Merkeli mürgine pärand: miks Saksamaale nüüd see seaduseelnõu esitatakse

Ekspordi maailmameistrist restruktureerimisjuhtumiks: Merkeli ajastu halastamatu hindamine

Kuidas stabiilsuse illusioon õõnestas vabariigi majanduslikke alustalasid

Kas Merkeli ajastu oli tõesti stabiilsuse kuldaeg või järkjärgulise languse algus? Kriitiline analüüs heidab pilgu väidetava rahu fassaadi taha ja paljastab, kuidas 16 aastat stagnatsiooni Saksamaa majanduse olemust õõnestas.

Ajaloolises tagasivaates tundub Angela Merkeli kantsleriamet turbulentsetel aegadel sageli kaljuna. Kuid igaüks, kes vaatab Saksamaa tänapäeva majanduslikku olukorda, näeb selle vundamendis pragusid, mis olid pikka aega varjatud "asümmeetrilise demobiliseerimise" poliitika ja pelga administreerimisega. Samal ajal kui Saksamaa nautis varasemate reformide hiilgust, jäid digirevolutsioon ja geopoliitilised nihked märkamatult mööda.

Lagunevast infrastruktuurist ja saatuslikust energiasõltuvusest kuni aeglase üleminekuni säästvale liikuvusele: see analüüs paljastab halastamatult poliitilise süsteemi ebaõnnestumised, mis seadis lühiajalised kompromissid pikaajalise strateegia ette. See näitab, miks investeeringute mahajäämus ei olnud juhuslik, vaid kalkuleeritud poliitiline manööver, ning annab terava hoiatuse, et sellise juhtimisstiili jätkamine võib kaasa tuua lõpliku majanduslanguse. Loe edasi ja saa teada, miks Saksamaa ei vaja enam "rahu", vaid pigem julgust tõeliseks ümberkujunemiseks.

Deindustrialiseerimine kiires tempos: ressursside hävimise hindamine

Angela Merkeli kuueteistaastast kantsleriametit romantiseeritakse ajaloolises tagasivaates sageli kui rahuliku ja näilise õitsengu ajastut. Kuid selle oletatava stabiilsuse pinna all toimus hiiliv erosiooniprotsess, mille täisjõud alles nüüd Saksamaa majandust mõjutab. Majanduslikult ei olnud see arengu, vaid pigem ammendumise ajastu. Saksamaa elas Agenda 2010 reformitulude arvelt, asendamata neid uute, tulevikku suunatud struktuuridega. Samal ajal kui maailmamajandust kujundasid ümber digirevolutsioon ja geopoliitilised nihked, jäi Saksamaa rahulolevasse küllastusseisundisse.

Numbrid räägivad enda eest. Samal ajal kui Saksamaa tähistas end endiselt ekspordi maailmameistrina, langes selle avaliku sektori investeeringute määr aastateks tasemele, mis oli teiste OECD riikidega võrreldes häbiväärselt madal. Riik nautis oma tasakaalustatud eelarve edu, jättes mugavalt tähelepanuta asjaolu, et seda tasakaalustatud eelarvet ei saavutatud mitte efektiivsuse kasvu, vaid avaliku infrastruktuuri halvenemise kaudu. Riik elas oma ressurssidest – teede, raudteede, koolide ja eriti digitaalse infrastruktuuri osas. See, mida täna müüakse kui "pöördepunkti", on tegelikult pooleteise aastakümne pikkuse strateegilise tegevusetuse vältimatu hind.

Kulumine ennetamise asemel: investeerimismahu anatoomia

Merkeli ajastu kõige mürgisem pärand on ehk süstemaatiline investeeringute mahajäämus. Taristu, mis oli kunagi Saksamaa konkurentsivõime tunnusjoon, on süstemaatiliselt unarusse jäetud ja rahast ilma jäetud. Andmetele pilk näitab selle ebaõnnestumise ulatust: valitsuse netoinvesteeringud – see tähendab see, mis jääb alles pärast amortisatsiooni lahutamist brutoinvesteeringutest – on aastaid olnud negatiivsed. See tähendab sisuliselt seda, et valitsus investeeris oma varade hooldamisse vähem, kui see kulumise tõttu kaduma läks. Saksamaa on end sõna otseses mõttes vaesusesse raiunud.

Sellel oli eriti katastroofiline mõju digitaalvaldkonnas. Samal ajal kui sellised riigid nagu Lõuna-Korea, Balti riigid ja Skandinaavia investeerisid pidevalt fiiberoptikasse ja digitaalsesse haldusse, toetus Merkeli administratsioon vaskkaablitele ja „vektoreerimisele” – sildtehnoloogiale, mille ainus eesmärk oli kaitsta Deutsche Telekomi domineerivat turupositsiooni. Tulemuseks on digitaalne tühermaa: 2021. aastal jäi Saksamaa fiiberoptilise levialaga (FTTH) Euroopas kaugele maha, olles veidi alla 15,4 protsendi, samas kui ELi keskmine oli juba 50 protsenti. See tehnoloogiline mahajäämus on nüüd Saksamaa VKEde üks suurimaid puudusi.

Tagantjärele meenutab energiapoliitika ka strateegiliste möödalaskmiste jada. Tuumaenergia kiirustades järkjärguline sulgemine 2011. aastal, mis ei toimunud mitte tehnilisest vajadusest, vaid valimisoportunismi tulemusena pärast Fukushimat, hävitas terve tööstussektori planeerimiskindluse. Veelgi hullem, see viis Saksamaa saatuslikku sõltuvusse odavast Venemaa torujuhtmegaasist. Venemaa gaasiimpordi osakaal tõusis 2021. aastaks umbes 55 protsendini. Saksamaa energiamahukate tööstusharude ärimudel muudeti sõltuvaks geopoliitilisest konkurendist ning Ida-Euroopa ja USA hoiatused lükati tagasi pelga sekkumisena. Selle loogika kohaselt ei olnud Nord Stream 2 majandusprojekt, vaid geomajandusliku eituse sümbol.

Meie EL-i ja Saksamaa valdkonna asjatundlikkus äriarenduse, müügi ja turunduse alal - pilt: Xpert.Digital

Tööstusharu fookus: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus

Lisateavet selle kohta siin:

• Xpert Business Hub

Teemakeskus koos teadmiste ja ekspertiisiga:

• Teadmisplatvorm globaalse ja regionaalse majanduse, innovatsiooni ja tööstusharude suundumuste kohta
• Analüüside, impulsside ja taustteabe kogumine meie fookusvaldkondadest
• Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
• Teemakeskus ettevõtetele, kes soovivad õppida turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta

Ekspordi maailmameistrist restruktureerimise juhtumiks: stagnatsiooni makroökonoomika

Saksamaa kadunud kümnend: miks me vajame rahutusi just praegu, mitte võltsstabiilsust

Autotööstus, Saksamaa majanduse süda, ei olnud Merkeli ajal uuendusmeelsed, vaid pigem poliitiliselt rahustatud. Selle asemel, et kiirendada valulikku üleminekut elektromobiilsusele ja tarkvaraoskustele, kaitses rahandusminister sisepõlemismootorite tehnoloogiat ja seega ettevõtete lühiajalist kasumit. See tekitas vale turvatunde. Samal ajal kui Tesla ja Hiina tootjad nagu BYD lõid tehnoloogilisi reaalsusi, toetusid VW, BMW ja Mercedes oma suurepärasele masinaehitusele – saatuslik viga maailmas, kus tarkvara määrab auto väärtuse.

Sel perioodil ei peetud Hiinast sõltuvust mitte riskiks, vaid kasvumootoriks. Saksa autotootjad kahekordistasid oma müügiosa Hiinas aastatel 2011–2021 peaaegu 40 protsendini. Tänapäeval, mil Hiina muutub partnerist süsteemseks rivaaliks ja agressiivseks konkurendiks, on see riskikontsentratsioon muutunud eksistentsiaalseks ohuks. Tööstustootmine Saksamaal pole Ukraina sõjast saadik mitte ainult stagneerunud, vaid on alates 2018. aastast olnud struktuurses langustrendis. Buumiaastaid, mil Saksamaa lõi kasu globaliseerumisest ja odavast energiast, ei kasutatud ära „Saksamaa OÜ” ärimudeli vastupidavamaks muutmiseks. Selle asemel laiendati heaoluriiki ja paisutati bürokraatiat – kulusid, mida lagunev tööstusbaas nüüd vaevu kanda suudab.

Võimu füüsik: miks mõõdukus ei ole juhtimine

Angela Merkel oli kahtlemata geniaalne poliitiline strateeg, kuid ta polnud kantsler, keda Saksamaa tulevikus vajas. Tema valitsemisstiili iseloomustas „asümmeetrilise demobiliseerimise“ meetod. Eesmärk ei olnud parimate ideede võistlemine, vaid pigem poliitilise vastase neutraliseerimine tema seisukohtade omaksvõtmise teel. See viis poliitilise debati õõnestamiseni ja reformitahte halvamiseni.

Merkel ei valitsenud visiooni, vaid pigem "nägemise järgi". Loodusteadlasena analüüsis ta võimudünaamikat ja ootas sageli, kuni enamuse arvamus oli kristalliseerunud, enne kui end selle etteotsa võttis. See oportunistlik pragmatism võib küll tagada lühiajalise stabiilsuse ja garanteerida võimu säilitamise, kuid see on mürk pikaajalistele strateegilistele otsustele. Tõeline juhtimine tähendab vajalike, kuid ebapopulaarsete otsuste langetamist isegi vastupanu kiuste ja avalikkusega aus olemist.

Saksamaa vajas juhti, kellel oleks julgust rakendada „Tegevuskava 2030“ – kantsleriametit, mis ei mõistaks digitaliseerimist, dereguleerimist ja energiasiirdeid pelgalt administratiivsete aktidena, vaid radikaalsete ümberkujundamisprojektidena. Merkel seevastu suutis status quo'd hallata. Ta oli ideaalne kantsler „tavapärase äritegevuse“ jaoks, tundes, et kuigi välismaailm on kaootiline, võib Saksamaal kõik jääda samaks. See psühholoogiline rahustaja nõrgestas oluliselt Saksa ühiskonna ja majanduse kohanemisvõimet. Riskide vältimine sai esmatähtsaks ja ambitsiooni tajuti rahutusena.

Stagnatsiooni epigoonid: miks Merkeli taassünn oleks saatuslik

Suurim oht ​​Saksamaa majandusele seisneb tänapäeval selles, et Merkeli poliitiline pärand ei kadunud koos temaga. See elab edasi poliitilises klassis, mis seab administreerimise poliitika kujundamisest esikohale. Olaf Scholz on mitmes mõttes selle stiili loogiline pärija – ta esitles end valimiskampaania ajal isegi Merkeli signatuurse teemantžesti õiguspärase järglasena. Tema kõhklev, napisõnaline („smurfilik“) ja bürokraatlike protsesside järgimine on Merkeli doktriini otsene jätk, ainult ilma selle esialgse haavamatuse aurata.

Kuid isegi CDU/CSU liidu sees varitsevad „Merkeli liikmed“. Liidumaade peaministrid nagu Hendrik Wüst ja Daniel Günther on CDU tiiva esindajad, mis seab sisulise debati asemel esikohale konfliktivaba konsensuse. Nad esindavad poliitikat, mis püüab vältida kellegi võõrandumist ja seega ei inspireeri kedagi. Selle stiili, „Merkeli järeltulija ajastu 2.0“ juurde naasmine oleks Saksamaa majanduslikule positsioonile laastav.

Miks? Sest 2020. aastate väljakutseid – deglobaliseerumist, tehisintellekti, demograafilist kokkuvarisemist, kliimamuutusi – ei saa enam lahendada väikeste sammude poliitika ja tšekiraamatu lähenemisviisiga. Oleme murrangulise murrangu faasis. Need, kes sellisel ajal vaid mõõdukalt tegutsevad ja nägemise järgi navigeerivad, jäävad sündmuste dünaamikast ülekoormatuks. Saksamaa ei vaja enam rahu, vaid pigem produktiivses mõttes rahutust. See vajab „asutamisajastu mentaliteeti“, mis premeerib riskivalmidust ja aktsepteerib ebaõnnestumist osana progressist.

Merkeli konsensusele orienteeritud raamistiku jätkumine tähendaks, et vajalikud struktuurireformid – näiteks radikaalne maksureform, tööturu paindlikkus või ehitusnormide märkimisväärne sujuvamaks muutmine – jääksid taas kord föderalistlike kompromisside ja vastajate rägastikku takerduma. Merkeli järeltulijad esindavad poliitikat, mis püüab vältida muutuste valu. Kuid ilma selle valuta pole paranemist. Saksamaa majandus lihtsalt ei saa endale lubada, et seda juhib veel kümme aastat kantsler, kelle peamine eesmärk on vältida elanikkonna ärevusse ajamist. Viimaste aastate rahu oli rahu enne langust.

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde

Saage kasu Xpert.Digitali ulatuslikust, viiekordsest asjatundlikkusest terviklikus teenustepaketis | Teadus- ja arendustegevus, XR, PR ja digitaalse nähtavuse optimeerimine - Pilt: Xpert.Digital

Xpert.digital on sügavad teadmised erinevates tööstusharudes. See võimaldab meil välja töötada kohandatud strateegiad, mis on kohandatud teie konkreetse turusegmendi nõuetele ja väljakutsetele. Analüüsides pidevalt turusuundumusi ja jätkates tööstuse arengut, saame tegutseda ettenägelikkusega ja pakkuda uuenduslikke lahendusi. Kogemuste ja teadmiste kombinatsiooni abil genereerime lisaväärtust ja anname klientidele otsustava konkurentsieelise.

Lisateavet selle kohta siin:

• Kasutage Xpert.digital 5 -kordist kompetentsi ühes paketis alates 500 €/kuus