Publié le: 11 avril 2025 / mise à jour de: 11 avril 2025 - Auteur: Konrad Wolfenstein
Le chemin de l'Europe vers le leadership de l'IA avec cinq gigafabriques de l'IA? Entre les plans ambitieux et les défis historiques - Image: xpert.digital
Le pari d'Europe sur l'IA: le nouveau plan sera-t-il plus efficace?
AI Gigafebriken: les étapes de l'Europe vers l'indépendance technologique?
Le 9 avril 2025, l'Union européenne a présenté un plan d'action ambitieux pour faire de l'Europe un continent d'IA leader grâce à la construction de cinq gigafabriques de l'IA. Ce plan fait partie d'une histoire d'initiatives technologiques européennes qui ont poursuivi l'objectif d'obtenir une souveraineté numérique. Cependant, les défis sont considérables sur la façon dont les projets précédents tels que l'expansion de la 5G et le projet Cloud Gaia-X montrent. Alors que l'UE espère rattraper l'écart technologique grâce à des capacités informatiques massives et des investissements stratégiques, la question demeure de savoir si cette nouvelle tentative sera plus réussie que les initiatives précédentes.
Convient à:
Le plan d'action pour un continent d'IA européen
Cinq Gigafabriken comme le cœur de la stratégie européenne de l'IA
La Commission de l'UE a soumis un plan d'action complet pour faire de l'Europe un lieu de premier plan pour l'intelligence artificielle. La construction de jusqu'à cinq gigafabrics AI est centrale dans ce plan, qui doit être construite dans divers États membres de l'UE. Ces gigafabriques sont des projets technologiques majeurs impressionnants - ils devraient être environ 10 à 100 fois plus grands que les usines d'IA normales et avec environ 100 000 puces d'IA de pointe. Cet équipement correspond approximativement à la capacité quadruple des usines d'IA actuellement en construction.
Le 9 avril 2025, le commissaire de l'UE Henna Virkkuns responsable de la souveraineté technique a officiellement présenté le plan et a souligné l'urgence du projet: «L'intelligence artificielle se concentre sur la rendez-vous à l'Europe plus compétitive, sûre et technologiquement souverain. La race mondiale pour l'IA est loin d'être terminée. L'UE s'est fixé l'objectif ambitieux de devenir un «continent d'IA à leader», pour lequel des «mesures courageuses» sont nécessaires, selon le projet du plan d'action.
Mesures de soutien et financement
En plus de construire les gigafabriques, le plan d'action contient d'autres éléments destinés à promouvoir le développement de l'IA en Europe. Cela comprend l'adaptation de la réglementation européenne de l'IA pour soulager les petites entreprises, ainsi que la création de laboratoires de données, dans lesquels de grandes quantités de données de haute qualité provenant de différentes sources doivent être réunies et organisées.
Pour financer ces plans ambitieux, l'initiative «Investai» est lancée, qui vise à mobiliser des investissements privés de 20 milliards d'euros pour l'IA Gigabriken. En outre, la Commission prévoit une «loi sur le développement du cloud et de l'IA», qui vise à créer des incitations aux investissements du secteur privé dans les capacités du cloud et les centres de données, dans le but de «tripler au moins la capacité du centre de données de l'UE au cours des cinq à sept prochaines années».
Opportunités pour l'emplacement de l'Allemagne
L'Allemagne, en particulier l'emplacement commercial du Rhin-Westphalie du Nord, pourrait bénéficier du plan d'action. À Jülich, en Rhénanie du Nord-Westphalie, une usine d'IA est déjà en cours de construction, qui, selon les informations du Handelsblatt, a de bonnes chances d'être sélectionnée comme usine de Giga allemande dans l'appel d'offres. Hendrik Wüst, Premier ministre du Rhénanie du Nord-Westphalie, a été optimiste et souligné: "Nous avons les meilleures conditions pour devenir une région numérique et quantique de premier plan en Europe".
Les initiatives technologiques de l'Europe dans un contexte historique
L'échec des plans technologiques de l'UE antérieurs
Les efforts actuels pour le leadership de l'IA ne sont pas isolés, mais sont alignés dans une histoire d'initiatives technologiques de l'UE avec un succès mitigé. En particulier, deux projets précédents sont souvent cités comme exemples des difficultés de mise en œuvre de la souveraineté technologique: l'extension 5G et le projet cloud Gaia-X.
