Avaldatud: 4. november 2024 / Värskendus alates: 4. november 2024 - autor: Konrad Wolfenstein
Kas TDK ja Meta Orioni FCLM on Microsoft HoloLensis ja Apple Vision Pro strateegia muutmise võimalik põhjus? - pilt: xpert.digital
Uued reaalsused: tehnoloogiad, mis sunnivad Microsofti ja Apple'i ümber mõtlema
Meie analüüside kohaselt võivad Meta Orioni ja FCLM-i edusammude (täisvärvilise laseriga mikrodisplays) areng TDK-st märkimisväärselt mõjutada strateegiamuutust Microsoft HoloLensis ja Apple Vision Pro strateegia muutmisel. Mõlemad ettevõtted, Microsoft ja Apple, seisavad silmitsi sarnaste väljakutsetega liitreaalsuse (AR) ja segareaalsuse (MR) valdkonnas, eriti kui tegemist on turu aktsepteerimise, tootmise ja kuludega.
Meta Orion ja Microsoft HoloLens
Orioni prillidega on Meta esitanud AR -seadme, mis tugineb läbipaistvatele prillidele ja keskendub rohkem igapäevasele kasutamisele. Vastupidiselt segareaalsuse klaasidele nagu The HoloLens või Apple Vision Pro, mis toetab ka virtuaalset reaalsust (VR), keskendub Orion AR -le ja pakub saledamat ehitust. See tehnoloogiline orientatsioon oleks võinud põhjustada Microsofti oma strateegia ümber mõtlemise. Tegelikult on Microsoft seadnud HoloLens 2 tootmise ja näib keskenduvat sõjalistele rakendustele, samal ajal kui tsiviilturg on endiselt ebaselge, kas järeltulija tuleb. Tõenäoliselt mõjutasid sellised tehnoloogiad nagu FCLM selliste seadmete, näiteks HoloLens, kõrged kulud ja madal turule tungimine.
Apple Vision Pro ja Meta Orion
Samuti peab Apple võitlema oma Vision Pro müügiprobleemidega. Seade on tehniliselt muljetavaldav, kuid umbes 4000 euro kõrge hinna tõttu on massiturule keeruline juurde pääseda. Meta lähenemine Orioniga oleks võinud panna Apple'i oma strateegia muutmise. Teadaolevalt on Apple lõpetanud Vision Pro teise põlvkonna väljatöötamise ja keskendub selle asemel odavamale versioonile. See näitab, et Apple on tunnistanud, et kallite segareaalsuse seadmete turg on piiratud ja laiema aktsepteerimise saavutamiseks on vaja soodsam mudel.
FCLM -tehnoloogia TDK -st
TDK FCLM -tehnoloogia on samuti tegur. See tehnoloogia võimaldab madala energiatarbimisega kõrge eraldusvõimega näitusi, mis on AR-klaaside jaoks ülioluline. Sellised tehnoloogilised edusammud võivad veenda nii Microsofti kui ka Apple'i riistvarastrateegiaid kohandama. Väiksemad, kergemad ja energiatõhusamad kuvarid võimaldaksid välja töötada seadmeid, mis sobivad paremini igapäevaseks kasutamiseks ja odavamaks.
Meie arvamus
Nii Meta edusammud Orioniga kui ka tehnoloogilised uuendused, näiteks FCLM, mängivad rolli Microsofti ja Apple'i strateegiamuudatustes AR/MR valdkonnas. Näib, et mõlemad ettevõtted on tunnistanud, et nad peavad oma tooteid kohandama - olgu see siis odavamate mudelite kaudu või keskendudes konkreetsetele rakendusvaldkondadele, näiteks sõjaväele -, et püsida kiiresti areneval turul konkurentsivõimeliseks.
Üksikasjalik - strateegiline ümberpaigutamine: turg ja tehnoloogia suunavad Microsofti ja Apple'i uutele piiridele
Suurendatud reaalsuse (AR) ja segareaalsuse (MR) arengud on viimastel aastatel märkimisväärselt omandanud dünaamika. Sellised tehnoloogiad nagu TDK ja meta AR -klaaside Orioni AR -Glasses Orion Full Colour Color Laser Mikrodisplays (FCLM) võivad olla strateegilised lähenemisviisid suurtele ettevõtetele nagu Microsoft ja Apple jätkusuutlikult. Microsoft koos HoloLensi ja Apple'iga koos Vision Pro -ga seisavad silmitsi väljakutsetega, mis ei mõjuta mitte ainult tehnoloogilisi aspekte, vaid ka turu aktsepteerimist ja tootmiskulusid. Praegused arengud viitavad sellele, et FCLM -i edusammud ja uute konkurentsivõimeliste toodete, näiteks Meta Orion -prillide ilmumine võivad olla nende tehnikahiiglaste strateegia muutmise oluline põhjus.
