Avaldatud: 30. jaanuar 2025 / UPDATE FROM: 31. jaanuar 2025 - Autor: Konrad Wolfenstein
Xperti sotsiaalmeedia Nestart 2025 - pilt: Xpert.digital
Julgus muutuda: Xpert.digital uus sotsiaalmeedia kontseptsioon
Industrie-HUB 2.0: Kuidas Xpert.digital arvab, et digitaalne maastik arvab äsja
Xpert.digital seisab silmitsi uue põhilise algusega. "Alustame uut sotsiaalmeedia kontseptsiooni," ütleb meie auastmed ja sellega seotud vanade punutiste lõikamise ja varasemate vigade õppimise selge ülestunnistus. See samm on meie jaoks sama "radikaalne ravi". Oleme teadlikud, et oleme teinud palju õigesti, aga ka seda, et aja jooksul on sisse astunud teatud tööpimedus. Kuna prioriteedid tuli ikka ja jälle meie partnerite ja klientide kasuks edasi lükata, jäi meie enda projekti arendamine maha. Nüüd ei taha me enam puhata tõsiasja, et Xpert.digital on mõne jaoks teabe leht ja tööstuse ajakiri. Enda jaoks on enda jaoks palju rohkem: "tööstuslik sõlmpunkt ja sisuvabrik", mida saame võrreldaval kujul jälgida isegi suurte ettevõtetega nagu Telekom (CoFA), Bosch või L'Oréal-However, läheme oma lähenemisega pisut kaugemale.
Soovime kasutada Xpert.digitalit risttalana, nii meie enda ettevõtte arendamiseks kui ka PR -i ja turunduse jaoks. Me pole mitte ainult fookuses, vaid ka meie partnerid ja kliendid. Lõpuks oleme veendunud, et tulevikukindel digitaalne strateegia peaks hõlmama kõiki suhtlemise aspekte professionaalse sisu tootmise ja sihipärase levitamiseni suunatud kasutamiseni sotsiaalsetes võrgustikes. Tehisintellekti (AI) üha suureneva tähtsusega lisatakse veel üks aspekt: usaldusväärsus ja usaldus on tähtsamad kui kunagi varem. Selle jaoks on ülioluline tegur EEET - kontseptsioon, mis on muutumas turunduses ja PR -is üha olulisemaks ning mida peetakse professionaalse suhtluse ja jätkusuutliku hoone struktuuri võtmeelemendiks.
Sobib selleks:
- SEO 2025: üha enam EAT, sambalehtede, klastri sisu ja semantilise otsingu poole
- SEO teerajaja algusest peale SEO.AG
Järgnevalt tahaksime selgitada, mida EAT tähendab täpselt, miks see on nii oluline PR -i ja turunduse jaoks ning kuidas tahame seda ise kasutada. Vaatleme ka seda, kuidas kasutame oma viimast liikluse kasvu - sealhulgas otsingumootorite, Google Newsi ja Google'i avastamise kaudu - hüppelauana, et alustada taas sotsiaalmeediamaailmas. Sel moel ei peaks Xpert.digital mitte ainult astuma oma mineviku varjust välja, vaid arendama ka järjekindlalt ja kehtestama uusi standardeid.
Tee ümberpaigutamiseni: miks vanad punutised ära lõigatakse
Igas ettevõttes on punkt, kus seisma pole enam vastuvõetav. Kui ütleme: "Me jätame vanad punutised ja õpime oma vigadest", siis võtab see kokku täpselt selle hetke. Xpert.digital on levinud teatud mugavustsoon, milles osutasime järjekindlalt oma partneritele ja klientidele teenuseid, kuid jätsime tähelepanuta oma projektid.
Ettevõtte pimedus hiilib sageli siis, kui igapäevane äri muudab parendus- ja innovatsioonipotentsiaali vaadet. Töötate rutiinselt, kasutate olemasolevate kohustuste jaoks kõiki ressursse ja jätate lõpuks tähelepanuta oma kasvuvõimalused. Meie jaoks oli see protsess peaaegu tajumatu, kuna keskendusime alati oma klientide rahulolule. Kuigi see on üsna kiiduväärt, on tegeliku nägemise kaotamise oht ja sisemised protsessid ei sea kahtluse alla.
Tahame pöörduda tagasi oma päritolu juurde: xpert.digital kui mõttevabrik ja platvorm, mis koondab teemasid, tööstusi ja vaatenurki. Kuid täna läheme sellest päritolust kaugemale. Meie eesmärk on luua Xpert.digital veelgi keskne sõlmpunkt, millele on ühendatud kõik digitaalse kommunikatsiooni kiud.
Xpert.digital kui tööstuslik sõlmpunkt ja sisutehas
"Mõne jaoks on xpert.digital teabeleht ja tööstuse ajakiri. Meie jaoks on Xpert.digital tööstuslik sõlmpunkt ja sisuvabrik." See võrdlus illustreerib, et me pole juba ammu mitte ainult toimetussisu pakkunud, vaid Xpert.digital on olemas põhjalik kontseptsioon.
Tööstuslik sõlmpunkt kostab teadmisi, kontakte ja ressursse. See toimib nagu pöördlaud, kus kohtuvad erinevad osakonnad, sünergia tekivad ja ideed kasvavad. Seda põhimõtet ei saa rakendada mitte ainult maailma suurtele ettevõtetele, vaid ka väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, kes soovivad hüpe digitaalajastule teha. Näeme end vahendaja ja võimaldaja rollis. Meie sisu peaks inspireerima, inspireerima ja samal ajal looma strateegilisi eeliseid.
Sobib selleks:
Sisuvabrikuna sarnaneme suurte korporatsioonide asutatud agentuuridega, kes vastutavad meediasisu professionaalse, põhjaliku ja pideva loomise eest. Igaüks, kes külastab Xpert.digital, ei saa mitte ainult kiireid uudiste ülevaate, vaid leiab ka sügavat teavet praeguste tööstuse teemade kohta, intervjuusid ekspertidega, ettevõtete nõustajaid ja palju muud. Kajastame laia valikut toimetustest artiklitest kuni valge paberi ja interaktiivsete vorminguteni. See tagab, et jõuame erinevate kanalite erinevatesse sihtrühmadesse.
Siiski erinevad sisu puhtast tootmisvõimalusest meie laiendatud arusaamast, mida digitaalne suhtlus tänapäeval teha peab. Me ei pea sisu puhtaks lõpptooteks, vaid osana integreeritud strateegiast, mis edendab pikaajalist nähtavust, mainet ja äriedu.
Rohkem kui ainult üks platvorm: Xpert.digital uus roll
Kuid meie lähenemine ulatub pisut kaugemale. "Me kasutame oma Xpert.digitalit oma äriarenduse, PR ja turunduse risttaluna," ütleb meie seatud eesmärk. See on meie enda strateegia keskmes ja langeb samal ajal tagasi oma pikaajalisele teadmistele, mida oleme kasutanud peamiselt klientide nimel.
Meie jaoks tähendab ettevõtluse arendamine: soovime võimalusi ära tunda ja avada klientidele ja partneritele uusi ärivaldkondi. Selleks peame suundumusi varakult tajuma, turu vajadusi analüüsima ja uuenduslikke pakkumisi välja töötama. Kasutades xpert.digital keskplatvormina, koondame kogu selle teabe ühte kohta ja loome strateegiliste otsuste jaoks optimaalse lähtepunkti.
PR ja turundus seevastu lähevad kaugemale klassikalistest pressiteatest ja reklaamidest. Vaja on autentsust, usaldusväärsust ja jätkusuutlikkust. Inimesed ei taha ainult tarbida, vaid seavad kahtluse alla pakkumise tõsiduse ja otsivad tõelist lisandväärtust. Saame neid väärtusi täpselt transportida xpert.digital kaudu. Saame näidata oma pädevust, rääkida lugusid, selgitada suundumusi ja suhelda samal ajal oma klientide ja partneritega silmade tasemel.
