+++ Mittelstand 4.0 +++ Seda suurem on digitaalsete protsesside digitaliseerimine ettevõtetes +++ voorud digiteerimisel +++ digiteerimisel kujundab saksa idufirmade äri +++
VKE 4.0
Digiteerimine koosneb üha enam majandussektoritest ja on juba ammu jõudnud Austria keskklassi. Siiski on selged erinevused üksikute tööstusharude vahel. Ettevõtete osakaal, kus digitaaltehnoloogiad mängivad oma ärimudeli suurt rolli, on eriti kõrge finants- ja teenindussektoris (74 protsenti), jaemüügis (73 protsenti) ning transpordi- ja transpordisektoris (72 protsenti). Siin on mõeldes sellistele märksõnadele nagu fintech või e-kaubandus.
Skaala teises otsas on aga klassikalised tööstussektorid, näiteks metallide tootmine ja töötlemine (35 protsenti), masinaehitus (41 protsenti) ja mootorsõidukite ehitamine (46 protsenti). Need tulemused näitavad, et tööstus 4.0 pole veel kõigisse tehasesaalidesse jõudnud - eriti väiksemad ettevõtted on siin endiselt üsna reserveeritud, ütles EY Austria partner Martin Unger.
Mida suurem on digitaalsem
Kui kaugele on Saksamaa majandus digiteerimisel seni jõudnud? Bitkomi tööstuse assotsiatsioon järgis seda küsimust Wiwo.de . Selle kohaselt näeb 604 osalevast ettevõttest 89 protsenti digiteerimist kui võimalust, 78 protsenti väidab, et neil on nüüd digitaalne strateegia. Sellegipoolest näevad üle poole ettevõtted end digiteerimise osas stragglerina. Kehtivad järgmised: mida väiksem, seda kõrgem on natuke Straggler. Pioneerid on ainult enamikes ettevõtetes, kus on enam kui 2000 töötajat.
Protsesside digiteerimine ettevõtetes
Digitaalne ümberkujundamine on ettevõtetele suuri väljakutseid. Pidades silmas klientide ootusi, tuleb välja töötada digitaalsed ärimudelid, agiilsed organisatsioonid ja protsessid on digiteeritud ja kliendipõhisemad. Jätkusuutlik ja terviklik äriprotsesside juhtimine (BPM) on siin oluline alus.
Nii näevad paljud ettevõtted seda, kuid vastavalt BearingPointi ja BPM & O on kooskõlastatud vaid mõned digitaalsete ümberkujundamise ja BPM -i algatused. Lisaks ei ole paljud ettevõtted oma optimeerimismeetmete keskmes sageli klientide orienteerumiseks piisavad.
Ettevõtte protsesside juhtimise uuringu 2017. aasta valitud tulemused leiate infograafikast, mis loodi koostöös meie kliendi kandepunktiga.
Digiteerivate ettevõtete herries
Siin näitame, milliseid takistusi ettevõtted digiteerimisel näevad.
Digiteerimine kujundab Saksa idufirmade äri
Igaüks, kes leiab Saksamaal idufirma, ei saa vältida digiteerimist. KPMG “Saksamaa startup Monitor 2017” andmetel väidab 61,1 protsenti Saksamaa asutajatest, et digiteerimine mõjutab nende ärimudelit.
Nagu meie infograafiline näitamine, on Saksamaa ka Saksamaa idufirmade kõige olulisem turg, kus on 78,7 protsenti müügist. Ülejäänud EL on kõige olulisem turg. Monitori andmetel on õigusaktide ja regulatsiooni erinevused suurim väljakutse rahvusvahelistumiseks kahele idufirmale kahele.
Digitaalsed põliselanikud ei taha provintsi minna
„Keskmise suurusega ettevõtted jäävad maha” või “digiteerimise väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted”: Digiteerimine magab: see on sageli ajalehes. Kaubandajad muudavad ettevõtte ülemused sageli vastutustundlikuks. Neil puudusid teadmised, mõistmine uutest võimalustest või tahe digiteerimiseks.
Kui küsite ettevõtetes endil vastutavaid isikuid, langeb Light hoopis teistsugusele probleemile. Paljud Saksamaa keskmise suurusega ettevõtted istuvad puusalinnadest eemal. McKinsey uuringu põhjal . Tema sõnul on enam kui pooltel ettevõtetest probleeme digitaalspetsialistide värbamisega. Valitsevad inhibiitorid on asukoha puudused. Kuid küsitletud juhid tunnistavad ka, et nad ei pruugi ihaldatud spetsialistide keelt piisavalt hästi rääkida või ei suuda nõutavaid kvalifikatsioone piisavalt hästi hinnata.
Uuringus analüüsitakse ka kasvu- ja väärtuse loomise potentsiaali keskmise suurusega ettevõtete järjekindla digiteerimise korral ja rõhutab, et keskmise suurusega ettevõtetel, kus sageli võib leida kiireid otsuste tegemise radu, on sageli suur potentsiaal digitaalses osas kiireks muutumiseks .
Ühendust võtma
