La politique américaine inspire les entreprises technologiques de l'UE? Données souveraineté de la domination américaine: l'avenir du nuage en Europe

Le marché européen du cloud: entre la politique américaine, la réglementation de l'UE et la poursuite de la souveraineté numérique

La transformation numérique s'est accélérée rapidement ces dernières années et le cloud est devenu le système nerveux central des entreprises et des organisations modernes. Le marché européen du cloud est un domaine particulièrement excitant et dynamique qui est façonné par une variété de facteurs. En plus de la tendance générale vers l'utilisation du cloud, les influences politiques et réglementaires jouent également un rôle important ici.

Une thèse fréquemment exprimée est que la politique américaine, en particulier pendant le mandat du président Donald Trump, a déclenché une «reprise» pour les sociétés technologiques européennes, en particulier dans la zone du cloud et des logiciels. Cette thèse est basée sur l'hypothèse que l'incertitude sortante des États-Unis et la politique commerciale protectionniste auraient amené les entreprises européennes à s'appuyer sur les prestataires locaux.

Cet article examine la validité de cette thèse et analyse les relations complexes entre la politique américaine, la réglementation de l'UE, la dynamique du marché et la poursuite de la souveraineté numérique sur le marché européen du cloud. Il devient clair que la réalité est beaucoup plus complexe que l'équation simple que «la politique américaine est égale à la hausse des fournisseurs européens».

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Le marché européen du cloud à un aperçu: croissance, concurrence et souveraineté numérique

Le marché européen du cloud est un marché avec un énorme potentiel de croissance. Les prévisions supposent que le marché des services de cloud public (PCS) atteindra un volume de 415 milliards de dollars d'ici 2028 dans la région Europe, au Moyen-Orient et en Afrique (EMEA). Cela correspond à un taux de croissance annuel moyen (TCAC) de 20,0% au cours de la période de 2023 à 2028. En Europe seulement, le marché a été estimé à plus de 80 milliards de dollars en 2024, avec un TCAC attendu de 17,1% jusqu'en 2034.

Cette croissance est principalement motivée par les facteurs suivants:

La nécessité pour les entreprises de devenir plus agiles et flexibles

Les technologies cloud permettent aux entreprises de réagir rapidement à la modification des conditions du marché et à développer de nouveaux modèles commerciaux.

Le désir de rentabilité

Les solutions cloud peuvent aider les entreprises à réduire leurs coûts informatiques en utilisant les ressources selon les besoins et n'ont pas à acheter et à attendre un matériel coûteux.

Le besoin d'innovation

Les plateformes cloud offrent un accès à une variété de technologies innovantes, telles que l'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique (ML) et l'analyse des mégadonnées qui peuvent aider les entreprises à développer de nouveaux produits et services.

La demande croissante d'intelligence artificielle (IA)

En particulier, le Ki génératif (Genai), qui, selon les experts, constitue la moitié de la croissance du marché.

Malgré la croissance dynamique, le marché européen du cloud est dominé par une poignée d'hyperscaux américains. Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure et Google Cloud détiennent ensemble une part de marché de plus de 70% en Europe. Cette domination crée une tension inhérente entre l'utilisation des innovations du cloud mondial et la protection des valeurs européennes, en particulier en ce qui concerne la protection des données et le contrôle réglementaire.

Dans ce contexte, le concept de «souveraineté numérique» est devenu de plus en plus important en Europe. La souveraineté numérique signifie qu'un état ou une organisation a le contrôle de ses propres infrastructures et données numériques et peut les façonner conformément à ses propres règles et valeurs. L'efforts pour la souveraineté numérique est étroitement associé au désir de réduire la dépendance à l'égard des prestataires non européens et de garder le contrôle de vos propres données.

Politique transatlantique: mesures américaines et réactions européennes

Afin de mieux comprendre les relations complexes sur le marché européen du cloud, il est important d'analyser les influences politiques et réglementaires des États-Unis et de l'UE.

Politique commerciale américaine et leurs effets sur le secteur de la technologie

La politique commerciale américaine a eu un fort impact sur le secteur de la technologie ces dernières années, en particulier par le biais de mesures protectionnistes et de tensions géopolitiques. Voici les développements les plus importants et leurs effets:

Politique commerciale protectionniste sous Trump

• Coutumes sur les importations: le président Trump a augmenté les tarifs sur les pièces d'acier, d'aluminium, de voitures et d'auto ainsi que de technologies telles que les produits semi-conducteurs et électroniques dans son terme actuel. Cependant, ces mesures visent à protéger l'industrie nationale, mais ont perturbé les chaînes d'approvisionnement mondiales et augmenté les coûts de production pour les sociétés technologiques américaines telles qu'Apple et Amazon.
• Les effets de largeur sur le secteur de la technologie: les nouveaux tarifs, qui affectent également les partenaires commerciaux importants tels que l'UE, la Chine, la Corée du Sud et l'Inde, ont entraîné des prix plus élevés pour les produits électroniques. Les experts estiment que ces tarifs pourraient réduire le pouvoir d'achat des consommateurs américains pour les produits technologiques jusqu'à 143 milliards de dollars.

