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65 % de réduction des coûts d'électricité dans l'entrepôt : La machine de stockage et de récupération qui s'amortit en trois ans

65 % de réduction des coûts d'électricité dans l'entrepôt : La machine de stockage et de récupération qui s'amortit en trois ans

Réduction de 65 % des coûts d'électricité dans l'entrepôt : la machine de stockage et de récupération qui s'amortit en trois ans – image d'illustration : Xpert.Digital

Arme secrète contre la flambée des prix de l'électricité : pourquoi les systèmes de stockage d'énergie intelligents deviennent désormais obligatoires

Smart Power – Capdrive : La machine de stockage et de récupération d’énergie

L'intralogistique est confrontée à un dilemme à la fois physique et économique : les machines de stockage et de récupération (MSR) conventionnelles consomment d'énormes quantités d'électricité lors de l'accélération de charges de plusieurs tonnes, puis dissipent intégralement l'énergie cinétique libérée sous forme de chaleur résiduelle lors du freinage. Face à l'envolée des prix de l'électricité, au coût élevé des pics de consommation sur le réseau et aux réglementations ESG de plus en plus strictes en matière de réduction des émissions de CO₂, cette inefficacité énergétique n'est plus acceptable pour les entreprises. La solution réside dans un changement de paradigme conceptuel appelé *technologie d'alimentation intelligente* : grâce à l'utilisation de supercondensateurs innovants, tels que ceux du système Capdrive de LTW Intralogistics, l'énergie de freinage est stockée en une fraction de seconde et utilisée directement pour l'opération de levage ou de déplacement suivante. Le résultat de cette prouesse technique est étonnant : jusqu'à 65 % de réduction des coûts énergétiques, une diminution de 80 % du courant de pointe et des câbles d'alimentation considérablement plus fins. Lisez cette analyse complète pour découvrir pourquoi les systèmes intelligents de stockage d'énergie ne sont plus un simple atout dans la logistique des entrepôts modernes, mais une nécessité économique incontournable – et comment ils transforment fondamentalement la planification des centres logistiques.

Ceux qui ne freinent pas gaspillent de l'argent – ​​Pourquoi le stockage intelligent d'énergie en intralogistique n'est pas un luxe, mais une nécessité économique

Le marché mondial des systèmes de stockage et de récupération (SRM) n'est pas un marché de niche. Avec un volume estimé à environ 1,15 milliard de dollars américains en 2024 et un taux de croissance annuel projeté de plus de 7 %, il s'agit de l'un des segments les plus dynamiques de l'intralogistique mondiale. Selon certains analystes, le volume de ce marché pourrait atteindre 2,14 milliards de dollars américains d'ici 2034. Cette croissance est alimentée non seulement par la demande croissante de capacités de stockage liée à l'essor du commerce électronique et aux exigences accrues en matière de rapidité des chaînes d'approvisionnement, mais surtout par l'impératif d'efficacité, tant économique qu'environnementale.

C’est précisément là que se distingue le bon grain de l’ivraie. Alors que de nombreux acteurs du marché se contentent encore de commercialiser des systèmes énergivores, des pionniers comme LTW Intralogistics, basée à Wolfurt (Vorarlberg, Autriche), ont opéré un changement de paradigme conceptuel avec leur technologie dite « Smart Power ». Le produit phare de cette innovation est la machine de stockage et de récupération CAPDRIVE : un système qui, au lieu de convertir inutilement l’énergie cinétique libérée lors du freinage en chaleur, la stocke grâce à la technologie des supercondensateurs et la réinjecte directement dans le système. Ce qui paraît techniquement simple a des conséquences économiques profondes pour les opérateurs, les planificateurs et l’ensemble du secteur.

Le dilemme physique : quand les masses se brisent

Pour comprendre pourquoi la technologie Smart Power est une catégorie économique pertinente et non un simple slogan marketing, il est utile d'examiner les principes physiques de fonctionnement d'un pont roulant. Fondamentalement, un pont roulant est un système de levage très dynamique doté d'un déplacement horizontal. Il accélère des charges lourdes à grande vitesse, puis doit les décélérer avec précision – et ce, rapidement et en continu, 24 h/24 et 7 j/7.

