
EL-i pakendimäärus muudab kaubaaluste haldamist: kuidas kaubaalustest on saamas oluline ressurss – loominguline pilt teemal tehisintellekti abil: Xpert.Digital
Kaubaalused üleminekuperioodil: jätkusuutlikkus ja digitaliseerimine logistika edasiviivate jõuna
Kaubaaluste majanduslik mõõde: enamat kui lihtsalt kaubaalus
Tagastuslogistika ja kaubaaluste haldamine: kuidas kindlustada oma konkurentsivõimet
Kaubaalused on pikka aega olnud nähtamatud, kuid siiski olulised ressursid tarneahelas. Nende tähtsust taandati sageli saadavusele ja kandevõimele, samal ajal kui selliseid aspekte nagu ringlus, remondiajalugu ja tagastusprotsessid jäeti tähelepanuta. 12. augustil 2026 jõustuv ELi pakendite ja pakendijäätmete määrus toob aga kaasa põhimõttelise muutuse. Transpordipakendit, sealhulgas kaubaaluseid, ei peeta enam pelgalt kaupade transportimise vahendiks, vaid reguleeritud Euroopa ringmajanduse oluliseks osaks.
Sellel uuel vaatenurgal on kaubaaluste majanduslikule väärtusele kaugeleulatuvad tagajärjed. Tulevikus ei määra nende väärtust mitte ainult kasutatud materjal, vaid ka sellised tegurid nagu standardiseerimine, ringlussevõtt, parandatavus ja kaasnevate andmete kvaliteet. Ettevõtted, kes neid muutusi varakult omaks võtavad ja oma protsesse vastavalt kohandavad, saavad mitte ainult vähendada oma kulusid, vaid ka arendada uusi teenuseid ja tugevdada oma turupositsiooni.
Järgnev tekst uurib kaubaaluste haldamise erinevaid tahke ja arutleb selle üle, kuidas ettevõtted saavad valmistuda uuteks nõueteks, et homses konkurentsitihedas keskkonnas edu saavutada. Regulatsioonist tulenevad väljakutsed ja võimalused hõlmavad lisaks tehnilistele aspektidele ka strateegilisi kaalutlusi, mis võivad mõjutada kogu ärimudelit.
Need, kes koormavedu ei valda, kaotavad tulevikus marginaali, läbipaistvuse ja turulepääsu
Nähtamatust tegevusressursist strateegiliseks varaks
Kaubaalused olid pikka aega nende tegevusressursside hulgas, millele tarneahela majandusanalüüsis vähe tähelepanu pöörati. Need pidid lihtsalt olema kättesaadavad, vastupidavad ja võimalikult odavad. Kas kaubaalus läbis viis, kakskümmend või viiskümmend tsüklit, kus seda parandati ja kuidas see lõpuks utiliseeriti, jäi väljaspool professionaalselt hallatavaid kaubaaluste kogumeid sageli ebaselgeks. Alates 12. augustist 2026 kehtima hakanud ELi pakendite ja pakendijäätmete määrus muudab seda loogikat põhjalikult. Transpordipakendit ei käsitleta enam pelgalt kaupade liikumise abivahendina, vaid Euroopa ringmajanduse reguleeritud osana.
See muudab kaubaaluse majanduslikku tähtsust. Selle väärtus ei seisne enam ainult puit-, plast- või metallkonstruktsioonis ega ainult kandevõimes. Väärtus tuleneb üha enam standardiseerimisest, ringlussevõetavusest, parandatavusest, andmekvaliteedist ja kontrollitavast integreerimisest korduvkasutussüsteemi. Kaubaalus ilma usaldusväärse teabeta võib küll olla füüsiliselt kasutatav, kuid kaotab oma atraktiivsuse regulatiivsest ja majanduslikust vaatenurgast. Seevastu standardiseeritud ja digitaalselt tuvastatav kaubaalus võib pakkuda suuremat majanduslikku kasu vaatamata kõrgematele esialgsetele kuludele, kui seda kasutatakse sagedamini, see kaotab vähem ja selle vastavust saab kergemini kontrollida.
Tööstuse, kaubanduse ja logistika jaoks on see enamat kui lihtsalt keskkonnaalane regulatsioon. Määrus mõjutab hankeid, tootmist, ladustamist, transporti, lepingute koostamist, IT-d, kontrolli ja finantseerimist. See teeb nähtavaks selle, mida varem sageli kajastati juhuslike kulude või vältimatute kahjudena. Seetõttu peavad ettevõtted selgitama mitte ainult seda, milliseid kaubaaluseid nad kasutavad, vaid ka seda, kellele need kuuluvad, millises süsteemis need ringlevad, mitu tsüklit tegelikult toimub ning kes vastutab tagastamise, remondi, andmete hoolduse ja utiliseerimise eest.
Peamine majanduslik sõnum on järgmine: kaubaaluste haldamine areneb perifeersest operatiivsest küsimusest põhiliseks haldusülesandeks. Need, kes selle ülesande varakult standardiseerivad ja digitaliseerivad, saavad kulusid vähendada ja uusi teenuseid arendada. Seevastu need, kes lihtsalt genereerivad lisadokumente ilma oma füüsilisi kaupu ja tagastusvooge muutmata, lõpetavad kalli bürokraatiaga ilma vastava tootlikkuse kasvuta.
Määrus loob uue Euroopa regulatiivse raamistiku
Pakendimäärus asendab varasema, riiklikumalt rakendatud direktiiviloogika otsekohaldatava ELi õigusega. See on üldiselt eeliseks rahvusvaheliselt tegutsevatele ettevõtetele, kuna ühtlustatud õigusraamistiku eesmärk on piirata killustatust ja erinevaid riiklikke tõlgendusi. Samal ajal suurendab see siduvat jõudu. Jätkusuutlikkust ei hallata enam peamiselt vabatahtlike programmide või üldiste ettevõtte eesmärkide kaudu, vaid pigem konkreetsete nõuete kaudu disaini, ringlussevõtu, korduvkasutuse, märgistamise, vastavuse ja tootja vastutuse osas.