Contrôles d'exportation et restrictions technologiques

• Chips d'IA et sécurité nationale: les États-Unis ont introduit des contrôles d'exportation plus stricts pour les puces d'IA dans le cadre du gouvernement de soumission afin de restreindre l'accès de la Chine et d'autres pays à des technologies critiques. Cette politique a été encore resserrée par le gouvernement Trump. L'objectif est de garantir la position de gestion technologique des États-Unis.
• Effets mondiaux: Ces mesures ont non seulement pris la Chine, mais aussi des pays du Moyen-Orient et de l'Asie du Sud-Est, qui investissent de plus en plus dans des centres de données. Cela a conduit à des tensions géopolitiques parce que des pays comme les Émirats arabes unis ont été contraints de renoncer à des partenariats avec des entreprises chinoises.

Échanger des conflits avec l'UE

• Contre-mesures de l'UE: L'UE a réagi aux tarifs américains avec ses propres mesures de représailles d'une valeur de 26 milliards d'euros. De plus, des instruments tels que l'instrument anti-coercition (ACI) pourraient être utilisés pour rendre difficile l'accès au marché des achats européens.
• Réglementation numérique: L'UE a introduit des réglementations numériques strictes (par exemple, la loi sur les marchés numériques) que les sociétés technologiques américaines intègrent des milliards de coûts de conformité annuels. Ces réglementations visent à prévenir les abus du marché grâce à de grandes plateformes telles que Google ou META.

Alors que l'UE a initialement annoncé de telles mesures, elles ont été initialement exposées aux récents développements du différend commercial entre les États-Unis et l'UE.

Le 10 avril 2025, la Commission européenne a décidé de suspendre les contre-tarifs prévus pour une période de 90 jours afin de négocier les États-Unis. Cette décision a été prise en réponse à une annonce similaire par le président américain Donald Trump, qui a également accordé une pause de 90 jours pour de nouveaux tarifs. L'UE a souligné sa volonté de trouver une solution de négociation afin d'éviter une escalade du conflit commercial.

Les comptoirs prévus-tarifs, qui étaient à l'origine censés entrer en vigueur à partir du 15 avril 2025, sont donc mis sur la glace pour le moment. Ces mesures auraient été une réponse aux tarifs imposés par les États-Unis sur l'acier, l'aluminium et d'autres produits et auraient inclus des ensembles de douanes entre 10% et 25%.

En résumé: l'UE a préparé des contre-mesures, mais les a temporairement suspendus en raison de la situation de négociation actuelle.

Effets sur les éditions informatiques mondiales

• Ralentissement de la croissance: les nouveaux tarifs ont le potentiel de ralentir la croissance des dépenses informatiques mondiales. IDC estime que la croissance des prévisions à l'origine pourrait baisser de 10% à 5%.
• Effets inflationnistes: Les coûts plus élevés de matériel et d'infrastructure ont également un effet indirect sur les services logiciels et cloud, car les prestataires sont obligés de répercuter les augmentations de prix.

La politique commerciale américaine actuelle a considérablement influencé le secteur technologique. Bien qu'elle vise à protéger les intérêts nationaux et à garantir des avantages géopolitiques, cela entraîne en même temps des coûts plus élevés, des chaînes d'approvisionnement perturbées et un resserrement des conflits commerciaux mondiaux. Les entreprises avec des réseaux mondiaux de production et de vente ainsi que les consommateurs sont particulièrement affectés par l'augmentation des prix des produits technologiques.

La loi sur le cloud: une loi avec des conséquences de grande envergure

Un autre élément central de la politique américaine avec des effets directs sur le secteur du cloud est la loi sur le cloud (clarifiant la loi légale de l'utilisation des données). Cette loi autorise les autorités américaines à demander la publication de données par les sociétés technologiques basées aux États-Unis et leurs filiales, peu importe où ces données sont stockées physiquement - également sur des serveurs en Europe.

La loi sur le cloud est en conflit direct avec les principes du Règlement européen sur la protection des données (RGPD), en particulier en ce qui concerne les règles strictes pour les transferts de données internationales et la limitation de l'accès de l'État. Les entreprises américaines sont légalement obligées de répondre aux demandes de renseignements sur la loi sur le cloud, même si cela viole le droit européen.