Tehisintellekti (AI) tähtsus ja miks on usaldus
Keskteema, mis on praegu kõigi huulil, on: tehisintellekt. Selle mõju majandusele, ühiskonnale ja ka digitaalsele suhtlusele kasvab kiiresti. See on seotud küsimusega, kuidas saaksime seda tehnoloogiat mõistlikult ja vastutustundlikult kasutada. AI pakub tohutut potentsiaali: alates automatiseeritud andmete hindamisest kuni vestlusprogrammideni kuni väga isikupärastatud turunduskampaaniateni. Kuid niipea, kui AI mängu tuleb, muutub usaldus otsustavaks teguriks.
Kasutajad, kliendid ja partnerid soovivad teada, kas nad saavad teile antud teabele tugineda. Nad seavad kahtluse alla andmete salvestamise ja töötlemise ning eetiliste standardite täheldamise. Täpselt see, kus EAET -i kontseptsioon mängu tuleb: kogemus, teadmised, autoriteet ja usaldus.
Eeat selgitas üksikasjalikumalt
EEAT on tuntud EAT-kontseptsiooni laiendamine (asjatundlikkus, autoritatiivsus, usaldamine), millel on keskne roll, eriti kvaliteetse sisu Google'i suuniste kontekstis. Kogemuste täiendav "E" on nüüd ka selle kohta, kas ja mis kujul on sisu usaldusväärsuse toetamiseks reaalseid kasutajakogemusi. Kokkuvõtlikult tähendab EEET:
1. kogemus (kogemus)
See arvestab, kas kellelgi on selle teemaga tõelisi, praktilisi kogemusi. Näiteks kui kirjutate toote või teenuse kohta, oleksite pidanud sellega kogemusi saama mis tahes kujul.
2. asjatundlikkus (asjatundlikkus)
See viitab sisu sisule. Inimene või organisatsioon peaks olema vastavas valdkonnas tõestatavalt hästi tuntud ja pakkuma asjakohast teavet.
3. autoritatiivsus (autoriteet)
Kui tunnustatud või kui mõjukas on allikas? See aspekt mõjutab nii autori kui ka ettevõtte mainet spetsialiseerunud valdkonnas ja teiste ekspertide ettekujutust.
4. usaldusväärsus (usaldusväärsus)
Usaldus on kõigis küsimustes võtmetegur. Kas teavet käsitletakse hoolikalt ja läbipaistvalt? Kas lubadusi järgitakse? Kas käsitletakse andmeid vastutavaks?
PR -i ja turunduse jaoks on oluline arvestada EET -ga, sest ainult siis, kui brändi või ettevõtet peetakse usaldusväärseteks, on inimesed nõus oma ärakuulamise, tooteid ostma või teenuseid ära kasutama. Eriti võltsuudiste, desinformatsiooni ja kvalifitseerimata artiklite tulv Internetis on olulisem, et ettevõtetel on kvaliteedi ja läbipaistvuse kaudu ennast profiilida.
Miks EEAT on PR -i ja turunduse edu võti
Sisuliselt puudutab see jätkusuutlikku usaldust. Kui huvitatud osapooled või kliendid tunnevad end hästi, ja teavad, et toote või teenuse taga on tõsiseid pakkujaid, on tõenäoline, et nad jäävad pikas perspektiivis lojaalseks või annavad soovitusi. Nii et EEAT ei meelita mitte ainult lühiajalist tähelepanu, vaid pakub ka stabiilse ja püsiva kliendi lojaalsuse alust.
Kogemus (kogemus)
Kliendid soovivad näha, et nad on aktiivselt oma probleemiga tegelenud, tagasisidet aktsepteerinud ja parandusi algatanud. Ettevõte, mis näitab konkreetselt, milliseid kogemusi ta omandab ja milliseid õpetusi see on joonistatud, tundub autentsem.
Asjatundlikkus (asjatundlikkus)
Professionaalne pilt loob faktilise ja professionaalselt hästi alustatud suhtluse. Kiiresti paljastatakse igaüks, kes viskab ainult PR -i ja turunduse märksõnad. Sisu, mis pakub reaalset lisaväärtust, paistab silma rahvamassist.
Autoriteet)
Igaüks, kes on tunnustatud asutus, võtab austuse. Ettevõte või ekspert, keda kinnitavad ja tsiteerivad teised tuntud näitlejad, saab usaldusväärsuse.
Usaldusväärsus (usaldusväärsus)
See on iga kliendisuhte alus. Isegi parim kampaania ei saa olla püsivalt edukas ilma usalduseta. Digitaalses ruumis kehtib see veelgi enam, kuna potentsiaalseid kliente saab negatiivsete ülevaadete või kriitika abil kergesti heidutada. Avatud, aus suhtlus ja lubadustele vastavus on siin otsustavad tegurid.
Tõuseva liikluse kaudu: järgmine samm sotsiaalmeedia maailmas
Eelmise aasta lõpus kogesime Xpert.digital märgatavat liikluse suurenemist nii otsimootorite kui ka Google Newsi ja Google'i avastamise kaudu. Google Discover on meile näidanud, kui oluline on mitte ainult klassikaliste otsingutulemuste ilmumine, vaid ka nendes isikupärastes soovitustes, mida kasutajad üha enam oma igapäevase teabe jaoks kasutavad.
Nähtavuse teema digitaalses ruumis on keeruline. Saate luua nii hea sisu - kui keegi seda ei leia, siis potentsiaal väljub. Otsimootori optimeerimine ja nutikas sisustrateegia on seetõttu ainult algus. Google Newsi ja Google'i avastamise abil oleme astunud sammu õiges suunas, kuid nüüd tahame oma sotsiaalmeedia kohalolekuga uuesti lahendada. Need, kes on aktiivsed sotsiaalvõrgustikes, saavad avada uusi sihtrühmi, suurendada bränditeadlikkust ja edendada otsest suhtlemist.
"Nüüd tahame sotsiaalmeediamaailma tõsiselt lahendada ja jätkata oma arengu arendamist," oleme sisemiselt kooskõlastatud. Küsimus on järgmine: kuidas me seda konkreetselt kujundame?
Vaatlejast aktiivse disainerini sotsiaalvõrgustikes
Viimastel aastatel oleme aktiivse disainerina olnud mõnikord sotsiaalmeedia sektoris vaatleja. Olime erinevatel platvormidel, kuid terviklikku strateegiat polnud. Siin tahame alustada tulevikus ja jätkata selget, kooskõlastatud kontseptsiooni.
1. selge sihtmärgi määratlus
Esiteks peame olema teadlikud sellest, milliseid eesmärke me oma sotsiaalmeedia kohalolekul saavutame. Kas tahame võita uusi kliente, muuta oma kaubamärgi paremini tuntuks, jagada teadmisi või ehitada kogukonda? Sõltuvalt eesmärgist peame sisu ja tooni reguleerima. Puhas ringhäälingu lähenemisviis ("Me saadame ainult oma sõnumi") ei piisa enam. Sotsiaalmeedia elab suhtlemisest, dialoogist ja usaldusest.
2. Valige sobivad kanalid
Platvorme on mitmesuguseid: LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, Tiktok, YouTube ja palju muud. Mitte iga võrk ei sobi võrdselt igale ettevõttele või sisule. Tööstuskeskuse ja sisuvabrikuna on meie tähelepanu keskmes rohkem platvormidele, mis toetavad B2B suhtlust, spetsialisti teavet ja professionaalset võrgustike loomist. Seetõttu on LinkedIn oluline nurgakivi, samas kui Tictoki kanal on mõistlik ainult siis, kui suudame määratleda sobivad vormingud ja sihtrühmad.
3. Arendage sisustrateegia
Sotsiaalmeedia sisustrateegia erineb mõnes punktis sellest, mida kasutame oma veebisaidi või infolehe jaoks. Sisu peab olema lühem, ahvatlev ja platvormi spetsiifiline. See ei tähenda, et tahame sügavust kaotada, vaid peame kiiremini jõudma. Atraktiivsed visuaalid, selge keel ja lihtsad üleskutsed on üliolulised, et kasutajatele üldse tähelepanu pöörata.
4. suhtlus ja kogukonna juhtimine
Sotsiaalmeedia pole kindel tulekahju edu. Pikaajalise edu saab registreerida ainult need, kes suhtlevad aktiivselt oma kogukonnaga, vastavad kommentaaridele, saavad tagasisidet või lisavad arutelusid. Seetõttu ei taha me lihtsalt avaldada kaastööd ja seejärel taganeda. Meeskond on kavas jälgida kanalite arengut, et kiiresti reageerida ja tagada kogukonna aktiivne juhtimine.
5. Analüüs ja optimeerimine
Te ei saa parandada seda, mida te ei saa mõõta. Seetõttu hindame oma sotsiaalmeedia tegevuste edu hindamiseks professionaalset jälgimist. Millised kaastööd võetakse hästi vastu? Kuhu interaktsioon suureneb, kuhu see vajub? Analüüsi andmed annavad tõendusmaterjali selle kohta, kuidas peame oma strateegiat veelgi kohandama. Me näeme seda pideva protsessina, kuna sotsiaalmeedia on kiire muutmine ja suundumused muutuvad kiiresti.
AI roll meie sotsiaalmeedia kontseptsioonis
Oleme juba rõhutanud, et tehisintellektil on tänapäeva digitaalses maailmas üha olulisem roll. KI -l on ka meie uues sotsiaalmeedia kontseptsioonis keskne tähtsus. See ei puuduta ainult reklaamikampaaniate või vestlusprogrammide automatiseeritud mängimist, vaid ka kasutajaandmete ja sisu jõudluse arukat hindamist.
AI aitab meil ära tunda mustrid suures koguses andmetes. Tahaksime mõista, milline sisu on eriti hästi vastu võetud, millised sihtrühmad, millised teemad on trendikad ja kuidas meie kogukonna struktuurid muutuvad. AI abil saame oma ressursse sihitud viisil kasutada ja isikupäraselt kampaaniaid valida. Saame paremini planeerida, millisel sisul me pakume, mis ajal ja millisel platvormil.
Samal ajal oleme teadlikud, et peame läbipaistvalt tutvustama, kuidas AI meie protsessides kasutatakse. Jällegi langeme tagasi EEAT veergudele, eriti usaldusväärsuse teemal. Ainult siis, kui meie sihtrühmad saavad aru, kuidas me andmeid kogume ja kasutame, ja ainult siis, kui võite olla kindel, et jätkame vastutustundlikult, jälgite meid jätkuvalt ja jagate oma tagasisidet meiega.
PR, turundus ja AI - koosmõju, mis nõuab asjatundlikkust
Oma uue lähenemisviisi abil ei taha me mitte ainult tõsiselt tegeleda sotsiaalmeediamaailmaga, vaid näidata ka, et mõistame AI -d kui võimalust oma sihtrühmadega veelgi paremini suhelda. Samal ajal toome oma "kogemused" AI rakendamisel erinevates projektides, kuna oleme juba varem rakendanud AI-põhiseid lahendusi.
"Usaldusväärsus ja usaldus" - need märksõnad on meie suhtluse punane niit. Kliendid ja partnerid loodavad, et mõistaksime kiireid tehnoloogilisi arenguid ja tõlgiks need professionaalseteks pakkumisteks. Meie eesmärk on koondada AI maailma parimad ja klassikalise isikliku dialoogi. AI saab automatiseerida korduvaid ülesandeid, anda meile teavet andmete kohta ja luua prognoose. Kuid isiklikku hinnet, loomingulist ideed ja emotsionaalset seost meie sihtrühmadega ei saa täielikult delegeerida. Siit küsitakse, et inimesed jäävad.
Jätkusuutlik usalduse ülesehitamine EEAT poolt AI ajastul
Võltsuudiste, Deepfkese ja AI-genereeritud sisu ajal on enesekindluse suurendamine eriline väljakutse. Kuidas saate kindlustada sisu autentsuse ja usaldusväärsuse, kui see on üha lihtsam teavet võltsida või luua petlikult reaalse välimusega võltsvideoid?
Siin näeme oma võimalust end selgelt positsioneerida. EAT -i järjekindlalt kasutades tahaksime tõestada, et meie sisu on tõeline, usaldusväärne ja usaldusväärne. Panime selga:
- Kvaliteedikontroll: isegi kui kasutame sisu tootmiseks või optimeerimiseks AI -d, on meil alati inimeste kvaliteedikontroll. Kontrollime, kas tekstid on õiged, objektiivselt mõistlikud ja keeleliselt veatud.
- Autoriprofiilid: meie autorid ja eksperdid on nimetatud. Läbipaistvus loob usalduse, eriti kui saate teada vastavate inimeste kvalifikatsioonide kohta.
- Kogemuste aruanded: kui see on mõistlik, kasutame tõelist kogemust. Need võivad olla projekti näited, klientide kasutamine või sisemiste testid ja uuringud.
- Aktiivne dialoog: kutsume oma lugejaid üles esitama küsimusi, väljendama kriitikat ja osalema aruteludes. Ainult nii saame oma teadmisi ja usaldusväärsust korrata.
Järgmised sammud: sotsiaalmeedia kui xpert.digital strateegia lahutamatu osa
Pärast seda, kui oleme oma eesmärgid määratlenud ja selgitanud EAT -i olulisust oma uue orientatsiooni jaoks, on rakendamine nüüd rakendamisega seotud. Me ei taha mitte ainult sotsiaalmeediamaailma "tõsiselt tegeleda", vaid ka kujundada jätkusuutlikult. Me astume järgmised sammud:
1. meie sotsiaalmeedia kanalite korporatsioon
Kontrollime kõiki oma kanaleid sihtrühma, tonaalsuse ja sisu vormingu osas. Võime vältida kanaleid, mis ei sobi meie profiiliga, ja investeerida rohkem suure potentsiaaliga platvormidesse.
2. koolitus ja meeskonna laiendamine
Koolitame oma meeskonda sotsiaalmeedia, AI kasutamise ja EEAT -i osas. Kuna turg areneb väga dünaamiliselt, on kavandatud regulaarseid täiendõppe ja vahetusvorminguid, et alati ajakohastada.
3. Lisaväärtusega sisu
Lihtsalt "sisu" tootmise asemel tahame välja töötada sisu, mis pakuvad märgatavalt lisaväärtust. See võib olla praktilised artiklid digitaalse ümberkujundamise, juhtumianalüüside kohta AI kasutamise või erinevate tööstusharude parimate näidete kohta.
4. regulaarne edukontroll
Selgelt määratletud KPI -dega mõõdame oma sotsiaalmeedia tegevuste edu. Helistage, kaasamise määr, klõpsamise arv ja kvalitatiivsed parameetrid, näiteks kommentaaride tonaalsust või arutelude sügavust.
5. integreerimine üldisesse strateegiasse
Sotsiaalmeedia ei tohi olla kõrvalprojekt, vaid see peab olema tihedalt seotud muude meetmetega, näiteks otsingumootori optimeerimine, infolehtede turundus või PR -töö. Sel viisil loome kõigi kanalite vahel ühtlase kaubamärgi tajumise.
Ülevaade: meie klassikud
Järgmine jaotis avaldati artiklis „ Digitaalne innovatsioonikeskus alates logistika ja fotogalvaaniliste ainete algusest” alates 27. oktoobrist 2021:
Mitte unustada sotsiaalmeediat ja Facebooki. Meie pulmas oli meil kokku 17 miljonit jälgijat.
Tuntuimad näited , mis on tänapäeval passiivsed, kuid siiski saadaval:
- Jala - kui on universum, siis on ka jalg:
https://www.facebook.com/fussall
- Psühho - see oli suurim saksakeelne õudus ja Halloweeni sotsiaalmeedia fänn:
https://www.facebook.com/psychoma
Hiljem müüme rohkem lehti jalgpalli ja moe valdkonnas kolmandatele osapooltele. Naiste mood ei olnud tingimata meie lemmikteema ja jalgpall, mitte just meie suurim kirg.
