Tarnijate optimeerimine: uued logistikastrateegiad Corona pandeemia kaudu, muu hulgas digitaalsete kaksikutega
Häälevalik 📢
Avaldatud: 3. jaanuar 2022 / UPDATE FROM: 3. jaanuar 2022 - Autor: Konrad Wolfenstein
Uued logistikastrateegiad, muu hulgas digitaalsete kaksikute ja tehisintellektiga (masinõpe) - pilt: xpert.digital / keyfame | Shutterstock.com
2011. aastal valis saksa keele ühing (GFDS) aasta sõnaks “Stres Test”. See tähistab testi, mis mõõdab füüsilise või psühholoogilise reageerimise viisi sündmuse vastupidavust ning sellega seotud ja kasvavat stressi. Meedia saavutas tuumaelektrijaamade stressitestide, vahepealse ladustamise, aga ka pankade ja Stuttgart 21 raudteeprojekti stressitestide osas.
Kriisiplaan majanduse jaoks?
Huvitav on see, et 2005. aastal avaldati esimest korda Saksamaa SO -ga nimetatud riiklik pandeemiline plaan ja seda ajakohastati viimati 2017. aasta märtsis. See oli vastus SARS -i pandeemiale 2002/2003 ja ülemaailmsele levitamisele H5N1. Lisaks pandeemilise patogeeni leviku meetmetele tuleks säilitada ka riigi infrastruktuur.
Gripi osas otsustas Maailma Terviseorganisatsioon (WHO) oma hiljuti muudetud suunistes pandeemilise gripiviiruse riskijuhtimise suunistes, et WHO peadirektor nõuab pandeemiat - s.o üleminekut epideemiast pandeemiale.
Ülemaailmsete tarneahelate kokkuvarisemise võimalikud stsenaariumid ning globaalsete tagajärgede vähendamise ja sildade rahvusvahelise kataloogiks pole seni realiseerunud. Corona pandeemia peatas väidetavalt globaliseerumise kuldajastu linnukimbi taktikaga. Isegi ökoloogiliselt vastuolulised aspektid lükati taustale. Iga objektiivne pingetest oleks esile toonud tundlikud tarneahelad ja nende ökoloogiliselt haavapunktid.
Kasvava ökoloogilise teadlikkuse (kasvuhoonegaaside heitkoguste vähenemine) ja Corona pandeemia puhanguga on nüüd ka viimase jaoks selge, et see ei saa niimoodi edasi minna. Kui mõnel oli endiselt lootust, et pandeemia hoolitseb kiiresti nagu iga -aastane gripp, oleme juba pandeemia 2. aasta jooksul ja vaade kolmandale aastale, võimalik väljapääs pole endiselt ette näha.
Näide terasest ja alumiiniumist
Isegi kui siin ja seal ei olnud siin ja seal täiendavat töötlemist, on riiklik ja rahvusvaheline logistika kriisit üsna hästi läbinud. Kuid see kajastas ka hindu. Paljud kaubad ja toorained muutusid kalliks või on kaua tulemas. Nii et z. B. terase ja alumiiniumi hinnad, mis muu hulgas avaldas ka taastuvenergia laienemisel negatiivset mõju. 2021. aasta septembris jõudis alumiiniumi hind kaheksa aasta vaatlusperioodi kõrgeimale tasemele.
Teratööstus on alati olnud üks olulisemaid võtmetööstusi, millest paljud tööstused sõltuvad. Seetõttu on teras oluline näitaja majandusliku ja majandusliku arengu osas. Isegi kui hinnad praegu vähenevad, on edasised arengud ja Corona pandeemia omikroni variandist tulenevad mõjud endiselt ebaselged.
Strateegia ja planeerimine Turvalisus näevad välja erinevad. Lühidalt ja selgelt öeldud: pandeemia paneb ainult meie habras globaalne tarneahela. On üha ilmsem, et kõige nõrgem lüli globaliseerumisel ja maailmamajanduses on tarneahelad ja et peame mõtlema uutele logistikastrateegiatele. Te ei läbinud ägeda stressitesti.
Nüüd kasutage võimalust ja viige tarneahel tagasi Euroopasse
OK, tootmis- ja palgakulud on Hiinas madalamad kui Saksamaal. Ja see, et paljude üksikute osade ja sammude, näiteks B. Saksamaa nutitelefonide tooteid ei saa praegu toota. Kuid mis kasu on see eelis, kui praegused konteinerilaevadega transpordi kulud lakke läbi tulistavad ja siis saab kaupu kas hilja tarnida või pole praegu saadaval?