La loi sur le cloud est probablement la mesure des politiques américaines avec les conséquences les plus approfondies pour le marché européen du cloud. Il crée un conflit juridique fondamental avec le RGPD et sape la confiance dans la capacité des fournisseurs américains à respecter les normes européennes de protection des données, même si les données sont stockées dans les centres de données européens. Cela alimente directement la demande d'alternatives cloud européennes «confiantes» qui promettent de ne soumettre que le droit européen aux données.

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Le cadre réglementaire de l'UE: protection des données, souveraineté et concurrence

L'Union européenne a publié un certain nombre de lois et d'initiatives ces dernières années pour façonner l'espace numérique en Europe et pour renforcer la souveraineté numérique.

Le RGPD

Le RGPD qui est entré en vigueur en 2018 a établi un cadre juridique strict et complet pour la protection des données personnelles dans l'UE. Leurs principes de base comprennent la transparence, la liaison des objectifs, la minimisation des données, les droits de garantie et les règles strictes pour la transmission des données dans les pays tiers. Le RGPD a mis la barre de la protection des données très élevée et a créé la base de conflits ultérieurs avec des lois telles que la loi sur le cloud.

Le jugement Schrems-II

Ce jugement de la Cour de justice européenne (CJE) a ​​déclaré l'accord de l'UE-US Privacy Shield invalide. La raison en était que la loi américaine n'offre pas une protection suffisante pour les données des citoyens de l'UE avant l'accès du gouvernement. Le jugement de Schrems II a été un tournant avec des conséquences directes pour les fournisseurs de cloud américains. L'invalidité des boucliers de confidentialité a supprimé une base juridique importante pour les transferts de données transatlantiques et a considérablement augmenté la charge de conformité et l'incertitude juridique pour des milliers d'entreprises.

La stratégie numérique de l'UE

L'UE a publié un certain nombre d'autres lois pour concevoir son espace numérique. La loi sur les marchés numériques (DMA) et la loi sur les services numériques (DSA) visent à limiter le pouvoir de marché des grandes plateformes en ligne, à promouvoir une concurrence équitable et à réglementer le contenu et les services en ligne. La loi sur les données et la loi sur la gouvernance des données devraient faciliter et promouvoir l'échange de données et l'accès aux données. La loi sur l'IA détermine les règles pour l'utilisation de l'intelligence artificielle. Ces réglementations façonnent le marché numérique en Europe ainsi que le but de renforcer l'équité, la concurrence, l'innovation et la sécurité des utilisateurs.

L'initiative Gaia-X

Gaia-X a été lancé comme une initiative européenne pour créer une infrastructure de données fédérée, sûre et interopérable basée sur des valeurs européennes telles que la transparence, la protection des données et la souveraineté. L'objectif n'est pas de devenir vous-même un fournisseur de cloud, mais de fixer des normes et d'activer un écosystème qui réduisent la dépendance à l'égard des prestataires non européens.

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Les effets relatifs: une analyse comparative

Lors de l'évaluation des effets de la politique américaine et de la réglementation de l'UE sur le marché européen du cloud, il est important de faire la distinction entre les effets directs et indirects. Les réglementations de l'UE telles que le RGPD et le jugement Schrems II ainsi que la loi américaine sur le cloud ont eu des conséquences juridiques directes pour le traitement des données et le choix des fournisseurs de cloud. Ils ont créé des exigences de conformité immédiates et des risques juridiques. La politique commerciale américaine au sens plus étroit était plutôt indirectement sur le marché du cloud en ajoutant le climat commercial général, en alimentant l'incertitude et en problématisant la dépendance stratégique à l'égard des États-Unis.

Les réglementations et initiatives de l'UE peuvent être interprétées comme des tentatives proactives pour concevoir l'espace numérique en fonction des idées et des valeurs européennes. En revanche, les changements de marché en faveur des prestataires européens pouvaient parfois être considérés comme des réponses réactives aux problèmes causés par la politique américaine (en particulier la loi sur le cloud) et l'incertitude légale (Schrems II).

L'effet combiné, l'applicabilité directe et le caractère à long terme des réglementations de l'UE ainsi que les initiatives stratégiques semblent plus fondamentaux pour la conception des règles et de la structure du marché du cloud européen par rapport aux effets plus épisodiques et souvent indirects de la politique commerciale américaine.

