Soodushinnaga jaemüüjast STACKIT Cloud AI hüperskaleerijaks: kuidas Schwarz Group plaanib Amazon & Co.-d miljardi dollari suuruse panusega rünnata.

Euroopa vastus USA pilveteenustele? See tehisintellekti keskus püüab tagada digitaalset sõltumatust – enamat kui ainult Lidlile ja Kauflandile: Schwarz Groupist saab STACKITi abil pilveteenuse pakkuja kõigile.

Investeeringuga, mis ületab isegi Tesla Gigafactory suuruse, astub Lidli ja Kauflandi emaettevõte Schwarz Group monumentaalse sammu digitaalsesse tulevikku. Brandenburgi Lübbenausse ehitatakse 11 miljardit eurot maksev andmekeskus, mis saab olema üks Euroopa suurimaid. See projekt on palju enamat kui lihtsalt jaemüügigigandi IT-taristu laiendamine; see on strateegiline ümberkorraldus, mille eesmärk on muutuda jaemüüjast Euroopa hüperskaleerijaks ja konkureerida selliste USA hiiglastega nagu Amazon Web Services, Microsoft ja Google.

Schwarz Group plaanib endise elektrijaama kohale ehitada rajatise, mis mahutab lõpuks kuni 100 000 tipptasemel graafikaprotsessorit (GPU-d) – see on võimsus, mis on loodud tehisintellekti (AI) laiaulatuslikuks koolitamiseks ja käitamiseks. Kuigi ehitusse investeeritakse 2,5 miljardit eurot, läheb lõviosa ehk 8,5 miljardit eurot tehnoloogilisele taristule. Selle investeeringuga soovib Schwarz Group mitte ainult iseseisvalt hallata oma jaemüügiimpeeriumi tohutuid andmemahtusid, vaid pakkuda ka välisklientidele turvalist Euroopa pilvealternatiivi. STACKIT nime all positsioneerib digitaaldivisjon Schwarz Digits end digitaalse suveräänsuse, isikuandmete kaitse üldmääruse standarditele vastava andmeturbe ja Euroopa-välistest seadustest, näiteks USA pilveseadusest, sõltumatuse tagajana. See ambitsioonikas ümberkujundamine toob aga kaasa tohutuid riske: kas Euroopa pakkuja suudab ülekaalukale konkurentsile vastu seista ja kas mahukas investeering, mis ületab tema enda digitaaldivisjoni aastatulu enam kui viiekordselt, on majanduslikult õigustatud? Seega saab Spreewaldi turniiril panustatud üheteistkümnest miljardist Euroopa digitaalsete ambitsioonide lakmuspaberiks.

Sobib selleks:

• Tehisintellekti suveräänsus ettevõtetele: kas see on Euroopa tehisintellekti eelis? Kuidas vastuoluline seadus on muutumas võimaluseks globaalses konkurentsis.

Jaemüügigigant plaanib digitaalset emantsipatsiooni – või laseb see oma bilansi lõhki?

Schwarz Group investeerib Brandenburgis Lübbenaus asuvasse andmekeskusesse üksteist miljardit eurot. See summa ületab märkimisväärselt isegi Tesla Grünheides asuvale Gigafactoryle eraldatud kuut miljardit eurot ja on jaemüügigrupi ajaloo suurim üksikinvesteering. See, mis esmapilgul tundub tohutu IT-taristuprojektina, osutub lähemal vaatlusel kaugeleulatuva tähtsusega strateegiliseks ümberkorralduseks. Lidli ja Kauflandi emaettevõte püüab muuta end puhtast toidukaupade jaemüüjast Euroopa pilveteenuse pakkujaks, asudes seeläbi positsioonile, mida seni on domineerinud Ameerika tehnoloogiahiiglased.

Projekti ulatus on muljetavaldav. 2027. aasta lõpuks ehitatakse 13 hektari suurusele alale andmekeskus, mille esialgne ühendusvõimsus on 200 megavatti. Kuus sõltumatut moodulit suudavad lõpuks mahutada kuni 100 000 tipptasemel graafikaprotsessorit (GPU-d). Võrdluseks, andmekeskus, mida Deutsche Telekom praegu Münchenis koostöös Nvidiaga ehitab, on varustatud 10 000 GPU-ga. Seega plaanib Schwarz Group andmekeskust, mis on kümme korda suurem kui võrreldavad praegused projektid Saksamaal.

Investeering jaguneb kahe peamise valdkonna vahel. Kaks ja pool miljardit eurot investeeritakse rajatise füüsilisse ehitusse, samas kui suurem osa kaheksast ja poolest miljardist eurost investeeritakse IT-taristusse. See jaotus illustreerib projekti tõelist tuuma: see ei puuduta niivõrd betooni ja terast kuivõrd tehisintellekti koolitamiseks ja käitamiseks vajalikku spetsialiseeritud arvutitehnoloogiat. Seega positsioneerib Schwarz Group end mitte tavalise andmekeskuse operaatorina, vaid hüperskaala tehisintellekti koolitusvõimaluste pakkujana.

