+++ VKEd 4.0 +++ Mida suurem, seda digitaalsem +++ Ettevõtete protsesside digitaliseerimine +++ Ettevõtete digitaliseerimise takistused +++ Digitaliseerimine kujundab Saksamaa idufirmade äritegevust +++
VKEd 4.0
Digitaliseerimine hõlmab üha rohkem majandussektoreid ja on juba ammu jõudnud Austria väikestesse ja keskmise suurusega ettevõtetesse (VKEdesse). Siiski on üksikute sektorite vahel ilmnenud olulisi erinevusi. Ettevõtete osakaal, kus digitehnoloogiatel on ärimudelis suur roll, on eriti suur finants- ja teenindussektoris (74 protsenti), jaekaubandussektoris (73 protsenti) ning transpordi- ja logistikasektoris (72 protsenti). Siin tulevad meelde sellised märksõnad nagu finantstehnoloogia ja e-kaubandus.
Skaala teises otsas on traditsioonilised tööstussektorid, nagu metallitootmine ja -töötlus (35 protsenti), masinaehitus (41 protsenti) ja autotööstus (46 protsenti). Need tulemused näitavad, et Tööstus 4.0 ei ole veel jõudnud kõikidesse tehasepõrandatesse – eriti väiksemad ettevõtted on EY Austria partneri Martin Ungeri sõnul endiselt üsna kõhklevad.
Mida suurem on suurus, seda digitaalsem on see
Kui kaugele on Saksamaa majandus digitaliseerimise vallas edasi arenenud? Tööstusliit Bitkom uuris seda küsimust uuringus, millest muuhulgas Michael Kroker wiwo.de . Uuringu kohaselt näeb 89 protsenti 604 osalevast ettevõttest digitaliseerimist eelkõige võimalusena ja 78 protsenti väidab, et neil on nüüd digitaalne strateegia. Sellest hoolimata peab üle poole ettevõtetest end digitaliseerimise osas mahajääjateks. Mida väiksem ettevõte, seda suurem on mahajääjate osakaal. Ainult üle 2000 töötajaga ettevõtete seas on enamuses teerajajaid.
Ettevõtete protsesside digitaliseerimine
Digitaalne transformatsioon esitab ettevõtetele suuri väljakutseid. Muutuvate klientide ootuste valguses tuleb arendada digitaalseid ärimudeleid, organisatsioonid peavad muutuma paindlikumaks ning protsessid tuleb digitaliseerida ja kujundada kliendikesksemaks. Jätkusuutlik ja terviklik äriprotsesside juhtimine (BPM) on selles osas oluline alus.
Paljud ettevõtted jagavad seda seisukohta; BearingPointi ja BPM&O uuringu kohaselt on aga vaid vähesed digitaalse transformatsiooni algatused ja BPM kooskõlas. Lisaks ei ole kliendikesksus paljude ettevõtete optimeerimispüüdlustes sageli veel piisav fookus.
Äriprotsesside juhtimise uuringu 2017 valitud tulemused leiate infograafikust, mis loodi koostöös meie kliendi BearingPointiga.
Ettevõtete takistused digitaliseerimisel
Siin näitame, milliseid takistusi ettevõtted digitaliseerimises näevad.
Digitaliseerimine kujundab Saksa idufirmade äritegevust
Igaüks, kes Saksamaal ettevõtlusega alustab, ei saa digitaliseerimist ignoreerida. KPMG audiitorite uuringu „German Startup Monitor 2017” kohaselt väidab 61,1 protsenti Saksa asutajatest, et digitaliseerimisel on nende ärimudelile väga oluline mõju.
Nagu meie infograafik näitab, on Saksamaa ka Saksa idufirmade jaoks kõige olulisem turg, moodustades 78,7 protsenti nende tuludest. Ülejäänud EL on tähtsuselt teine turg. Monitori andmetel on seadusandluse ja regulatsioonide erinevused kahe kolmandiku idufirma rahvusvahelistumise suurimaks väljakutseks.
Digitaalsed põliselanikud ei taha provintsidesse minna
„Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted jäävad digitaliseerimises maha“ või „Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted jäävad digitaliseerimises maha“: need on ajalehtedes levinud pealkirjad. Kommentaatorid süüdistavad sageli ettevõtete juhte, väites, et neil puuduvad teadmised, arusaam uutest võimalustest või tahe digitaliseerida.
Ettevõtete endi juhtidelt küsides selgub hoopis teistsugune probleem. Paljud Saksamaa keskmise suurusega ettevõtted asuvad trendikatest suurlinnadest kaugel. Ja just sinna noored, digitaalselt mõtlevad spetsialistid minna ei taha, nagu näitab meie uue McKinsey uuringu . Uuringu kohaselt on enam kui pooltel ettevõtetel raskusi digispetsialistide värbamisega. Peamine takistus on asukohast tingitud puudused. Küsitletud juhid tunnistavad ka, et nad ei pruugi nende ihaldatud spetsialistide keelt piisavalt hästi rääkida või ei suuda täpselt hinnata vajalikku kvalifikatsiooni.
Uuringus , et VKEdel, kus sageli esineb kiireid otsustusprotsesse, on suur potentsiaal kiireks üleminekuks digitehnoloogiale.
Hoidke ühendust