L'énergie cinétique libérée lors de la décélération correspond exactement à l'énergie précédemment dépensée pour l'accélération. Dans les systèmes conventionnels, cette énergie était – et est encore dans de nombreux systèmes – convertie en chaleur résiduelle par l'intermédiaire de résistances de freinage. Cela signifie que l'énergie est payée deux fois : une fois pour l'accélération et une autre fois sous forme de coûts de refroidissement dans les chambres froides, où la chaleur produite doit être activement dissipée. Cet effet est particulièrement marqué dans les entrepôts frigorifiques, car chaque unité de chaleur générée nécessite une capacité de refroidissement supplémentaire et augmente d'autant les coûts d'exploitation.

À cela s'ajoute la question des pics de consommation. Lorsqu'un système de stockage et de recharge (SSR) accélère, une très forte demande en énergie apparaît brièvement. En fonctionnement normal, sans stockage d'énergie, cette puissance de pointe doit être entièrement fournie par le réseau. Cela oblige les planificateurs et les exploitants à dimensionner l'ensemble de l'infrastructure énergétique – postes de transformation, câbles d'injection, fusibles, appareillages de commutation – pour une capacité maximale. Ces investissements dans les infrastructures passives sont considérables, et pourtant, ils sont loin d'être pleinement exploités en fonctionnement normal.

L'approche des supercaps – la physique comme avantage concurrentiel

La solution à ce dilemme est le supercondensateur, également appelé supercap ou ultracap. Contrairement à une batterie classique, un supercap stocke l'énergie par séparation de charges électrostatiques à l'interface électrode-électrolyte, sans réaction chimique. Ceci a des conséquences importantes sur les plans technique et économique.

Les supercondensateurs peuvent être chargés et déchargés en quelques secondes, atteignent plus d'un million de cycles de charge/décharge et ont une durée de vie supérieure à dix ans, sans perte de capacité notable. À titre de comparaison, les batteries lithium-ion atteignent généralement 200 à 1 200 cycles à une température de fonctionnement de 20 à 25 °C avant que leurs performances ne se dégradent significativement. Pour une entreprise de transport ferroviaire (RBG) effectuant des milliers de cycles de freinage et d'accélération par jour, la durée de vie du supercondensateur n'est donc pas un détail technique, mais un facteur économique crucial.

La densité de puissance des supercondensateurs est exceptionnellement élevée, atteignant jusqu'à 10 000 W/kg, ce qui leur permet de fournir une très grande quantité d'énergie en un temps record. C'est précisément ce qu'il faut lorsqu'une unité de traitement sur rail (RBG) consomme brièvement des courants très élevés lors de l'accélération. Le fait que les supercondensateurs fonctionnent parfaitement à des températures comprises entre -40 et +70 °C en fait la solution idéale pour les applications de stockage frigorifique et de congélation. Les systèmes à batteries atteindraient leurs limites dans ces environnements ou nécessiteraient des systèmes de contrôle de température beaucoup plus complexes.

CAPDRIVE et Smart Power Technology – Concept et architecture

LTW Intralogistics utilise le terme « Smart Power Technology » pour désigner l'ensemble des mesures d'optimisation de la consommation d'énergie dans les systèmes de stockage et de récupération. Ces systèmes se déclinent en deux niveaux principaux : d'une part, les systèmes de stockage et de récupération standard avec couplage par bus CC et commande intelligente, qui consomment déjà jusqu'à 15 % d'énergie en moins en fonctionnement normal que les systèmes conventionnels ; d'autre part, le système de stockage et de récupération CAPDRIVE, version la plus performante, intégrant un système de stockage d'énergie par supercondensateurs.

Le principe de base de CAPDRIVE est ingénieux : lors du freinage du châssis et de la descente de la charge, les moteurs d’entraînement génèrent de l’électricité. Cette électricité est directement injectée dans les supercondensateurs intégrés au dispositif, au lieu d’être dissipée sous forme de chaleur par des résistances de freinage. Lors de la phase d’accélération ou de levage suivante, l’énergie stockée est récupérée des supercondensateurs et fournie à l’entraînement – ​​de manière totalement locale, sans retour sur le réseau et sans synchronisation complexe avec celui-ci.

Cela permet d'éviter plusieurs problèmes simultanément : l'énergie de freinage n'est pas perdue ; les retours de courant vers le réseau, qui peuvent survenir avec les systèmes de freinage régénératif, sont éliminés ; l'infrastructure du réseau n'a pas besoin d'être dimensionnée pour des pics de charge maximaux ; et la consommation énergétique globale est sensiblement réduite. Plus précisément, selon le fabricant, CAPDRIVE permet de réaliser jusqu'à 35 % d'économies d'énergie par rapport à un système conventionnel sans stockage.

L'épreuve pratique à Wolfurt – des chiffres convaincants

La théorie et les valeurs de laboratoire sont une chose. Pour une évaluation économique, il est crucial de se baser sur les résultats pratiques issus d'opérations d'entrepôt réelles. LTW Intralogistics présente un projet de référence mené dans son propre entrepôt à grande hauteur de son siège social à Wolfurt, dans le Vorarlberg. Un système CAPDRIVE-RBG, intégrant un système de stockage d'énergie par supercondensateurs, y a été exploité en parallèle avec une unité conventionnelle, et les résultats ont été comparés directement.

Les résultats sont remarquables : la consommation d’énergie injectée sur le réseau a été réduite d’environ 80 %. Cette réduction se traduit concrètement par un câble d’alimentation principal nettement plus fin : 4 x 2,5 mm² au lieu de 4 x 16 mm², soit une réduction de section de plus de six fois. Il ne s’agit pas d’une simple différence esthétique. Cela signifie moins de matériaux, des coûts d’installation réduits, des armoires de commande plus compactes et, potentiellement, même un poste de transformation plus petit. Ces économies d’infrastructure représentent des coûts d’investissement directs lors de la planification d’un nouvel entrepôt à grande hauteur et peuvent être considérablement réduites grâce à CAPDRIVE.

Plus important encore pour les opérations courantes : les coûts énergétiques ont été réduits de 65 %. Les coûts supplémentaires liés à la mise en œuvre de la technologie des supercondensateurs ont été amortis en trois ans. Un retour sur investissement de trois ans pour une technologie dont le supercondensateur a une durée de vie de plus de dix ans est exceptionnellement avantageux d’un point de vue économique, surtout dans un contexte où les investissements industriels visent généralement des délais de retour sur investissement de cinq à huit ans.

Les coûts énergétiques, un levier sous-estimé en intralogistique

Pour évaluer correctement l'importance économique de ces économies, il est nécessaire d'examiner le poids des coûts énergétiques dans l'intralogistique. Selon les études, l'intralogistique représente environ 14 % de la consommation énergétique totale d'une entreprise, soit une part comparable à celle de la gestion globale des bâtiments (15 %). Dans les centres logistiques hautement automatisés, les coûts énergétiques peuvent représenter jusqu'à 48 % des coûts d'exploitation totaux.

Cette ampleur est sans équivoque : quiconque considère l’efficacité énergétique en intralogistique comme un objectif d’optimisation secondaire passe à côté d’économies potentielles considérables. Compte tenu de l’évolution des prix de l’électricité industrielle en Allemagne et en Europe – qui sont restés volatils et structurellement élevés ces dernières années en raison de la crise énergétique, du développement des énergies renouvelables et des coûts d’extension du réseau qui en découlent – ​​l’importance de ces économies ne cesse de croître. Parallèlement, les facteurs de coûts liés au réseau prennent une importance croissante : en Allemagne, la mesure et la facturation des pics de consommation (la redevance de capacité) représentent une part considérable de la facture d’électricité. Ceux qui réduisent leur consommation d’électricité aux heures de pointe paient moins, non seulement proportionnellement à l’électricité consommée, mais aussi pour la totalité de la redevance de capacité.