Strateegiline ümberkorraldus põhitegevusest kaugemale

Selle investeeringu strateegiline motivatsioon selgub alles siis, kui seda vaadelda Schwarz Grupi üldise tulemuslikkuse taustal. 2024. majandusaastal teenis kontsern kogutulu 175,4 miljardit eurot ja andis üle maailma tööd 595 000 töötajale. Selle kahel jaemüügi tütarettevõttel, Lidlil ja Kauflandil, on kokku umbes 14 200 kauplust 32 riigis. Digitaalne divisjon Schwarz Digits, mis hõlmab pilveplatvormi STACKIT, säilitas stabiilse tulu 1,9 miljardi euro juures. See arv toob esile olulise lahknevuse: kui jaemüügiäri tulu on ligi 170 miljardit eurot, siis digitaalne divisjon annab sellest vaid murdosa.

Seega vastab 11 miljardi euro suurune investeering kogu digitaalse divisjoni enam kui viiekordsele aastasele tulule. Selline suhtarv on erakordne isegi kapitalimahukas tehnoloogiasektoris ja seda ei saa õigustada lühiajaliste tootlusootustega. Schwarz Group järgib selgelt vertikaalse integratsiooni pikaajalist strateegiat, mis ulatub traditsioonilisest jaemüügist kaugemale. See strateegia on loodud Amazoni eeskujul, mis hakkas oma IT-infrastruktuuri pakkuma väliselt teenusena 2000. aastate keskel. Tänapäeval on Amazon Web Services pilveinfrastruktuuri maailmas juhtiv ettevõte, mille globaalne turuosa on 30 protsenti, edestades Microsoft Azure'i 20 protsendiga ja Google Cloudi 13 protsendiga.

Vertikaalne integratsioon pakub jaemüügigrupile mitmeid strateegilisi eeliseid. Esiteks võimaldab see täielikku kontrolli oma andmete ja süsteemide üle. Ärisektoris, kus kassas töödeldakse iga päev miljoneid tehinguid ning tarneahelatest, tellimisprotsessidest ja kliendilojaalsusprogrammidest genereeritakse tohutul hulgal andmeid, on sellel andmesuveräänsusel märkimisväärne strateegiline väärtus. Schwarz Group mitte ainult ei töötle kauba liikumist ja maksevooge, vaid omab ka üksikasjalikku teavet klientide käitumise, eelistuste ja ostumustrite kohta. Need andmed moodustavad väärtusliku tooraine patenteeritud tehisintellekti rakenduste ja andmepõhiste ärimudelite arendamiseks.

Lisaks vähendab ettevõttesisene pilvetaristu oluliselt sõltuvust välistest pakkujatest. Kolm suurt USA hüperskaleerijat kontrollivad ligikaudu 72 protsenti Euroopa pilveturust. Euroopa ettevõtted, kes ehitavad oma digitaalse infrastruktuuri nendele pakkujatele, muutuvad paratamatult tehnoloogiliselt ja majanduslikult sõltuvaks. Hinnakujunduse dikteerivad hüperskaleerijad ning alternatiivsetele pakkujatele üleminek on keeruline ja kulukas. Schwarz Group väldib seda sõltuvust, luues oma võimsuse, tagades seeläbi pikaajalise strateegilise paindlikkuse.

Digitaalne suveräänsus kui ärimudel

Schwarz Group ei paiguta oma andmekeskust ainult enda tarbeks. Digitaalse divisjoni Schwarz Digits kaks juhatuse liiget Christian Müller ja Rolf Schumann rõhutasid nurgakivi panemise tseremoonial, et andmekeskus teenindab peamiselt ettevõtte enda vajadusi, kuid see võimsus tehakse kättesaadavaks ka välistele klientidele. See sõnastus viitab hübriidsele ärimudelile, kus sisemine kasutamine on prioriteetne, kuid väliste pilveteenuste turustamist kavatsetakse arendada täiendava tuluallikana.

Selle välise äritegevuse puhul positsioneerib Schwarz Digits end oma STACKIT pilveplatvormiga digitaalse suveräänsuse pakkujana. Kontseptsioon on suunatud ettevõtetele ja avaliku sektori asutustele, kes soovivad, et nende andmeid töödeldaks ainult Euroopas ning esitavad andmekaitsele ja õiguslikule kontrollile kõrgeimad nõudmised. STACKIT haldab praegu nelja andmekeskust Saksamaal ja Austrias; viies Lübbenaus laiendaks oluliselt võimsust. Schwarz Group rõhutab, et andmeid hoitakse ainult Saksamaal ja Austrias, et infrastruktuur on täielikult isikuandmete kaitse üldmäärusega (GDPR) kooskõlas ning et ei kohaldata mingeid ekstraterritoriaalseid seadusi, näiteks USA pilveseadust.

