Apple's AR Dreams (Spatial Computing) Burst: Pourquoi les lunettes de vision ont échoué et ce qui vient maintenant-image: Xpert.Digital
Projet de lunettes AP d'Apple: Rackets et réalignement stratégique
Définir le projet AR Glasses
La poussée ambitieuse d'Apple dans le domaine de la réalité augmentée (AR) a subi des amortisseurs clairs. rapport de Bloomberg, le projet de développement de lunettes AR, a mené en interne sous le nom de code N107 . Cette décision représente un revers significatif pour le groupe Vision Products d'Apple, qui doit déjà relever les défis du succès relativement prudent du marché de sa réalité mixte Vision Pro.
Convient à:
Défis pour le groupe de produits Vision
Le Vision Products Group, qui se considère comme un lance de lance de l'avance d'Apple dans le monde des technologies immersives, est désormais confrontée à un certain nombre de problèmes stratégiques et techniques. L'échec du projet N107 n'est pas seulement un revers pour le développement de produits, mais soulève également des questions sur l'orientation future de la stratégie informatique spatiale d'Apple.
Obstacles techniques et pratiques
Les lunettes AR prévues, qui étaient destinées à une alternative compacte et quotidienne à la Vision Pro, ont été condamnées plusieurs obstacles cruciaux. L'une des principales raisons de la définition du projet a été les difficultés techniques considérables qui se sont produites dans la mise en œuvre du concept. L'idée originale a permis aux lunettes AR de jumeler l'iPhone de près. Cependant, cette vision s'est avérée peu pratique en raison de la puissance de calcul limitée et de la consommation élevée de batteries du smartphone.
Même la dernière tentative de connexion des lunettes AR à un Mac n'a pas conduit au succès souhaité. L'infrastructure technique a continué d'être inadéquate afin de répondre aux exigences exigeantes pour une expérience AR liquide et fiable.
Problèmes de conception et défaillance du prototype
Les obstacles technologiques n'étaient pas les seuls problèmes qui ont tourmenté le projet. Des difficultés de conception se sont également produites, ce qui a rendu le développement ultérieur beaucoup difficile. Les prototypes équipés de lunettes adaptatives - c'est-à-dire des verres qui devraient s'adapter automatiquement aux conditions d'éclairage - et les écrans intégrés n'ont pas pu convaincre dans les tests internes. Les performances des écrans se sont avérées trop faibles et les fonctions souhaitées sont souvent restées claires. Le prototype n'a pas fonctionné de manière fiable et n'a pas atteint la convivialité souhaitée.
Réalignement stratégique sur Vision Pro
Il y a également eu un changement stratégique au sein de la pomme. L'entreprise a décidé de hiérarchiser le développement ultérieur de la Vision Pro. L'accent est maintenant mis sur une version moins chère qui devrait arriver sur le marché sous le nom de "Vision" sans l'ajout "Pro", et un modèle successeur prévu sous le nom de code N109 pour 2026. Cette réorientation stratégique indique qu'Apple considère la Vision Pro comme le produit le plus important pour entrer sur le marché de l'informatique spatiale et le développement de lunettes AR indépendantes pour le moment.
Convient à:
Séquences de marché et avantages concurrentiels de la méta
Cependant, les conséquences du réglage du projet sont de grande envergure et influencent considérablement la position d'Apple sur le marché pour la réalité augmentée et virtuelle. Un désavantage concurrentiel direct est apparu: tandis qu'Apple a suspendu le développement des lunettes AR, Meta, la société mère de Facebook, a réussi à s'établir avec succès comme le principal fournisseur de lunettes capables d'AR.
AR Lunettes de Meta et la concurrence de l'industrie technologique
En particulier, les lunettes intelligentes Ray-Ban, qui ont été développées en coopération avec Meta, se sont révélées populaires. Meta prévoit également de lancer des lunettes AR indépendantes appelées "Artemis" dans un avenir proche, qui pourrait consolider davantage la position de Meta dans le domaine de la réalité augmentée. En outre, d'autres sociétés technologiques telles que Google pourraient également entrer sur le marché avec leurs propres lunettes AR et donc resserrer davantage la concurrence.
Convient à:
Défis pour le groupe de produits Vision
La situation actuelle est un défi pour les employés du groupe Vision Products. Les revers répétés, qui incluent également le réglage du projet automobile en 2024 et les chiffres de vente relativement faibles pour la Vision Pro, ont considérablement altéré la morale des employés. La critique interne qui concerne le manque d'orientation stratégique du groupe est également bruyante. Les employés se plaignent qu'il n'est pas clairement défini quel rôle le groupe de produits Vision devrait jouer dans le cadre de la stratégie globale d'Apple. Ce manque de clarté conduit à la frustration et trouble de nombreux employés.
Perspectives futures de Vision Pro 2
Malgré ces défis, Apple continue de travailler sur le développement ultérieur de sa gamme de produits Vision. L'accent est mis sur Vision Pro 2, qui devrait arriver sur le marché à la fin de 2026. Ce modèle successeur devrait être plus facile et plus puissant que son prédécesseur. Cependant, les compromis sont considérés pour réduire les coûts. Par exemple, l'affichage de la vue, qui projette les yeux du transporteur, pourrait être éliminé. Le processeur pourrait également réduire pour réduire le prix des verres.
Certaines sources indiquent qu'Apple a temporairement interrompu le développement de Vision Pro 2 afin de se concentrer sur un modèle moins cher. Cependant, ces rapports proviennent des mois précédents et ont été réfutés par des prévisions récentes qui confirment une version pro-2 pour 2025/2026.
Nouvelles idées de concept pour l'informatique spatiale
Il existe également des rapports d'un nouveau concept dans lequel les fonctions AR doivent être réalisées avec des capteurs intégrés via des bouchons auditifs. Selon un nom interne, ces "aériens avec des caméras" pourraient être un moyen moins intrusif d'intégrer les fonctionnalités AR dans la vie quotidienne des utilisateurs. Ce concept illustre qu'Apple ne continuera pas à poursuivre des lunettes Classic AR pour le moment, mais continuera de travailler sur de nouvelles façons d'intégrer la technologie informatique spatiale dans la vie quotidienne.
Défis techniques et décisions stratégiques
Le revers d'Apple dans les lunettes AR est un symptôme pour les défis techniques et les incertitudes dans un domaine qui est encore à un stade précoce du développement. Alors que d'autres sociétés telles que Meta et Google travaillent activement sur le développement de lunettes AR, Apple continue de se concentrer sur des casques coûteux et relativement volumineux. Cette approche risquée s'est déjà avérée discutable compte tenu des problèmes d'acceptation précédents de la vision Pro. Le groupe Vision Products doit maintenant prouver que malgré les revers, il peut créer une feuille de route convaincante pour l'avenir de l'informatique spatiale.
Le rôle du groupe de produits Vision dans la stratégie globale d'Apple
L'histoire du développement d'Apple se caractérise par des innovations et des tournants stratégiques. Le groupe Vision Products est maintenant confronté à la tâche de se réinventer et de trouver un moyen d'atteindre vos propres objectifs. Cela nécessite une orientation stratégique claire, mais aussi une oreille ouverte pour les besoins des utilisateurs. Le monde de l'informatique spatiale en est encore à ses balbutiements, et rien ne garantit qu'une certaine technologie ou un produit spécifique fera la percée. Le défi pour Apple est maintenant de trouver la bonne façon de jouer un rôle de premier plan dans cette nouvelle ère de l'informatique.
Apple et traitant des revers
La situation actuelle illustre que même une entreprise avec les ressources et la force innovante d'Apple ne sont pas à l'abri des revers et des défis. Le développement de nouvelles technologies est un processus complexe caractérisé par des incertitudes et des risques. La décision d'Apple d'arrêter le projet de lunettes AR pour le moment est un signe que l'entreprise est disposée à prendre des décisions difficiles et à repenser votre propre stratégie.
La perspective: l'avenir de l'AR Apple
Il est important de souligner que le cadre du projet N107 ne signifie pas la fin des efforts d'Apple dans le domaine de la réalité augmentée. L'entreprise continuera d'investir dans le développement de nouvelles technologies et produits qui ont le potentiel de changer notre façon d'interagir avec le monde numérique. Vision Pro 2 et les "AirPods avec des caméras" ne sont que deux exemples des efforts d'Apple pour trouver de nouvelles façons de réaliser la vision de l'informatique spatiale.
Prévisions et scénarios pour l'avenir
L'avenir de l'engagement d'Apple dans la RA et la VR est incertain. Il existe différents scénarios qui pourraient se produire dans les années à venir. Il est possible qu'Apple présente de nouvelles lunettes AR dans un avenir proche, ce qui surmonte les défis précédents. Cependant, il est également concevable que l'entreprise se concentre initialement sur le développement ultérieur de la Vision Pro et le développement des lunettes AR change indéfiniment. La situation est dynamique et de nombreux facteurs influenceront le développement futur.
Le rôle des utilisateurs
Il est également important de prendre en compte le rôle des utilisateurs. L'acceptation et le succès de produits tels que The Vision Pro dépendent largement de leur satisfaction des besoins et des souhaits des utilisateurs. Dans le passé, Apple a prouvé qu'il est capable de développer des produits qui changent la vie des gens. Cependant, cela nécessite une compréhension approfondie des besoins des utilisateurs et de la volonté de lancer un nouveau terrain.
La complexité de la compétition
Les développements actuels dans Apple illustrent la complexité de la concurrence dans le domaine technologique. Les entreprises se battent pour la domination sur un marché en constante évolution. Les défis sont divers, des difficultés techniques aux décisions stratégiques et à l'acceptation des utilisateurs. Des entreprises comme Apple doivent être innovantes, réagir de manière flexible et être prête à prendre des risques pour pouvoir survivre dans ce concours.
Revers et réalignement
Un aperçu de l'histoire des entreprises technologiques montre que les revers et les nouvelles directions font normalement partie du processus de développement. Les grandes innovations sont souvent le résultat des erreurs, des connaissances et de la volonté de lancer un nouveau terrain. Apple a montré à plusieurs reprises dans son histoire qu'il est capable de se réinventer et d'apprendre des revers. Le groupe Vision Products a maintenant la tâche d'apprendre des difficultés actuelles et de développer une stratégie convaincante pour l'avenir de l'informatique spatiale.
Un tournant pour Apple
La décision d'Apple de mettre le projet AR Glasses en attente n'est pas la fin du chemin, mais un tournant. C'est l'occasion pour l'entreprise de repenser sa stratégie, d'apprendre des erreurs et de définir le cours pour un avenir réussi. Les années à venir montreront comment le paysage de l'informatique spatiale se développera et quel rôle Apple jouera dans ce domaine. Les défis sont formidables, mais les chances sont aussi.
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