Võtsime endaga kaasa kõik digitaalse maailma tahud ja kujundasime neid. Olgu see jälgimine nagu kõne jälgimine. Sissetulev ja väljaminev turundus, turunduse automatiseerimine, globaalne turundus ja sümbolid. Kui midagi puudub, on see tõenäoliselt sellepärast, et me ei saa enam rea digitaalseid arenguid ja mitmekesisust.
Sobib selleks:
Visioon: xpert.digital kui digitaalse innovatsiooni keskne kontaktpunkt
Pikas perspektiivis tahaksime Xpert.digital saada juhtivaks aadressiks kõigi digitaalse muundamise, AI, tööstuse 4.0 ja edasiste uuenduste kohta. See hõlmab mitte ainult sotsiaalsetes võrgustikes esitlemist, vaid ka aktiivset arutelude algatamist, koostöö edendamist ja kasti ületamist.
Selles kontekstis ei ole meie pühendumus sotsiaalmeedias omaette lõpp, vaid suurema visiooni lahutamatu osa. Soovime, et meie partneritel, klientidel ja lugejatel oleks võimalus vahetada ideid avatud ruumis, jagada oma kogemusi ja kasu meie sisust. Sel viisil võib Xpert.digital saada pulseerivaks sõlmpunktiks, kus teadmised ja kogemused kogunevad, kondenseeruvad ja levivad.
Väljakutsed ja võimalused ümberkorraldamisel
Muidugi pole põhjalikku värsket algust lihtne teha. "Jagame vanad punutised ja õpime oma vigadest" - see tähendab ka seda, et peame end kriitiliselt kahtlema ja peame proovile eelnevad eeldused tegema. On hetki, kui eraldame end armastustest, kuid ebaefektiivsetest protsessidest või vormingutest. Peame investeerima uutesse tehnoloogiatesse, ehitama oskusi ja võtma meeskonda eelseisvale reisile.
Samal ajal oleme veendunud, et nendes väljakutsetes on tohutuid võimalusi. Enda radikaalselt uuendades loome ruumi loovuse, innovatsiooni ja kasvu jaoks. Meie tee pole kavandatud, kuid oleme otsustanud minna vapraks ja kindlameelseks.
Meie arusaam radikaalsest ravist: julgus muutuda
Kui räägime asjaolust, et meie protseduur on nagu “radikaalne ravi”, ei pea me silmas kiirustades actionitmi ega meie eelmise identiteedi vallandamist. Pigem seisneb see kõik proovile panemises ja kahtluse alla seadmises, mis sobib meie uue minapildi ja kaasaegse, interaktiivse, AI-põhise kommunikatsiooniplatvormi eesmärgi. Oleme avatud valede otsuste tunnustamiseks ja võtame vabaduse testida uusi viise.
Eriti digitaalses maailmas on pidev küsitlemine vajalik. Mis on tänapäevalgi tänapäeval, võib homme juba vananenud. Oma uue sotsiaalmeedia kontseptsiooni abil tahame tagada, et saaksime paindlikult reageerida muudatustele, mida regulaarselt tagasisidet jõuame ja et kanname peamiselt oma entusiasmi digitaalsete uuenduste vastu välismaailmale. Sest ainult siis, kui me ise liikume, saame oma kasutajatele ja partneritele edastada, et oleme digitaalsed teerajajad.
Üheskoos võrku ühendatud tulevikus
Digiteerimine tähendab võrgustike loomist. Mõistame oma uut sotsiaalmeedia kontseptsiooni kui kutset kõigile, kes soovivad meiega dialoogi minna. Me ei taha mitte ainult sisu pakkuda, vaid ka aktiivselt kuulata. Meie partnerid ja kliendid peaksid saama rääkida oma häältega, olgu see siis külaliste kaastööde, intervjuude või ühiste projektide kaudu.