See positsioneerimine vastab kasvavale nõudlusele. Eelkõige otsivad rangelt reguleeritud sektorid, näiteks finantsteenused, tervishoid, avalik haldus ja kriitiline infrastruktuur, pilvelahendusi, mis tagavad täieliku andmete suveräänsuse. Suveräänsete pilvelahenduste turuosa Saksamaa avaliku pilveinfrastruktuuri koguturul peaks 2030. aastaks ulatuma umbes kümne protsendini. Eeldatava turumahuga üle kahekümne miljardi euro vastab see umbes kahe miljardi euro suurusele segmendile, mis näib Euroopa pakkujatele saavutatav olevat.

Schwarz Group pole ainus digitaalsele suveräänsusele keskenduv tegija. SAP, Deutsche Telekom, Ionos ja Siemens peavad läbirääkimisi ühispakkumiste üle EL-i rahastatavate tehisintellekti andmekeskuste rajamiseks. Saksamaa valitsus on kuulutanud digitaalse suveräänsuse poliitiliseks prioriteediks ning föderaalne infoturbeamet (BSI) teatas 2025. aasta märtsis koostööst Schwarz Digitsiga avaliku halduse suveräänsete pilvelahenduste väljatöötamiseks. Liidumaa digitaalminister Karsten Wildberger kiitis Lübbenaus toimunud projekti, öeldes, et Saksamaa vajab tehisintellekti esirinnas konkureerimiseks arvutusvõimsust ning et ainult suure jõudlusega andmekeskuste abil saab riigi konkurentsivõimet tugevdada.

See poliitiline toetus on projekti jaoks väga oluline. Erinevalt ebaõnnestunud suurprojektidest, nagu näiteks Magdeburgi Inteli tehas, mis tühistati lõpuks 2025. aasta juulis pärast pikki läbirääkimisi 9,9 miljardi euro suuruste toetuste üle, ei saa Lübbenau andmekeskus valitsuselt mingit rahastust. Schwarz Group rahastab projekti täielikult oma vahenditest. Sellest hoolimata on poliitikute soodne toetus eeliseks, eriti lubade andmise protsesside ja regulatiivsete küsimuste osas. Asjaolu, et digitaalasjade minister viibis isiklikult nurgakivi panemise tseremoonial, rõhutab projekti strateegilist tähtsust Saksamaa digitaalse taristu jaoks.

Asukoha valik: pragmatismi ja sümboolika vahel

Spreewaldi piirkonnas asuva Lübbenau asukoha valik põhines pragmaatilistel kaalutlustel. Kinnistu asub endise Lübbenau pruunsöel töötava elektrijaama alal, mis suleti 1996. aasta suvel. Elektrijaama jaoks ehitatud elektrivarustustaristu on aga endiselt alles ja täielikult toimiv. Kõrgepingeliinid ja alajaamad, mis algselt projekteeriti mitmesaja megavatise elektrijaama võimsuse jaoks, võimaldavad tagada andmekeskusele vajaliku 200-megavatise ühendusvõimsuse ilma kuluka uue taristu arendamiseta. Paljudes teistes potentsiaalsetes asukohtades nõuaks sellise võrguvõimsuse laiendamine märkimisväärseid aja- ja rahalisi investeeringuid.

Lisaks pakub asukoht suurepäraseid tingimusi integreerimiseks kohalikesse energiaringlustesse. Schwarz Groupi andmetel saab andmekeskuse töö käigus tekkivat jääksoojust suunata piirkondliku energiatarnija kaugküttevõrku, pakkudes seega soojust kuni 75 000 leibkonnale. See jääksoojuse kasutamine parandab oluliselt projekti üldist energiatõhusust ja aitab kaasa selle keskkonnaalasele õiguspärasusele. Ettevõte rõhutab, et andmekeskus peaks tavapärase töö ajal töötama täielikult taastuvatest energiaallikatest toodetud elektriga. Siiski jääb ebaselgeks, kas see varustus tagatakse tegelikult täielikult spetsiaalsete uute paigaldiste abil või tugineb see üldisele elektrienergia segule vastavate sertifikaatidega.

Geograafiline asukoht pakub täiendavaid eeliseid. Lübbenau asub Lužitzia piirkonnas, mis läbib struktuurimuutusi ja kogeb märkimisväärset majanduslikku murrangut pruunsöel põhineva elektritootmise järkjärgulise lõpetamise tõttu. Sellise ulatusega suurprojekti käivitamine on piirkondlikult teretulnud, isegi kui otsene tööhõive jääb piiratuks. Rolf Schumann selgitas ajakirjandusele, et kohapeal vajatakse peamiselt turvatöötajaid ja aednikke. Kaasaegse andmekeskuse tegelikud tööprotsessid on suuresti automatiseeritud ja vajavad vaid piiratud arvu kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste. Regionaalne majanduslik mõju tuleneb vähem otsesest tööhõivest kui ehitusinvesteeringutest, ettevõtlusmaksudest ja potentsiaalselt positiivsest mõjust ümbritsevale piirkonnale.