Transpordipakend on selgesõnaliselt hõlmatud. See hõlmab muuhulgas kaubaaluseid, kokkupandavaid plastkaste, kaste, kandikuid, plastkaste, suuri konteinereid, ämbreid, tünne ja kanistreid. Maantee-, raudtee-, mere- ja õhutranspordi intermodaalseid konteinereid tuleb eristada transpordipakendi juriidilisest määratlusest. See eristamine on oluline, sest termin "konteiner" viitab äripraktikas väga erinevatele kaubakandjatele. Tootmisvarustuses kasutatavat korduvkasutatavat konteinerit võidakse määruste kohaselt liigitada erinevalt kui standardiseeritud kaubakonteinerit.
Alates 2030. aastast peavad pakendid vastama ringlussevõetava disaini nõuetele. Ringlussevõetavust hinnatakse toimivustasemete järgi. Nõutavast miinimumtasemest madalama kvaliteediga pakend kaotab üldiselt oma turustatavuse. Alates 2035. aastast muutub formaadi tegelik laiaulatuslik ringlussevõtt olulisemaks teguriks; alates 2038. aastast nõuded taas suurenevad. Seetõttu ei piisa sellest, kui ettevõtted lihtsalt teoreetiliselt viitavad materjalide ringlussevõtu võimalusele. Disain, kogumine, sorteerimine ja väljakujunenud tööstuslikud ringlussevõtu protsessid peavad kõik olema kooskõlas.
Määrus seab ka korduvkasutuse eesmärgid. Hõlmatud transpordipakendite puhul kehtib alates 2030. aastast korduvkasutuse süsteemis minimaalne korduvkasutusmäär 40 protsenti. 2040. aastaks on kavandatud vähemalt 70 protsendi eesmärk. Eriti ranged korduvkasutusnõuded kehtivad sama ettevõtte või sidusettevõtete asukohtade vahelisele transpordile, samuti teatud tarnetele liikmesriigis. Erandeid on muu hulgas teatud ohtlike kaupade pakendite, suurte masinate kliendispetsiifiliste pakendite, teatud puutetundlike formaatide ja papppakendite puhul. Seetõttu tuleb konkreetne õiguslik klassifikatsioon määrata kindlaks formaadi, materjali ja protsessi põhjal.
Oluline on see, et korduvkasutamist ei tohiks võrdsustada pelgalt mitmekordse kasutamisega. Kaubaalusest ei saa regulatiivset korduvkasutatavat formaati ainult seetõttu, et seda aeg-ajalt taaskasutatakse. Vajalik on selle integreerimine süsteemi, mis hõlmab tagastamist, kogumist, taastamist, ümberjaotamist, selgeid kohustusi ja asjakohast dokumentatsiooni. Just siin toimub suurim majanduslik ümberkujundamine.
Kaubaalusel on mõõdetav elutsükkel
Vanas praktikas loendati sageli laoseisu, mitte elutsüklit. Ettevõtted teadsid, mitu kaubaalust nad olid ostnud või laos hoidnud, kuid mitte usaldusväärselt, mitu tsüklit üksikud kaubaalused olid läbinud. Uus loogika nõuab teistsugust lähenemist. Peamised tegurid on päritolu, materjal, tootmiskuupäev, vastavus, omanik, asukoht, üleandmissündmused, remondid, kahjustused, tsüklite arv ja lõplik kõrvaldamismeetod.
See loob kaubaalusele omamoodi operatiivse elutsükli. Mitte iga ettevõte ei pea iga kaubaalust reaalajas jälgima. Kuid mida keerulisem on tarneahel ja mida suurem on kaubaaluste kogumi majanduslik väärtus, seda olulisemaks muutub unikaalne identifikaator. Avatud standardid, seerianumbrid, QR-koodid, RFID-tehnoloogia ja sündmuspõhised andmesüsteemid võimaldavad siduda füüsilisi liikumisi äritehingutega. Kauba väljastamine saab seejärel samaaegselt dokumenteerida kaubaveovahendi üleandmist; remondist saab staatuse sündmus; tagastamine uuendab laoseisu, kohustusi ja ringlusnäitajaid.
Eelised ulatuvad kaugemale pelgast juriidiliste nõuete täitmisest. Täpsed laoseisuandmed vähendavad ohutusvaru, otsingupingutusi, valekandeid ja lahendamata lahknevusi. Kahjustuste mustreid saab seostada konkreetsete asukohtade, transpordimeetodite või laadimisprotsessidega. Tagastusajad muutuvad mõõdetavaks ja kaubaaluste pargi suurust saab täpsemalt siduda tegeliku nõudlusega, mitte kindlasummaliste lisatasudega. Eriti automatiseeritud ladudes on kaubaaluste järjepidev kvaliteet stabiilsete protsesside eeltingimus. Seega võivad andmed mõõtmete, seisukorra ja remondiajaloo kohta otseselt mõjutada süsteemi käideldavust.
Avatud EPAL-süsteem näitab tööstuslikku ulatust, milleni standardiseeritud korduvkasutatavad pakendid on juba jõudnud. Ringluses on umbes 670 miljonit EPAL-euroalust ja ligikaudu 20 miljonit traatvõrgust konteinerit. Neid kaubaaluseid toodab ja parandab üle 1700 litsentsiaadi. Alates individuaalselt märgistatud QR-aluste kasutuselevõtust 2024. aastal on nende arv 2026. aasta sügiseks tõusnud umbes kümne miljonini. Kuigi see on endiselt väike osa kogu laost, näitab kasvudünaamika selgelt, et digitaliseerimine ei piirdu ainult suletud plastkaubaaluste kogumitega, vaid hõlmab ka avatud puidust kaubaaluste tsükleid.
Ühikukuludest saavad süsteemikulud
Ainult ostuhinnale keskenduv hankestrateegia on tulevikus ebapiisav. Majanduslike võrdluste puhul tuleb arvestada kogukuludega kasutatava inventariühiku kohta. See hõlmab soetamis- või renditasusid, finantseerimist, transporti kasutuskohta, tagastamist, sorteerimist, puhastamist, kontrolli, remonti, seisakuid, kadusid, IT-jälgimist, lepingute haldamist ja utiliseerimist. Lisaks tuleb arvestada võimalike järelkuludega, mis tulenevad tootmisseisakusest, kaubakahjustustest, automatiseeritud süsteemide riketest või puuduvast dokumentatsioonist.
Odav kaubaalus võib osutuda kulukaks, kui see läbib vähe tsükleid, vajab sagedast väljavahetamist või läheb avatud tarneahelas kaduma. Seevastu kallim kaubaalus võib olla majanduslikult parem, kui see läbib palju tsükleid, seda saab parandada ja see on tihedalt kättesaadav, praktiliselt ilma tühjade vedudeta. Seetõttu ei ole oluline näitaja ühiku ostuhind, vaid riskiga korrigeeritud tegeliku kasutuse maksumus.
See vaatenurk muudab investeerimisotsuseid. Oma kaubaaluste kogumi omamine seob kapitali ja nõuab piisavalt suuri reserve. Kaubaaluste saatmise ja tagastamise vahel on pöördeaeg, mis võib olenevalt võrgustikust olla mitu nädalat või kuud. Mida pikem see periood ja mida suurem on kadude määr, seda rohkem varusid tuleb finantseerida. Rendi- ja kogumismudelid muudavad osa sellest kapitalikohustusest tegevuskuludeks. Kuid need ei vähenda automaatselt üldkulusid, sest teenusepakkuja võtab tasu finantseerimise, võrgu käitamise, remondi, riski, andmehalduse ja marginaali eest.
Basseinisüsteem on majanduslikult eriti atraktiivne, kui võrgu tihedus ja standardiseerimine on kõrged. Arvukad äraandmis- ja pealevõtmiskohad lühendavad tagastusmarsruute. Klientide lähedal asuvad remonditöökojad vähendavad transpordikulusid. Laialdane vastuvõtt hõlbustab vahetamist ja taaskasutamist. Seevastu võivad patenteeritud süsteemid pakkuda eeliseid tihedalt suletud tööstustsüklites, kui kehtivad spetsiifilised hügieeni-, kvaliteedi- või automatiseerimisnõuded. Need muutuvad aga kalliks niipea, kui konteinereid tuleb tagastada pikkade vahemaade tagant või koguda arvukate sõltumatute partnerite käest.
Pakendimäärus ei propageeri seega mitte ainult kõige kallimat korduvkasutatavat lahendust, vaid tugevdab mudeleid, mis haldavad tõhusalt ringlussevõtu protsessi. Võitja ei ole tingimata materjal, millel on pikim teoreetiline eluiga, vaid pigem süsteem, millel on parim kombinatsioon elueast, tagastamismäärast, ruumitõhususest, parandatavusest, andmekvaliteedist ja võrgu levialast.
Tagastuslogistika määrab kasumlikkuse
Korduvkasutatav pakend muutub majanduslikult tasuvaks ainult tagasiveo kaudu. Koormatud kaubaaluse transport sihtkohta loob väärtust, kuna kaupu liigutatakse. Tühja kaubaaluse tagastamine tekitab esialgu kulusid. Neid kulusid saab minimeerida, kombineerides tagastamist olemasolevate transporditoimingutega, virnastades tühje kaubaaluseid, kasutades kokkupandavaid konteinereid või rakendades piirkondlikke tasakaalustusmehhanisme. Ilma sellise optimeerimiseta võib ringmajandus genereerida täiendavat läbisõitu, laoruumi ja ümberlaadimist.
Seetõttu on tarneahela geograafiline struktuur ülioluline. Tihedate riiklike kaubandusvõrgustike ja regulaarsete marsruutidega puhul saab kaubavedajaid suhteliselt tõhusalt tagasi saata. Raskemad on väga asümmeetrilised vood, hooajalised tippkoormused, eksport piirkondadesse, kus tagasiveomaht on väike, ja tarneahelad, kus on palju väikeseid sihtkohti. Sellistel juhtudel võib formaalselt suletud süsteem kaasa tuua suuri tegevuskulusid või nõuda täiendavat varu, kuna pakendite tagastamine on liiga aeglane.
Seetõttu peavad ettevõtted oma tagastatavust planeerima eraldi tootmissüsteemina. See hõlmab kogumispunkte, sorteerimisreegleid, kvaliteediklasse, remondivõimsust, transpordiaknaid ja lahknevuste eskaleerimisprotsesse. Samuti alahinnatakse sageli ruumivajadust. Tühjad kaubaalused ja konteinerid konkureerivad laos müügikõlblike kaupadega. Valesti sorteeritud või kahjustatud kaubaalused blokeerivad ruumi ja suurendavad käsitsi tööd. Kõrgelt automatiseeritud rajatistes võib isegi väike valik ühildumatuid formaate põhjustada olulisi häireid.
Majanduslikult elujõuline korduvkasutatav pakendisüsteem vajab ka stiimulite mudelit. Tagatisrahad, rendiperioodid, kahjutasud või bonus-malus reeglid mõjutavad asjaosaliste käitumist. Liiga madalad tasud soodustavad ükskõiksust, samas kui liiga kõrged tasud suurendavad vaidlusi, auditeerimiskulusid ja likviidsusprobleeme. Head lepingud ühendavad selged omandiõiguse reeglid õigeaegse andmete kogumisega. Alles siis, kui ülekanded on kinnitatud, saab kindlaks teha, kellele konteiner kuulub, kes on võlgu või kes on seda kahjustanud.
See muudab pöördlogistika institutsionaalse ülesehituse küsimuseks. Tehnoloogia abil saab küll identiteete jäädvustada, kuid see ei lahenda huvide konflikte. Parimad tulemused saavutatakse siis, kui tarnijad, logistikateenuse pakkujad, jaemüüjad ja basseinide operaatorid kasutavad samu definitsioone üleandmise, kvaliteedi, remonditavuse ja kadude jaoks.
Avatud ja suletud basseinides kehtivad erinevad reeglid
Suletud basseinid pakuvad kõrgetasemelist kontrolli. Operaator määrab spetsifikatsioonid, omab või haldab kaubaveokeid ning kontrollib väljastamist, tagastamist, kontrolli, remonti ja utiliseerimist. See lihtsustab dokumenteerimist ja tagab järjepideva teabe. See kontroll võib olla eriti väärtuslik standardiseeritud tootmistsüklites, toidukaupade jaemüügis, autotööstuses või hügieeniliselt tundlikes rakendustes.
Sellele vastanduvad sõltuvus ja hinnakujundusjõud. Mida enam ettevõte oma protsesse, materjalikäitlustehnoloogiat ja lepinguid konkreetse puuliga ühtlustab, seda suuremaks muutuvad ümberlülituskulud. Puuli operaatoril on juurdepääs kasutusandmetele ja ta saab nõuda tasusid rentimise, kadumise, lisatranspordi või hilinenud tagastamise eest. Pakendimäärus võib suurendada nõudlust selliste teenuste järele ja tugevdada seeläbi suurte pakkujate turupositsiooni. Seetõttu on klientide jaoks üha olulisem lepinguliselt kindlustada juurdepääs andmetele, teisaldatavus, teenuse kvaliteet ja lepingu lõpetamise tagajärjed.
Avatud ühistranspordiühendused, nagu näiteks euroaluse vahetusplatvorm, tuginevad seevastu ühtsele vormingule ja sõltumatute tootjate, remonditöökodade ja kasutajate võrgustikule. See piirab sõltuvust ühest operaatorist ja soodustab laialdast aktsepteerimist. Samal ajal on individuaalne jälgitavus keerulisem. Kvaliteedierinevused, vahetusvõlad, volitamata parandustööd ja kahanemine võivad põhjustada konflikte. Digitaalsed identiteedid saavad neid nõrkusi leevendada, eeldusel, et piisavalt osalejaid kogub ja vahetab andmeid koostalitlusvõimeliselt.
Majanduslikult ei saa ühtegi süsteemitüüpi selgeks võitjaks kuulutada. Suletud basseinid paistavad silma juhtimise ja andmete järjepidevuse poolest, samas kui avatud basseinid säravad ulatuse, vahetatavuse ja tarnijate mitmekesisuse poolest. Paljudes ettevõtetes on valdav hübriidmudel: standardiseeritud avatud puidust kaubaalused laiade tootevoogude jaoks, suletud plast- või spetsiaalsed konteinerid määratletud tootmistsüklite jaoks ja ühekordselt kasutatavad vormid ainult juhul, kui erandid, tootekaitse või üldine keskkonnamõju seda õigustavad.
Strateegiline väljakutse seisneb õige süsteemipiiri valimises. Liiga väike suletud ahel ei saavuta piisavat kasutamist. Liiga avatud ahel võib viia kontrolli ja andmete kvaliteedi kadumiseni. Oluliste tegurite hulka kuuluvad saadetiste struktuur, partnerite arv, kaugus, tagastumisvõimalus, kvaliteedinõuded ja transporditava toote väärtus.
Andmetest on saamas ringmajanduse uus infrastruktuur
Tööstusliku ulatusega taaskasutus nõuab ühiseid andmemudeleid. Kui iga tootja, turustaja ja puulioperaator kasutab oma numbreid, sündmusi ja seisukorra klasse, tekivad andmekandjate katkestused ja käsitsi vastavusse viimine. Globaalsed identifitseerimisstandardid suudavad pakendeid, asukohti ja äripartnereid üheselt kirjeldada. Kahemõõtmelised koodid, RFID ja standardiseeritud sündmuste andmed võimaldavad sidet kaubavedajate ja tarneprotsessi vahel.
Tehniline väljakutse on väiksem kui korralduslik. QR-koodi saab kiiresti rakendada. Keerulisem on kindlaks teha, kes ja millal seda skannib, milliseid andmeid salvestatakse, kui kaua need on kättesaadavad ja kellel on õigus neid kasutada. Ka põhiandmed peavad olema täpsed. Kaubaalusel olev digitaalne silt ei lahenda probleeme, kui materjal, omanik või staatus on süsteemis valesti salvestatud.
Ettevõtete jaoks on toote-, tarnija- ja transpordiandmete kõrval tekkimas uus pakendiandmete kiht. Seda kihti ei tohiks luua isoleeritud jätkusuutlikkuse registrina. Integreerimine varude haldamisse, laohaldusse, transpordihaldusse, hankesse ja finantsarvestusse on tõhusam. Siis saab üks sündmus täita mitut eesmärki: varude korrigeerimine, omandiõiguse üleandmine, ringluse tõendamine, arvete kontrollimine ja jätkusuutlikkuse aruandlus.
Andmeturvet ja konkurentsihuve ei tohiks alahinnata. Kaubaaluste liikumine võib paljastada tootmismahtusid, tarnesuhteid ja tootmiskoha kasutamist. Seetõttu vajavad ettevõtted eeskujusid ja selget eraldatust regulatiivsete nõuete, operatiivandmete ja äriliselt tundliku teabe vahel. Samal ajal tuleb säilitada minimaalne koostalitlusvõime tase. Omandiõigusega andmesilod suurendaksid ringmajanduse kulusid ja võiksid luua uusi sõltuvusi.
Digitaliseerimine avab uusi ärimudeleid. Pooli operaatorid saavad tagada kaubaveokite kättesaadavuse, selle asemel et lihtsalt neid rentida. Logistikateenuste pakkujad saavad pakkuda tagastusi, remonti ja andmehaldust integreeritud teenusena. Kindlustusandjad saavad kahjude ja kahjustuste andmete põhjal kindlustusmakseid kohandada. Kaubaaluste ja konteinerite tootjad saavad demonstreerida toote eluiga, parandatavust ja taaskasutatud sisu. Seega saab lihtsast tootest füüsilise vara ja andmepõhise teenuse kombinatsioon.
LTW siselogistika lahendused
LTW pakub oma klientidele mitte üksikuid komponente, vaid integreeritud terviklahendusi. Konsultatsioon, planeerimine, mehaanilised ja elektrotehnilised komponendid, juhtimis- ja automatiseerimistehnoloogia, aga ka tarkvara ja teenindus – kõik on võrgustatud ja täpselt koordineeritud.
Võtmekomponentide oma tootmine on eriti soodne. See võimaldab optimaalset kontrolli kvaliteedi, tarneahelate ja liideste üle.
LTW tähistab usaldusväärsust, läbipaistvust ja koostööd partnerluses. Lojaalsus ja ausus on ettevõtte filosoofias kindlalt juurdunud – käepigistusel on siin endiselt tähendus.
Sellega seotud:
Innovatiivsed lähenemisviisid kaubaaluste haldamise tagastuslogistikale
Jätkusuutlikkus ei ole korduvkasutatavate toodete automaatne tagajärg
Poliitiline eelistus jäätmetekke vältimisele ja taaskasutamisele on mõistetav. 2023. aastal tekitas EL umbes 79,7 miljonit tonni pakendijäätmeid, mis vastab 177,8 kilogrammile elaniku kohta. Vaatamata edusammudele ringlussevõtus oli kogus elaniku kohta oluliselt suurem kui kümme aastat varem. Ringmajandus, mis lihtsalt sorteerib üha suurenevaid jäätmekoguseid tõhusamalt, ei lahenda täielikult mahu probleemi.
Sellegipoolest ei ole korduvkasutatav pakend ökoloogiliselt parem kõigis tingimustes. Keskkonnamõju sõltub materjalikasutusest, elueast, tegelikust kasutuskordade arvust, remondist, puhastamisest, tagastusveost, utiliseerimisest ja ringlussevõtust pakendi eluea lõpus. Tugeva konteineri valmistamiseks on sageli vaja rohkem materjali kui kerge ühekordselt kasutatava pakendi valmistamiseks. See esialgne lisakulu tuleb jaotada piisava arvu kasutuskordade vahel. Kui konteiner läheb varakult kaotsi või transporditakse tühjalt pikkade vahemaade taha, võib oodatav eelis väheneda või kaduda.
Tekkidele kehtivate eeskirjade piirangud muutuvad eriti ilmseks kilede ja kinnituslintide puhul. Need stabiliseerivad heterogeenseid koormusi väga vähese materjaliga. Korduvkasutatavad võrgud, katted või kinnitussüsteemid võivad küll toimida standardiseeritud koormusprofiilidega, kuid need ei saavuta igas rakenduses sama stabiilsust, automatiseerimisvõimalusi ja ruumitõhusust. Praegused elutsükli analüüsid järeldavad, et teatud rakenduste puhul võivad kerged, ühekordselt kasutatavad ja suure taaskasutatud materjali sisaldusega lahendused olla keskkonnasõbralikumad kui rasked, korduvkasutatavad alternatiivid. Selliseid tulemusi tuleks uurida omakasu seisukohast, kuid need lükkavad ümber arvamuse, et ainuüksi korduvkasutuskordade arv on usaldusväärne keskkonnanäitaja.
Kaubaalustel on sageli soodsam üldmõju tänu väljakujunenud vahetus-, koondamis- ja remondivõrgustikele. Puidust kaubaaluseid saab mitu korda parandada ning nende materjali saab pärast eluea lõppu taaskasutada või energia tootmiseks kasutada. Plastikust kaubaalused pakuvad eeliseid hügieeni, mõõtmete stabiilsuse ja andurite integreerimise osas, kuid nõuavad kõrget käivet ja kontrollitud tagastusprotsesse, et õigustada kõrgemaid tootmiskulusid. Metallkaubaalused on vastupidavad, kuid rasked ja majanduslikult sobimatud paljudele massturu rakendustele.
Seega peab nõuetekohaseks hindamiseks olema vajalik funktsionaalse samaväärsuse olemasolu. Võrdlus ei tohiks toimuda ühe pakendi vahel, vaid pigem sama koguse kauba ohutu transportimise vahel realistlikes kaotsimineku, tagastamise ja kahjustumise tingimustes. Pakendimäärus on ökoloogiliselt edukas ainult siis, kui see säilitab selle süsteemse perspektiivi ka järgnevates tehnilistes eeskirjades.
Kulud jaotuvad tarneahelas ebaühtlaselt
Määrus loob makromajanduslikke võimalusi, kuid koormus ei ole sidusrühmade vahel võrdselt jaotunud. Suured kaubandus- ja tööstuskontsernid saavad luua andmeplatvorme, tsentraliseeritud ostumeeskondi ja üleeuroopalisi ühiskasutuslepinguid. Neil on piisavad mahud hindade üle läbirääkimiste pidamiseks ja tagastusvõrgustike tõhusaks kasutamiseks. Väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel (VKEdel) on väiksemad mahud ja väiksem mõju oma partnerite üle. Nende jaoks võivad tarkvara, konsultatsioonid, vastavusdokumentatsioon ja lisaruum olla suhteliselt kõrged püsikulud.
See asümmeetria soodustab teenindusmudeleid. Ühiskasutus, kaubaaluste kontod, kontroll, remont, vastavusandmed ja aruandlus saab kõik tellida allhanke korras. See vähendab turule sisenemise tõkkeid, kuid loob sõltuvusi. Seetõttu peaksid eelkõige väiksemad ettevõtted tagama, et nad saavad oma andmeid eksportida ega ole seotud omandiõigusega siltide või pikaajaliste lepingutega.
Saatja ja saaja vahel tekivad ka jaotuskonfliktid. Saatja valib sageli pakendi, samas kui saaja peab korraldama hoiuruumi, sorteerimise ja tagastamise. Formaat võib olla saatja jaoks tõhus, kuid saaja jaoks kulukas. Ilma lepingulise hüvitiseta kantakse kulud edasi või varjatakse neid. Turuvõim määrab seejärel, kes rahastab lisaprotsesse.
Logistikateenuste pakkujad on ambivalentses olukorras. Nad peavad registreerima ja haldama rohkem kaubavedajaid, kuid samal ajal on neil võimalus oma rolli laiendada. Need, kes suudavad ühendada transpordi, ladustamise, tagastused ja andmehalduse, muutuvad kaubavedajatest ringmajanduse halduriteks. Remonditöökojad saavad kasu kvaliteetsete kaubavedajate pikemaajalisest kasutamisest. Lihtsate, mittestandardsete, ühekordselt kasutatavate või odavate kaubaaluste tootjad on seevastu surve all, kuna kliendid nõuavad üha enam dokumenteeritud vastavust ja koondatavust.
Jäätmekäitlus- ja ringlussevõtutööstus on samuti muutumas. Taaskasutamine vähendab teatud jäätmemahtusid, kuid suurendab vajadust kvaliteetse sorteerimise ja usaldusväärsete teiseste toorainete järele. Kui laiendatud tootjavastutuse tasud on paremini kooskõlas ringlussevõetavusega, saavad kergesti ringlussevõetavad disainilahendused rahalise eelise. Raskesti eraldatavad või ainult teoreetiliselt ringlussevõetavad formaadid muutuvad kallimaks.
Hankest saab hinna, seaduse ja riski vaheline liides
Ostuosakonnad peavad oma hindamismudeleid laiendama. Lisaks hinnale, kvaliteedile ja tarneajale on nüüd üliolulised ka jälgitavus, remondivõrgustik, tagasivõtuvõimalused, taaskasutatud sisu, ringlussevõtu viis, andmetele juurdepääs ja süsteemide ühilduvus. Tulevikus ei ole kaubaalus enam täielikult määratletud, kui on antud ainult selle mõõtmed, kandevõime ja puidu kvaliteet. Sama olulised on vastavusdokumendid, lubatud remondid, märgistus, eeldatav kasutusiga ja vastutus toote eluea lõpus.
Raamlepingutes tuleks määratleda, kes on juriidilises mõttes tootja, kes esitab tehnilise dokumentatsiooni ja kes kinnitab materjalide või konstruktsiooni muudatusi. Rendi- ja ühiskasutusmudelite puhul tuleb selgelt määratleda omandiõigus, kaotsiminek, kahjustused, tolerantsid, tagastamise tähtajad ja andmeõigused. Samuti tuleks arvestada vääramatu jõu, sanktsioonide, piirikatkestuste või remondivõrgustike riketega, kuna suur sõltuvus vähestest ühistest võib suurendada tegevusriski.
Teine oluline tegur on hinnakujundus. Kaubaaluste hinnad kõiguvad vastavalt puidu kättesaadavusele, energiale, transpordile ja ehitustööstuse olukorrale. Suurem nõudlus standardiseeritud korduvkasutatavate lahenduste järele võib ajutiselt kaasa tuua puuduse ja hinnatõusu. Samal ajal suurendab toimiv remonditurg kasutatavate kaubaaluste pakkumist ja vähendab sõltuvust uuest toodangust. Pikas perspektiivis jaguneb turg tõenäoliselt teravamalt nõuetele vastavateks, ühiskasutatavateks kvaliteetseteks toodeteks ja riskantsemateks jääksegmentideks.
Seetõttu peaksid ettevõtted pakkumisi võrdlema ühtse kogukulu alusel. Madalat rendihinda võivad kompenseerida kõrged kahjutasud või tasakaalustamata suhetest tulenevad lisakulud. Madal ostuhind võib varjata suurt kaotsiminekut ja halduskulusid. Kasulikud on stsenaariumid erinevate tsükliaegade, kahjumäärade, remondikulude ja transpordivahemaade kohta. Nende tegurite tundlikkus on sageli suurem kui ühikuhinna erinevus.
Seega täidab hange strateegilise tõlkimise funktsiooni. See peab regulatiivsed nõuded tõlkima majanduslikult elujõulisteks spetsifikatsioonideks ja lepinguteks. Seda saab saavutada ainult koostöös logistika, tootmise, kvaliteedi, jätkusuutlikkuse, õigus-, IT- ja finantsvaldkonnaga.
Bilansid ja võtmeisikud muudavad juhtimiskäitumist
Kaubaaluste varud kujutavad endast majanduslikku vara, kuid praktikas ei hallata neid alati sama täpselt kui masinaid või sõidukeid. Suuri kadusid peetakse sageli vältimatuks tagajärjeks. Kui kaubaalused muutuvad tuvastatavaks ja nende liikumine jälgitavaks, saab seda kadu täpsemalt hinnata. Läbipaistvus võib seega paljastada ebameeldivaid tõdesid: ülegabariidiline laoseis, pikk klientide juures viibimise aeg, sisemised raamatupidamisvead või süstemaatiline vargus.
Uued andmed võimaldavad paremaid tulemusnäitajaid (KPI-sid). Olulised näitajad hõlmavad aastaseid tsükleid, keskmist tsükliaega, kadusid saja saadetise kohta, remondimäära, tsükli maksumust, lahendamata ülekannete protsenti, basseini kasutamist ja järelejäänud kasutusiga. Need väärtused seovad jätkusuutlikkuse tootlikkusega. Kõrgem tsüklimäär vähendab üldiselt nii ressursikasutust kasutuskorra kohta kui ka seotud kapitali toodanguühiku kohta. Lühemad tagastustsüklid vähendavad vajalikku laoseisu.
Valed tulemusnäitajad (KPI-d) võivad aga luua ebasoovitavaid stiimuleid. Keskendudes ainult materjaliringluste arvu maksimeerimisele, võidakse edasi lükata vajalikke remonditöid. Ainult kadude minimeerimine võib kaasa tuua liiga kallite kontrollimeetmete rakendamise. Ringlussevõtu määra arvestamine ilma jäätmetekke vältimisega tegelemata võib premeerida suurt materjali läbilaskevõimet. Tasakaalustatud juhtimismudel integreerib kulud, kättesaadavuse, ohutuse, kasutusea ja keskkonnamõju.
Mõjutatud on ka finantseerimine ja kindlustus. Hästi dokumenteeritud fondide väärtust on lihtsam hinnata ja neid saab potentsiaalselt kasutada finantseeritava varabaasina. Samal ajal tekivad uued küber- ja andmeriskid. Kui portfellihaldus sõltub platvormist, võivad katkestused või vigased liidesed häirida füüsilisi toiminguid. Kindlustusandjad ja laenuandjad keskenduvad seetõttu lisaks portfellile endale ka juhtimisele, andmete kvaliteedile ja tagasiostulepingutele.
Pikas perspektiivis on tõenäoline, et toote ja teenuse vaheline piir hägustub. Ettevõtted ei osta siis enam peamiselt kaubaaluseid, vaid garanteeritud kaubaveokite saadavust vastavalt asukohale, kvaliteediklassile ja ajaperioodile. Mõju bilansile võib lepingumudelist olenevalt erineda, kuid majanduslikult on alusvõrgu tõhusus endiselt ülioluline.
Standardimine tugevdab Euroopat, kuid võib koondada turuvõimu
Ühtne Euroopa raamistik võib luua mastaabisäästu. Tootjad peavad arvestama vähemate riiklike eeskirjadega, ühiste võrgustike operaatorid saavad laiendada piiriüleseid süsteeme ja tarkvarapakkujad saavad juurdepääsu suuremale turule standardiseeritud lahenduste jaoks. Seega parandab ühtlustamine oluliselt investeeringute tingimusi ringmajanduse tehnoloogiasse, remondivõrgustikesse ja digitaalsetesse platvormidesse.
Samal ajal soosivad kõrged püsikulud suuri süsteeme. Need, kellel on juba miljoneid kaubavedajaid, tihedad teenindusvõrgustikud ja väljakujunenud kliendisuhted, saavad täiendavaid vastavusfunktsioone integreerida kulutõhusamalt kui uus pakkuja. Võrguefektid võimendavad seda eelist: ühisvaru muutub seda atraktiivsemaks, mida rohkem on osalejaid ja tagastuspunkte. See võib viia koondumiseni, kus vähesed operaatorid kontrollivad keskset logistikainfrastruktuuri.