Hiljem, kui 400 -meetrine ja 59 meetri laiune kaubavedaja “kunagi antakse”, mis on tehtud 2021. aasta märtsis Suessi kanalis, pidid kõik olema selged, et globaalses tarneahelas oli tundlik piirkond. Nii et viga või viga süsteemis. After -efektid, kuni selline globaalne tarneahela juhtimine läheb uuesti veerema või töötab mõnevõrra uuesti, kuna on aeg nädalaid. Corona pandeemia ajal suurenesid aga globaalse tarneahela häired, et kohandada tarneahela juhtimist oludega ja reageerida vastavalt paindlikult.
Teisest küljest polnud võimalikud riskid tarneahelas häirete tekkeks täiesti teadmata. resistentse logistika uurimus (DHL -ist) . Võimalikku pandeemiat ei ole mainitud, kuid räägitakse küberrünnakutest, protektsionismist või poliitilistest eskalatsioonidest, mis kujutavad endast täiendavat ja tõelist häirivat potentsiaali samal või suuremal määral praeguse koroona pandeemiaga.
Ligikaudu 12 % ülemaailmsest kaubast ja umbes 30 % ülemaailmsetest konteineritest tulevad läbi Suessi kanali. Suessi kanal on Panama kanali ees kõige olulisem veetee maailmas.
Nüüd on konteinerite hinnad märkimisväärselt tõusnud, osaliselt 500 % ja rohkem võrreldes eelmise aastaga. Nõudlus konteinerite tarnete järele on lagi läbi lastud, kuna enam pole ühtegi muud lennuliiklust, mis oli osa kaubast. Eeldatakse, et õhutranspordi transpordivõimalused ei taastu nii kiiresti.
See omakorda põhjustab liiklusummikuid Ameerika ja Euroopa sadamate ees. Novembris oli ankrute ees sihtkohas 400–500 konteinerlaeva, mida kõrge konteineri nõudluse tõttu saab samal ajal võimete puudumise tõttu töödelda ainult aeglaselt. See omakorda tähendab, et kasutatud konteinerid on vajalikud kauem ja ka konteinerite hinnad on suurenenud. Lühidalt: konteinerid puuduvad.
Saksa ettevõtted soovivad muuta tarneahelaid. 68 % asjaomastest ettevõtetest on juba algatanud vastavad meetmed, et olukorda võimalikult kiiresti omandada:
- 47 % otsib uusi või täiendavaid tarnijaid
- 41 % soovib suurendada salvestusvõimet
- 22 % jaotada tarnijad mitmesse riiki
- 12 % töötab tarneteede lühendamisel
- 11 % plaanib tootmist oma ettevõttesse ümber paigutada
Allikas: DiHK, Go Global 2021
Maailma logistika - vastupidav logistika
Resistentsed logistika-askintevid ja vit-mar | Shutterstock.com
2020. aasta märtsi uuringust 2900 kõrgema juhtkonna vastaja seas näitas järgmist:
- 52 % küsitletutest väitis, et globaalsete tarneahelate muutused tehti globaalsete sündmuste käigus.
- 40 % plaanib uuesti hindamist
- Ja ainult 8 % ei näe muudatusi.
- Ligi 40 % küsitletud ettevõtetest selgitas ka tööjõu muudatuste kavandamiseks.
- 36 % kavandab automatiseerimise täiendavat protseduuri,
- 41 % kaalub teie automatiseerimise eelmise kiiruse muutmist.
Tööstusharu 4.0 tehnikad muudavad tarneahela otsustavalt
Tarneahelate praegused muudatused ja kohandused põhinevad tarnimisvõimsusel. Kui te ei saa kohale toimetada, pole te praegu konkurentsivõimeline. Hind mängib teisejärgulist rolli.
Kui turg stabiliseerub uuesti, on kulud jälle esiplaanil. Siis on kaalutlus ruumis, et aktsepteerida järgmist häiret globaalses tarneahelas või olla aja jooksul paindlikule tarneahelale lülitunud Maailma logistika - resistentne logistika
Selle jätkusuutlikuks ja konkurentsivõimeliseks muutmiseks on oluline kasutada võimalust ja sundida tööstuse 4.0 tehnikat laiendama:
Asjade Internet (IoT) - uus mobiiltelefoni standard 5G lubab ainult asjade Interneti. See avab uusi vaatenurki nagu investorid, eriti nutika tehase piirkonna jaoks
Konkurentsivõimeline, vähendades kulusid automatiseerimise ja laosüsteemide võrgustike loomisega
Elektri tarbimise optimeerimine kuni autonoomse toiteallikani
- Elektritarbimise optimeerimine
- Nafta, süsinikdioksiidi ja taastuvate energiate ja energia ülemineku taustteadmised
Robootika ja automatiseerimine tööstuses ja logistikas viivad tarneahelad juba tagasi piirkondlikult olulistesse kohtadesse. See hõlmab ka puhverlaagreid, kohalikke laagreid, detsentraliseeritud logistikakeskusi nagu mikrokeskused.
- Saksamaa robootika juhiga
- Robootika ja automatiseerimine laos
- Kohalikud detsentraliseeritud sõlmpunktid - logistikakeskused
- Mikro jaotur-võtmegeeniaalne lahendus?
- Puhverlaagris intralogiinikas - lahendus tarnete kindlustamiseks
Digitaalsete kaksikute kasutamine
Digitaalsete kaksikute kasutamine tööstuses - pilt: xpert.digital / epstudio20 | Shutterstock.com
Teine ja oluline vorm Industry 4.0 maailmast on digitaalsete kaksikute kasutamine.
Digitaalne kaksik on osa protsesside automatiseerimisest (ja kuulub laiemasse ja tekkivasse kategooriasse "hüper -auutomaatne".
Digitaalne kaksik muudab kogu toote elutsükli haldamist, alates disainist kuni tootmiseni ja töötamiseni. Toote elutsükli juhtimine on väga aegade tarbimine tõhususe, tootmise, intelligentsuse, teenuse etappide ja toote kujundamise jätkusuutlikkuse osas. Digitaalne kaksik võib ühendada toote füüsilise ja virtuaalse ruumi ning lühendada vajalikku aega äärmiselt.
Digitaalne kaksik võimaldab ettevõtetel luua kõigi toodete digitaalse jalajälje, alates disainist kuni arenduseni ja kogu toote elutsükli vältel.
Tootmisprotsessis on digitaalne kaksik tehase õigeaegsete protsesside virtuaalne koopia. Tuhanded andurid paigutatakse kogu füüsilise tootmisprotsessi, mis kogub kõiki erinevate mõõtmete andmeid, nt. B. Ümbritsevate tingimused, masina käitumuslikud omadused ja teostatud tööd. Kõik need andmed edastavad ja kogub pidevalt digitaalse kaksik. Tänu asjade internetile on digitaalsed kaksikud muutunud taskukohasemaks ja võiksid kindlaks teha töötleva tööstuse tuleviku.
Selle tulemusel pakuvad digitaalsed kaksikud suurepärast äripotentsiaali, kuna ennustavad tulevikku, selle asemel, et analüüsida tootmisprotsessi minevikku.
Veel üks näide pärineb tervishoiutööstusest: "Tervislik" oli varem "terve" kui haiguse märkide puudumine. Digitaalse kaksikuga saab “terveid” patsiente võrrelda ülejäänud elanikkonnaga, et määratleda tõeliselt tervislik.
3-D visualiseerimine: digitaalne zwilling-digitaalne kaksikpilt: xpert.digital / chesky | Shutterstock.com
Sobib selleks:
Digitaalne muundamine - numbrid Itaaliast
Küsimus sõnastati järgmiselt: "Kui vaadata kõiki oma ettevõtte valdkondi, siis millises järgmistest uuenduslikest digitaalsetest projektidest olete juba investeerinud 2019. aastal / kas investeerite 2020?"
2019. aastal Itaalia ettevõtete digitaalse ümberkujundamise projektid - vastavalt piirkondadele
Digitaalse ümberkujundamise projektid - pilt: xpert.digital, mille viisid läbi Itaalia ettevõtted 2019. aastal
2019. aastal rakendas 40 protsenti küsitletud ettevõtetest Itaalias digitaalse turunduse või sotsiaalmeedia kampaaniaid, samal ajal kui 35 protsenti ettevõtetest asutas suurandmete tehnoloogiaga projekte. Virtuaalne ja laiendatud reaalsus näib olevat endiselt Itaalia ettevõtete nišiala, kuna ainult seitse protsenti neist rakendab selles valdkonnas projekte.
Kas viisid projekti läbi ühes eelmisel aastal järgmistest valdkondadest?
- Digitaalne turundus/sotsiaalmeedia/digitaalne turundus/sotsiaalmeedia - 40 %
- Big Data Technologies / Big Data Technologies-35 %
- Pilvandmetöötlus (SaaS) / pilvandmetöötlus (SaaS) - 33 %
- Tarkvaraarenduse innovatsioon (Agile, DevOps) / tarkvara Dev Innovation (Agile, DevOps) -31 %
- Pilvandmetöötlus (IAAS, PAAS) / pilvandmetöötlus (IAAS, PAAS) - 28 %
- Tehisintellekt / masinõpe / tehisintellekt / masinõpe - 26 %
- Mitme kanaliga kliendi lojaalsus / mitme kanaliga kliendi pühendumus - 21 %
- Laiendatud / ennustav analüüs / edasijõudnud / ennustav analüüs - 18 %
- RPA (robotipõhine protsesside automatiseerimine) / RPA (robotprotsesside automatiseerimine) - 18 %
- Asjade Internet (IoT, M2M) / asjade Internet (IoT, M2M) - 17 %
- Enterprise App Store, MDM, MAM / Enterprise Appstore, MDM, MAM-15 %
- Plokiahela / plokiahela - 11 %
- Kantav tehnoloogia / kantav tehnika - 8 %
- Laiendatud / virtuaalne reaalsus / laiendatud / virtuaalne reaalsus - 7 %
- Digitaalne kaksik / digitaalne kaksik - 3 %
Ettevõtted, kes rakendavad Itaalias digitaalse ümberkujundamise protsesse 2020. aastal - vastavalt piirkondadele
Ettevõtted, kes rakendavad digitaalseid ümberkujundamise protsesse Itaalias 2020 - pilt: xpert.digital
2019. aasta uuringu kohaselt viib 32 protsenti küsitletud ettevõtetest 2020. aastal tarkvaraarenduse uuenduste valdkonnas. Digitaalne turundus ja suurandmed näivad olevat atraktiivsemad valdkonnad, kuna 50 ja 36 protsenti ettevõtetest kavandavad nendes valdkondades projekte. Ja lõpuks kavatses 39 protsenti Itaalia ettevõtetest ressursse investeerida pilvandmetöötlusesse.
Kas viite projekte läbi ühes järgmistest valdkondadest sel aastal?
- Digitaalne turundus / sotsiaalmeedia / digitaalne turundus / sotsiaalmeedia - 50 %
- Big Data Technologies / Big Data Technology-36 %
- Pilvandmetöötlus (SaaS) / pilvandmetöötlus (SaaS) - 39 %
- Tarkvaraarenduse innovatsioon (Agile, DevOps) / tarkvara Dev Innovation (Agile, DevOps) -32 %
- Pilvandmetöötlus (IAAS, PAAS) / pilvandmetöötlus (IAAS, PAAS) - 31 %
- Tehisintellekt / masinõpe / tehisintellekt / masinõpe - 44 %
- Mitme kanaliga kliendi lojaalsus / mitme kanaliga kliendi pühendumus - 30 %
- Laiendatud / ennustav analüüs / edasijõudnud / ennustav analüüs - 29 %
- RPA (robotipõhine protsesside automatiseerimine) / RPA (robotprotsesside automatiseerimine) - 25 %
- Asjade Internet (IoT, M2M) / asjade Internet (IoT, M2M) - 27 %
- Enterprise App Store, MDM, MAM / Enterprise Appstore, MDM, MAM-17 %
- Blockchain / plokiahel - 18 %
- Kantav tehnoloogia / kantav tehnika - 8 %
- Laiendatud / virtuaalne reaalsus / laiendatud / virtuaalne reaalsus - 12 %
- Digitaalne kaksik / digitaalne kaksik - 7 %
Nutikas tehas - rakendamine Saksa ettevõtetes
Kui kaugel on teie ettevõte teel nutikasse tehasesse? - pilt: xpert.digital
2019. aastal väitis 48 protsenti küsitletud ettevõtetest, mis töötavad peamiselt nii mehaanika- kui ka taimedehnika alandamisel, samuti elektri- ja autotööstuses, et nad jätkavad operatiivseid üksikuid projekte tööstuse 4.0 osas. Neli aastat varem oli see 31 protsenti.
Ligikaudu 70 protsenti küsitletud ettevõtetest on määratud masina- ja taimetehnika, elektri- ja autotööstusele.
2015: kui kaugel on teie ettevõte teel nutikate tehase juurde?
- Jälgime operatiivseid individuaalseid projekte tööstuses 4,0 - 31 %
- Teema on meie vaatlus- ja analüüsi faasis- 36 %
- Teema on meiega planeerimise ja testi etapis 5 %
- Me pole seda veel konkreetses mõttes tegelenud - 19 %
- Tööstust 4.0 haldab täielikult meie - 4 %
- Pole vastust - 5 %
2017: Kui kaugel on teie ettevõte teel nutikate tehase juurde?
- Jälgime operatiivseid individuaalseid projekte tööstuses 4,0 - 41 %
- Teema on meiega vaatlus- ja analüüsi faasis- 24 %
- Teema on meiega planeerimise ja testi etapis- 14 %
- Me pole seda veel konkreetses mõttes tegelenud - 8 %
- Tööstus 4.0 haldab täielikult meie - 7 %
- Pole vastust - 6 %
2019: Kui kaugel on teie ettevõte teel nutika tehase juurde?