Samal ajal pakub Saksamaa keskne asukoht eeliseid latentsuse osas. Lähedus Frankfurdi internetibörsile, mis on üks maailma suurimaid andmeliikluse sõlmpunkte, võimaldab kiiret andmeedastust. Pilveteenuste ja eriti tehisintellekti rakenduste jaoks, mis nõuavad suurte andmemahtude edastamist, on võrguühendus kriitilise tähtsusega. Lisaks tagab geograafilise koondamise üle 400 kilomeetri pikkune kaugus Schwarz Grupi peakorterist Neckarsulmis. Piirkondlike katkestuste või katastroofide korral on kriitiliste IT-süsteemide kättesaadavus tagatud tänu andmekeskuste geograafilisele eraldatusele.

Tehisintellekti ajastu energiaökonoomilised väljakutsed

Projekti energiajalajälg väärib erilist tähelepanu. 200 megavatise ühenduskoormusega andmekeskus tarbib täisvõimsusel sama palju elektrit kui keskmise suurusega linn. Keskmise leibkonna elektritarbimisega umbes 3500 kilovatt-tundi aastas võrdub pidev 200 megavatise täiskoormuse korral umbes 1,75 teravatt-tunni aastase tarbimisega, mis on samaväärne umbes poole miljoni leibkonna elektrivajadusega. See ulatus on tähelepanuväärne, eriti arvestades, et andmekeskus on projekteeritud modulaarselt laiendatavaks kahes ehitusfaasis ja ühenduskoormust võiks tulevikus potentsiaalselt veelgi suurendada.

Suur energiavajadus tuleneb selle spetsiifilisest kasutamisest tehisintellekti treenimiseks ja järelduste tegemiseks. Kaasaegsete suure jõudlusega graafikaprotsessorite, näiteks Nvidia H100, termiline disainivõimsus (TDP) on 700 vatti. Andmekeskus, kus on saja tuhande sellise protsessoriga, vajab ainuüksi arvutustoimingute jaoks seitsekümmend megavatti elektrienergiat. Sellele lisandub energiavajadus jahutuse, võrguinfrastruktuuri ja operatsioonisüsteemide jaoks, mis võib kogu energiavajadust kergesti kahekordistada. Schwarz Group planeerib kahesaja megavatise ühenduskoormuse, mis tundub kavandatud võimsuse puhul realistlik.

Kulustruktuuri määravad suuresti elektrienergia hinnad. Saksamaal on andmekeskuste elektrienergia hinnad Euroopa kõrgeimad. 2019. aastal ulatusid andmekeskuste operaatorite elektrienergia lisakulud Saksamaal 113,11 euroni megavatt-tunni kohta, samas kui Hollandis olid need vaid 17,08 eurot megavatt-tunni kohta. Maksud, lõivud ja võrgutasud moodustavad Saksamaal elektrienergia hinnast ligikaudu seitsekümmend protsenti, kusjuures suurim hinnakujunduse tegur on taastuvenergia lisatasu. Erinevalt teistest energiamahukatest tööstusharudest ei ole andmekeskused taastuvenergia lisatasust vabastatud.

Aastase 1,75 teravatt-tunni tarbimisega ja konservatiivse tööstusliku elektrienergia hinnaga 15 senti kilovatt-tunni kohta ulatuvad aastased elektrienergia kulud ligikaudu 262 miljoni euroni. Eeldatava kümneaastase eluea jooksul on ainuüksi energiakulud kokku 2,6 miljardit eurot. See arv näitab, et andmekeskuse eluea jooksul tekkivad tegevuskulud võivad investeerimiskulusid oluliselt ületada. Seetõttu peab Schwarz Group kasumlikuks tegutsemiseks tagama pikas perspektiivis konkurentsivõimelised elektrienergia hinnad. Taastuvatest energiaallikatest toodetud rohelise elektri tarnimine võib pakkuda kulueeliseid, kui tootjatega sõlmitakse vastavad pikaajalised tarnelepingud.

Ülemaailmne trend tehisintellekti kasutamise suurenemise suunas suurendab andmekeskuste energianõudlust kogu maailmas. USA-s tõusis andmekeskuste elektritarbimine 176 teravatt-tunnilt 2023. aastal prognoositava 325–580 teravatt-tunnini 2028. aastaks, mis moodustaks seitse kuni kaksteist protsenti USA kogu elektritarbimisest. Tehisintellekti rakendused moodustavad umbes kakskümmend protsenti andmekeskuste energiatarbimisest ja see arv kasvab. Üks päring tehisintellekti mudelile, näiteks ChatGPT-le, tarbib umbes kümme korda rohkem energiat kui tavaline Google'i otsing. Suurte keelemudelite treenimiseks on vaja kümneid tuhandeid graafikaprotsessoreid (GPU-sid), mis peaksid nädalate kaupa pidevalt töötama, mille tulemuseks on äärmuslikud energiapiigid.

See areng mitte ainult ei tekita väljakutseid energiavarustusele, vaid tõstatab ka küsimusi ettevõtte süsiniku jalajälje kohta. Kuigi Schwarz Group rõhutab taastuvenergia kasutamist, on selle energianõudluse ulatus vastuolus ettevõtte kliimaeesmärkidega. Teaduspõhiste eesmärkide algatuse raames on Schwarz Group võtnud endale kohustuse vähendada kõik heitkogused hiljemalt 2050. aastaks neto nullini. Selle saavutamiseks tuleb 1. ja 2. ulatuse tegevusalaseid heitkoguseid 2030. aastaks vähendada 48 protsenti. Andmekeskus, mille energiatarbimine on poole miljoni leibkonna oma, takistab oluliselt nende eesmärkide saavutamist, isegi kui elektrivarustus pärineb ametlikult taastuvatest allikatest.

Siit saate teada, kuidas teie ettevõte saab kiiresti, turvaliselt ja ilma kõrgete sisenemisbarjäärideta rakendada kohandatud tehisintellekti lahendusi.

Hallatud tehisintellekti platvorm on teie igakülgne ja muretu tehisintellekti pakett. Keerulise tehnoloogia, kalli infrastruktuuri ja pikkade arendusprotsesside asemel saate spetsialiseerunud partnerilt teie vajadustele vastava võtmed kätte lahenduse – sageli juba mõne päeva jooksul.

Peamised eelised lühidalt:

⚡ Kiire teostus: Ideest rakenduseni päevade, mitte kuude jooksul. Pakume praktilisi lahendusi, mis loovad kohest väärtust.

🔒 Maksimaalne andmeturve: Teie tundlikud andmed jäävad teie kätte. Garanteerime turvalise ja nõuetele vastava töötlemise ilma andmeid kolmandate osapooltega jagamata.

💸 Finantsriski pole: maksate ainult tulemuste eest. Suured esialgsed investeeringud riist- ja tarkvarasse või personali jäävad täielikult ära.

🎯 Keskendu oma põhitegevusele: Keskendu sellele, mida sa kõige paremini oskad. Meie tegeleme sinu tehisintellekti lahenduse kogu tehnilise juurutamise, käitamise ja hooldusega.

📈 Tulevikukindel ja skaleeritav: teie tehisintellekt kasvab koos teiega. Tagame pideva optimeerimise ja skaleeritavuse ning kohandame mudeleid paindlikult uutele nõuetele.

Lisateavet selle kohta siin:

• Hallatud tehisintellekti lahendus – tööstuslikud tehisintellekti teenused: konkurentsivõime võti teenuste, tööstuse ja masinaehituse sektoris

Turudünaamika hüperskaleerijate domineerimise ja Euroopa alternatiivide vahel

Schwarz Groupi strateegiline väljakutse on vastu pidada väljakujunenud hüperskaleerijatele. Amazon Web Services, Microsoft Azure ja Google Cloud kontrollivad 63 protsenti globaalsest pilveinfrastruktuuri turust ning Euroopas on nende turuosa veelgi suurem, 72 protsenti. See domineerimine põhineb aastakümnete pikkusel juhtpositsioonil tehnoloogiaarenduses, globaalses infrastruktuuris ja turu hõlvamises. Need kolm ettevõtet investeerivad igal aastal kümneid miljardeid eurosid oma andmekeskuste laiendamisse ja uute teenuste arendamisse. Neil on ulatuslikud arendajate ökosüsteemid, ulatuslikud teenusteportfellid ja globaalne kohalolek, mida Euroopa pakkujad ei suuda lühiajaliselt korrata.

Seetõttu peab Schwarz Group keskenduma konkreetsetele turusegmentidele, kus tal on konkurentsieelis. Digitaalse suveräänsuse kontseptsioon on suunatud klientidele, kes on valmis andmekaitse ja õigusliku kontrolli eest lisatasu maksma. Tugevalt reguleeritud tööstusharude, kriitiliste infrastruktuuride ja avaliku halduse asutuste puhul võib otsustavaks teguriks olla kindlus, et andmeid töödeldakse ainult Euroopas ja Euroopa õiguse kohaselt. Schwarz Group väidab, et USA hüperskaleerijate puhul on oht, et Ameerika ametivõimud saavad pilveseaduse alusel andmetele juurdepääsu isegi siis, kui andmeid füüsiliselt Euroopas hoitakse.

Olukord on aga keerulisem, kui turundussõnumid viitavad. Euroopa algatus Gaia-X, mille eesmärk oli alates 2020. aastast luua võrgustatud Euroopa andmeinfrastruktuur, on suures osas läbi kukkunud. Sisemised vaidlused, ebaselged eesmärgid ja USA hüperskaleerijate kaasamine liikmete hulka tähendasid, et Gaia-X ei suutnud kaasa tuua olulisi turumuutusi. Euroopa ühine turuosa pilvesektoris on jätkuvalt vähenenud. Poliitiline ambitsioon luua Euroopa alternatiive ei ole seni majanduslikult elujõulisteks ärimudeliteks muutunud.

Schwarz Group erineb Gaia-X-ist oma pragmaatilise lähenemise poolest. Konsortsiumide ja valitsuse rahastamise asemel investeerib ettevõte oma ressursse ja kasutab ära jaemüügi mastaabisäästu. Lidli ja Kauflandi 14 200 kaupluse jaoks vajalik IT-taristu pakub kindlat baaskasutustaset. 4000 töötajaga Schwarz IT haldab digitaalset taristut ja kõiki tarkvaralahendusi 595 000 kasutajale kontsernis. See sisemine asjatundlikkus ja ulatus loovad aluse, millele saab ehitada välise pilveäri. Kontsern haldab üle 23 000 serveri, 30 petabaiti andmeid ja ühte maailma suurimat SAP-i jaemüügisüsteemi.

Koostöö SAP-iga rõhutab turupotentsiaali. 2024. aasta oktoobris teatasid Schwarz Digits ja SAP RISE SAP-iga käivitamisest STACKIT-pilves. See partnerlus võimaldab SAP-i klientidel oma ERP-süsteemid migreerida Schwarz Groupi suveräänsesse pilve, selle asemel et loota USA pilvedele. Saksa keelt kõnelevates riikides asuvatele SAP-i kasutajatele, kes soovivad säilitada andmete suveräänsust, pakub STACKIT seega atraktiivset alternatiivi. Schwarz Group ise migreerib Lidli ja Kauflandi SAP-süsteemid oma pilve, mis rõhutab pakkumise usaldusväärsust.

Edasised partnerlused näitavad pingutusi ökosüsteemi loomiseks. 2024. aasta oktoobris asutasid Schwarz Digits ja Deutsche Bahn platvormi DataHub Europe, mis koondab andmeid tööstusest ja meediast, et koolitada tehisintellekti mudeleid vastavalt juriidilistele nõuetele. Aleph Alpha, Saksa tehisintellekti ettevõte, millesse Schwarz Group on investeerinud, pakub oma tehisintellekti mudeleid tarkvarana teenusena STACKIT pilve kaudu. Esimene tootmissüsteem, AuditGPT, tehisintellekti lahendus auditeerimisprotsesside automatiseerimiseks, on juba kasutusel Deutsche Bahnis ja Schwarz Groupis. See koostöö loob kasutusjuhtumeid ja demonstreerib suveräänsete pilvelahenduste praktilist rakendatavust.

Sobib selleks:

• Kumb on parem: detsentraliseeritud, födereeritud, antifragiilne tehisintellekti infrastruktuur või tehisintellekti gigatehas või hüperskaala tehisintellekti andmekeskus?

Rahvusvaheliste andmekeskuste investeeringute võrdlev analüüs

Schwarz Groupi 11 miljardi euro suurune investeering on osa ülemaailmsest andmekeskuste investeeringute buumist. 2025. aasta novembris teatas Google plaanist investeerida Saksamaale järgmise nelja aasta jooksul 5,5 miljardit eurot, sealhulgas uue andmekeskuse ehitamisse Dietzenbachi ja olemasoleva andmekeskuse laiendamisse Hanaus. Deutsche Telekom ja Nvidia investeerivad ühiselt ligikaudu miljard eurot Münchenis asuvasse andmekeskusesse. USA-s plaanib Facebooki Meta ühte viie gigavatise võimsusega andmekeskust, samas kui OpenAI kavatseb koos erinevate partneritega ehitada andmekeskusi koguvõimsusega üle kahekümne gigavati.

Need arvud näitavad, et kuigi Schwarz Grupi investeering on Euroopa standardite järgi erakordne, pole see globaalses mastaabis kaugeltki ülemäärane. Globaalne tehisintellekti buum soodustab andmekeskuste võimsuse tohutut laienemist. Saksamaal eeldatakse, et investeeringud andmekeskustesse ulatuvad 2025. aastaks kaheteistkümne miljardi euroni. Paigaldatud võimsuse prognoositakse suurenevat praegusest 2980 megavatist üle 5000 megavatini aastaks 2030. Tehisintellektil põhinevad andmekeskused, mis moodustavad praegu 15 protsenti koguvõimsusest, peaksid oma osakaalu 2030. aastaks suurendama 40 protsendini.

Saksamaa on Euroopas andmekeskuste asukoha poolest juhtiv, koguvõimsusega umbes 2,4 gigavatti. Rahvusvahelises võrdluses jääb Saksamaa aga märkimisväärselt maha USA-st (umbes 40 gigavatti) ja Hiinast. Saksamaa keskne asukoht Euroopas, Frankfurdi internetibörsi lähedus ja stabiilsed võrgud madala rikkemääraga muudavad riigi atraktiivseks. Puuduste hulka kuuluvad kõrged elektrienergia hinnad, pikad lubade taotlemise protsessid ja regulatiivsed nõuded, mis võivad konkurentsivõimet negatiivselt mõjutada.

Schwarzi kontsern saab kasu endise Lübbenau elektrijaama olemasolevast infrastruktuurist, mis lihtsustab lubade taotlemise protsesse ja võrguga liitumist. Sellest hoolimata on kõrged elektrienergia hinnad endiselt asukoha struktuuriliseks puuduseks. Euroopa konkurentsis seisab Saksamaa silmitsi konkurentsiga selliste riikidega nagu Holland, Iirimaa ja Skandinaavia riigid, mis pakuvad oluliselt madalamaid energiahindu. Asjaolu, et Schwarzi kontsern investeerib endiselt Saksamaale, rõhutab oma põhitegevuse ja kliendibaasiga läheduse strateegilist tähtsust.