Le développement du marché européen du cloud: croissance, concurrence et parts de marché

Le marché européen du cloud a connu une forte croissance ces dernières années. Cette croissance est tirée par la transformation numérique progressive, l'utilisation croissante des plates-formes et du logiciel en tant que service (SaaS), le besoin d'évolutivité et de flexibilité ainsi que de rentabilité.

Sur le marché, le SaaS est toujours le plus grand segment, la plate-forme en tant que service (PaaS) est le segment la plus rapide, suivi de l'infrastructure-service (IAAS). L'utilisation du cloud computing est répandue dans les entreprises européennes. La tendance est clairement une utilisation plus intensive et de nombreuses entreprises poursuivent des stratégies de cloud multi-cloud ou hybrides pour maximiser la flexibilité et éviter la dépendance des prestataires.

Malgré la forte croissance, le marché européen du cloud est clairement dominé par les trois principaux hyperscaleurs américains: AWS, Microsoft Azure et Google Cloud. Votre part de marché combinée en Europe dépasse 70%. Bien que les fournisseurs de cloud européens aient plus que doublé leurs ventes depuis 2017, leur part de marché collective a considérablement baissé au cours de la même période.

Les principaux fournisseurs européens comprennent Deutsche Telekom / T-Systems, SAP, Ovhcloud, Orange et Telecom Italia ainsi qu'un certain nombre d'autres acteurs nationaux et régionaux. La raison fondamentale de la baisse de la part de marché des fournisseurs européens malgré l'augmentation des ventes réside dans l'échelle massive et l'avantage d'investissement de l'hyperscaleur américain. Leurs opérations mondiales, leurs énormes budgets de recherche et développement et l'expansion continue de leur infrastructure créent une situation concurrentielle qui est extrêmement difficile pour les concurrents européens.

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Analyse des performances de fournisseurs européens sélectionnés

SÈVE

SAP a effectué une transformation réussie vers une entreprise de cloud, qui est montrée dans une forte croissance des ventes dans ce segment. La croissance du cloud SAPS est fortement basée sur la migration de sa grande clientèle d'entreprise existante sur les solutions cloud.

Ovhcloud

En tant que fournisseur de cloud européen «Pure Play», Ovhcloud rapporte une croissance solide et une rentabilité. La croissance est basée sur les deux segments (cloud privé et public), par lequel l'entreprise fait souvent la publicité avec un bon rapport prix-performance et devrait bénéficier de la demande de solutions souveraines.

Deutsche Telekom / T-Systems

Dans le cadre du groupe Telekom, T-Systems a une taille significative dans une comparaison européenne (sauf SAP). La croissance semble solide, mais plus modérée que le marché global. La stratégie vise clairement à être une alternative européenne de premier plan grâce à des partenariats, à la concentration de l'industrie et aux offres souverains, en particulier pour les secteurs réglementés et le secteur public.

NextCloud

NextCloud se positionne comme une alternative open source pour les locaux ou la collaboration du cloud privé avec une forte concentration sur la souveraineté numérique. NextCloud profite directement des préoccupations souverains et des problèmes liés au RGPD et à la loi sur le cloud. Votre propre historique de croissance est explicitement lié à ces facteurs et présenté comme une contre-position aux hyperscaleurs américains.

Décisions des clients: souveraineté, évolutivité, innovation et coûts

La décision pour un fournisseur de cloud n'est rarement que motivée par des aspects souverains. Les clients doivent les peser avec d'autres facteurs critiques:

Évolutivité et performance

Les hyperscales américaines offrent une gamme mondiale inégalée, des capacités d'infrastructures massives et souvent des performances élevées.

Gamme fonctionnelle et innovation

Les hyperscaleurs mènent souvent dans la largeur et la profondeur de leurs services, en particulier dans les technologies avancées telles que l'IA et l'apprentissage automatique.

Coût

Les nuages ​​publics offrent le potentiel d'économies de coûts et de modèles de prix flexibles.

Écosystèmes / connaissances existants

De nombreuses organisations ont déjà investi dans des plateformes d'hyperscaleurs, ont formé du personnel formé et utilisent des réseaux de partenaires, ce qui rend difficile et plus coûteux le changement.

Malgré les préoccupations souveraines, de nombreux clients européens continuent de choisir AWS, Azure ou Google Cloud - en particulier en dehors des industries fortement réglementées - car ils priorisent leur évolutivité, leur force innovante, la variété des fonctions et les écosystèmes établis.

La demande de souveraineté numérique n'est pas également prononcée sur tout le marché. Leur importance varie considérablement en fonction de l'industrie - le secteur public, le système de santé et le secteur financier sont généralement plus sensibles que les autres domaines - et dépend également de la sensibilité spécifique des données et des charges de travail.