Pikas perspektiivis võib ökosüsteem areneda Xpert.digital, kus teadmisi jagatakse, avastatakse sünergiat ja edendatakse uuendusi. Selles mõttes pole sotsiaalmeedia mitte ainult teine kanal, vaid kõigi suhete ristmik. Selle lähenemisviisi kaudu loome elava kogukonna, mis suudab kõigi osalejate kogemustest ja oskustest tugineda.
Jätkusuutlik kasv ja uued silmaringid
Kui jätkame oma võetud teed, jätkab Xpert.digital end brändina ja platvormina. Meie eesmärk pole mitte ainult suurenev külastajate arv, vaid ka lojaalne lugejaskond ja aktiivne kogukond. Samal ajal tahaksime tugevdada oma rolli teenusepakkuja ja partnerina ettevõtete jaoks, kes soovivad saada kasu meie oskustest PR, turunduse ja AI kasutamise alal.
Järgmised paar kuud näitavad, millised ideed ennast tõestavad ja kus peame kohandama. On ülioluline, et säilitaksime avatuse ja julguse muutustega aktsepteerida ja pidevalt areneda. "Nüüd tahame taas sotsiaalmeediamaailma tõsiselt tegeleda ja jätkata oma arengut, jätkata ja areneda." See lause võtab kokku meie ambitsioonid. Oleme juba tõestanud, et suudame genereerida liiklust, ehitada võrgu- ja kimbutööstuse teadmisi. Nüüd on asi nende tugevuste ülekandmises digitaalsele tulevikku ja meie projektide aktiivselt reklaamimist.
Samal ajal tahame julgustada oma kogukonda sel viisil kaasama. Vahetus lugejate, klientide ja partneritega on meie jaoks hädavajalik, et meid pidevalt täiustada. Miski pole veenvam kui kogukondlikud innovatsiooni sammud, mida valgustavad erinevad vaatenurgad ja mida praktikas testitakse.
Sotsiaalmeediast uue alguseni pikaajalise eduni
Otsus lahendada Xpert.digital põhjalik ümberpaigutamine ei ole spontaanne meeleolu, vaid üksikasjalike kaalutluste tulemus. Oleme analüüsinud, mis varem töötas ja kuhu oleme reetnud. Meie uus sotsiaalmeedia kontseptsioon peaks olema mootor, mis viib meid kursile tagasi ja õhutab meie visiooni, et luua kaasaegne interaktiivne platvorm ettevõtluse arendamiseks, PR -i ja turunduse loomiseks.
Eeati põhimõtted, AI tähtsus ja arusaam, mida saame areneda ainult siis, kui oleme nõus oma vigadest õppima ja vanade struktuuride lõhkuma. "Prioriteedid lükati edasi", "jäid oma projekti muudatused" - see on nüüd minevik. Ootame tulevikku ja otsustame vallutada sotsiaalmeediamaailma värskete ideede ja selge strateegiaga.
Loodame, et meie partnerid, kliendid ja lugejad lähevad meiega nii ja loome koos digitaalse ruumi, mis edendab usaldust, innovatsiooni ja vahetust. Lõppude lõpuks on see täpselt see, mis Xpert.digital on: platvorm, mis teab, kuidas inimesi ja teemasid ühendada ning alati uusi impulsse seada.
Kui samm võrku ühendatud ja AI-toetatud tulevikku, määrasime märgi, et seismine pole meie jaoks valik. "Jagame vanad punutised ja õpime oma vigadest" - see on meie lubadus lähikuude ja aastate jaoks. Ja me oleme veendunud, et see tee mitte ainult ei ava uute silmaringi, vaid muudab ka olemasoleva potentsiaali täielikult ärakasutatavaks. Xpert.digital muutub liiga palju enamat kui teabeleht või tööstusajakiri - sellest saab vahetuskoht, ideede leidmine ja digitaalse maailma kujundamine.
Sobib selleks:
Teie ülemaailmne turundus- ja äriarenduspartner
☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane
☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!
Konrad Wolfenstein
Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.
Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Ootan meie ühist projekti.