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Bombes à retardement en Asie : pourquoi les dettes cachées de la Chine, entre autres, nous menacent tous

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Publié le : 28 septembre 2025 / Mis à jour le : 28 septembre 2025 – Auteur : Konrad Wolfenstein

Bombes à retardement en Asie : pourquoi les dettes cachées de la Chine, entre autres, nous menacent tous

Bombes à retardement en Asie : pourquoi les dettes cachées de la Chine, entre autres, nous menacent tous – Image : Xpert.Digital

La dette publique actuelle en Asie : une analyse critique des évolutions et des conséquences

Le danger des 12 000 milliards de dollars : comment la dette japonaise pourrait déclencher un tsunami financier mondial

Dans l'ombre de l'essor économique de l'Asie, une menace grandit, susceptible de déclencher la prochaine crise financière mondiale : un endettement d'une ampleur historique. De la dette record du Japon, défiant l'imagination, aux montagnes de dettes cachées de la Chine, qui gisent comme une bombe financière non explosée sous l'économie mondiale, le continent est devenu un épicentre d'instabilité financière. Avec des ratios d'endettement dépassant 236 % du produit intérieur brut au Japon et dépassant officieusement la barre des 300 % en Chine, la question n'est plus de savoir si la bulle éclatera, mais quand.

Mais le tableau est complexe et plein de contradictions. Alors que le Pakistan est au bord de l'insolvabilité et profondément empêtré dans le piège géopolitique de la dette chinoise, Taïwan fait figure d'élève modèle avec une dette en baisse. Singapour, quant à elle, étonne par son taux d'endettement astronomique, qui s'inscrit pourtant dans une stratégie financière unique et stable. Cette évolution est bien plus qu'une curiosité statistique : elle représente des risques systémiques pour les marchés financiers mondiaux, influence directement la politique de taux d'intérêt, ce qui affecte également les épargnants allemands, et modifie durablement l'équilibre géopolitique des forces. L'analyse qui suit explore en profondeur la crise de la dette asiatique, en révélant les dangers les plus pressants et en expliquant pourquoi l'avenir financier mondial est en jeu.

Apocalypse de la dette ou stratégie astucieuse ? Pourquoi Singapour est considérée comme stable malgré un ratio dette/PIB de 173 %.

La dette publique en Asie a atteint des proportions dramatiques ces dernières années et devient l'un des principaux facteurs de risque économique de la région. Si les pays sont touchés à des degrés divers, on observe une tendance constante à la hausse des ratios d'endettement, ce qui pourrait avoir de graves conséquences pour la stabilité économique mondiale.

Français La situation varie considérablement d'un pays à l'autre : le Japon est en tête de liste avec un ratio d'endettement public de 236,7 % du produit intérieur brut en 2024. Singapour suit étonnamment avec 173,1 %, bien que cela doive être évalué différemment en raison de la structure unique de l'économie de la cité-État. La Chine a atteint un ratio d'endettement officiel de 88,3 % du PIB en 2024, bien que les experts estiment que la dette réelle, y compris la dette des collectivités locales, est nettement plus élevée. L'Inde a un ratio d'endettement de 57,2 %, tandis que la Corée du Sud se situe à 46,8 %. Le Pakistan peine à atteindre 70,1 % du PIB, l'Indonésie est à 39,2 %, et Taïwan a le ratio d'endettement le plus bas des pays examinés à 29 %.

Comment la dette a-t-elle évolué au Japon ?

Le Japon est au cœur de la crise de la dette asiatique et est considéré comme un exemple édifiant des risques d'un endettement public extrême. Avec un ratio d'endettement public supérieur à 236 % du PIB, le Japon est le pays industrialisé le plus endetté au monde. Cet endettement sans précédent résulte de décennies de tendances déflationnistes, du vieillissement de la population et d'une politique budgétaire expansionniste.

La dette totale du Japon, tous secteurs confondus, a atteint 1 279 % du PIB fin 2024, soit près de treize fois sa production économique annuelle. Ces chiffres astronomiques sont rendus possibles par la politique de taux d'intérêt zéro de la Banque du Japon, en vigueur depuis des décennies, qui atteint cependant de plus en plus ses limites.

La situation est encore aggravée par les tendances démographiques. Le Japon vieillit plus vite que tout autre pays industrialisé, ce qui alourdit considérablement la charge pesant sur les systèmes de sécurité sociale tout en réduisant simultanément l'assiette fiscale. Le gouvernement est confronté à un dilemme insoluble : choisir entre la réduction de la dette et les dépenses sociales nécessaires.

Quels sont les risques spécifiques liés à la dette japonaise ?

La situation d'endettement du Japon présente des risques systémiques pour la stabilité financière mondiale. Le risque le plus important provient du « carry trade » en yens, par lequel les investisseurs internationaux empruntent à bas prix en yens pour investir dans des actifs à rendement plus élevé dans le monde entier. Selon les estimations, entre 8 000 et 12 000 milliards de dollars sont concernés par ce mécanisme.

Chaque hausse des taux d'intérêt par la Banque du Japon a donc des répercussions mondiales considérables. En 2024, lorsque la banque centrale a relevé son taux directeur pour la première fois depuis des années, cela a provoqué de fortes turbulences sur les marchés financiers internationaux. Un nouveau resserrement de la politique monétaire pourrait entraîner des sorties massives de capitaux sur d'autres marchés, les investisseurs remboursant leurs emprunts libellés en yens.

La charge des intérêts devient de plus en plus insoutenable pour le gouvernement japonais. Alors qu'il devait payer 1,2 % d'intérêts sur une obligation à 20 ans début 2024, ce taux est désormais passé à 2,4 %. Compte tenu de l'énorme fardeau de la dette, chaque point de pourcentage de hausse des taux d'intérêt représente une charge supplémentaire de plus de 13 000 milliards de yens par an pour le budget national.

Quelle est la gravité du problème de la dette de la Chine ?

La situation de la dette chinoise est plus complexe et potentiellement plus dangereuse que ne le suggèrent les chiffres officiels. Si le ratio officiel de la dette publique par rapport au PIB, de 25,6 %, paraît modéré, ce chiffre masque l'ampleur réelle du problème.

Plusieurs organisations internationales estiment que le ratio réel de la dette nationale du gouvernement central est nettement plus élevé :

  • Économie commerciale : 88,3 % du PIB pour 2024
  • Prévisions de Statista : 96,3 % du PIB pour 2025
  • Ministère fédéral des Finances : des valeurs similaires en comparaison internationale

La dette totale du pays, y compris la dette des entreprises et des collectivités locales, a atteint 408 300 milliards de yuans à la fin de 2024, soit l'équivalent de 303 % du PIB.

La dette cachée des collectivités locales, financée par des structures de financement des collectivités locales (LGFV), est particulièrement problématique. Ces structures contournent les plafonds d'endettement officiels et ont créé un système financier parallèle dont les risques sont difficiles à quantifier. Les experts estiment que le ratio d'endettement réel de la Chine, tous passifs confondus, se situe entre 330 et 360 % du PIB.

Le gouvernement chinois a annoncé un assouplissement modéré de la politique monétaire en 2024 pour la première fois en 14 ans et a augmenté le déficit budgétaire officiel à 4 % du PIB, le niveau le plus élevé depuis au moins 2010. Ces mesures indiquent que les dirigeants chinois ont également reconnu la gravité du problème de la dette.

Quelles sont les conséquences de la dette locale en Chine ?

La dette des collectivités locales chinoises représente l'une des plus grandes menaces pour la stabilité financière du pays. Fin 2023, la dette cachée des collectivités locales s'élevait à 14 300 milliards de yuans, un montant qui pourrait dépasser les 60 000 milliards de yuans d'ici 2028. Face à cette situation, le gouvernement chinois a annoncé un plan d'aide sans précédent de 10 000 milliards de yuans pour restructurer cette dette.

Les gouvernements locaux ont réduit drastiquement leurs investissements de 15 % en moyenne en 2024, et jusqu'à 25 % dans certaines régions comme le Guizhou et le Yunnan. Parallèlement, le versement des salaires des fonctionnaires a été retardé, mettant en évidence les difficultés financières.

Le problème est exacerbé par la crise immobilière chinoise, qui a un impact direct sur les recettes des collectivités locales. Ces dernières se financent traditionnellement par la vente de terrains, dont les recettes ont chuté de façon spectaculaire en raison de la crise. L'effondrement du marché immobilier a ainsi déclenché une réaction en chaîne qui menace l'ensemble du système de financement local.

Comment l’Inde se comporte-t-elle en termes de dette nationale ?

L'Inde se présente comme un exemple de réussite relative dans le débat sur la dette, mais elle est néanmoins confrontée à d'importants problèmes structurels. Avec un ratio d'endettement public de 57,2 % du PIB, le pays se situe en dessous des seuils critiques pour les marchés émergents, mais au-dessus du seuil de 50 % considéré comme sûr pour les pays en développement.

La dette extérieure de l'Inde a atteint un niveau record de 736,3 milliards de dollars au premier trimestre 2025, soit une augmentation de 67,5 milliards de dollars sur un an. L'augmentation de la dette à court terme est particulièrement notable, son ratio par rapport aux réserves de change s'élevant à 20,1 %.

Un aspect positif de la dette indienne réside dans sa structure interne. Une part importante de la dette nationale est détenue par les banques locales et la banque centrale, ce qui réduit les risques en situation de crise. Le PIB nominal de l'Inde doit croître de 10 % par an pour stabiliser la dette nationale à ses niveaux actuels, une hypothèse que les experts jugent réaliste.

Quels événements dramatiques se produisent actuellement au Pakistan ?

Le Pakistan traverse une grave crise de la dette qui l'a conduit à plusieurs reprises au bord de l'insolvabilité. Avec un ratio dette nationale/PIB de 70,1 % et des indicateurs d'endettement extérieur critiques, le Pakistan illustre parfaitement les dangers d'un endettement excessif sur les marchés émergents.

La dette extérieure du Pakistan a atteint 131,1 milliards de dollars fin 2024, le service annuel de la dette absorbant 42 % des recettes d'exportation. Ce ratio est bien supérieur au seuil critique de 15 % et démontre l'insoutenabilité de la situation actuelle.

Le Pakistan est tombé dans le piège de la dette chinoise, celle-ci lui ayant prêté 30,3 milliards de dollars, principalement dans le cadre de l'initiative « Ceinture et Route ». Cette dépendance limite considérablement la liberté d'action politique du Pakistan et en fait un pion dans les intérêts géopolitiques.

La monnaie du pays, la roupie, a atteint des niveaux historiquement bas en 2023, atteignant à un moment donné 250 roupies pour un dollar américain. L'inflation a atteint 31,5 %, plaçant le Pakistan au troisième rang des pays d'Asie pour le taux d'inflation le plus élevé. Seul un plan de sauvetage de 3 milliards d'euros du FMI a sauvé le Pakistan de la faillite nationale en 2023.

 

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Prévenir plutôt que paniquer : stratégies contre une crise financière régionale

Quelle est la situation en Corée du Sud et dans les autres pays ?

Le ratio d'endettement public de la Corée du Sud reste modéré, à 46,8 % du PIB, mais sa tendance à la hausse est inquiétante. Les prévisions tablent sur une augmentation constante jusqu'à 59,19 % d'ici 2030, principalement due à l'évolution démographique. Le pays affiche le taux de fécondité le plus bas au monde, à seulement 0,72, ce qui aura des conséquences considérables à long terme sur la viabilité financière de ses systèmes de sécurité sociale.

À 39,2 % du PIB, la dette de l'Indonésie reste relativement stable. Le pays ne connaît actuellement aucun problème d'endettement grave, et ce ne sera pas le cas à court terme, mais son endettement élevé, sous forme d'obligations d'État, le rend vulnérable à d'éventuelles hausses des taux d'intérêt. À 39 % du revenu national brut, la dette extérieure se situe juste en dessous du seuil critique de 40 %.

Taïwan se distingue positivement, avec le ratio d'endettement national le plus bas, à 29 % du PIB. Le pays affiche même une baisse continue de sa dette et devrait ne plus afficher que 17,37 % du PIB d'ici 2029. Cette évolution positive fait de Taïwan l'un des rares pays de la région à disposer d'une politique budgétaire durable.

Qu’est-ce qui rend la dette de Singapour si spéciale ?

Le ratio élevé de la dette publique de Singapour, qui atteint 173,1 % du PIB, est trompeur et n'est pas comparable à celui d'autres pays. La cité-État a développé une architecture financière unique dans laquelle le gouvernement emprunte stratégiquement tout en investissant ces fonds dans des placements à long terme et des réserves.

Singapour contracte un endettement stratégique pour financer d'importants projets d'infrastructures tout en constituant d'importantes réserves de change. Cette double stratégie est efficace grâce à la notation de crédit exceptionnellement élevée du pays et à son rôle de place financière internationale. La dette est adossée à des actifs correspondants, ce qui réduit considérablement le risque réel.

Le ratio dette/PIB élevé reflète également le rôle de Singapour en tant que centre financier, où les flux de capitaux internationaux transitent par le bilan de l'État. Ceci explique pourquoi, malgré une dette nominale élevée, on ne constate aucun signe d'instabilité financière.

Les conséquences négatives sont-elles déjà visibles ?

Les effets négatifs d'un endettement public élevé en Asie sont déjà clairement visibles et se manifestent à divers niveaux. Au Japon, la hausse des taux d'intérêt entraîne une augmentation spectaculaire de la charge des intérêts, obligeant le gouvernement à reporter une fois de plus son objectif d'équilibre budgétaire primaire. Les défis démographiques aggravent encore la situation, la baisse de la population entraînant une augmentation de la dette par habitant.

La Chine montre déjà des signes évidents de ralentissement de sa croissance économique, directement lié à son endettement. La déflation persiste depuis six trimestres, soit la période la plus longue de ce siècle. Le marché immobilier ne montre aucun signe de reprise, et la confiance des consommateurs et des entreprises reste au plus bas.

En 2023, le Pakistan a connu une crise financière aiguë, évitée grâce à un plan de sauvetage du FMI. L'inflation a atteint 31,5 %, la monnaie s'est effondrée et le pays s'est retrouvé au bord du défaut de paiement. Ces événements illustrent la rapidité avec laquelle une crise de la dette peut s'aggraver.

Quelles conséquences à long terme peut-on prévoir ?

Les conséquences à long terme de la crise de la dette asiatique seront profondes et modifieront fondamentalement l'ordre économique mondial. L'évolution démographique dans des pays comme le Japon, la Chine et la Corée du Sud aggravera encore le problème de la dette. Le vieillissement de la population entraînera une hausse des dépenses sociales et une baisse simultanée des recettes fiscales, ce qui exercera une pression considérable sur les finances publiques.

La Chine est confrontée au défi de réformer son modèle de croissance fondé sur l'endettement avant qu'il ne conduise à une crise systémique. La probabilité d'une crise financière en Chine ne cesse de croître, et un tel événement aurait de graves répercussions sur l'économie mondiale, la Chine étant désormais la deuxième économie mondiale.

Les implications géopolitiques seront également considérables. Des pays comme le Pakistan, devenus dépendants de la dette chinoise, perdront progressivement leur souveraineté en matière de politique étrangère. Cela pourrait entraîner une réorganisation de l'équilibre des pouvoirs régionaux, la Chine transformant sa domination économique en influence politique.

Comment la dette affecte-t-elle les marchés financiers mondiaux ?

La crise de la dette asiatique a déjà commencé à déstabiliser les marchés financiers mondiaux. Le carry trade du yen, basé sur la politique de taux d'intérêt zéro du Japon, immobilise entre 8 000 et 12 000 milliards de dollars de capitaux. Tout changement de politique monétaire japonaise déclenche donc des réactions en chaîne sur les marchés mondiaux.

La politique de taux d'intérêt bas des pays asiatiques endettés contribue à ce que les épargnants allemands ne connaissent toujours pas de hausse des taux d'intérêt. Les pays fortement endettés ne supportant pas la hausse des taux d'intérêt, ils adapteront leur politique monétaire en conséquence, ce qui aura des répercussions mondiales.

Un autre risque découle de l'interdépendance croissante des systèmes financiers asiatiques. L'effondrement d'un grand pays comme la Chine pourrait déclencher des effets domino qui entraîneraient d'autres économies asiatiques. L'expérience de la crise financière asiatique de 1997 démontre la rapidité avec laquelle les crises financières peuvent se propager dans la région.

Quelles réformes structurelles sont nécessaires ?

Pour surmonter la crise de la dette, des réformes structurelles de grande envergure sont essentielles dans les pays touchés. La Chine doit repenser en profondeur son modèle de croissance fondé sur l'endettement et s'orienter vers une croissance fondée sur la consommation. Cela nécessite de renforcer le filet de sécurité sociale afin de réduire la propension des ménages à épargner.

Le Japon est confronté à la difficile tâche de consolider ses finances publiques sans étrangler davantage son économie déjà fragile. Une solution possible pourrait être l'introduction de swaps d'obligations contre des actions, dans lesquels les obligations d'État seraient utilisées pour financer des investissements stratégiques.

Pour des pays comme le Pakistan, une réforme fondamentale de la structure fiscale et de l'administration publique est nécessaire. L'instabilité politique chronique et la mauvaise gouvernance doivent être surmontées pour permettre une politique budgétaire durable.

Comment minimiser les risques d’une crise financière régionale ?

Minimiser les risques d'une crise financière régionale exige des efforts internationaux coordonnés. Une réglementation plus stricte des systèmes bancaires parallèles, notamment en Chine, est urgente. Les instruments de financement locaux doivent être plus transparents et leurs risques mieux quantifiés.

La communauté internationale devrait créer des sources de financement alternatives pour les pays en développement afin de réduire leur dépendance aux prêts chinois. Une initiative européenne en matière d'infrastructures pourrait remédier à cette situation et limiter l'influence géopolitique de la Chine.

Les systèmes d'alerte précoce en cas de crise de la dette doivent être développés davantage afin de permettre des contre-mesures rapides. L'expérience de la crise asiatique de 1997 a montré que les mesures préventives sont nettement plus rentables que les renflouements ultérieurs.

Les défis démographiques exigent une réorientation complète des systèmes sociaux dans les pays concernés. Une plus grande ouverture à l'immigration, des réformes des systèmes de retraite et des investissements dans l'automatisation sont essentiels pour faire face aux fardeaux d'une société vieillissante.

La situation actuelle de la dette souveraine en Asie représente l'un des plus grands défis pour la stabilité économique mondiale. Si certains pays, comme Taïwan et Singapour, gèrent leurs finances de manière durable, d'autres, comme le Japon, la Chine et le Pakistan, sont confrontés à des problèmes existentiels. Les conséquences négatives, déjà visibles, s'intensifieront dans les années à venir et requièrent d'urgence une coordination internationale pour prévenir les crises. Sans réformes structurelles fondamentales, le continent asiatique risque de devenir le foyer de la prochaine crise financière mondiale.

 

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