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L'étude « L'état de l'IA dans l'entreposage » révèle : pourquoi les investissements en IA dans l'entreposage sont rentables après seulement 2 ans

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Publié le : 7 décembre 2025 / Mis à jour le : 7 décembre 2025 – Auteur : Konrad Wolfenstein

L'étude « L'état de l'IA dans l'entreposage »

L’étude « L’état de l’IA dans l’entreposage » révèle : pourquoi les investissements en IA dans l’entreposage sont rentables après seulement 2 ans – Image : Xpert.Digital

Analyse du retour sur investissement : Comment l’IA augmente considérablement la productivité en entrepôt (et réduit les coûts) – Ce que font différemment 90 % des entrepôts performants dès aujourd’hui

L’ère des technologies expérimentales est révolue : comment l’intelligence artificielle redéfinit l’entreposage moderne.

Longtemps considérée comme une expérience futuriste ou un outil exclusif à quelques géants de la tech, l'intelligence artificielle (IA) dans le secteur de l'entreposage est aujourd'hui mise en lumière par une nouvelle étude exhaustive : nous vivons une transformation profonde où l'IA est devenue un pilier indispensable à la compétitivité des chaînes d'approvisionnement.

L'étude récente « L'état de l'IA dans l'entreposage », menée par Mecalux, spécialiste des technologies d'entreposage, en collaboration avec le Laboratoire des systèmes logistiques intelligents (ILS) du prestigieux Massachusetts Institute of Technology (MIT), fournit des données impressionnantes sur le sujet. S'appuyant sur l'expérience de plus de 2 000 professionnels issus de 21 pays, le rapport montre que cette technologie a depuis longtemps dépassé ses balbutiements. Neuf entrepôts sur dix utilisent déjà des solutions basées sur l'IA, non plus seulement dans le cadre de projets pilotes isolés, mais comme partie intégrante de leurs opérations quotidiennes.

Les conclusions de l'étude réfutent des idées reçues tenaces et révèlent l'énorme potentiel de la logistique intelligente. Contrairement aux craintes de destruction d'emplois par l'automatisation, les entreprises constatent une satisfaction accrue de leurs employés, voire une augmentation de leurs effectifs. Parallèlement, les indicateurs économiques sont convaincants : avec un retour sur investissement moyen de seulement deux à trois ans, les investissements dans l'IA et l'apprentissage automatique se révèlent être des leviers extrêmement efficaces de productivité et de réduction des coûts.

Mais le développement ne s'arrête pas là. Si l'apprentissage automatique traditionnel optimise déjà des processus comme la préparation de commandes et la maintenance, l'IA générative est sur le point d'apporter la prochaine vague d'innovation. Elle promet non seulement de prédire les problèmes, mais aussi de développer des solutions de manière proactive.

Ce rapport met en lumière le niveau de maturité actuel du marché, analyse les avantages concurrentiels spécifiques de l'IA et montre les mesures stratégiques que les entreprises doivent désormais prendre pour rester résilientes et rentables dans une économie mondiale de plus en plus complexe et volatile.

Que révèle l’étude actuelle intitulée « L’état de l’IA dans l’entreposage » ?

La nouvelle étude, intitulée « L’état de l’IA dans l’entreposage », a été menée par Mecalux, fournisseur leader de technologies d’entreposage et de logiciels logistiques, en collaboration avec le Laboratoire des systèmes logistiques intelligents (ILS) du Massachusetts Institute of Technology (MIT). Cette étude exhaustive s’appuie sur les réponses de plus de 2 000 professionnels de la chaîne d’approvisionnement et de l’entreposage opérant dans 21 pays. Les conclusions de l’étude sont sans équivoque : l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique ne sont plus de simples outils expérimentaux, mais sont devenus des leviers essentiels de productivité, de précision et de développement des compétences dans le secteur de l’entreposage. L’étude démontre que les exploitants d’entrepôts du monde entier ne se contentent plus de projets pilotes isolés, mais intègrent de plus en plus l’IA à leurs opérations quotidiennes.

Quel est le niveau de maturité actuel du marché des solutions d'IA dans les opérations d'entrepôt ?

Le marché des solutions d'IA pour la gestion d'entrepôts a atteint un niveau de maturité impressionnant. Selon l'étude, plus de neuf entrepôts sur dix utilisent une forme d'IA ou d'automatisation avancée. Cela témoigne non seulement d'un taux d'adoption élevé, mais aussi de la confiance du secteur dans ces technologies. Il est particulièrement remarquable que plus de la moitié des entreprises interrogées déclarent fonctionner avec une automatisation croissante, voire totale. Ce taux d'automatisation élevé est particulièrement marqué chez les grandes entreprises disposant de réseaux logistiques complexes et de multiples sites répartis. Le passage des projets pilotes à une mise en œuvre complète est également manifeste : les entrepôts ne considèrent plus l'IA comme une simple solution expérimentale, mais comme un élément essentiel de leurs opérations quotidiennes. Cette maturité permet aux entreprises de tirer parti de l'expérience acquise et des meilleures pratiques.

Quelles sont les applications spécifiques de l'IA utilisées dans les opérations d'entrepôt ?

L'application pratique de l'IA dans les opérations d'entrepôt couvre plusieurs fonctions opérationnelles clés. La préparation de commandes, également appelée pick-and-pack, figure parmi les applications les plus courantes, les systèmes d'IA optimisant les itinéraires et réduisant les taux d'erreur. L'optimisation des stocks est un autre domaine d'application essentiel, où l'IA utilise des modèles prédictifs pour gérer les stocks plus efficacement et éviter le surstockage. La maintenance des équipements et des machines est un domaine d'application particulièrement important. L'IA permet ici une maintenance préventive grâce à la surveillance de l'état des équipements, minimisant les temps d'arrêt et prolongeant leur durée de vie. La planification du travail bénéficie également de manière significative des systèmes d'IA, qui créent des plans de déploiement optimaux pour le personnel, en tenant compte de l'efficacité et de la satisfaction des employés. Un autre domaine d'application est la surveillance de la sécurité, où les systèmes assistés par l'IA peuvent détecter et surveiller les risques de sécurité potentiels. Ces applications diverses démontrent que l'IA n'améliore pas seulement une fonction isolée, mais transforme l'ensemble du système d'entrepôt.

Quels avantages concurrentiels apporte la mise en œuvre de l'IA ?

Selon Javier Carrillo, PDG de Mecalux, les entrepôts intelligents surpassent leurs concurrents sur trois points clés : le volume, la précision et l’adaptabilité. Les entreprises qui investissent dans l’IA traitent les commandes et les mouvements de stocks plus rapidement et font preuve d’une précision accrue dans leurs opérations. De plus, elles deviennent plus résilientes face à la volatilité des marchés et plus flexibles pour s’adapter à l’évolution de la demande. Cette combinaison de rapidité, de précision et d’adaptabilité accrues permet aux entreprises de réagir plus vite aux changements du marché et de mieux servir leurs clients. M. Carrillo souligne que ces entreprises obtiennent non seulement de meilleurs résultats à court terme, mais sont également plus prévisibles et mieux armées pour affronter les fluctuations économiques à long terme. Ceci est particulièrement important dans une chaîne d’approvisionnement mondiale confrontée à des défis de plus en plus complexes.

Quel est le retour sur investissement de la mise en œuvre de l'IA dans les entrepôts ?

D'après l'étude, le retour sur investissement des implémentations d'IA dans les entrepôts est remarquablement positif. La plupart des entreprises interrogées consacrent entre 11 et 30 % de leur budget technologique d'entrepôt à l'IA et à l'apprentissage automatique. Fait particulièrement encourageant, ces investissements sont généralement rentabilisés en deux à trois ans. Ce délai de récupération relativement court démontre que les investissements produisent rapidement des résultats concrets. Ce retour sur investissement positif s'explique par plusieurs améliorations spécifiques. Parmi les plus importantes figure l'amélioration de la précision des stocks, qui minimise les erreurs de gestion d'entrepôt et réduit les coûts associés. De plus, l'IA entraîne des gains de performance immédiats, mesurés par une augmentation du débit et une optimisation des processus. L'efficacité du travail s'accroît grâce à une meilleure planification et une utilisation plus efficace des ressources, et la réduction des erreurs contribue directement aux économies réalisées. Ces améliorations tangibles expliquent le retour sur investissement rapide.

Quels facteurs incitent les entreprises à investir dans des solutions d'IA ?

Les motivations qui poussent à investir dans l'IA pour les opérations d'entrepôt sont diverses et reflètent les défis de la gestion moderne de la chaîne d'approvisionnement. Parmi les principaux facteurs figurent les économies réalisées grâce à une efficacité accrue. L'évolution des attentes des clients joue également un rôle important : ces derniers exigent des livraisons plus rapides et une fiabilité accrue. La pénurie de main-d'œuvre dans de nombreuses régions est devenue un facteur déterminant, les entreprises tirant parti de l'IA pour gérer des volumes plus importants avec un personnel réduit. Les objectifs de développement durable constituent un moteur croissant, l'IA permettant de réduire la consommation d'énergie et les déchets. Enfin, la pression concurrentielle est une motivation constante, les entreprises craignant d'être distancées par des concurrents utilisant l'IA. Cette combinaison de raisons économiques, opérationnelles et stratégiques explique la forte prévalence des investissements dans l'IA pour l'entreposage.

Quels sont les défis qui se posent lors du développement des solutions d'IA ?

Malgré les progrès et les résultats positifs, les entreprises rencontrent encore des difficultés importantes pour déployer l'IA à grande échelle. Selon le Dr Matthias Winkenbach, directeur du laboratoire ILS du MIT, la principale difficulté réside non pas dans le développement ou la mise en œuvre initiale, mais dans la phase finale d'intégration : l'intégration fluide des personnes, des données et des analyses aux systèmes existants. Ce point est crucial, car de nombreuses entreprises doivent composer avec des systèmes hérités qui n'ont pas été conçus pour l'intégration de l'IA. Parmi les principaux obstacles figure le manque d'expertise technique dans de nombreux entrepôts, dont les opérations ont traditionnellement peu mis l'accent sur la technologie. L'intégration des systèmes représente un défi technique, car les nouveaux systèmes d'IA doivent communiquer avec des machines et des logiciels plus anciens. La qualité des données est un problème souvent sous-estimé, car les systèmes d'IA ne sont performants que si les données sur lesquelles ils sont entraînés sont de qualité, et de nombreuses entreprises peinent à exploiter des sources de données fragmentées ou incomplètes. Les coûts de mise en œuvre constituent également un frein, notamment pour les petites entreprises aux budgets informatiques limités. Ces difficultés témoignent des efforts considérables nécessaires pour connecter des outils d'IA avancés aux systèmes hérités existants.

Quels facteurs aident les entreprises à surmonter les défis de l'IA ?

Malgré les défis, l'étude montre que les entreprises disposent de bases solides pour les surmonter. D'après les entreprises interrogées, elles bénéficient d'une solide expertise en gestion de données et de projets, ce qui constitue un atout majeur pour la mise en œuvre de l'IA. Ces entreprises ont identifié plusieurs facteurs d'accélération de l'adoption de l'IA. L'utilisation d'outils appropriés est cruciale, car des solutions logicielles spécialisées facilitent l'intégration. Des feuilles de route claires permettent aux entreprises de structurer leur adoption de l'IA et d'aligner les parties prenantes. Des budgets plus importants sont nécessaires pour couvrir les coûts de mise en œuvre et éviter l'arrêt prématuré des projets. Une expertise interne accrue est essentielle, car les employés ayant une expérience de l'IA peuvent mettre en œuvre l'IA plus rapidement et éviter les écueils. Par ailleurs, la culture d'entreprise est importante pour lever les résistances et favoriser un esprit d'innovation. Les organisations qui combinent ces facteurs parviennent plus facilement à mettre en œuvre et à déployer l'IA à grande échelle avec succès.

La mise en œuvre de l'IA mettra-t-elle des emplois en péril ?

Un point essentiel abordé par l'étude concerne la crainte largement répandue que l'automatisation et l'IA entraînent des pertes d'emplois massives. Le rapport réfute clairement ces craintes et présente une vision différente. Selon l'étude, l'IA ne remplace pas les humains, mais accroît la productivité et la satisfaction au travail, et crée de nouvelles opportunités d'emploi. Il s'agit d'une conclusion cruciale qui contredit le discours dominant sur les pertes d'emplois massives dues à l'automatisation. Plus des trois quarts des entreprises interrogées, soit environ 75 %, ont constaté une augmentation mesurable de la productivité de leurs employés après la mise en œuvre de l'IA. Plus important encore, ces mises en œuvre ont également conduit à une satisfaction accrue au travail, ce qui suggère que les employés trouvent leur travail moins répétitif et plus épanouissant. Plus impressionnant encore, plus de la moitié des entreprises interrogées, soit plus de 50 %, ont déclaré avoir augmenté leurs effectifs après la mise en œuvre de l'IA. Cela suggère que les opérations d'entrepôt assistées par l'IA se développent plus rapidement et nécessitent davantage de main-d'œuvre qualifiée pour pourvoir les postes nouvellement créés.

 

Solutions LTW

LTW Intralogistique – Ingénieurs des flux

LTW Intralogistics – Ingénieurs des flux - Image : LTW Intralogistics GmbH

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Convient à:

  • Solutions LTW

 

L'intelligence artificielle générative dans l'entreposage : d'outil de prévision à partenaire de décision stratégique

Comment les entreprises planifient-elles leurs investissements en IA pour l'avenir ?

Les projets d'avenir des entreprises en matière d'IA sont ambitieux et témoignent d'une grande confiance dans cette technologie. La quasi-totalité des entreprises interrogées prévoient d'étendre leur utilisation de l'IA au cours des deux à trois prochaines années. Cette vision prospective et cohérente montre que les entreprises perçoivent l'IA non pas comme une mise en œuvre ponctuelle, mais comme un processus de développement continu. Preuve frappante de cette confiance : 87 % des entreprises interrogées prévoient d'augmenter leurs budgets IA. Cela suggère fortement que les entreprises sont non seulement satisfaites de leurs investissements actuels en IA, mais aussi conscientes de la nécessité d'investir davantage pour rester compétitives. Plus impressionnant encore, 92 % des entreprises mettent déjà en œuvre ou planifient de nouveaux projets d'IA. Cela démontre que l'intégration de l'IA n'est plus l'exception, mais la règle. Ces chiffres révèlent un écosystème en pleine évolution, au sein duquel les entreprises recherchent constamment de nouvelles façons d'exploiter l'IA pour optimiser leurs opérations.

Quel rôle joue l'IA générative dans les opérations d'entrepôt modernes ?

D'après l'étude, la prochaine vague d'innovations en IA se situera dans le domaine des technologies d'aide à la décision, et plus particulièrement dans celui de l'IA générative. Les entreprises considèrent l'IA générative comme la méthode la plus précieuse dans les centres logistiques modernes et apprécient la diversité de ses applications. Parmi celles-ci, la documentation automatisée, grâce à laquelle l'IA générative peut créer et mettre à jour automatiquement des documents, réduisant ainsi le travail manuel. L'optimisation de la distribution en entrepôt est une autre application où l'IA générative peut suggérer des modèles de distribution innovants que les approches traditionnelles n'envisageraient pas. La conception des processus bénéficie également de l'IA générative, qui peut développer des processus nouveaux et plus efficaces. Une application particulièrement technique est la génération de code pour les systèmes d'automatisation, où l'IA générative peut écrire automatiquement du code pour contrôler les systèmes de gestion d'entrepôt et la robotique. Selon le Dr Matthias Winkenbach, il existe une distinction importante entre l'apprentissage automatique traditionnel et l'IA générative.

Quelles sont les différences entre l'apprentissage automatique traditionnel et l'IA générative dans le domaine de la logistique ?

Le Dr Matthias Winkenbach du MIT souligne une distinction fondamentale, essentielle pour comprendre l'avenir de l'IA dans les entrepôts. L'apprentissage automatique traditionnel est très efficace pour prédire les problèmes. Ces modèles peuvent analyser les conditions susceptibles d'entraîner des dommages aux machines, des retards de livraison ou des problèmes de sécurité, et alerter les entreprises en amont. Cela permet de mettre en place des mesures préventives qui réduisent les coûts et les temps d'arrêt. L'IA générative, quant à elle, fonctionne différemment en contribuant activement à l'élaboration de solutions. Elle peut suggérer de nouvelles façons d'optimiser les processus ou de résoudre les problèmes de manière innovante. Alors que l'apprentissage automatique traditionnel constate un problème, l'IA générative propose cinq solutions pour le résoudre. Cette complémentarité implique qu'un entrepôt performant doit exploiter les deux technologies. C'est pourquoi les entreprises considèrent aujourd'hui l'IA générative comme le principal moteur de valeur dans les entrepôts. Elle leur permet non seulement de réagir aux problèmes, mais aussi d'identifier et de mettre en œuvre des améliorations de manière proactive.

Comment les systèmes d'IA transforment-ils fondamentalement le fonctionnement des opérations d'entrepôt ?

L'IA transforme en profondeur le fonctionnement des entrepôts, dépassant le simple cadre des optimisations individuelles. L'entreposage intelligent ne repose plus sur des processus fixes et immuables, mais sur des systèmes adaptatifs capables de s'ajuster aux nouvelles conditions. Dans un entrepôt traditionnel, un terminal de stockage et de prélèvement suit des itinéraires et des routines prédéfinis, tandis qu'un terminal doté d'IA optimise son parcours en temps réel en fonction de l'état actuel de l'entrepôt. Il en résulte non seulement des gains d'efficacité, mais aussi une réduction de l'usure et une durée de vie accrue des équipements. La surveillance de l'état des machines est un autre domaine en pleine mutation. Au lieu d'une maintenance préventive régulière à intervalles fixes, les systèmes peuvent désormais surveiller l'état réel des machines et n'intervenir qu'en cas de besoin. Ceci est particulièrement important pour les machines critiques, comme les terminaux de stockage et de prélèvement, dont les temps d'arrêt peuvent engendrer des coûts considérables. La collecte et l'analyse des données sont plus cruciales que jamais, car les données sont le « huile » qui alimente les systèmes d'IA. Les entreprises doivent investir dans des infrastructures de données robustes pour tirer pleinement parti de l'IA.

Quels investissements, au-delà du logiciel, sont nécessaires ?

Si l'intelligence artificielle (IA) concentre une grande partie de l'attention, sa mise en œuvre réussie exige des investissements dans plusieurs autres domaines. L'infrastructure de données est fondamentale, car l'IA nécessite des données de haute qualité. Cela peut impliquer des investissements dans des capteurs, des objets connectés et des systèmes de gestion de données pour collecter les données pertinentes. L'infrastructure informatique doit être modernisée pour supporter la puissance de calcul requise par les systèmes d'IA modernes. Les services cloud deviendront essentiels pour de nombreuses organisations, car l'infrastructure sur site est souvent insuffisante. Le développement des compétences des employés est crucial, car le personnel a besoin de formation pour utiliser les nouveaux systèmes et en tirer pleinement parti. Les systèmes de gestion doivent être adaptés pour favoriser l'intégration des personnes et des machines dans les environnements basés sur l'IA. Enfin, la gestion du changement organisationnel est importante, car l'IA transforme les rôles et les responsabilités traditionnels. Les organisations qui comprennent cette perspective d'investissement plus large ont plus de chances de réussir.

Comment les entrepôts de petite et moyenne taille peuvent-ils mettre en œuvre l'IA ?

L'étude se concentre sur les grandes entreprises, mais suggère que l'IA devient également accessible aux PME. L'essentiel est de commencer par des solutions évolutives ne nécessitant pas d'investissements initiaux importants. Les services d'IA dans le cloud permettent aux petites entreprises d'exploiter les capacités de l'IA sans posséder d'infrastructure informatique conséquente. Collaborer avec des fournisseurs d'IA peut aider les PME à bénéficier d'une expertise et d'une expérience sans avoir à tout développer en interne. Une approche ciblée, débutant par un ou deux cas d'usage, peut générer des succès encourageant l'adhésion d'autres acteurs. Avec un retour sur investissement de deux à trois ans, de petits gains peuvent rapidement se traduire par un retour sur investissement grâce à une approche progressive. Il est également important de solliciter l'avis de fournisseurs ayant l'expérience des entrepôts de taille similaire afin de définir des attentes réalistes.

Quels sont les aspects de durabilité associés à la mise en œuvre de l'IA ?

Le développement durable est un facteur de plus en plus déterminant pour les investissements en intelligence artificielle dans les entrepôts. L'optimisation des itinéraires grâce aux systèmes d'IA permet de réduire la consommation d'énergie des machines et les coûts de transport des marchandises entre les sites de stockage. La gestion intelligente des stocks limite le surstockage et les coûts de stockage et de gaspillage qui en découlent. Un meilleur suivi des stocks prévient les pertes et le gaspillage, un point particulièrement important pour les denrées périssables. L'optimisation de l'espace permet aux entrepôts d'occuper moins de surface pour un même volume, ce qui engendre des économies d'énergie sur le chauffage, la climatisation et l'éclairage. La réduction des besoins en main-d'œuvre grâce à l'automatisation diminue les déplacements de personnel et, par conséquent, les émissions. Ces aspects liés au développement durable sont non seulement bénéfiques pour l'environnement, mais ils séduisent également une clientèle de plus en plus soucieuse de l'environnement et contribuent à la réalisation des objectifs ESG des entreprises.

À quoi ressemblera l'avenir de l'entreposage ?

D'après les conclusions de l'étude, l'IA deviendra un élément central et non une option pour la compétitivité des entrepôts. Les entreprises qui n'investissent pas dans l'IA auront de plus en plus de mal à suivre le rythme de leurs concurrents qui s'appuient sur cette technologie. Les deux à trois prochaines années seront cruciales, car elles révéleront les gagnants et les perdants de cette transformation. Le rôle des employés évoluera, avec moins de tâches répétitives et une plus grande importance accordée à la surveillance, à l'optimisation et à la résolution de problèmes. De nouveaux profils de poste émergeront à mesure que les emplois traditionnels en entrepôt disparaîtront. Les entreprises qui investissent dans la reconversion de leurs employés seront mieux positionnées. Les chaînes d'approvisionnement mondiales gagneront en agilité et en réactivité face aux perturbations, ce qui permettra de créer des systèmes plus résilients. Les entreprises qui développent leur intelligence en matière de chaîne d'approvisionnement bénéficieront d'un avantage concurrentiel. L'intégration de diverses technologies d'IA, de l'analyse prédictive à l'IA générative, deviendra la norme. Enfin, la confidentialité des données et la cybersécurité deviendront des enjeux de plus en plus critiques à mesure que les opérations d'entrepôt dépendront davantage des flux de données. Les entreprises qui prennent ces aspects de sécurité au sérieux seront moins vulnérables aux cybermenaces.

Comment les entreprises doivent-elles planifier leur processus de transformation par l'IA ?

Une approche structurée de la transformation par l'IA est essentielle à sa réussite. La première étape consiste en une analyse approfondie de la situation actuelle afin d'identifier les processus à optimiser et les domaines où l'IA peut apporter le plus de valeur ajoutée. Définir des indicateurs clés de performance (KPI) clairs est important pour mesurer le succès. Constituer une équipe IA dédiée, dotée des compétences nécessaires, est crucial, car la mise en œuvre de l'IA requiert des connaissances spécialisées. Privilégier les gains rapides permet d'obtenir des succès précoces, garantissant ainsi le soutien et le budget nécessaires aux projets de plus grande envergure. Collaborer avec des experts et des fournisseurs externes permet de réduire les risques liés à la mise en œuvre et d'accélérer le processus. Communiquer avec les employés sur les changements prévus est important pour réduire les résistances et favoriser l'adhésion. Un examen régulier et un ajustement de la stratégie en fonction des résultats garantissent l'agilité des organisations et leur permettent d'adapter leurs plans. Enfin, une vision à long terme doit être adoptée, car la transformation par l'IA n'est pas un projet ponctuel, mais un processus de développement continu.

L'importance de l'IA dans la gestion moderne des entrepôts

L'étude « L'état de l'IA dans l'entreposage » de Mecalux et du MIT démontre clairement que nous nous trouvons à un tournant décisif de l'évolution de l'entreposage. L'IA n'est plus une technologie d'avenir, mais une technologie tournée vers l'avenir, déjà déployée dans la plupart des entrepôts modernes. Ses avantages sont évidents et mesurables : une efficacité accrue, un retour sur investissement plus rapide et la création d'emplois. Les entreprises qui investissent aujourd'hui dans l'IA se positionnent non seulement pour obtenir des avantages concurrentiels à court terme, mais aussi pour assurer leur compétitivité à long terme. Les défis sont réels, mais surmontables grâce à une stratégie adaptée, des outils appropriés et une approche novatrice. Pour les exploitants d'entrepôts, la question n'est plus de savoir s'il faut implémenter l'IA, mais à quelle vitesse et de manière exhaustive ils peuvent le faire pour rester compétitifs et pérenniser leur activité.

 

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