Les analystes soulignent la nécessité de peser la souveraineté contre les fonctions, les coûts et la complexité. Les prestataires européens visent souvent des industries réglementées ou des clients publics dans lesquels la souveraineté a une priorité absolue. Le développement des offres «souverains» des hyperscaleurs américains est la reconnaissance de cette demande segmentée - ils essaient de répondre aux exigences de conformité spécifiques afin de ne pas perdre pleinement les clients.

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Évaluation de l'influence de la politique «USSWing» -Us par rapport aux tendances plus larges

L'analyse montre que les tarifs directs sur les services cloud n'étaient pas un facteur essentiel. Les différends concernant les taxes numériques ont produit des tensions, mais n'ont pas fondamentalement bloqué les fournisseurs américains.

Les conflits commerciaux généraux, l'imprévisibilité politique et la rhétorique "America First" au cours de l'administration Trump ont probablement contribué au fait que certains clients européens ont mis leurs dépendances et remis en question la fiabilité des États-Unis en tant que partenaire. Ce climat d'incertitude aurait pu accroître l'attractivité des alternatives européennes.

La loi sur le cloud américain a eu des effets négatifs significatifs et directs sur la fiabilité perçue et la conformité des fournisseurs américains dans le traitement des données sensibles, en particulier en interaction avec le RGPD et par le jugement de Schrems II. Cela a créé des opportunités de marché claires pour les alternatives européennes qui mettent l'accent sur la souveraineté des données.

Cependant, il faut souligner que l'UE elle-même a conçu de manière significative les règles du marché numérique en Europe par le biais de sa législation (RGPD, Schrems II) et de son programme stratégique (DMA, DSA, Data Act, Gaia-X), a aiguisé la conscience de la protection des données et de la souveraineté et a activement promené la demande de solutions compatibles. Ces conditions de cadre européen étaient plus fondamentales pour le développement du marché comme influences politiques externes.

La croissance des prestataires européens a eu lieu dans un environnement de marché qui s'est considérablement élargi grâce à la transformation numérique. Une partie de la croissance des ventes est donc due à la croissance générale du marché, à partir de laquelle tous les prestataires en ont bénéficié. La tendance globale vers la relocalisation des charges de travail informatiques dans le cloud pour accroître l'efficacité, l'évolutivité et les capacités innovantes (en particulier par KI / ML) était le principal moteur de la croissance du marché.

L'affirmation selon laquelle la politique commerciale des États-Unis a été la principale cause d'une entreprise de technologie européenne «à remonter» n'est pas en grande partie durable ou du moins une simplification significative. La politique liée à la protection des données américaines (Cloud Act) et l'incertitude financées au cours de l'ère Trump ont contribué de manière significative au resserrement des problèmes de souveraineté et ont acquis certains fournisseurs de l'UE qui ont utilisé cette demande. Cependant, cet effet était étroitement lié et probablement secondaire aux effets des réglementations de l'UE et à l'expansion générale du marché par transformation numérique.

Il n'y avait pas de «remontée» générale qui aurait changé la domination du marché. Au contraire, des prestataires européens spécifiques ont trouvé un sol fertile pour la croissance en répondant aux préoccupations souveraines qui ont été renforcées par les mesures américaines et les réglementations de l'UE. Dans le même temps, le marché global a poursuivi son expansion rapide, dirigée par les hyperscaleurs américains qui ont bénéficié des effets d'échelle et du leadership de l'innovation.

Perspectives stratégiques et recommandations

Pour les fournisseurs de technologies de l'UE

L'accent devrait être mis sur la différenciation par la souveraineté garantie, l'adresse ciblée des industries réglementées et du secteur public, la structure des écosystèmes de partenaires solides, les innovations dans les domaines de niche et la coopération potentiellement dans les solutions fédérées.

Pour les politiciens de l'UE

La promotion du marché interne numérique devrait se poursuivre, ainsi que le soutien d'initiatives telles que GAIA-X. Il est important de clarifier les réglementations, la promotion des normes d'interopérabilité et des investissements dans les compétences et les infrastructures numériques.

Pour les clients cloud dans les entreprises

Il est conseillé de développer des stratégies claires multi-cloud ou hybrides basées sur la sensibilité des charges de travail, des exigences de conformité et des objectifs commerciaux. Promettant la souveraineté des prestataires devrait être soigneusement vérifié.

Tendances futures

Les effets de l'IA sur la concurrence du cloud, le développement ultérieur des offres de cloud souverain par tous les acteurs, la mise en œuvre pratique et l'acceptation de GAIA-X ainsi que la stabilité continue des accords de transfert de données transatlantiques peuvent être observés.

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