C’est là un avantage économique clé, souvent sous-estimé, de CAPDRIVE. DAMBACH Lagersysteme, autre fournisseur du secteur, indique que son système DSE (DAMBACH Smart Energy Management) réduit les pics de consommation du réseau à un cinquième de leur valeur initiale, tout en diminuant d’un tiers la consommation énergétique globale. Klinkhammer Intralogistics documente des économies d’énergie allant jusqu’à 40 % en conditions réelles d’exploitation avec sa solution de supercondensateurs, ainsi que la possibilité d’utiliser des lignes électriques, des postes de transformation et d’autres infrastructures de plus petite taille.

Hörmann Intralogistics affirme même que sa technologie Powercap permet de réaliser jusqu'à 40 % d'économies d'énergie et une réduction de la charge connectée pouvant atteindre 65 %. Cette réduction de la charge connectée est particulièrement pertinente lorsque la capacité du réseau électrique local est limitée ou lorsque l'augmentation de la charge connectée engendrerait des coûts considérables – situations fréquemment rencontrées lors de l'extension des capacités de stockage dans les parcs industriels existants ou en zone rurale où l'infrastructure du réseau électrique est limitée.

 

Solutions intralogistiques LTW

LTW Intralogistics – Ingénieurs des flux - Image : LTW Intralogistics GmbH

LTW propose à ses clients non pas des composants individuels, mais des solutions complètes et intégrées. Conseil, planification, composants mécaniques et électrotechniques, technologies de contrôle et d'automatisation, logiciels et services : tout est interconnecté et parfaitement coordonné.

La production en interne des composants clés présente un avantage particulier. Elle permet un contrôle optimal de la qualité, des chaînes d'approvisionnement et des interfaces.

LTW incarne la fiabilité, la transparence et le partenariat collaboratif. La loyauté et l'honnêteté sont des valeurs fondamentales de l'entreprise ; ici, une poignée de main a encore toute sa valeur.

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Pourquoi le stockage d'énergie par supercondensateurs révolutionne l'économie des entrepôts à grande hauteur

Les barrières du marché et le savoir-faire comme facteur de différenciation crucial

Pourquoi, dès lors, tous les fabricants de machines de stockage et de récupération ne proposent-ils pas la technologie Smart Power avec stockage d'énergie ? La réponse réside dans la complexité de l'intégration technique et le savoir-faire spécifique requis pour une mise en œuvre économiquement viable.

Un système de stockage d'énergie par supercondensateurs ne peut être simplement ajouté à un véhicule à guidage automatique (AGV) existant. Son intégration requiert une connaissance approfondie de la technologie d'entraînement, de l'architecture de contrôle, des flux d'énergie dans la liaison CC et des procédures de fonctionnement dynamiques propres au type d'AGV. Le système de gestion de l'énergie doit calculer en temps réel la stratégie optimale de charge et de décharge des supercondensateurs, coordonner les flux de puissance entre le réseau, les supercondensateurs et l'entraînement, et garantir simultanément les performances du système lors des opérations d'entrepôt. Il s'agit d'une tâche complexe, un problème d'ingénierie interdisciplinaire à l'interface du génie électrique, de l'automatique, des technologies d'entraînement et des logiciels logistiques.

LTW Intralogistics a développé cette expertise au fil des années. Membre du groupe Doppelmayr depuis sa création en 1981, l'entreprise a mis en service plus de 2 000 systèmes de stockage et de récupération. Sa maîtrise des technologies d'entraînement et de contrôle – caractéristique d'un constructeur qui conçoit et développe des systèmes entièrement en interne et ne se contente pas d'assembler des composants – est le fondement d'une intégration intelligente de la dynamique de conduite et de la gestion de l'énergie. Seule une compréhension globale du véhicule permet d'intégrer de manière optimale le stockage d'énergie au processus opérationnel.

Ce manque de compétences explique pourquoi le marché des technologies de gestion intelligente de l'énergie avec stockage ne s'est pas encore pleinement développé, malgré ses avantages économiques évidents. Depuis 2022, LTW équipe 15 % de ses machines de stockage et de récupération d'énergie d'un système de stockage par supercondensateurs – une part en constante progression, mais qui montre également que cette technologie, malgré ses atouts, est encore en phase d'adoption. Du côté des fournisseurs, les obstacles sont d'ordre technique ; du côté des clients, la prudence en matière d'investissement et une méconnaissance du coût total de possession (CTP) constituent souvent des freins supplémentaires.

Analyse du coût total de possession (TCO) : Quel est le coût réel d'une machine de stockage et de récupération ?

Une décision d'investissement éclairée en faveur ou en défaveur des technologies de gestion intelligente de l'énergie n'est possible que si l'on considère l'ensemble des coûts d'exploitation sur l'ensemble du cycle de vie. Se concentrer uniquement sur les coûts d'acquisition est systématiquement insuffisant.

Prenons l'exemple d'un entrepôt automatisé de palettes à grande hauteur équipé de six systèmes de stockage et de prélèvement. Le coût d'investissement d'un tel système varie de 5 à 20 millions d'euros, selon la configuration. L'énergie et les infrastructures associées représentent un facteur de coût important, souvent sous-estimé. Les coûts énergétiques d'un entrepôt entièrement automatisé dépassent fréquemment ceux des entrepôts manuels classiques de 15 à 25 %, car les convoyeurs, les systèmes de stockage et de prélèvement, ainsi que les systèmes de contrôle fonctionnent 24 h/24.

L'utilisation d'un système CAPDRIVE modifie considérablement cet équilibre. Avec des économies d'énergie documentées de 65 % par rapport à un fonctionnement conventionnel et un retour sur investissement en trois ans, et en supposant une durée de vie du système de 15 à 20 ans, l'avantage cumulé surpasse largement les coûts supplémentaires liés à l'équipement de supercondensateurs.

De plus, des économies sont réalisées sur l'infrastructure : des câbles d'alimentation de plus petit diamètre, des exigences réduites en matière de transformateurs et des conceptions de fusibles moins contraignantes diminuent les coûts d'investissement dès la construction initiale. Bien que cet avantage soit partiellement perdu lors de la modernisation de systèmes existants, les économies sur les coûts d'exploitation sont maintenues. Avec les systèmes DAMBACH, la technologie peut même être partiellement intégrée aux systèmes de contrôle existants, facilitant ainsi l'accès au marché.

Enfin, la technologie des supercondensateurs offre un autre avantage économique significatif qui ne se limite pas aux seuls coûts énergétiques : la compensation des fluctuations de tension à court terme sur le réseau électrique. Lorsqu'un système de supercondensateurs absorbe les fluctuations de tension survenant lors des phases d'accélération ou de freinage, sa sensibilité aux dysfonctionnements est réduite. La disponibilité du système s'en trouve améliorée, et dans le domaine de la logistique intralogistique hautement automatisée, elle représente un coût directement quantifiable. Une seule heure d'indisponibilité dans un entrepôt automatisé de grande hauteur peut engendrer des coûts importants, de l'ordre de plusieurs centaines de milliers d'euros.

Dynamiques concurrentielles : entre pionniers et retardataires

Une stratégie de différenciation claire se dessine sur le marché des batteries rechargeables. D'un côté, certains fournisseurs proposent des technologies de gestion intelligente de l'énergie avec stockage intégré, au sein d'un système global – avec leur propre système de contrôle, conception de véhicule et architecture de propulsion. De l'autre côté, d'autres fournisseurs s'appuient sur une technologie de propulsion standardisée et n'ont pas développé leur propre système d'intégration de supercondensateurs. L'écart de prix est immédiatement perceptible ; toutefois, sur l'ensemble du cycle de vie, le gain économique est nettement à l'avantage des solutions de stockage d'énergie.

Outre LTW Intralogistics avec CAPDRIVE, DAMBACH Lagersysteme avec le système DSE, Klinkhammer Intralogistics et Hörmann Intralogistics poursuivent des approches similaires. GEBHARDT Intralogistik, avec sa gamme Cheetah, mise sur une approche alternative axée sur l'efficacité, grâce à une construction légère et homogène associée à la récupération d'énergie. SEW-Eurodrive propose effiDRIVE, des systèmes d'entraînement écoénergétiques pour les ponts roulants permettant de réduire la consommation de 10 à 25 %.

Ce qui est remarquable, c'est que l'association d'une construction légère, d'une commande intelligente et d'un stockage d'énergie par supercondensateurs ne doit pas être perçue comme une alternative exclusive, mais plutôt comme une approche complémentaire. Plus le dispositif est léger, moins il consomme d'énergie pour l'accélération – et plus les supercondensateurs peuvent être petits, ce qui permet de réduire les coûts. Une approche systémique globale, telle que celle adoptée par LTW avec sa technologie Smart Power, vise précisément ces synergies.

La différenciation concurrentielle repose donc sur un savoir-faire spécifique : celui qui détient l’expertise en intégration de systèmes peut établir un avantage concurrentiel durable en termes de qualité et de coûts. Ce savoir-faire n’est pas un secret, mais il est difficile à copier, car il est ancré dans une expérience pratique en ingénierie, des centaines de projets réalisés et une architecture de contrôle sophistiquée. Les nouveaux entrants sur le marché ou les entreprises qui tentent d’acquérir rapidement ce savoir-faire risquent de ne pas tenir leurs promesses théoriques.

Objectifs de développement durable comme moteurs de marché – L’ESG rencontre l’intralogistique

L'analyse économique serait incomplète sans prendre en compte le cadre réglementaire et stratégique dans lequel s'inscrivent aujourd'hui les décisions d'investissement. Les obligations de reporting ESG (Environnement, Social et Gouvernance), les exigences de diligence raisonnable en matière de chaîne d'approvisionnement et le règlement européen sur la taxonomie imposent de plus en plus d'obligations contraignantes aux entreprises pour documenter et réduire leur empreinte carbone.

Un entrepôt automatisé à grande hauteur consommant 14 % des besoins énergétiques quotidiens d'une entreprise représente une source importante d'émissions. Chaque kilowattheure économisé grâce à la récupération intelligente d'énergie réduit directement et concrètement l'empreinte carbone et constitue un atout tangible pour la stratégie de développement durable. Pour les entreprises tenues de rendre des comptes sur leur empreinte carbone auprès des investisseurs, des clients ou des autorités, cette solution présente une valeur stratégique tangible, au-delà des simples économies de coûts.

Parallèlement, la prise de conscience progresse au sein des petites et moyennes entreprises (PME) : selon une enquête de Reichelt Elektronik, 89 % des entreprises allemandes ont déjà remplacé leurs ampoules par des LED. Cependant, dans le secteur de la logistique interne, qui consomme une quantité d’énergie comparable, l’exploitation du potentiel d’économies d’énergie est loin d’être achevée. La technologie Smart Power répond précisément à cette lacune.

Le fait que la part des dispositifs CAPDRIVE dans la production de LTW ait augmenté régulièrement depuis 2022 est également un signe que les entreprises clientes comprennent de plus en plus la combinaison des économies d'énergie, de l'optimisation des infrastructures et de la stratégie de durabilité comme une logique d'investissement cohérente.

La dimension stratégique de l'investissement – ​​la pérennisation comme argument de vente

Un dernier aspect, souvent négligé, mérite une attention particulière : la viabilité future de l’investissement. Un entrepôt à grande hauteur n’est pas un investissement à court terme. Son exploitation s’étend sur 15 à 25 ans. Les prix de l’énergie, les coûts de réseau et les exigences réglementaires durant cette période sont actuellement difficiles à prévoir. Toutefois, il est certain que la pression sur l’efficacité énergétique et les émissions de CO₂ va structurellement augmenter, et non diminuer.

