▶️ L’illusion de l’innovation : pourquoi les responsables de l’innovation ou du marketing de performance ne sont ni des moteurs ni des précurseurs en matière de marketing
L'illusion de l'innovation révèle les fausses promesses de salut en marketing. | Les responsables de l'innovation et de la performance sont souvent présentés comme des moteurs, mais leur approche est généralement tactique plutôt que stratégique. | De nombreuses mesures se concentrent sur des indicateurs clés de performance (KPI) à court terme au détriment du développement de la marque sur le long terme. | Cela engendre des incohérences de positionnement et un message de marque dilué. | La véritable innovation exige un leadership transversal et une vision claire, et non une simple optimisation des campagnes. | Les stratèges marketing ont besoin d'un pouvoir de décision et d'une responsabilité stratégique ; or, ces rôles font souvent défaut. | Les agences et les outils ne remplacent pas le leadership stratégique ; ils ne font que faciliter l'exécution. | Les entreprises devraient repenser leur culture, leurs processus et leur leadership en matière d'innovation au lieu de survaloriser les individus. | Sans ce changement, l'innovation restera une illusion et la performance un jeu à court terme. [...]
▶️ En savoir plus ici