- Jälgime operatiivseid individuaalseid projekte tööstuses 4,0 - 48 %
- Teema on meie vaatlus- ja analüüsifaasis- 21 %
- Teema on meiega planeerimise ja testi etapis 11 %
- Me pole seda veel konkreetses mõttes tegelenud - 9 %
- Tööstusharu 4.0 töötab täielikult - 8 %
- Pole vastust - 3 %
Nutikas tehas - protsesside rakendamine kogu maailmas
Kas jälgite juba nutikate tehase algatusi? - pilt: xpert.digital
2019. aastal väitis 68 protsenti küsitletud tootjate ettevõtetest, et on valmis läbima nutika tehase algatust. Kaks aastat varem oli see 43 protsenti. Uuring tootjate ettevõtetes 13 riigist kogu maailmas.
2019: Kas jälgite juba nutikate tehase algatusi?
- Jah, nutikate tehase algatused töötavad juba-68 %
- Ei, sissejuhatus on kavandatud järgmiseks aastaks - 6 %
- Ei, veel mitte - 26 %
2017: Kas jälgite juba nutikate tehase algatusi?
- Jah, nutikate tehase algatused töötavad juba-43 %
- Ei, sissejuhatus on kavandatud järgmiseks aastaks - 33 %
- Ei, veel mitte - 24 %
Kas olete juba oma ettevõtte intelligentse tehase valdkonnas protsesse tutvustanud?
Kas olete juba oma ettevõtte intelligentse tehase valdkonnas protsesse tutvustanud? - pilt: xpert.digital
Graafika näitab 2017. aastal intelligentse tehase valdkonnas tehtud uuringu tulemust. 67 protsenti tööstustootmise valdkonnast küsitletud juhtidest teatas, et nad on juba kasutusele võtnud intelligentse tehase piirkonnas protsesse.
Nutikas tehas - tutvustas tööstusharude andmetel kogu maailmas
- Tööstuslik tootmine - 67 %
- Lennundus ja kaitse - 62 %
- Automaatika ja transport - 50 %
- Energia- ja tarnetööstus - 42 %
- Tarbekaubad - 40 %
- Bioteaduslik, biotehnoloogiatööstus, apteek-37 %
Allika andmetel viidi uuring läbi kaheksas riigis (USA, Ühendkuningriik, Prantsusmaal, Saksamaal, Itaalias, Rootsis, Hiinas ja Indias).
Millised on intelligentsete tehaste valdkonna strateegiaplaneerimise suurimad väljakutsed?
Millised on intelligentsete tehaste valdkonna strateegiaplaneerimise suurimad väljakutsed? - pilt: xpert.digital
Graafika näitab 2017. aastal kogu maailmas uuringu tulemust intelligentsete tehaste valdkonna strateegia kavandamise suurimate väljakutsetega. 32 protsenti vastanutest väitis, et erinevate organisatsiooniliste üksuste koordineerimise puudumine oli intelligentsete tehaste valdkonna strateegia kavandamisel suurim väljakutse.
Nutikas tehas - suurimad väljakutsed strateegia kavandamisel
- Erinevate organisatsiooniliste üksuste koordineerimise puudumine - 32 %
- Ühtsuse puudumine juhtimismeeskonnas - 28 %
- Ettevõtte stsenaariumide selguse puudumine - 28 %
- Omandiõiguse puudumine - 23 %
- Kujutlusvõime puudumine - 21 %
Millised on intelligentsete tehaste valdkonnas strateegiate kasutuselevõtu suurimad väljakutsed?
Nutikas tehas - suurimad väljakutsed strateegiate tutvustamisel - graafika: xpert.digital
Graafika näitab 2017. aastal kogu maailmas uuringu tulemust suurimate väljakutsete kohta intelligentsete tehaste valdkonna strateegiate kasutuselevõtul. 29 protsenti vastanutest väitis, et intelligentsete tehaste valdkonnas strateegiate kasutuselevõtmisel oli suurim väljakutse investeeringute puudumine.
Nutikas tehas - suurimad väljakutsed strateegiate tutvustamisel
- Investeeringute puudumine - 29 %
- Automatiseeritud tootmisprotsesside küpsuse puudumine - 22 %
- Organisatsiooniline inerts - 21 %
- Väljakutsed võimaluste tuvastamisel ja tähtsuse järjekorda seadmisel - 21 %
- Puuduvad strateegiad - 20 %
Milliseid järgmistest ennustavatest hooldusrakendustest te juba kasutate?
Ennustatavate hooldusrakenduste nutikas tehases kasutamine Saksamaa-Image'is: xpert.digital
2019. aastal väitis 37 protsenti küsitletud ettevõtetest, mis on peamiselt aktiivsed nii mehaanilistes kui ka taimedehnikast, samuti elektri- ja autotööstuses, et nad kasutavad automatiseeritud jälitamist ja kuvavad regulaarse hoolduse tähtpäeva. Ligikaudu 70 protsenti küsitletud ettevõtetest on määratud masina- ja taimetehnika, elektri- ja autotööstusele.
Ennustatavate hooldusrakenduste nutikas tehases kasutamine Saksamaal
- Automatiseeritud tagakiusamine ja regulaarse hooldustöö tähtpäeva - 37 %
- Optimeerida toodetud toodete kvaliteeti sihitud viisil - 28 %
- Tunnistage kulumist aegsasti ja automaatselt (ennustav hooldus) - 28 %
- Seadistamisprotsessid optimeerida - 25 %
- Vältige valet operatsiooni - 25 %
- Tunnustage halbu töötlemisprotsesse - 23 %
- Näita soomuse vigu - 13 %
- Me ei kasuta ennustavaid hooldusrakendusi-38 %
Ühenduvustehnoloogiate ja analüüsi kasutamine tootmises 2017-2022
Ühenduvustehnoloogiate kasutamine ja analüüs tootmises - pilt: xpert.digital
2017. aastal oli tootmises enim kasutatud ühenduvus ja analüüsitehnoloogia andmepõhine ressursside optimeerimine. On ennustatud, et see tehnoloogia on aastaks 2022 ka enim kasutatud tehnoloogia. Kuid kõige kiiremini kasvav tehnoloogia aastatel 2017–2022 on tulevikku suunatud hooldus. Prognooside kohaselt on umbes 66 protsenti tootjatest kasutusele võtnud 2022. aastaks oma operatsioonis tulevikku suunatud hooldus.
Ühenduvustehnoloogiate ja analüüsi kasutamine tootjate poolt 2017. aastal
- Andmepõhine ressursside optimeerimine / andmetega ressursside optimeerimine-77 %
- Integreeritud planeerimine / integreeritud planeerimine - 61 %
- Suure andmete kontrollitud protsess ja kvaliteedi optimeerimine / suurandmetepõhine protsess ja kvaliteedi optimeerimine-65 %
- Moodul tootmisvõimalused / moodultootmise varad - 36 %
- Võrku ühendatud tehas / ühendatud tehas - 60 %
- Tulevikku suunatud hooldus / ennustav hooldus - 66 %
- Protsessi visualiseerimine/ automatiseerimine/ protsessi visualiseerimine/ automatiseerimine-62 %
- Toote digitaalne kaksik / toote digitaalne kaksik - 43 %
- Tehase digitaalne kaksik / tehase digitaalne kaksik - 44 %
- Tootmissüsteemi digitaalne kaksik / tootmisvara digitaalne kaksik - 39 %
- Paindlikud tootmismeetodid / paindlikud tootmismeetodid - 34 %
- Autonoomne siselogistika / autonoomne sisene logistika-35 %
- Tootmisparameetrite ülekandmine / tootmisparameetrite ülekandmine - 32 %
- Täiesti autonoomne digitaalne tehas / täielikult autonoomne digitaalne tehas - 11 %
Ühenduvustehnoloogiate ja analüüsi kasutamine tootjate poolt 2022. aastal
- Andmepõhine ressursside optimeerimine / andmetega ressursside optimeerimine-52 %
- Integreeritud planeerimine / integreeritud planeerimine - 32 %
- Suure andmete kontrollitud protsess ja kvaliteedi optimeerimine / suurandmetepõhine protsess ja kvaliteedi optimeerimine-30 %
- Moodul tootmisvõimalused / moodultootmise varad - 29 %
- Võrku ühendatud tehase / ühendatud tehas - 29 %
- Tulevikku suunatud hooldus / ennustav hooldus - 28 %
- Protsessi visualiseerimine/ automatiseerimine/ protsessi visualiseerimine/ automatiseerimine-28 %
- Toote digitaalne kaksik / toote digitaalne kaksik - 23 %
- Fabrik / Digital Twin of the Digital Twin - 19 %
- Tootmissüsteemi digitaalne kaksik / tootmisvara digitaalne kaksik - 18 %
- Paindlikud tootmismeetodid / paindlikud tootmismeetodid - 18 %
- Autonoomne siselogistika / autonoomne sisene logistika-17 %
- Tootmisparameetrite ülekandmine / tootmisparameetrite ülekandmine - 16 %
- Täiesti autonoomne digitaalne tehas / täielikult autonoomne digitaalne tehas - 5 %
Kus kulutavad 2021. aastal enam-vähem ettevõtetevahelise tehnoloogia (B2B) ostjad?
Kulutused B2B tehnoloogia jaoks 2021-kujul: xpert.digital
Enamik küsitletud ettevõtetevahelise tehnoloogia (B2B) ostjatest usub, et nii veebi- kui ka videokonverentside kulud ning veebikoostöö ja projektijuhtimise kulud suurenevad 2021. aastal. Kuna koronaviiruse pandeemia (COVID-19) jätkub uusaasta ja vaktsiinid on ainult aeglaselt kättesaadavad, jäävad töötavad tulevikus standardiks.
B2B tehnoloogia kulude prognoos 2021. aastal vastavalt toodetele ja teenustele
Lisakulud:
- Veebi- ja videokonverentsid / veebi- ja videokonverentsid- 64 %
- Veebipõhine koostöö ja projektijuhtimine / veebipõhine koostöö ja projektijuhtimine-53 %
- Turundus / turundus - 41 %
- Äritluure / äriteave - 38 %
- Klienditugi / klienditugi - 36 %
- Võrgulahendused / võrgulahendused - 33 %
- Müük / müük - 33 %
- Andmebaaside haldus / andmebaaside haldus-32 %
- Tootearendus ja juhtimine / tootearendus ja juhtimine -29 %
- Muu see / muu see - 27 %
- Muu riistvara / muu riistvara - 23 %
- Professionaalsed teenused / professionaalselt teenused - 21 %
- Ruuter ja lüliti / ruuterid ja lülitid - 20 %
- Finants- ja raamatupidamis- / rahandus- ja raamatupidamisarvestus- 18 %
- Inimressursid / inimressursid - 18 %
- Vertikaalne tööstus / vertikaalne tööstus - 14 %
Kulud jäävad samaks
- Veebi- ja videokonverentsid / veebi- ja videokonverentsid- 26 %
- Veebipõhine koostöö ja projektijuhtimine / veebipõhine koostöö ja projektijuhtimine-35 %
- Turundus / turundus - 40 %
- Äritluure / äriteave - 43 %
- Klienditugi / klienditugi - 45 %
- Võrgulahendused / võrgulahendused - 45 %
- Müük / müük - 42 %
- Andmebaaside haldus / andmebaaside haldus-52 %
- Tootearendus ja juhtimine / tootearendus ja juhtimine -48 %
- Muu see / muu see - 46 %
- Muu riistvara / muu riistvara - 43 %
- Professionaalsed teenused / professionaalselt teenused - 50 %
- Ruuter ja lüliti / ruuterid ja lülitid - 46 %
- Finants- ja raamatupidamis- / rahandus- ja raamatupidamisarvestus- 62 %
- Inimressursid / inimressursid - 55 %
- Vertikaalne tööstus / vertikaalne tööstus - 40 %
Vähem kulusid:
- Veebi- ja videokonverentsid / veebi- ja videokonverentsid- 7 %
- Veebipõhine koostöö ja projektijuhtimine / veebipõhine koostöö ja projektijuhtimine-8 %
- Turundus / turundus - 15 %
- Äritluure / äriteave - 12 %
- Klienditugi / klienditugi - 14 %
- Võrgulahendused / võrgulahendused - 14 %
- Müük / müük - 14 %
- Andmebaasihaldus / andmebaaside haldus-11 %
- Tootearendus ja juhtimine / tootearendus ja juhtimine -13 %
- Muu see / muu see - 18 %
- Muu riistvara / muu riistvara - 25 %
- Professionaalsed teenused / professionaalselt teenused - 22 %
- Ruuter ja lüliti / ruuterid ja lülitid - 22 %
- Finants- ja raamatupidamis- / rahandus- ja raamatupidamisarvestus- 15 %
- Inimressursid / inimressursid - 20 %
- Vertikaalne tööstus / vertikaalne tööstus - 22 %
Pole täpsustatud)
- Veebi- ja videokonverentsid / veebi- ja videokonverentsid- 3 %
- Veebipõhine koostöö ja projektijuhtimine / veebipõhine koostöö ja projektijuhtimine-3 %
- Turundus / turundus - 4 %
- Äritluure / äriteave - 7 %
- Klienditugi / klienditugi - 6 %
- Võrgulahendused / võrgulahendused - 6 %
- Müük / müük - 11 %
- Andmebaaside haldamine / andmebaaside haldus-6 %
- Tootearendus ja juhtimine / tootearendus ja juhtimine -9 %
- Muu see / muu see - 9 %
- Muu riistvara / muu riistvara - 10 %
- Professionaalsed teenused / professionaalselt teenused - 6 %
- Ruuter ja lüliti / ruuterid ja lülitid - 12 %
- Finants- ja raamatupidamis- / rahandus- ja raamatupidamisarvestus- 5 %
- Inimressursid / inimressursid - 7 %
- Vertikaalne tööstus / vertikaalne tööstus - 23 %
Kui mõelda järgmistele aastatele, siis millistes valdkondades ootate järgmise paari aasta jooksul suureneva digiteerimise kaudu laevatööstusele kõige rohkem impulsse?
Piirkonnad, mida mõjutab laevandussektoris digiteerimine - pilt: xpert.digital
Aastal 2021 ootavad vastajad tarnijaid, laevaomanikke, laevaehitajaid ja laevatehaseid, et hooldus- ja laevastikuhalduse valdkondi mõjutab kõige rohkem laevandussektori digiteerimist. Kui 28 protsenti tarnijatest ja 27 protsenti laevatehastest usub, et digiteerimine mõjutab kaugjuhtimisega mehitamata laevade, laevaomanike ja laevaoperaatorid, on skeptilisem.
Piirkonnad, mida digiteerimine mõjutab laevandussektoris 2021
Pakkuja - tarnijad
- Hooldus/kaugseire/hooldus/kaugvaade - 54 %
- Laevastiku juhtimine/jõudlus/laevastiku haldamine/jõudlus - 49 %
- Abisüsteemid laevateoste optimeeritud operatsioonide / abisüsteemide jaoks optimeeritud laevaoperatsioonide jaoks - 45 %
- Suhtlus (nt meeskond, logistikakett) / suhtlus (nt meeskond, logistikakett) - 33 %
- Navigeerimine/sillahaldus/navigeerimine/sillahaldus - 33 %
- Mehitamata laevade (kaugjuhtimispuldi) kasutamine / mehitamata laevade kasutamine (kaugjuhtimisega) - 28 %
- Mehitamata laevade (täiesti autonoomne) kasutamine / mehitamata laevade (täiesti autonoomne) kasutamine - 18 %
- Digitaalne kaksik / digitaalne kaksik - 13 %
- Muud piirkonnad / muud piirkonnad - 2 %
- Ei tea / ei tea - 14 %
Laevaomanik/laevaoperaator - laevaomanikud/laevaoperaatorid
- Hooldus/kaugseire/hooldus/kaugvaade - 56 %
- Laevastiku juhtimine/jõudlus/laevastiku haldamine/jõudlus - 63 %
- Abisüsteemid laevaoptimeeritud optimeeritud operatsioonide / abisüsteemide jaoks optimeeritud laevaoperatsioonide jaoks - 57 %
- Suhtlus (nt meeskond, logistikakett) / suhtlus (nt meeskond, logistikakett) - 49 %
- Navigeerimine/sillahaldus/navigeerimine/sillahaldus - 40 %
- Mehitamata laevade (kaugjuhtimispuldi) kasutamine / mehitamata laevade kasutamine (kaugjuhtimisega) - 7 %
- Mehitamata laevade (täiesti autonoomne) kasutamine / mehitamata laevade (täiesti autonoomne) kasutamine - 7 %
- Digitaalne kaksik / digitaalne kaksik - 8 %
- Muud piirkonnad / muud piirkonnad - 1 %
- Ei tea / ei tea - 6 %
Saatmine - laevatehased
- Hooldus/kaugseire/hooldus/kaugvaade - 49 %
- Laevastiku juhtimine/jõudlus/laevastiku haldamine/jõudlus - 43 %
- Laevaoperatsioonide / abisüsteemide abistamissüsteemid laeva optimeeritud tööks - 55 %
- Suhtlus (nt meeskond, logistikakett) / suhtlus (nt meeskond, logistikakett) - 39 %
- Navigeerimine/sillahaldus/navigeerimine/sillahaldus - 33 %
- Mehitamata laevade (kaugjuhtimispuldi) kasutamine / mehitamata laevade kasutamine (kaugjuhtimisega) - 27 %
- Mehitamata laevade (täiesti autonoomne) kasutamine / mehitamata laevade (täiesti autonoomne) kasutamine - 16 %
- Digitaalne kaksik / digitaalne kaksik - 10 %
- Muud piirkonnad / muud piirkonnad - 2 %
- Ei tea / ei tea - 14 %
Kas otsite tehnilisi ja strateegilisi nõuandeid tarneahelate optimeerimiseks või lao optimeerimiseks ? Xpert.digital toetab sind!
Konrad Wolfenstein
Aitan teid hea meelega tarneahelate ja laolahenduste isikliku konsultandina.
Võite minuga ühendust võtta, täites alloleva kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) .
Ootan meie ühist projekti.
Kirjutage mulle
Xpert.digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.digital on tööstuse keskus, mille fookus, digiteerimine, masinaehitus, logistika/intralogistics ja fotogalvaanilised ained.
Oma 360 ° ettevõtluse arendamise lahendusega toetame hästi tuntud ettevõtteid uuest äritegevusest pärast müüki.
Turuluure, hammastamine, turunduse automatiseerimine, sisu arendamine, PR, postkampaaniad, isikupärastatud sotsiaalmeedia ja plii turgutamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.
Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Ühendust võtma