Investir aujourd'hui dans une machine de stockage et de récupération sans système de stockage d'énergie implique de s'engager sur une consommation énergétique pour 15 à 20 ans, dont le coût ne cessera d'augmenter compte tenu de l'évolution probable des conditions énergétiques. À l'inverse, investir dans une technologie de gestion intelligente de l'énergie permet de créer un système qui optimise d'emblée l'utilisation de l'électricité disponible et qui, de ce fait, est structurellement plus résilient face à la hausse des coûts de l'énergie.

Cette perspective de résilience n'est pas un argument sentimental, mais un calcul économique rationnel. Le seuil de rentabilité de CAPDRIVE est atteint après trois ans, tandis que son fonctionnement continu au-delà de la durée de vie de plus de dix ans du supercondensateur génère des bénéfices nets grâce aux seules économies d'énergie. Quiconque traduit cela objectivement en un calcul de valeur actuelle nette – avec des hypothèses réalistes concernant les taux d'actualisation et l'évolution prévue des prix de l'énergie – constatera que la technologie de gestion intelligente de l'énergie est le choix économiquement dominant dans la plupart des cas d'application.

Quelle est l'évolution du marché ?

La tendance est claire, même si le rythme reste variable. Les systèmes de stockage d'énergie à base de supercondensateurs continueront de gagner du terrain sur le marché des machines de stockage et de récupération, sous l'impulsion de la hausse des coûts de l'énergie, des exigences environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) croissantes et de l'expérience grandissante acquise grâce aux projets mis en œuvre, qui démontrent de plus en plus leurs avantages économiques.

Dans le même temps, la concurrence technologique va s'intensifier. Les solutions hybrides combinant supercondensateurs et batteries lithium-ion – déjà testées en recherche sous des appellations telles que PowerCaps ou FastStorage – pourraient permettre d'améliorer encore les performances d'ici quelques années. L'institut Fraunhofer IPA et ses partenaires ont développé de tels systèmes de stockage hybrides qui associent la capacité de charge rapide des supercondensateurs à la densité énergétique des batteries. Une fois ces technologies produites en masse et leur prix abordable pour les systèmes intralogistiques, il sera possible d'atteindre des taux de récupération encore plus élevés et des durées de stockage d'énergie plus longues.

D’ici là, le supercondensateur restera la norme économiquement et techniquement aboutie pour les applications intralogistiques à haute dynamique – et CAPDRIVE est l’un des exemples les plus convaincants démontrant que savoir-faire technologique et valeur ajoutée économique ne sont pas opposés, mais au contraire interdépendants. Quiconque conçoit aujourd’hui un entrepôt à grande hauteur sans intégrer les technologies d’alimentation intelligentes à son analyse économique fait preuve d’une vision déconnectée de la réalité.

Le savoir-faire, à la fois barrière à l'entrée sur le marché et avantage concurrentiel

Le postulat de cette introduction n'est pas exagéré : rares sont les fabricants capables de proposer une technologie d'alimentation intelligente avec stockage d'énergie intégré, car le savoir-faire requis est trop complexe, trop spécifique et trop profondément ancré dans l'architecture du système pour être facilement imité. Ceci protège les pionniers comme LTW Intralogistics de la pression sur les prix exercée par des concurrents proposant des solutions interchangeables et crée un partenariat technique et économique à forte valeur ajoutée pour les clients qui choisissent CAPDRIVE.

Le CAPDRIVE est bien plus qu'un simple produit. Il prouve que l'intralogistique n'est plus un domaine purement mécanique. Il incarne la convergence des technologies d'entraînement, de l'ingénierie des systèmes énergétiques et du contrôle intelligent au sein d'un système intégré et apprenant. Quiconque comprend les interrelations physiques, économiques et réglementaires sait également pourquoi la technologie Smart Power n'est pas une option, mais bien la nouvelle référence pour les systèmes de stockage automatisés pérennes.

 

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