Konkurentsipoliitika seisukohast on avatud liidesed ja kaasaskantavad andmed seega olulised. Standardimine ei tohi tähendada, et aktsepteeritakse ainult ühte konkreetset tehnilist süsteemi. Unikaalset identifikaatorit saab esitada QR-koodi, RFID-i või muu sobiva tehnoloogia abil. Oluline on see, et äripartnerid peavad saama vajalikku teavet koostalitlusvõimeliselt vahetada ning pakkujate vahetamine ei tohi kaasa tuua andmeajaloo kadumist.
See pakub Euroopale ka tööstuspoliitilist võimalust. Mandril on tugevad masinatootjad, logistikaettevõtted, pakenditootjad, standardiorganisatsioonid ja ringlussevõtu tehnoloogiad. Kui regulatsioon loob praktilised standardid, saavad Euroopa tarnijad eksportida digitaalse korduvkasutatava logistika lahendusi. Kui aga reeglid muutuvad liiga keerukaks, vastuoluliseks või sageli muudetavaks, siis sisekulud ainult suurenevad ja investeeringud lükkuvad edasi.
Seetõttu on järgnevate õigusaktide kvaliteet väga oluline. Paljud tehnilised kriteeriumid, arvutusmeetodid ja andmevormingud vormistatakse alles järk-järgult. Ettevõtted peavad investeerima, isegi kui mõned üksikasjad pole veel lõplikult paigas. See räägib moodulsüsteemide kasuks, mis suudavad lisada uusi atribuute ja aruandlusnõudeid, mitte jäikade kohandatud lahenduste kasuks.
Üleminek aastani 2030 on lühem, kui paistab
Neli aastat enne peamiste korduvkasutus- ja ringlussevõtunõuete jõustumist võib esialgu tunduda mugava ajaraamina. See periood on aga rahvusvaheliste tarneahelate jaoks lühike. Pakenditel ja kaubaalustel on pikk eluiga, IT-projektid nõuavad mitut eelarvetsüklit, lepingud kestavad aastaid ja automatiseeritud süsteemide tehnilisi muudatusi ei saa kiiresti rakendada. Lisaks peavad tarnijad, kliendid ja logistikateenuse pakkujad tegema koostööd.
Esimene ülesanne on läbi viia usaldusväärne inventuur. Ettevõtted peavad teadma, millist transpordipakendit nad kasutavad, millistes kogustes, millistel marsruutidel ja milliste omandimudelite alusel. See ei tohiks hõlmata ainult standardset euroalust. Olulised võivad olla ka vahelehed, kaubaaluste ääred, traatvõrgust kastid, plastmahutid, tünnid, kanistrid, kiled ja rihmad. Materjalide ja vormingute mitmekesisus määrab edasise keerukuse.
Seejärel tuleb kaubavooge segmenteerida. Tehasevõrgu stabiilsed tsüklid sobivad kontrollitud korduvkasutatavate süsteemide jaoks paremini kui ühekordne eksport muutuvatele saajatele. Riigisisestele tarnetele võivad kehtida erinevad nõuded kui piiriülestele voogudele. Ohtlikud kaubad, toiduga kokkupuutuvad materjalid ja kliendispetsiifilised masinapakendid vajavad eraldi testimist. Ettevõtteülene üldine kvoot ilma protsessiga seotud kaalutlusteta oleks riskantne.
Pilootprojektid peaksid mõõtma reaalset tulu. Laboratoorsed eeldused saja võimaliku kasutuse kohta on vähe abiks, kui praktikas on pärast kaheksat tsüklit kolmandik konteineritest kadunud. On vaja andmeid tsükli kestuse, kadude, kahjustuste, käsitsitöö, ruumivajaduse ja täiendava läbisõidu kohta. Alles siis saab tuletada õige basseini suuruse ja realistliku majandusliku võrdluse.
Samal ajal tuleb selgitada juhtimist. Keskne meeskond peaks määratlema standardid, andmemudeli ja verifitseerimisloogika, samas kui üksikud asukohad panustavad oma tegevusalaste eripäradega. Ilma tsentraalsete reegliteta on ühildumatud ja isoleeritud lahendused tõenäolised. Ilma kohaliku vastutuseta jäävad koodid skannimata ja tagastusalad korrastamata. Edukas rakendamine ühendab seega tsentraliseeritud arhitektuuri detsentraliseeritud protsessidistsipliiniga.
See regulatsioon muudab pigem ärimudeleid kui tooteid
Esmapilgul näib PPWR kehtestavat uusi nõudeid peamiselt pakenditele. Selle sügavam majanduslik mõju seisneb aga ärimudelite ümberkujundamises. Tootja, kes varem müüs kaubaaluseid, saab nüüd pakkuda saadavuse, hoolduse ja vastavuse andmeid. Logistikateenuse pakkuja saab oma võrgustikku integreerida tagastused ja ümbertöötlemise. Tarkvarapakkuja saab siduda füüsilised kaubavedajad tarne-, heitkoguste ja finantsandmetega.
Ühiskasutatavate teenuste pakkumine muutub atraktiivsemaks, kuid mitte automaatselt domineerivaks. Ettevõtted valivad sisemise haldamise, vahetuse, rentimise ja täielikult hallatavate teenuste vahel. Turg eristub tõenäoliselt vastavalt keerukusele. Standardiseeritud massivood soosivad suuri ühiskasutatavaid teenuseid. Spetsialiseerunud tööstustsüklid pakuvad võimalusi sektoripõhistele pakkujatele. Väikeettevõtted nõuavad tõenäoliselt modulaarseid teenuseid, samas kui korporatsioonid saavad hallata oma platvorme mitme ühiskasutatava partneriga.
Andmetest tulenevad ka uued tulumudelid. Seisukorra teave võimaldab ennetavaid remonditöid. Asukohaandmed parandavad levitamist. Ringlusajalugu dokumenteerib keskkonnatoimet. Sellisel teabel on majanduslik väärtus, kuid see ei tohi muutuda läbipaistmatuteks lisatoodeteks. Kliendid peaksid teadma, millised andmed sisalduvad baastasus ja kes saab kasu koondatud liikumisandmetest.
Samal ajal on kadumas läbipaistmatuse baasil loodud ärimudelid. Ebaselged vahetuskontod, ebakvaliteetsed remonditööd, dokumenteerimata materjalivahetused või süstemaatiline kaubaaluste kadumine muutuvad üha raskemaks aktsepteerida. Tööstusharu muutub professionaalsemaks. See protsess suurendab esialgu kulusid, kuid võib pikas perspektiivis hõõrdumist vähendada.
Tegelik konkurentsieelis ei seisne lihtsalt kvoodi täitmises. See tekib siis, kui ettevõtted kasutavad tsükliandmeid varude vähendamiseks, kahjustuste vältimiseks, tagastussaadetiste konsolideerimiseks ja rajatiste usaldusväärsemaks käitamiseks. Nõuetele vastavus ei ole seega lõpptoode, vaid hea protsessikontrolli kõrvalsaadus.
Regulatiivse edu ja bürokraatliku lõksu vahel
Pakendimäärus käsitleb reaalset turutõrget. Jäätmete, ressursitarbimise ja ebapiisava ringlussevõtu kulusid ei ole vastutavad isikud veel täielikult kandnud. Samal ajal puuduvad ühised eeskirjad, mis kaitseksid investeeringuid korduvkasutatavatesse süsteemidesse nii ettevõtete kui ka riikide piiride üleselt. Siduvad miinimumstandardid saavad selle koordineerimisprobleemi lahendada.
Risk seisneb ülereguleerimises. Kui ettevõtted koguvad iga kaubaaluse kohta ulatuslikke andmeid, mida pole vaja ei jälgimiseks ega ringlussevõtuks, suurenevad halduskulud ilma igasuguse keskkonnakasuta. Kui teoreetiline korduvkasutatavus muutub olulisemaks kui tegelik ringlusvõimsus, tekivad ebasoodsad stiimulid. Kui erandid ja tehnilised eeskirjad määratletakse liiga hilja, lükatakse investeeringud edasi või tehakse neid mitu korda.
Seega eeldab majanduslikult mõistlik rakendamine proportsionaalsust. Kvaliteetseid ja väljakujunenud avatud kaubaaluste kogumeid ei tohiks suletud süsteemidega võrreldes ebasoodsamasse olukorda panna ebavajalike individuaalsete kontrollinõuete tõttu. Samal ajal ei tohiks üldisest süsteemi liikmelisusest piisata, kui kaubaalused kaovad või visatakse ära juba pärast mõne kasutuskorra möödumist. Regulatiivne fookus peaks olema mõõdetaval ringmajanduse tulemuslikkusel.
Keskkonnamõju hindamine peab jääma ka tehnoloogiliselt neutraalseks. Puidul, plastil, metallil ja kergetel ühekordselt kasutatavatel materjalidel on erinev tugevus olenevalt nende kasutusvaldkonnast. Määrustes tuleks kehtestada jäätmetekke vältimise, korduskasutamise ja ringlussevõtu eesmärgid, ilma et see kohustaks sobimatuid vorminguid. Eelkõige ei tohi ohtu seada transpordiohutust ja tootekaitset, kuna kahjustatud kaubad põhjustavad tavaliselt oluliselt suuremaid keskkonna- ja majanduskulusid kui nende pakend.
Seega on selge perspektiiv järgmine: PPWR on majanduslikult mõttekas, kui see premeerib standardiseerimist, läbipaistvust ja toimivat ringmajandust. See muutub kulukaks ja kahjulikuks, kui see ajab dokumentatsiooni ja tõhususe segamini. Ettevõtted peaksid seda eristust ka sisemiselt arvestama. Digitaalne armatuurlaud ei asenda tagastuslogistikat ja jätkusuutlikkuse strateegia ei asenda selgeid omandiõiguse ja lepingulisi reegleid.
Kaubaaluste haldamisest on saamas konkurentsitihe küsimus
2030. aastaks peaks turg jagunema kahte rühma. Esimene käsitleb regulatsiooni kohustusliku projektina, täiendades olemasolevaid protsesse aruannete, vormide ja individuaalsete siltidega. Nende füüsilised vood jäävad suures osas samaks, mis toob kaasa täiendava halduskoormuse. Teine kasutab regulatiivset survet kaubavedajate standardiseerimiseks, vastutuse selgitamiseks, andmete integreerimiseks operatsioonisüsteemidesse ja tagastuste ümberkorraldamiseks. Need ettevõtted saavad samadest kohustustest tootlikkuse kasvu.
Eriti väärtuslik on võime hallata majanduslikke ja keskkonnanäitajaid koos. Kiiremini tagastatav, sagedamini kasutatav ja kiiresti parandatav kaubaalus vähendab samaaegselt kapitalivajadust, materjalikulu ja rikkeohtu. Siinkohal langevad ärihuvid ja ringmajanduse eesmärk kokku. Kui see kooskõla puudub, näiteks äärmiselt pikkade tagastusteede või sobimatute korduvkasutatavate alternatiivide korral, tuleb asjakohaselt rakendada erandeid ja elutsükli analüüse.
Seega on see tootevalik näide laiemast ümberkujunemisest Euroopa tööstuses. Ressursse ei hinnata enam ainult ostuhetkel, vaid kogu nende elutsükli jooksul. Omandiõigus kaotab tähtsust võrreldes kättesaadavuse ja jõudlusega. Andmetest on saamas ühenduslüli füüsilise materjali, õigusnormidele vastavuse ja finantsjuhtimise vahel.
See toob kaasa ettevõtte juhtkonnale selge prioriteedi. Kaubaalused ja muud transpordipakendid tuleb integreerida tarneahela, IT, ostu, jätkusuutlikkuse ja finantsplaneerimisse. Neid ei tohiks jätta ainult saatmisosakonna või vastavusmeeskonna hooleks. Operatiivne oskusteave tuleb ühendada juriidilise ja majandusliku vastutusega.
Provokatiivne väide, et ettevõtted võivad oma kaubaaluste tõttu turuosa kaotada, on seega vähem liialdatud, kui see kõlab. Konkurentsi ei määra mitte kaubaalus ise, vaid pigem võime usaldusväärselt hallata miljoneid näiliselt väikeseid tegevusressursse. Just selles peitubki uute pakendieeskirjade tööstuslik tähtsus: need muudavad nähtamatu kuluteguri mõõdetavaks juhtimistulemuseks.
Nõustamine - Planeerimine - Rakendamine
Mul oleks hea meel olla teie isiklik nõustaja.
Võite minuga ühendust võtta aadressil wolfenstein∂xpert.digital või
Helista mulle lihtsalt numbril +49 7348 4088 965 .