Tehnoloogilise visiooni ja majandusliku reaalsuse vahelise riskianalüüs

11 miljardi euro suurune investeering kujutab endast Schwarz Groupile märkimisväärset majanduslikku riski. See summa moodustab üle kuue protsendi grupi aastasest kogutulust ja peaaegu kuus korda rohkem kui selle digitaaldivisjoni aastakäive. Isegi sellise suurusega ettevõtte jaoks koormab selline investeering bilansi. Schwarz Group suurendas oma investeeringuid 2024. eelarveaastal 7,5 protsenti 8,6 miljardi euroni. 2025. eelarveaastaks on kavandatud 9,6 miljardi euro suurused investeeringud. Lübbenaus asuv andmekeskus suurendaks seda investeerimismäära märkimisväärselt ja nõuab mitme aasta jooksul märkimisväärseid kapitaliressursse.

Selle investeeringu refinantseerimine sõltub Schwarz Groupi tegelikust edust turul pilveteenuse pakkujana. Lidli ja Kauflandi sisekasutus võib küll osa võimsusest ära kasutada, kuid investeeringu majanduslikuks õigustamiseks tuleb genereerida märkimisväärset välist tulu. Saksamaa suveräänse pilveturu maht peaks 2030. aastaks ulatuma ligikaudu kahe miljardi euroni. Isegi kui Schwarz Group saavutab kümneprotsendilise turuosa, vastab see kahesaja miljoni euro suurusele aastasele tulule. Pilveäri tüüpilise brutomarginaali struktuuriga umbes kolmkümmend protsenti annaks see kuuekümne miljoni euro suurusele aastasele brutokasumile, mis tähendaks üle saja aasta pikkust amortisatsiooniperioodi.

See lihtsustatud arvutus näitab, et investeeringut ei saa õigustada ainult pilveteenuste tuludega. Seetõttu peab Schwarz Group keskenduma lisaväärtuse loomisele. See hõlmab kulude kokkuhoidu väliste pilvekulude vältimise kaudu, strateegiliste positsioonide loomist tulevastel turgudel ja võimet arendada tehisintellekti rakendusi, mis optimeerivad põhitegevust. Näiteks saavad tehisintellektil põhinevad süsteemid hallata tarneahelaid tõhusamalt, parandada varude haldamist, vähendada kaotsiminekut või võimaldada personaalset turundust. Kui sellised rakendused toovad kaasa jaemüügi mõõdetavaid edusamme, võib investeering kaudselt end ära tasuda.

Teine risk seisneb tehnoloogia kiires arengus. Tehisintellekt areneb peadpööritava kiirusega ja tänapäeva tipptehnoloogia võib vananeda vaid mõne aastaga. Schwarz Group investeerib graafikaprotsessoritesse, mille eluiga on hinnanguliselt umbes viis aastat, enne kui uuemate põlvkondade jõudluse paranemine nõuab uuendamist. Seetõttu tuleb 8,5 miljardi euro suurust investeeringut IT-taristusse mõista kui jätkuvat kohustust, kuna regulaarsed reinvesteeringud on tehnoloogilise konkurentsivõime säilitamiseks hädavajalikud.

Lisaks on oht, et suveräänsed pilvelahendused ei saavuta turul hoogu. Kui Euroopa ettevõtted eelistavad jätkuvalt USA hüperskaleerijaid hoolimata andmekaitseprobleemidest, kuna nad pakuvad laiemat teenusteportfelli, paremat jõudlust või madalamaid hindu, jääb STACKITi nõudlus piiratuks. Digitaalse divisjoni praegune 1,9 miljardi euro suurune tulu näitab, et välised tulud ei ole veel jõudnud selliste investeeringute refinantseerimiseks vajalikule tasemele. Schwarzi kontsern on arendusfaasis, mille edu saab hinnata alles mõne aasta pärast.

Struktuuripoliitika klassifikatsioon ja makromajanduslik perspektiiv

Majanduslikust vaatenurgast on Schwarz Groupi investeering kahe otsaga asi. Ühelt poolt tugevdab see Saksamaa digitaalset taristut ja aitab kaasa selle strateegilisele autonoomiale. Euroopa sõltub suuresti Ameerika tehnoloogiaettevõtetest, mis tekitab majanduslikke ja julgeolekuriske. Oma võimete loomine vähendab seda sõltuvust ja võimaldab Euroopa ettevõtetel säilitada andmesuveräänsust. Sellised investeeringud toetavad ka Saksamaa valitsuse poliitilist prioriteeti muuta Saksamaa andmekeskuste juhtivaks asukohaks.

Teisest küljest näitab selliste projektide nagu Gaia-X ebaõnnestumine, et ainuüksi poliitilisest tahtest ei piisa konkurentsivõimeliste alternatiivide loomiseks. Hüperskaleerijate turujõud põhineb aastakümnete pikkustel investeeringutel, tehnoloogilisel tipptasemel ja mastaabisäästul, mida on raske korrata. Euroopa pakkujad peavad keskenduma nišiturgudele ega suuda USA korporatsioonidega laialdaselt konkureerida. Schwarz Group järgib nutikat nišistrateegiat, mis keskendub suveräänsetele lahendustele, kuid kas sellest piisab 11 miljardi euro suuruse investeeringu tagasiteenimiseks, on endiselt ebaselge.

