Tehisintellekt ajakirjanduses: radikaalne muutus Axel Springeris – ChatGPT enne Google'it

###Springer sunnib oma ajakirjanikke kasutama radikaalset tehisintellekti ### Töökohtade kaotus tehisintellekti tõttu: miks Axel Springeris levib hirm ### „Phoenix või lihtsalt tuhk”: Springeri tegevjuht riskib radikaalse tehisintellekti panusega kõigega ### Valed autorid, vigased tekstid: Springeri tehisintellekti eksperiment põhjustab esimesed skandaalid ###

Springeri maavärin: kuidas meediagigandi tehisintellekti strateegia meid kõiki mõjutab

Saksa meediamaastikku raputab šokeeriv laine: Euroopa suurim kirjastus Axel Springer läbib radikaalset muutust ja võtab täielikult omaks tehisintellekti. Tegevjuhi Mathias Döpfneri visioonist lähtuvalt, kes soovib ajakirjandust tuhast fööniksina ellu äratada, on tehisintellektist saamas peamine prioriteet. Enneolematu „tehisintellekt ennekõike“ strateegia raames antakse tippbrändide nagu Welt, Politico ja Business Insider ajakirjanikele korraldus kasutada ChatGPT-d oma peamise uurimis- ja ideede genereerimise tööriistana – isegi enne Google'it. Iga sisuosa hakatakse läbima tehisintellekti prototüübi ja iga rutiinne ülesanne automatiseeritakse.

Kuid sellel agressiivsel sammul on ka varjukülg: uudistetoimetustes valitseb üldine „põhjapõhja“ meeleolu. Töötajad kardavad oma töökohtade pärast, kuna ettevõte kuulutab avalikult, et tehisintellekt asendab inimeste rolli, et saavutada miljoneid dollareid kokkuhoidu. Varased ebaõnnestumised, näiteks olematute autorite tehisintellekti loodud artiklid ja Saksa Ajakirjanike Liidu terav kriitika, mis hoiatab tehisintellekti kui „töökohtade tapja“ ja „robotajakirjanduse“ eest, heidavad ambitsioonikale projektile varju. Axel Springeri arengud on enamat kui lihtsalt sisemine ümberkorraldamine – need kujutavad endast murrangulist eksperimenti, mis tõstatab põhimõttelisi küsimusi ajakirjandusliku kvaliteedi, eetika ja inimeste rolli tuleviku kohta uudiste tootmises, pannes kogu valdkonna surve alla.

Miks Axel Springer investeerib nii palju tehisintellekti?

Axel Springeri otsus integreerida tehisintellekt terviklikult oma ajakirjanduslikesse protsessidesse tuleneb selgest ettevõtte strateegiast. Tegevjuht Mathias Döpfner teatas juba 2025. aastal ambitsioonikast eesmärgist kahekordistada ettevõtte väärtus viie aasta jooksul. See eesmärk nõuab meediakontserni töövoogude ja ärimudelite põhjalikke muutusi.

Döpfner näeb tehisintellekti revolutsiooni ajaloolise võimalusena ja võrdleb seda varasemate tehnoloogiliste murrangutega: „Digitaalne on uus trükimeedia. Tehisintellekt on uus digitaalne.“ Tema arvates oleme jõudnud punkti, kus meediaettevõtted peavad otsustama: kas nad saavad tehnoloogia omaks võtta ja sellest kasu lõigata või lasta sellel end üle koormata. „Kui me teeme seda õigesti, tõuseb ajakirjandus nagu fööniks tuhast. Kui me kaitseme vanu struktuure, jääb varsti alles vaid tuhk.“

Tehisintellekti kasutuselevõtu strateegiline otsus põhineb ka majanduslikel kaalutlustel. Axel Springer loodab rutiinsete ülesannete automatiseerimise kaudu märkimisväärset kulude kokkuhoidu ja tootlikkuse kasvu. Juba 2023. aastal välja kuulutatud kulude kokkuhoiuplaanide eesmärk on 2025. aastaks kokku hoida umbes 100 miljonit eurot, kusjuures tehisintellektil on selles kulude vähendamises keskne roll.

Mida täpselt Claudius Senst niinimetatud Premium Groupiga teha plaanib?

Springeri juhatuse liige ja äsjaloodud Premium Groupi tegevjuht Claudius Senst teatas ettevõtte sisemises e-kirjas ettevõtte uue peatüki algusest. Premium Group hõlmab mainekaid brände Politico, Business Insider ja Welt, mis tegutsevad nüüd ühe katuse all.

Sensti viiepunktiline plaan on radikaalne ja kaugeleulatuv. See kohustab kõiki premium-grupi toimetajaid kasutama ChatGPT-d kui "uuringute, ajurünnakute ja kiirete vastuste standardit". Otsingumootoreid, nagu Google, tuleks kasutada ainult siis, kui ChatGPT tulemused ei ole veenvad. See tavapäraste uurimistavade ümberpööramine kujutab endast ajakirjandusliku töö põhimõttelist muutust.

Eriti tähelepanuväärne on nõue, et iga artikli, töö, kontseptsiooni ja esitluse jaoks tuleb luua tehisintellektil põhinev prototüüp. „Iga rutiinne ülesanne“ tuleb automatiseerida ja kogu loodud sisu peab läbima tehisintellekti ülevaatuse. Senst rõhutab: „See on meie sisu. See on meie töö,“ et selgitada, et inimese vastutus sisu eest jääb alles.

See „tehisintellekt ennekõike“ strateegia tähendab, et tehisintellekt peaks olema kõigi tööprotsesside alguses. Töötajad ei pea tehisintellekti kasutamist õigustama – aga nad teevad seda kindlasti, kui nad otsustavad seda mitte teha. See tõendamiskohustuse ümberpööramine illustreerib Axel Springeri muutuste radikaalset olemust.

Kuidas töötajad nendele drastilistele muudatustele reageerivad?

Toimetuse töötajate reaktsioonid tehisintellekti algatusele on valdavalt kriitilised ja ebakindlad. Aruannetes kirjeldatakse uudistetoimetuste meeleolu kui "põhjamaad". Paljud ajakirjanikud kardavad oma töökoha pärast ja otsivad juba uusi karjäärivõimalusi.

Töötajate mured pole alusetud. Axel Springer on alates 2023. aastast mitu korda koondamistest teatanud, viidates tehisintellektile kui inimtööjõu asendajale. Sisemises e-kirjas öeldi: „Kahjuks tähendab see ka seda, et peame lahkuma kolleegidega, kelle ülesandeid asendab tehisintellekt ja/või digimaailma protsessid.“ Eriti mõjutatud on küljendus, korrektuur, fototöötlus ja administratiivsed ülesanded.

Premium gruppi kuuluvas meediaväljaandes Politico on pinged juba eskaleerunud kohtuvaidluseks. PEN-i gild süüdistab ettevõtet tehisintellekti kasutamist puudutavate lepinguliste kokkulepete rikkumises. Ametiühingu liikmed kritiseerivad asjaolu, et tehisintellekti loodud sisu avaldati ilma piisava inimjärelevalveta, rikkudes seeläbi ajakirjandusstandardeid.

Ka tehnilised probleemid sagenevad. Business Insider pidi artikleid tagasi võtma pärast seda, kui selgus, et väidetavat autorit nimega „Margaux Blanchard” ilmselt ei eksisteerinud ja tekstid genereeris tehisintellekt. Sellised viperused suurendavad töötajate skepsist ettevõtte tehisintellekti strateegia suhtes.

Milline on Saksa Ajakirjanike Liidu seisukoht?

Saksa Ajakirjanike Liit (DJV) on võtnud Axel Springeri tehisintellekti strateegia vastu kindla seisukoha. Liiduesimees Mika Beuster hoiatab teravalt tehisintellekti kui "töökohtade tapja" eest, mis mitte ainult ei ohusta töökohti, vaid õõnestab ka usaldust ajakirjanduse vastu.

„Kvaliteetne ajakirjandus õitseb inimeste tehtud uuringute põhjal. Generatiivne tehisintellekt, mis lihtsalt kordab juba mõeldut ja öeldut, ei suuda luua uusi vaatenurki,“ selgitab Beuster. Ta näeb „tugevat kahtlust, et Axel Springeris kasutatakse tehisintellekti mitte ajakirjandusliku töö toetamiseks, vaid asendamiseks. See ei tohi saada eeskujuks teistele meediaettevõtetele.“

Saksa Ajakirjanike Liit (DJV) kardab, et lugejad ja reklaamijad ei ole nõus "kulutama raha robotajakirjandusele". Töötajate vähendamise kaudu saavutatav potentsiaalne kulude kokkuhoid nulliks järsk tulude langus. See hoiatus pole alusetu: uuringud näitavad, et tarbijad on tehisintellekti loodud sisu suhtes eriti skeptilised poliitiliste teemade puhul.

Selle asemel kutsub ühing üles tehisintellekti vastutustundlikule kasutamisele, mis piirduks tugifunktsioonidega. „Näiteks tohutute andmemahtude analüüsimisel on tehisintellekt uudistetoimetustele teretulnud abiline.“ Põhilist ajakirjanduslikku tööd peavad aga jätkuvalt tegema kvalifitseeritud ja koolitatud meediaspetsialistid.

Mida see areng meediatööstusele tervikuna tähendab?

Axel Springeri radikaalne tehisintellekti strateegia saadab šokilaineid kogu Saksamaa meediamaastikule. Euroopa suurima kirjastajana, kellel on mainekad kaubamärgid nagu Bild, Welt, Politico ja Business Insider, võtab Springer teedrajava rolli, mis seab teised meediaettevõtted surve alla.

Valdkonna eksperdid hoiatavad ohtude eest, mis kaasnevad liigse sõltuvusega üksikutest tehisintellekti ettevõtetest, näiteks OpenAI-st. Axel Springeri ja OpenAI olemasolev koostöö, mis integreerib Springeri sisu ChatGPT-sse, näitab meediaettevõtete ja tehnoloogiakorporatsioonide üha suurenevat omavahelist seotust. OpenAI maksab selle eest väidetavalt kümneid miljoneid eurosid litsentsitasusid.

Springeri ümberkujundamine peegeldab laiemat trendi, kus tehnoloogiaettevõtted saavutavad üha suuremat mõjuvõimu traditsiooniliste meediaettevõtete üle. Kriitikud nimetavad Mathias Döpfnerit juba mitte meedia, vaid tehnoloogiavaldkonna tegevjuhina. Tema lähedased suhted Silicon Valley tegelastega nagu Peter Thiel, Alex Karp ja Elon Musk rõhutavad seda arengut.

See esitab väiksematele meediaettevõtetele uusi väljakutseid. Nad peavad otsustama, kas järgida Springeri mudelit või leida oma tee. Vaba Pressi Assotsiatsiooni uuring näitab, et 85 protsenti küsitletud meediaettevõtetest loodab juba tehisintellekti abil oma tulusid suurendada.

Siit saate teada, kuidas teie ettevõte saab kiiresti, turvaliselt ja ilma kõrgete sisenemisbarjäärideta rakendada kohandatud tehisintellekti lahendusi.

Hallatud tehisintellekti platvorm on teie igakülgne ja muretu tehisintellekti pakett. Keerulise tehnoloogia, kalli infrastruktuuri ja pikkade arendusprotsesside asemel saate spetsialiseerunud partnerilt teie vajadustele vastava võtmed kätte lahenduse – sageli juba mõne päeva jooksul.

Peamised eelised lühidalt:

⚡ Kiire teostus: Ideest rakenduseni päevade, mitte kuude jooksul. Pakume praktilisi lahendusi, mis loovad kohest väärtust.

🔒 Maksimaalne andmeturve: Teie tundlikud andmed jäävad teie kätte. Garanteerime turvalise ja nõuetele vastava töötlemise ilma andmeid kolmandate osapooltega jagamata.

💸 Finantsriski pole: maksate ainult tulemuste eest. Suured esialgsed investeeringud riist- ja tarkvarasse või personali jäävad täielikult ära.

🎯 Keskendu oma põhitegevusele: Keskendu sellele, mida sa kõige paremini oskad. Meie tegeleme sinu tehisintellekti lahenduse kogu tehnilise juurutamise, käitamise ja hooldusega.

📈 Tulevikukindel ja skaleeritav: teie tehisintellekt kasvab koos teiega. Tagame pideva optimeerimise ja skaleeritavuse ning kohandame mudeleid paindlikult uutele nõuetele.

Lisateavet selle kohta siin:

• Hallatud tehisintellekti lahendus – tööstuslikud tehisintellekti teenused: konkurentsivõime võti teenuste, tööstuse ja masinaehituse sektoris

Millised eetilised ja ajakirjanduslikud probleemid tulenevad tehisintellekti kasutamisest ajakirjanduses?

Tehisintellekti massiline kasutamine Axel Springeris tõstatab põhimõttelisi küsimusi ajakirjanduseetika kohta. Eksperdid hoiatavad "hallutsinatsioonide" fenomeni eest, mille puhul tehisintellekti süsteemid esitavad valeinformatsiooni faktidena. See oht on eriti problemaatiline ajakirjanduses, kus usaldusväärsus on ülimalt tähtis.

Konkreetne näide oli ajaleht Bild, mis avaldas loo väidetavast Šveitsi kasiinoveast, mis sisaldas arvukalt vigu ja oli ilmselt osaliselt tehisintellekti tekitatud. Sellised intsidendid õõnestavad lugejate usaldust ja võivad pikas perspektiivis kahjustada kogu tööstusharu.

Läbipaistvuse küsimus on samuti kriitilise tähtsusega. Kuigi Axel Springer rõhutab, et tehisintellekti loodud sisu ei tohiks selliselt märgistada – „Me ei ütleks kunagi, et see artikkel on tehtud tehisintellekti abiga“ –, nõuavad eksperdid kogu meediasisu, mis ei ole inimeste loodud, kohustuslikku märgistamist. Euroopa tehisintellekti määrus nõuab juba sünteetiliselt loodud sisu märgistamist.

Teine eetiline probleem on seotud manipuleerimise ja mõjutamisega. Tehisintellekti süsteeme saab tahtlikult kasutada valeinformatsiooni levitamiseks ning üha raskem on eristada autentset inimsuhtlust tehisintellekti loodud sisust. See seab ohtu demokraatliku arvamuse kujundamise, mis sõltub usaldusväärsest teabest.

Ka ajakirjanduse kvaliteet on kaalul. Kuigi tehisintellekt suudab olemasolevat teavet koondada ja kokku võtta, ei saa see arendada uusi vaatenurki ega läbi viia uurivat uurimistööd. Need loomingulised ja analüütilised oskused jäävad inimajakirjanike pärusmaaks ning on kvaliteetse ajakirjanduse jaoks hädavajalikud.

Kuidas meediaeksperdid pikaajalisi mõjusid hindavad?

Meediaeksperdid on tehisintellekti revolutsiooni pikaajalise mõju osas ajakirjandusele lahkarvamusel. Mõned tervitavad tõhususe kasvu, teised hoiatavad ajakirjandusliku kvaliteedi ja mitmekesisuse ohtude eest.

Tübingeni ülikooli professor Jessica Heesen rõhutab demokraatliku kommunikatsiooni ohtu: „Kui me kaotame põhimõtteliselt usalduse meediasuhtluse vastu – sest me ei saa enam teada, kas teksti on kirjutanud inimene või tehisintellekt –, on see meie demokraatlikule ühiskonnale tõsine hoop.“

Kommunikatsiooniteadlane Theresa Körner osutab lugejate seas valitsevale hirmule tehisintellekti manipuleerimise ees. See skeptitsism võib areneda meedia suhtes usalduse põhimõtteliseks kaotuseks, kui tehisintellekti kasutamine ei ole läbipaistev ja vastutustundlik.

Teisest küljest näevad tehisintellekti pooldajad võimalust ajakirjandust taaselustada. Mathias Döpfner väidab, et tehisintellekt võiks ajakirjanikud vabastada rutiinsetest ülesannetest ja võimaldada neil keskenduda oma põhipädevustele: „Põhjalik uurimistöö, pidev küsimuste esitamine, uurivad paljastused, läbinägelikud kommentaarid. Ainult inimesed suudavad seda kõike teha.“

Otto Brenneri Fond hoiatab aga, et tehisintellekti kajastamises domineerivad majanduslikud vaatenurgad, samas kui sotsiaalsetele ja ühiskondlikele tagajärgedele pööratakse liiga vähe tähelepanu. See ühekülgne fookus võib avaliku arutelu moonutada.

Millised tehnilised ja juriidilised väljakutsed esinevad?

Tehisintellekti rakendamine ajakirjanduses tekitab märkimisväärseid tehnilisi ja juriidilisi väljakutseid. Andmekaitse on ülimalt oluline: kui ajakirjanikud sisestavad tehisintellekti süsteemidesse tundlikku teavet, on oht andmete lekkimiseks või volitamata kasutamiseks.

Tehisintellekti loodud sisu lükkab autoriõigused ja isikuõigused juriidiliselt halli tsooni. Kes vastutab tehisintellekti loodud artiklites esinevate vigade või väärinfo eest? Professor Matthias Kettemann rõhutab, et ka avaldav meedium vastutab tehisintellekti loodud sisu eest. See nõuab hoolikat juriidilist nõustamist ja selgeid sisemisi juhiseid.

Kvaliteedikontroll on veel üks tehniline väljakutse. Tehisintellekti süsteemid on altid vigadele, eelarvamustele ja hallutsinatsioonidele. Veider näide Austraaliast illustreerib piiranguid: ühe supermarketi tehisintellekti süsteem pakkus välja retsepte, mis sisaldasid inimliha või isegi surmavaid keemilisi segusid. Sellised äärmused näitavad, miks inimese järelevalve on hädavajalik.

Tehisintellekti süsteemide energiatarve tekitab täiendavaid keskkonnaprobleeme. Tehisintellekti mudelite koolitamise ja käitamise suur elektritarve on vastuolus jätkusuutlikkuse eesmärkidega. Meediaettevõtted peavad kaaluma tehnoloogilisi võimalusi keskkonnavastutuse seisukohast.

Kas Axel Springeri mudelile on edukaid alternatiive?

Samal ajal kui Axel Springer järgib radikaalset „tehisintellekt ennekõike“ strateegiat, on teised meediaettevõtted võtnud ettevaatlikuma lähenemisviisi. Näiteks Šveitsi Raadio ja Televisioon (SRF) kasutab tehisintellekti peamiselt tugivahendina, kuid rõhutab, et avaldatakse ainult sisu, „mis on inimese loodud“.

Ajakirjanik Ramona Arzberger kaasavast ajakirjast „andererseits“ rõhutab tehisintellekti potentsiaali ligipääsetavuse tagamisel. Tehisintellekt aitab sisu tõlkida lihtsasse keelde või edastada seda erinevatesse vormingutesse. See näitab, kuidas tehisintellekti saab kasutada just sotsiaalselt olulistel eesmärkidel, asendamata ajakirjanduslikku põhitööd.

Paljud meediaettevõtted järgivad hübriidstrateegiat, kasutades tehisintellekti konkreetsete ülesannete, näiteks andmeanalüüsi, tõlgete või ilmaennustuse jaoks, samal ajal kui keerukat ajakirjanduslikku tööd teevad jätkuvalt inimesed. See tasakaalustatum lähenemisviis võib pikas perspektiivis osutuda edukamaks kui Axel Springeri radikaalne lähenemine.

Saksa Ajakirjanike Liit (DJV) toetab selliseid diferentseeritud lähenemisviise ja toetab ajakirjandusvaldkonna tehisintellekti süsteemide sertifikaatide väljatöötamist. Selle eesmärk on kehtestada standardid tehisintellekti vastutustundlikuks kasutamiseks.

Milline võiks tehisintellektil põhineva ajakirjanduse tulevik välja näha?

Tehisintellektil põhineva ajakirjanduse areng on alles algstaadiumis ja sõltub oluliselt sellest, kas valitsevad radikaalsed lähenemisviisid, nagu Axel Springeri omad, või võtavad võimust mõõdukamad mudelid. Mathias Döpfner võrdleb praegust olukorda „tehnoloogilise koletislainega“, mis kas hävitab kirjastused või tõstab ajakirjanduse täiesti uuele tasemele.

Tõenäoliselt hakkab eri ajakirjandusvaldkondade vahel tekkima eristumisi. Rutiinsed ülesanded, nagu börsiuudised, sporditulemused või ilmateated, automatiseeritakse üha enam. Keerukas uuriv uurimistöö, arvamuse kujundamine ja sotsiaalsete arengute analüüs jäävad aga inimajakirjanike pärusmaaks.

Meediasisu isikupärastamine tehisintellekti abil võiks tõepoolest võimaldada uusi ärimudeleid. Döpfner näeb selles "uskumatult ahvatlevaid" võimalusi: "Teoreetiliselt saab meediatooteid iga inimese huvidele vastavaks kohandada." See võiks aidata meediaettevõtetel oma olulisust taastada ja majanduslikult edukamaks muutuda.

Regulatiivsed arengud kujundavad oluliselt tehisintellekti raamistikku ajakirjanduses. Euroopa tehisintellekti määrus nõuab juba praegu tehisintellekti süsteemide kasutamise läbipaistvust. Oodata on täiendavaid eeskirju märgistusnõuete ja kvaliteedistandardite kohta.

Ühiskondlik aktsepteerimine määrab lõpuks, milline tehisintellektil põhineva ajakirjanduse vorm valitseb. Uuringud näitavad, et inimesed toetavad tehisintellekti kui ajakirjanike tööriista, kuid suhtuvad skeptiliselt täielikult automatiseeritud sisusse. Meediaettevõtted peavad oma strateegiaid vastavalt kohandama.

Mida see tähendab demokraatia ja arvamuste kujundamise tuleviku jaoks?

Tehisintellekti massiline integreerimine ajakirjandusse avaldab demokraatlikule ühiskonnale kaugeleulatuvat mõju. Ajakirjandusel on keskne roll avaliku arvamuse kujundamisel ja kodanike poliitilise osalemise võimaldamisel. Kui selle ülesande võtavad üha enam üle algoritmid, tekivad demokraatlikule kultuurile uued riskid.

Manipuleerimise ja desinformatsiooni oht suureneb märkimisväärselt, kui tehisintellekti süsteeme kasutatakse sisu loomiseks ulatuslikult. Eksperdid hoiatavad juba võimaluse eest, et „sekunditega võidakse käivitada tuhandeid väärinfoüksusi, mis teenivad konkreetseid strateegilisi huve“. See areng võib mürgitada poliitilist debatti ja õõnestada usaldust demokraatlike institutsioonide vastu.

Samal ajal on võimalus, et tehisintellektil põhinev ajakirjandus viib meediamaastiku demokratiseerumiseni. Kui tootmiskulud vähenevad ja sisu saab luua tõhusamalt, saab kuulda rohkem hääli ja vaatenurki. Väikesed meediaettevõtted saaksid konkureerida suuremate tegijatega, mis edendaks meedia mitmekesisust.

Sellises keskkonnas muutub meediapädevusega kodanike harimine veelgi olulisemaks. Inimesed peavad õppima tehisintellekti loodud sisu ära tundma ja kriitiliselt hindama. Meediapädevusest on saamas digitaalajastul demokraatliku osalemise põhipädevus.

Lõppkokkuvõttes on otsustavaks küsimuseks, kas tehisintellekt teenib inimkonda või vastupidi. Mathias Döpfner ütles seda nii: „Kui me teeme seda õigesti, teenivad masinad inimkonda, mitte vastupidi.“ Axel Springeri areng näitab, kas see väide on täitunud või viivad majanduslikud piirangud tehnoloogia domineerimiseni ajakirjanduslike väärtuste üle.

Järgmised aastad on tehisintellektil põhineva ajakirjanduse suuna määramisel üliolulised. Kas see rikastab meediamaastikku või vaesestab seda? Sellele küsimusele vastamine kujundab mitte ainult ajakirjanduse tulevikku, vaid ka meie demokraatliku arutelukultuuri kvaliteeti.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ AI strateegia loomine või ümberpaigutamine

☑️ teerajaja ettevõtluse arendamine

 

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

Võite minuga ühendust võtta, täites alloleva kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) .

Ootan meie ühist projekti.

 

 

Xpert.digital on tööstuse keskus, mille fookus, digiteerimine, masinaehitus, logistika/intralogistics ja fotogalvaanilised ained.

Oma 360 ° ettevõtluse arendamise lahendusega toetame hästi tuntud ettevõtteid uuest äritegevusest pärast müüki.

Turuluure, hammastamine, turunduse automatiseerimine, sisu arendamine, PR, postkampaaniad, isikupärastatud sotsiaalmeedia ja plii turgutamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.

Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus