Conseil en logistique, planification d'entrepôt ou conseil en entrepôt – vous recherchez des conseillers en logistique de Duisburg, Bochum, Wuppertal ou Bielefeld ?
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Publié le: 23 septembre 2021 / mise à jour de: 25 septembre 2021 - Auteur: Konrad Wolfenstein
Planification logistique et conseil en logistique – Image : Xpert.Digital / Hodoimg|Shutterstock.com
À mesure que l'importance d'une alimentation électrique autonome augmente, sous l'impulsion du Green Deal de l'UE visant à réduire à zéro les émissions nettes de gaz à effet de serre d'ici 2050, et de l'importance croissante du commerce électronique, l'optimisation des entrepôts devient de plus en plus importante. Alors que la planification, le contrôle et la coordination de la chaîne de valeur de votre propre entreprise constituaient auparavant la tâche principale, l'optimisation des processus et de l'efficacité des entrepôts devient aujourd'hui encore plus importante. Les moteurs de ce développement sont des réactions flexibles et rapides au marché. La mondialisation et le commerce électronique sont à la fois des opportunités et des défis. Les évolutions et les changements se produisent plus rapidement qu’auparavant.
La complexité des choses a également augmenté. L'automatisation fait partie de la solution. L’autre partie consiste à recueillir des informations et à évaluer quand et où des changements, des ajustements et des changements de stratégie sont nécessaires et logiques.
- Nous proposons des idées d'organisation et de planification jusqu'à des solutions clé en main.
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Flexibilité et rapidité dans des contextes complexes grâce à l’automatisation et à l’optimisation des entrepôts
L’automatisation de ces processus n’est qu’une partie de la solution. Les structures et la gestion doivent également être mises à l’épreuve. Mais il est avant tout important que les gens ne perdent pas le contrôle et la vue d’ensemble.
Stratégies pour un stockage efficace – la base d’une gestion d’entrepôt réussie
Stratégies pour un stockage efficace – Image : Drazen Zigic|Shutterstock.com
Lors de l'entrée de marchandises, les marchandises sont identifiées, contrôlées et préparées pour le stockage selon un processus en plusieurs étapes. En règle générale, grâce à la coopération étroite entre la logistique de l'entrepôt et les fournisseurs, des informations préliminaires sur les marchandises entrantes sont déjà disponibles, de sorte que l'identification peut être effectuée par comparaison de codes-barres ou similaires. La condition préalable au contrôle simplifié par scanner est la mise en place d’une numérotation ou d’un code-barres clairement interprétable par les deux parties. Si celui-ci manque, le contrôle doit être effectué manuellement.
Après avoir vérifié l'approvisionnement et la quantité des marchandises reçues, un contrôle de qualité a lieu. Ce processus varie parfois considérablement - selon le type d'article livré - et peut aller d'un contrôle superficiel à une analyse détaillée de certaines marchandises, voire de toutes les marchandises.
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Au fil des décennies, nous avons développé un savoir-faire complet dans les domaines du réseau intelligent/ville/usine, du photovoltaïque et de la logistique/intralogistique. Avec le Green Deal de l'UE , l' exigence solaire pour les nouveaux bâtiments et l'alimentation électrique autonome ( voir taxe CO2 ), nous pouvons vous présenter comme un partenaire et une entreprise à croissance durable qui ne se contente pas de sauter dans ce train en raison des dernières titres.
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Gestion des retours : Gérer les retours de manière entièrement automatique – désir et réalité
Gérer les retours de manière entièrement automatique – Image : Rost9|Shutterstock.com
Frais de retour. Argent, capacité et nerfs. C'est pourquoi les détaillants en ligne s'efforcent toujours de maintenir le taux de retour aussi bas que possible. Il existe de nombreuses suggestions à cet effet : plus de personnalisation dans la boutique, des descriptions de produits plus précises en mots et en images, des frais d'expédition transparents, une livraison rapide et un emballage attrayant n'en sont que quelques-unes. Mais même cela ne protégera pas une entreprise de ne plus avoir à traiter aucun retour à l’avenir.
Ce qu’il faut, ce sont des moyens permettant de maintenir les efforts de gestion des retours aussi bas que possible. Le volume des retours étant très élevé, notamment pour les grands détaillants en ligne, malgré toutes les mesures préventives, il est conseillé d'automatiser largement le processus afin de réduire les coûts de traitement. Mais il reste encore beaucoup de chemin à parcourir avant que cette mesure puisse être pleinement mise en œuvre. Nous montrons ici quelques options qui vont déjà dans cette direction.
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Planifier le photovoltaïque pour les entrepôts, les halls commerciaux et les halls industriels
Entrepôts, halls de production et halls industriels dotés de leur propre source d'énergie provenant d'un système de toiture photovoltaïque - Image : NavinTar|Shutterstock.com
Qu'il s'agisse d'un toit plat ou d'un toit en pente, tout est exempt de pénétration dans le toit.
Les politiques deviennent sérieux, la nouvelle loi sur la protection du climat, au cœur du Green Deal , fait avancer les mesures et les évolutions. Dans certains Länder, les réglementations légales pour les nouveaux bâtiments commerciaux avec des exigences photovoltaïques s'appliquent déjà.
Qu'est-ce qui est sans pénétration dans le toit ?
Avec une installation photovoltaïque sans pénétration dans le toit, aucun trou ne doit être percé à travers le toit ni aucune autre intervention n'est nécessaire. Les toits à pignon et à une pente, qui sont conçus avec un revêtement en bitume ou en film, étaient auparavant difficilement réalisables sans pénétration du toit ou seulement avec beaucoup d'efforts.
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Accélération logistique du e-commerce et turbo pour les villes intelligentes
Image : E-Mart @Xpert.Digital
Le commerce électronique, initialement ridiculisé et négligé, a transformé non seulement le monde global mais aussi Internet en un centre commercial « local » et a en même temps complètement changé nos habitudes et nos attentes.
Sans plateformes numériques, notre monde serait aujourd’hui impensable. Qui se souvient encore d'être allé au vidéoclub, où aujourd'hui il suffit de sortir la télécommande et d'utiliser Netflix, Amazon Prime, Disney+ et toutes les offres de vidéo en ligne ? De nombreuses personnes réservent leurs voyages presque exclusivement en ligne et ne s'adressent même pas à l'agence de voyages locale. Et bien sûr, nous commandons déjà généralement des cadeaux, des appareils et d'autres accessoires en ligne, notamment sur Amazon, eBay et Google.
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Les leçons de la crise : la logistique comme facteur clé
Les leçons de la crise : la logistique comme facteur clé – Image : Production Perig|Shutterstock.com
La pandémie de coronavirus fait inévitablement progresser la transformation numérique, en particulier dans les « secteurs clés », c'est-à-dire les secteurs qui revêtent une importance économique particulièrement importante en raison de leur force d'innovation, de leur taille et de leurs interconnexions avec d'autres secteurs de l'économie. L'accent est mis sur la logistique : même si de nombreuses entreprises ont réduit leur production, la logistique doit maintenir les chaînes d'approvisionnement et les flux de marchandises. Mais alors que de nouveaux modèles de travail tels que le bureau à domicile et les réunions virtuelles ont fait des progrès triomphants dans d'autres domaines, la chaîne d'approvisionnement est toujours aux prises avec la numérisation. Le temps est trop court pour adapter toutes les capacités et tous les stocks aux nouveaux défis. Ceci est d’autant plus grave que le comportement des consommateurs a changé, comme en témoignent les ventes temporaires de nombreux biens tels que le papier toilette, les gants jetables et les désinfectants. Les rouages de la commande, de la planification, de la production et de la livraison ne s’articulent plus.
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Robotique et automatisation dans l'entrepôt
Robots de préhension autonomes – Image : studiovin|Shutterstock.com
Les mégatendances que sont la numérisation, l’automatisation et l’autonomisation façonneront également les processus logistiques à l’avenir. Des capteurs de plus en plus précis et des logiciels plus puissants permettront de mettre en place des systèmes capables de faire le travail de spécialistes humains dans de plus en plus de domaines. Le pas vers un camp sans personne ?
Ce n’est pas totalement improbable, car le développement est déjà bien avancé. Pour de nombreuses personnes, les robots font désormais partie intégrante de la vie quotidienne. L’utilisation de robots industriels est depuis longtemps la norme dans l’industrie manufacturière. La logistique avait encore du rattrapage à faire ici. Cela s’explique principalement par le fait que les robots sont plus ou moins aveugles et sourds. Ce n’est pas qu’ils manquent de force, mais qu’ils manquent de sens humains. Et pour fonctionner correctement dans l’entrepôt, les futures générations de robots devront maîtriser ces sens.
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L'automatisation des entrepôts et des chaînes d'approvisionnement est un élément essentiel de l'optimisation des entrepôts. Nous vous soutenons en cela.
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Le commerce électronique a des exigences particulières et la concurrence est de plus en plus forte. Ce n’est pas pour rien que le commerce électronique est considéré comme le moteur de l’évolution du marché. Grâce à notre savoir-faire numérique, les solutions et mises en œuvre innovantes sont notre force.
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