Lübbenau ja Lusitzia piirkondlik majanduslik mõju on piiratud. Andmekeskused ei loo otseselt peaaegu üldse töökohti, kuna nende tegevus on suuresti automatiseeritud. Väärtuse loomine koondub ehitusfaasi ja sellistesse teenustesse nagu hooldus ja turvalisus, mis aga ei loo märkimisväärset tööhõivemahtu. Tulevikku suunatud projekti loomise sümboolne tähtsus piirkonnas, kus toimuvad struktuurimuutused, on poliitiliselt väärtuslik, kuid see ei asenda söe järkjärgulise kaotamise tõttu kaotatud töökohti.

Energiamõõde väärib erilist tähelepanu. Poole miljoni leibkonna elektritarbimisega andmekeskus tekitab energiavarustusele märkimisväärseid väljakutseid, eriti kui eesmärk on kasutada 100% rohelist elektrit. Taastuvenergia laienemine peab sammu pidama, et tagada positiivne kliimabilanss. Kuigi heitsoojuse kasutamine kaugkütteks on ökoloogiliselt mõistlik, ei suuda see kompenseerida suurt absoluutset energiavajadust. Kliimaeesmärkide kontekstis tuleb küsida, kas tehisintellekti rakenduste ühiskondlik kasu õigustab tohutut ressursitarbimist.

Strateegiline ümberpositsioneerimine pikaajalise mänguna

Schwarz Grupi investeering Lübbenausse ei ole eraldiseisev suurprojekt, vaid pigem osa terviklikust strateegilisest ümberkorraldusest. Grupp on muutumas puhtast kaubandusettevõttest mitmekesiseks tehnoloogiagrupiks, millel on äriüksused tootmises, ringlussevõtus, IT-s ja pilveteenustes. See mitmekesistamine järgib edukate ettevõtete nagu Amazon eeskuju, mis kontrollivad väärtusahelaid ja arendavad uusi ärivaldkondi vertikaalse integratsiooni kaudu. Schwarz Grupp kasutab oma kaubandustegevuse mastaabisäästu, et luua võimsusi, mida saab hiljem turustada väljastpoolt.

Pikaajaline visioon on selge: Schwarz Groupi eesmärk on kehtestada end esimese Euroopa hüperskaleerijana, hõivates seega positsiooni, mida praegu omavad ainult Ameerika korporatsioonid. Kas see eesmärk on realistlik, jääb veel näha. Väljakutsed on tohutud, eduväljavaated ebakindlad, kuid strateegiline lähenemisviis on sidus. Valitsuse rahastamisele või konsortsiumidele lootmise asemel investeerib kontsern oma ressursse ja loob käegakatsutavaid tulemusi.

Üksteist miljardit eurot tuleks mõista vähem lühiajalise investeeringuna tulu saamiseks ja rohkem pikaajalise strateegiana digitaalse majanduse strateegiliste positsioonide saavutamiseks. 175 miljardi euro suuruse aastakäibega ettevõtte jaoks on see summa märkimisväärne, kuid mitte eluohtlik. Schwarz Groupil on jaemüügist kindel rahavoog ja ta suudab selle investeeringu kanda isegi siis, kui amortisatsiooniperiood kestab aastakümneid. Oluline tegur on see, kas õnnestub luua jätkusuutlik ökosüsteem ja hankida piisavalt kliente, kes tunnustavad digitaalset suveräänsust strateegilise väärtusena ja on valmis selle eest maksma.

Lähiaastad näitavad, kas risk tasub end ära. Esimene ehitusetapp peaks valmima 2027. aasta lõpuks. Siis selgub, kas nõudlus suveräänsete pilveteenuste järele on tegelikult nii suur kui loodetud, kas kulud jäävad eelarve piiresse ja kas tehnoloogiline areng edestab investeeringuid. Schwarz Group mängib riskantset mängu, kuid teeb seda sihikindlalt ja finantsjõuliselt. Kas üksteist miljardit eurot osutuvad tulevikus ettenägelikuks investeeringuks või kulukaks valearvestuseks, hinnatakse lõplikult alles kümne aasta pärast.

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

minuga ühendust võtta Wolfenstein ∂ xpert.digital

Helistage mulle lihtsalt alla +49 89 674 804 (München)

Linkedin
 

 

Tööstusharu fookus: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus

Lisateavet selle kohta siin:

• Xpert Business Hub

Teemakeskus koos teadmiste ja ekspertiisiga:

• Teadmisplatvorm globaalse ja regionaalse majanduse, innovatsiooni ja tööstusharude suundumuste kohta
• Analüüside, impulsside ja taustteabe kogumine meie fookusvaldkondadest
• Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
• Teemakeskus ettevõtetele, kes soovivad õppida turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta