spécialisation et leur capacité à développer des technologies perturbatrices sont considérées comme essentielles pour la compétitivité future de l'Europe.
• Malgré cette reconnaissance, les PME continuent de faire face à des défis importants, en particulier lors de l'accès aux ressources financières, des spécialistes qualifiés et des marchés d'approvisionnement complexes. Ces obstacles doivent être activement adressés pour augmenter le plein potentiel des PME.
• Les nouveaux instruments de l'UE (tels que Safe et Presh), l'ordonnance omnibus prévue et le rôle accru de la BEI offrent des opportunités considérables aux PME. Dans le même temps, cependant, vous couvrez également les risques de marginalisation involontaire, surtout si les mesures sont principalement adaptées à de grands intégrateurs de système ou si les besoins spécifiques des PME ne sont pas suffisamment pris en compte lorsqu'ils sont conçus.

Le rôle futur des PME dans la défense européenne

L'intégration réussie des petites et moyennes entreprises n'est pas un aspect accessoire de l'agenda européen de la défense, mais une condition préalable critique pour le succès de la stratégie «Rearm Europe» et la création d'une Union de défense européenne résistante, innovante et compétitive. Les PME ne sont pas seulement des fournisseurs de composants, mais souvent les cellules germinales pour les percées technologiques dont l'Europe a besoin pour atteindre ses objectifs politiques et pour maintenir sa souveraineté technologique.

Un dialogue continu et structuré entre les décideurs politiques au niveau de l'UE et du niveau national, la grande industrie et les PME est cruciale pour le succès. Des événements tels que la prochaine réunion de travail de la PME Europe jouent ici un rôle important en offrant une plate-forme d'échange, des commentaires et le développement conjoint des solutions.

Le renforcement des PME du secteur de la défense augmentera non seulement la sécurité de l'Europe. Comme le Weißbuch l'indique dans sa conclusion, il aura un déversement positif sur les effets sur l'innovation, la croissance économique et la création d'emplois de haute qualité dans toute l'Union européenne. Le chemin vers une véritable syndicat européen de la défense basée sur la force et l'unité conduit à l'intégration et à la promotion cohérentes de leurs acteurs les plus agiles et les plus innovants: les petites et moyennes entreprises. Les mois et les années à venir montreront dans quelle mesure les plans ambitieux du livre blanc peuvent être mis en œuvre en mesures concrètes et efficaces par les PME.

Markus Becker

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