En septembre 2016, la Commission européenne a lancé un plan visant à promouvoir la construction d'infrastructures et de services 5G à travers l'Europe. Cependant, les objectifs fixés, comme une couverture complète dans les régions urbaines d'ici 2025, n'ont pas été atteints. Cela montre les défis dans la mise en œuvre de projets d'ambitieux infrastructures technologiques au niveau européen.
L'affaire Gaia-X: l'ambition du cloud ratée de l'Europe
Le problème de l'exemple de Gaia-X, le projet européen d'une infrastructure cloud souverain, devient encore plus clair. Gaia-X a été annoncé en 2019 avec une grande attention en tant qu'alternative européenne aux services cloud des géants de la technologie américaine. Le projet devrait créer une «infrastructure cloud distribuée et distribuée» qui s'appuie sur les structures de centre de données existantes en Europe et assure l'indépendance des prestataires non européens.
Cinq ans plus tard, cependant, Gaia-X est considéré comme l'échec par certains observateurs. Le fournisseur de cloud NextCloud décrit même le projet comme «mort». Des critiques comme le journaliste suisse Adrienne Fichter soulignent que Gaia-X n'a pas apporté la «souveraineté numérique européenne» promise: «Oui Gaia-X aurait dû sauver la souveraineté numérique européenne ... la réponse européenne à Amazon, Microsoft & Co. […]
Une critique principale du projet GAIA-X est qu'elle s'est éloignée de ses objectifs originaux. Au lieu d'une véritable infrastructure cloud européenne, un ensemble complexe de règles a été créé dans lequel les entreprises américaines peuvent également participer, ce qui a sapé l'objectif initial. Bert Hubert, un expert en technologie néerlandais, décrit Gaia-X dans son analyse comme une «distraction coûteuse» qui ne concerne pas les problèmes réels des fournisseurs de cloud européens avec une évolutivité suffisante.
Convient à:
Les défis de la souveraineté numérique en Europe
Entre la revendication et la réalité
Les efforts répétés de l'UE pour la souveraineté technologique et numérique reflètent un défi stratégique fondamental. Alors que les États-Unis et la Chine élargissent encore sa domination technologique, l'Europe est souvent dans un «piège à dépendance numérique». La raison de cela réside dans une variété de facteurs structurels et de décisions politiques.
Un problème fondamental est l'approche de l'Europe à la souveraineté numérique: au lieu de compter sur vos propres forces et d'occuper des niches stratégiques, l'Europe essaie souvent de défier les États-Unis et la Chine dans tous les domaines en même temps - avec des ressources inadéquates. Il y a un manque d'une stratégie cohérente et des investissements suffisants afin de suivre les investissements technologiques massifs aux États-Unis et au chinas.
La nature multi-réparties de la souveraineté numérique
La souveraineté numérique n'est pas un concept uniforme, mais englobe différentes dimensions. Selon une analyse du WIK (Scientific Institute for Infrastructure and Communication Services), il existe trois dimensions courantes de la souveraineté numérique: la vie privée, la cybersécurité et la stratégie. Bien que la première dimension concerne principalement la capacité de l'individu à contrôler sa vie numérique et ses données, la deuxième et la troisième dimension se rapportent au niveau collectif des États et de l'UE, qui essaient d'obtenir le contrôle et le leadership à l'ère numérique.
La dépendance à l'égard des entreprises technologiques non européennes est perçue par l'UE comme un risque qui s'étend sur des domaines critiques tels que les infrastructures cloud, la production de semi-conducteurs, les applications de cybersécurité et les composants pour les réseaux 5G. L'UE réalise de plus en plus que de telles dépendances peuvent être utilisées comme pression géopolitique potentielle.
Facteurs de réussite pour le leadership technologique européen
Vitesse et ressources en capital comme éléments clés
Un apprentissage des initiatives de technologie de l'UE précédentes est que deux facteurs sont cruciaux pour le succès: la vitesse de mise en œuvre et les ressources en capital extrêmement élevées. Dans les deux régions, l'Europe a eu des difficultés dans le passé. La prise de décision européenne est souvent lente et fragmentée, tandis que les investissements disponibles sont laissés pour compte des États-Unis et de la Chine.
Le plan d'IA actuel essaie de prendre ces leçons en compte en pleurant rapidement de la mise en œuvre et des investissements considérables. Dans le but de mobiliser 20 milliards d'euros d'investissements privés, l'engagement financier est nettement plus élevé que dans les projets précédents. Néanmoins, la question demeure de savoir si cela sera suffisant pour suivre les investissements de leaders technologiques mondiaux tels que les États-Unis et la Chine.
Renforcer les talents et les compétences européennes de l'IA
Un autre facteur critique pour le leadership technologique européen est la disponibilité de spécialistes. Le plan de campagne de l'UE pour l'IA comprend donc également des mesures pour renforcer les compétences de l'IA et recruter des talents. La Commission souhaite faciliter l'attitude internationale d'experts en IA hautement qualifiés grâce à des initiatives telles que The Talent Pool, la campagne Marie-Skłodowska-Curie «MSCA Choose Europe» et les programmes de bourses IA de l'Académie des compétences en II prévue.
Ces mesures sont destinées à aider à créer des voies de migration juridiques pour les travailleurs hautement qualifiés des pays non de l'UE dans le secteur de l'IA et à attirer les meilleurs chercheurs et experts européens de l'IA en Europe. L'UE reconnaît ainsi que le leadership technologique n'est pas seulement une question d'infrastructure, mais aussi du capital humain.
Les forces potentielles de l'Europe dans la compétition technologique mondiale
Pouvoir réglementaire et normes éthiques
Malgré toutes les difficultés, l'Europe a une chance de renforcer sa souveraineté numérique. Le continent a des forces et des potentiels considérables qui n'ont pas encore été suffisamment utilisés. Le pouvoir réglementaire de l'UE - souvent appelé «effet de Bruxelles» - peut être un levier important pour promouvoir les valeurs et les intérêts européens dans l'espace numérique.
Avec le règlement général sur la protection des données (RGPD), l'Europe a déjà établi des normes mondiales pour la protection des données. La loi UE AI, qui est la première réglementation complète du monde pour l'intelligence artificielle, pourrait également avoir un effet similaire. Le plan d'action du continent de l'IA prévoit de mettre en place un «service pour les lois sur l'IA» pour soutenir les entreprises conformément au droit de l'IA.
Forces industrielles et excellence scientifique
L'Europe est un chef de file dans des domaines tels que l'automatisation industrielle, les systèmes intégrés et l'IoT industriel. Des entreprises telles que Siemens, Bosch ou ABB sont des leaders du marché mondial dans leurs segments. Cette force dans «Industry 4.0» pourrait servir de base à une souveraineté numérique plus large.
De plus, l'Europe a d'excellentes institutions de recherche et universités qui dirigent le monde entier dans des domaines tels que la cryptographie, l'informatique quantique ou l'éthique de l'IA. Cette excellence scientifique pourrait être traduite davantage en innovations économiques si le bon cadre est créé.
Entre l'espoir et le réalisme
L'initiative européenne de cinq gigafabrics de l'IA montre la volonté de l'UE de jouer un rôle de premier plan dans la compétition technologique mondiale. C'est une expression de la conscience croissante pour l'importance de la souveraineté technologique dans un monde de plus en plus numérisé. Dans le même temps, l'expérience avec les initiatives technologiques précédentes telles que 5G et Gaia-X avertissent.
Le succès du plan d'IA européen dépendra de savoir s'il sera possible de tirer les enseignements du passé: mise en œuvre rapide, financement suffisant, concentration claire sur les forces stratégiques et la coordination efficace entre le niveau de l'UE et les États membres. La souveraineté numérique n'est pas une fin en soi, mais la condition préalable à l'Europe pour préserver ses valeurs à l'ère numérique, maintenir sa force économique et assurer sa capacité politique à agir.
Les prochaines années montreront si l'UE avec ses gigafabriques AI fera réellement une percée ou s'il partage le sort des initiatives technologiques antérieures. Le chemin vers la souveraineté numérique et le leadership technologique est long et difficile, mais il commence par des étapes concrètes et l'initiative de l'IA pourrait être une telle étape.
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