Tehnoloogiline häire ja turumõju
Metas Orioni kasutuselevõtt rõhutab "igapäevase sobivuse" olulisust AR -tehnoloogias. Orion tugineb läbipaistvatele klaasidele, mis annab kasutajatele oma ümbrusest loomulikuma ülevaate, samal ajal kui nad näevad AR -i sisu samal ajal. See keskendumine lihtsamale ja "igapäevasele" konstruktsioonile erineb põhimõtteliselt segareaalsuse klaasidest nagu The HoloLens ja Vision Pro, mis toetab ka virtuaalset reaalsust (VR) ja millel on seeläbi turske disain. See lähenemisviisi erinevus võis mängida rolli Microsofti kaalutlustes selle HoloLensi strateegia ümberkujundamiseks.
Näib, et Microsoft teeb tsiviilennul selgelt kärpimise, seades HoloLens 2 tootmise ja suurendades keskendumist sõjalistele rakendustele. Kuigi tsiviilkasutuseks pole veel täielikult ammendatud, keskendub Microsoft kasumlikele ja stabiilsetele turgudele, näiteks sõjaväele, mis tagab pikaajalised kõrgemad investeeringud ja stabiilne tellimuste maht. See võib olla ka strateegiline katse pöörduda konkurentsivõimelisest ja tundlikust tarbijaturust ning teenindada nišiturusid, kus konkurentsi on vähem.
Apple Vision Pro ja hinnasurve probleem
Apple, mida peetakse innovatsiooni ja kõrgtehnoloogia turuliidriks, võitleb sarnaste väljakutsete vastu oma visiooniprouga. Ligikaudu 4000 euro hind muudab seadme keskmise tarbija jaoks lubamatuks, muutes selle laia turu aktsepteerimise jaoks keeruliseks. Kuigi Pro Vision on tehniliselt muljetavaldav, on Apple ilmselt leidnud, et kallite MR -seadmete turg on piiratud. Vision Pro-ga MR-piirkonnas revolutsiooni esilekutsumise eesmärk aeglustab kõrge hind ja teatab, et Apple on lõpetanud teise, kõrge hinnaga visiooniprofessionaali põlvkonna arendamise. Selle asemel võiks välja töötada odavama versiooni, mis on paremini suunatud laiema tarbijakihi vajadustele ja eelarvetele.
Strateegiline muutus odavamate AR-klaaside suunas viiks Apple'i otsesemale konkurentsile Meta ja nende Orioniga, mis võimaldab kulutõhusamat juurdepääsu AR-tehnoloogiale. Kui Apple'i Vision Pro tugineb eksklusiivsetele funktsioonidele ja kaasaegsetele tehnoloogiatele, proovib Meta optimeerida ja demokratiseerida Orioniga igapäevaelu AR-kogemusi, mis võib mõjutada ka Apple'i strateegiat.
TDK FCLM -tehnoloogia roll
Veel üks oluline tegur, mis võiks kujundada AR/MR -seadmete tulevikku, on FCLM -tehnoloogia (täisvärvilise laseriga mikrodisplays) TDK -st. See tehnoloogia võimaldab AR-rakenduste jaoks üliolulise tähtsusega kõrge eraldusvõimega ja energiasäästlikke näitusi. Madalam energiatarbimine on eriti oluline, kuna AR -klaasid peavad olema kerged ja kompaktsed, ilma et see oleks pildikvaliteedi või aku kestvuse arvelt võimalik. FCLM-tehnoloogia võib võimaldada toota õhemaid ja kergemaid seadmeid, mis pakuvad endiselt esmaklassilist kuva ja suurendavad seeläbi massituru atraktiivsust.
Kuvatehnoloogia edusammud võivad ajendada nii Microsofti kui ka Apple'i riistvarastrateegiaid ümber kujundama. FCLM-i kasutades võiksid mõlemad ettevõtted välja töötada AR-seadmed, mis sobivad igapäevaseks kasutamiseks ja pakkuda pikemat aku eluiga praeguste AR-klaaside suurimaid väljakutseid. See võib aidata tagada, et AR ja MR -klaasid ei tajuta mitte ainult professionaalse turu tehnoloogiliste trikkidena, vaid ka kasulike seadmetena igapäevaelus.
Turusuundumused ja konkurentsdünaamika
AR/MR -turg areneb dünaamiliselt ja konkurents suureneb. Kuigi Meta eesmärk on Orioniga laia tarbijakiht, on Microsoft ja Apple siiani tuginenud spetsiaalsete rakenduste tipptasemel seadmetele. Kuid turg näitab, et tarbijad on nõus AR/MR -tehnoloogiasse kaasama, kui neid pakutakse taskukohaste hindadega ja igapäevastes vormingutes. Meta Quest 2 edu VR-piirkonnas on näidanud, et taskukohaseid, kasutajasõbralikke seadmeid, mis pakuvad kõrget funktsionaalsust, võivad turul olla edukad.
Apple ja Microsoft peavad selle suundumusega kohanema, et jääda konkurentsivõimeliseks. Eriti Apple'i jaoks, mis tugineb traditsiooniliselt esmaklassilistele toodetele, võib odavama Vision Pro versiooni kasutuselevõtt olla suur väljakutse. Kuid näib, et konkureerivate toodete, näiteks Orioni klaaside ja odavamate lahenduste suur nõudlus sunnivad Apple'i oma strateegia ümber mõtlema ja pakkuma tooteid, mis on kättesaadavad laiematele sihtrühmadele.
Mõju tootearendusele ja strateegiatele
Turuarendused ja tehnoloogilised uuendused ei mõjuta mitte ainult ettevõtete strateegilisi kaalutlusi, vaid ka tootearendust. Väiksemad, kergemad ja energiatõhusamad kuvarid, näiteks FCLM, võivad viia uute AR/MR-toodete väljatöötamiseni, mida on igapäevaellu lihtsam integreerida. Microsofti jaoks võib see tähendada, et taas naaseb tsiviilturule, kui taskukohasem ja kasutaja -sõbralik holooleen on võimalik. Seevastu Apple suudab oma visiooni järk -järgult optimeerida ja vähendada turu läbitungimise suurendamiseks kulusid.
Üks võimalik lähenemisviis oleks see, et Microsoft ja Apple töötavad kohandatud lahenduste kallal koos kuvaritootjatega nagu TDK, et kasutada FCLM-i täielikku potentsiaali. See võib põhjustada uut koostööd valdkonnas, kus tehnoloogia pakkujad ja lõppseadmete tootjad teevad seadmete jõudluse ja tõhususe suurendamiseks tihedamalt koostööd. Pikas perspektiivis võib selline koostöö muuta kogu AR/MR -i tööstuse ja kehtestada uue standardi.
Võimalused ja väljakutsed tulevikuks
Kuigi tehnoloogilised edusammud on paljutõotavad, on ka väljakutseid. AR/MR-klaaside turu aktsepteerimine ei sõltu mitte ainult tehnilistest aspektidest, vaid ka kasutajasõbralikkusest, integreerimisest igapäevaelus ja kuludest. Sellised ettevõtted nagu Microsoft ja Apple seisavad silmitsi väljakutsega leida tasakaal kõrgete masside jaoks taskukohaste kõrgete tehnoloogiliste standardite ja kulude vahel. See nõuab märkimisväärseid investeeringuid teadus- ja arendustegevusse, samuti hinnakujunduse ümbermõtestamist.
Võib eeldada, et Microsoft ja Apple jätkavad oma strateegiate kohandamist AR/MR -i turu muudatuste kasutamiseks. TDK FCLM -tehnoloogia võiks olla võtmetehnoloogia, mis mõjutab järgmise põlvkonna AR/MR -seadmeid ja võimaldab neil täita muutuva turu nõudeid.
Strateegia muutus kui vajalik vastus tehnoloogilistele ja turumuutustele
Kokkuvõtlikult võib öelda, et strateegia muutmine Microsoft HoloLensis ja Apple Vision Pro -s on vajalik samm dünaamilise turu väljakutsetele ja võimalustele reageerimiseks. Arengud Meta Orionis ja FCLM -tehnoloogia edusammudel võivad AR/MR -i tööstuses konkurentsi uuesti määratleda. Microsofti jaoks võib keskendumine sõjalistele rakendustele olla ajutine meede, kuni tehnoloogiad on küpsenud, et olla ka tsiviilturul konkurentsivõimeline. Seevastu Apple näib püüab muuta oma Vision Pro odavamate versioonide kaudu laiemale publikule kättesaadavaks.
Mõlema ettevõtte edu sõltub sellest, mil määral nad on võimelised oma tooteid turu vajadustega kohandama ja samal ajal juhtivad tehnoloogiliselt.
Sobib selleks: