„Saksa äng” – kas Saksa innovatsioonikultuur on mahajäänud või on „ettevaatus” ise jätkusuutlikkuse vorm?

Innovatsioonidebatt fookuses: miks Saksamaa majandussuund lööb laineid ka rahvusvaheliselt – VKEde mentaliteedi ja kõrgtehnoloogilise riski vahel

Saksamaa majanduses – ja üha enam ka väljaspool seda – pole peaaegu ükski arutelu nii tuline kui küsimus, kas riik kannatab innovatsiooni mahajäämuse all või on tööstuskeskuse sageli kritiseeritud ettevaatlikkus ehk ratsionaalne reaktsioon tehnoloogiaturgude häiretele. Katherina Reiche juhitud nõuanderühma kriitika Saksamaa VKEde praeguse uuendusliku tugevuse kohta keskendub sügavamale struktuurilisele probleemile: kas Saksamaa edumootor seisab silmitsi ajaloolise pöördepunktiga, kuna see mõtleb innovatsiooni suhtes liiga kaitsvalt? Või pakub just VKEde riskijuhtimine majandusele stabiilsust globaalsete kõrge riskiga panuste ajastul, nagu need, mida mängitakse Silicon Valleys ja Hiina riigikapitalismis?

Sellel küsimusel on kaugeleulatuvad tagajärjed mitte ainult Saksamaa kasvule, vaid ka selle atraktiivsusele äritegevuse asukohana, Euroopa rollile globaalses innovatsioonikonkurentsis ja vastupidavusele välistele šokkidele. Järgnev analüüs koondab süstemaatiliselt ajaloolised, majanduslikud ja empiirilised vaatenurgad ning arutleb, kas palju käsitletud innovatsioonilõhe on tõepoolest olemas – või on see liiga ühekülgse innovatsiooniparadigma tulemus.

„The German Angst“Majanduslikus kontekstis viitab see tüüpiliselt sakslastele omasele kalduvusele liigsele ettevaatlikkusele, riskikartlikkusele ja tuleviku suhtes skeptitsismile – eriti seoses uute tehnoloogiate, finantsturgude või majanduslike muutustega.

See termin kirjeldab suhtumist, mis eelistab stabiilsuse ja turvalisuse säilitamist, selle asemel et loota innovatsioonile või kasvule riski kaudu.

See termin pärineb inglise keelest ja selle võttis kasutusele rahvusvaheline meedia 1980. aastatel, kui täheldati sakslaste pessimistlikku suhtumist globaalsetesse arengutesse. Algselt viitas see üldiselt ühiskondlikele muredele (tuumaenergia, sõda, keskkond), kuid hiljem hakati seda rakendama ka majandusküsimustes.

Innovatsiooniajalugu majandusliku identiteedi peegeldusena: verstapostid, pöördepunktid ja kultuurilised mõjutused

Tänapäeva innovatsioonidebatti on raske mõista ilma Saksamaa majanduse ajaloolisi mõjusid tagasi vaatamata. Pärast ülesehitust toetus Saksamaa, eriti 20. sajandi teisel poolel, inseneriteaduse tipptasemele, rangelt optimeeritud tootmisele ja ekspordile orienteeritusele. Seda mudelit toetas sügavalt juurdunud keskklassi struktuur – „varjatud tšempionid“, kes viisid tehnoloogiad nišiturgudel maailmatasemele, ilma valjuhäälselt disruptsioone propageerimata.

Oluliste verstapostide hulka kuulusid sõjajärgne tehnoloogiline ümberkujundamine, võidujooks auto- ja masinaehitustööstuses järele jõudmiseks ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete süstemaatiline industrialiseerimine sotsiaalse turumajanduse kaudu. Üleminekut digiajastule peeti aga pikka aega lisaülesandeks: digitaliseerimine ja tarkvaraarendus leidsid tee Saksamaa väärtusahelasse hilja, peamiselt protsesside optimeerimise vahendina, mitte eraldiseisva ärivaldkonnana.

Kuigi olulised poliitilised otsused – alates Agenda 2010-st kuni energiaüleminekuni ja Tööstus 4.0 strateegiani – pakkusid korduvalt ajutisi innovatsioonistiimuleid, ei õnnestunud platvormimajanduse või tehisintellektil põhinevate ärimudelite sügavat integreerimist traditsiooniliste tööstusharude DNA-sse ellu viia. See ajalooline sõltuvus teekonnast selgitab, miks innovatsioonilöök Saksamaal toimus sageli järk-järgult, samas kui teised maailma piirkonnad toetusid murrangulistele läbimurdelistele innovatsioonidele.

Sobib selleks:

• Saksamaa häbipostil: miks USA ja Hiina meid tegelikult halvasti räägivad

Võimusuhted ja mehhanismid: kuidas valitsemine, turg ja ettevõtluskultuur kujundavad innovatsiooni väljundit

Saksamaa innovatsioonidünaamika asetamiseks globaalsesse konteksti on vaja diferentseeritud analüüsi osalejate maastikust, majandusliku motivatsiooni struktuuridest ja konkurentsiloogikast.

Lisaks innovatsioonile keskendunud ekspordile suunatud VKEdele ja suurtele tööstuskorporatsioonidele on üha enam võtmeisikuteks teadusinstituudid ja valitsuse rahastamisasutused. Saksa mudeli põhijooneks on keskmise suurusega pereettevõtete tugev roll – need on traditsiooniliselt riskikartlikumad kui kapitaliturul põhinevad idufirmad ja tõlgendavad innovatsiooni pideva täiustamise protsessina.

Võrdluseks, USA soodustab tugevalt kapitaliturule orienteeritud ja kõrge riskiga innovatsioonikultuuri: riskikapital, agressiivsed skaleerimisstrateegiad ja madal pankrotihäbimärgistamine soosivad eksponentsiaalseid tehnoloogiamudeleid – sealhulgas tänapäeva platvormihiiglasi tehisintellekti, tarkvara ja süvatehnoloogia tööstuses. Hiina omakorda järgib riigikapitalistlikku lähenemisviisi, kus massiline valitsuse kontroll ja strateegiline tööstuspoliitika võivad nii sundida läbimurdelisi uuendusi kui ka luua süsteemset ülevõimsust ja ebatõhusust.

Peamised tegurid Saksamaal on pikaajalised tootlusootused, tehnoloogiline vajadus protsesside täiustamiseks ja regulatiivsed nõuded – viimased on eriti väljendunud keskkonnaalaste regulatsioonide ja ekspordikontrolli valdkonnas. See süsteemne mehhanism soosib evolutsioonilist innovatsiooni peenelt tasakaalustatud stiimulisüsteemide kaudu, kuid aeglustab sageli üleminekut radikaalselt uutele arengutele.

Sobib selleks:

• Majanduslik olukord globaalses masinaehituses: põhjalik analüüs - UA Saksamaa, EL, USA ja Hiina

Praegune olukord ja andmete olukord: investeeringud, teadus- ja arendustegevuse profiilid ning innovatsiooninäitajad Saksamaa kõrgtehnoloogiasektoris

Majanduslikud ja empiirilised andmed maalivad Saksamaa innovatsioonist suurte tehnoloogiliste murrangute eelõhtul ambivalentse pildi:

EIP investeerimisaruande 2024/25 ja Clemens Fuesti juhitud ifo analüüsi kohaselt on Saksamaa/ELi ja USA teadus- ja arendustegevuse intensiivsuse lõhe viimase kümne aasta jooksul märkimisväärselt suurenenud. Kuigi Euroopas – ja eriti Saksamaal – on traditsioonilistes tööstusharudes, nagu autotööstus, masinaehitus ja keemiatööstus, teadus- ja arendustegevuse suhtarv endiselt kõrge, jääb üha vähem investeeringuid platvormimudelitesse, tarkvarasse ja tehisintellektil põhinevasse väärtusloomesse.

Kvantitatiivselt püsib Saksamaa teadus- ja arendustegevuse suhtarv (kulutuste osakaal SKPs) stabiilselt 3 ja 3,2 protsendi vahel, kuid sellest vaid suhteliselt väike osa on omistatav tarkvarale, süvatehnoloogiale ja tehisintellektile. Suurimate ülemaailmsete teadus- ja arendusinvestorite innovatsiooni edetabelis domineerivad USA ettevõtted nagu Alphabet, Microsoft, Apple ja Nvidia, samas kui Saksa ettevõtted muutuvad nähtavaks alles alates 20. kohast (tavaliselt autotootjad ja insenerikontsernid). Hiina ettevõtted – eriti telekommunikatsiooni, tehisintellekti ja akude arendamise valdkonnas – on märkimisväärselt järele jõudmas ja tuginevad mõnikord massiivsetele üleinvesteeringutele, millel on suur mitmekesisus ja vastav ebaõnnestumise risk.

Patenditaotluste aktiivsus annab täiendavaid tõendeid: kuigi Saksamaal autotööstuse ja masinaehituse sektoris esitatud patentide arv püsib stabiilsena, seisavad digitaliseerimise ja tehisintellekti valdkonnas uued taotlused paigal, samas kui USA-s ja Hiinas kasvavad need hüppeliselt. VKEd keskenduvad endiselt peamiselt protsessiinnovatsioonile ja järkjärgulistele täiustustele, samas kui murrangulisi uuendusi hangitakse üha enam välistelt tehnoloogiatarnijatelt (nt USA pilveteenuse pakkujad, Hiina riistvaratootjad).

Meie EL-i ja Saksamaa valdkonna asjatundlikkus äriarenduse, müügi ja turunduse alal - pilt: Xpert.Digital

Tööstusharu fookus: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus

Lisateavet selle kohta siin:

• Xpert Business Hub

Teemakeskus koos teadmiste ja ekspertiisiga:

• Teadmisplatvorm globaalse ja regionaalse majanduse, innovatsiooni ja tööstusharude suundumuste kohta
• Analüüside, impulsside ja taustteabe kogumine meie fookusvaldkondadest
• Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
• Teemakeskus ettevõtetele, kes soovivad õppida turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta

Rahvusvaheline perspektiiv: innovatsioonipoliitika võrdlus – Saksamaa, USA ja Hiina muutuste võidujooksus

Innovatsiooniprofiilide ja tööstuspoliitika strateegiate võrdlus toob esile struktuurilised erinevused:

USA-s domineerivad suured tehnoloogiaplatvormid, mida toetab erasektori riskikapital ja mis püüdlevad digitaalsete ärimudelite globaalse turuliidri poole. Ettevõtted nagu Google, Microsoft ja Apple toetuvad massiivsetele investeeringutele tehisintellekti ja tarkvarasse, laienemisele intelligentsete ökosüsteemide kaudu ja ülemaailmsete standardite kehtestamisele – sellega kaasnevad märkimisväärsed riskid, aga ka tohutud kasumivõimalused.

Sobib selleks:

• Majandushiiglaste tehisintellekti lahingu taga peituv räpane tõde: Saksamaa stabiilne mudel versus Ameerika riskantne tehnoloogiapanus

„Neijuani” – riikliku kontrolli ja ulatusliku ressursside eraldamise juhitud innovatsioonirežiimi – sildi all järgib Hiina riigikapitalistlikku lähenemisviisi, mis lisaks edule tehisintellekti, telekommunikatsiooni ja e-mobiilsuse valdkonnas tekitab ka suurt süsteemi volatiilsust ja kasvu pidurdavat ülereguleerimist. Hiina süsteemi iseloomustab põhimõtteliselt ajutine subsiidiumirežiimide suurendamine, tohutu riiklik toetus võtmetööstusharudele ning partei, riigi ja ettevõtluse tihe seotus.

Sobib selleks:

• Hiina ja süstemaatilise üleinvesteerimise Neijuan: riigikapitalism kui kasvukiirend ja struktuuriline lõks

Saksamaa ja Euroopa (välja arvatud üksikud lipulaevprojektid, näiteks SAP) keskenduvad pigem olemasolevate väärtusahelate kaasajastamisele Tööstus 4.0 kontseptsioonide, tõhususe parandamise ja jätkusuutlikkusele suunatud ümberkujundamise kaudu. Peamine strateegiline nõrkus seisneb juurdepääsu puudumises kapitalile radikaalsete innovatsiooniprojektide jaoks väljaspool traditsioonilist sektorit ja killustatud turulepääsus murrangulistele idufirmadele.

Sobib selleks:

• Saksamaa USA ja Hiina vahel: uued strateegiad ja kaubandussüsteem muutunud globaalse korra jaoks

Tugevused, nõrkused, vastuolud: innovatsiooniskeptilisuse, süsteemsete riskide ja kultuurilise identiteedi vahel

Saksa mudeli kriitika keskendub asjaolule, et platvormiinnovatsioonid tekivad liiga aeglaselt ja liiga väheste kodumaise majanduse ressurssidega. Kriitikud näevad selles ohtu jääda globaalse eliidi poolt maha eksponentsiaalsete tehnoloogiatsüklite ajastul, kuna järkjärgulised täiustused ei suuda enam turgu piisavalt kaitsta.

Teisest küljest on olemas tees, et VKEde palju kritiseeritud innovatsiooniettevaatlikkus on samuti jätkusuutliku vastupanuvõime vorm: see hoiab ära tööstusvõimsuse massilise kokkuvarisemise kriisi ajal ning tagab mitmekesistamisvõimalused ja sügavalt juurdunud empiirilised teadmised – näiteks autotööstuses. Saksa lähenemisviis väldib volatiilsusriske, mis on näiteks Silicon Valleys viinud tohutute varade mullideni, aga ka valulike turu konsolideerumisteni.

Samal ajal näitab Hiina kogemus, et kuigi riigikapitalistlik innovatsioonipoliitika võib lühiajaliselt tipptulemusi saavutada, viib see pikas perspektiivis süsteemsete moonutuste, ületootmise ja ressursside ulatusliku väärjaotamiseni. Seega on oluline küsimus, kas Saksamaa oma evolutsioonilise innovatsioonikultuuriga suudab end kehtestada USA ja Hiina disruptiivsete mudelite vastu või on vaja põhjalikku ümbermõtestamist.

Pöördepunkt või tupiktee? Saksamaa innovatsioonimaastiku tulevikustsenaariumid ja ümberkujunemisteed

Saksamaa innovatsioonimaastiku edasine areng sõltub mitmest samaaegsest tegurist:

Üks stsenaarium oleks traditsioonilise kursi jätkumine: VKEd jäävad traditsioonilistes tööstusharudes innovatsiooni liikumapanevateks, kuid edendavad digitaliseerimist ja tehisintellekti pigem omandamiste ja rahvusvaheliste tehnoloogiaettevõtetega koostöö kaudu kui oma radikaalsete uuenduste kaudu. See tagab lühiajaliselt tööhõive ja stabiilsuse, kuid riskib järkjärgulise tähtsuse kaotamisega tulevastel turgudel.

Alternatiivne areng võiks viia nn Euroopa keskteeni, mis ühendab ettevaatliku riskivõtmise parema juurdepääsuga kapitalile, sihipärase idufirmade toetamise ja tööstuspoliitika prioriteetide seadmisega võtmetehnoloogiatele. See nõuaks poliitilisi otsuseid ELi tasandil, näiteks digitaalse ühtse turu ja innovatsioonisõbralikumate raamtingimuste loomist tehnoloogiasiirdeks ja kõrvalettevõteteks.

Täieliku kursimuutuse stsenaariumi peetakse riskantseks, kuid potentsiaalselt murranguliseks: riiklike ressursside massiline ümberjaotamine platvormimajandusse, süvatehnoloogiasse, tehisintellekti ja tarkvarasse – koos kõigi sellega seotud riskidega, nagu halbade investeeringute, pankrotilainete ja sotsiaalsete häirete osas, nagu need USA-s perioodiliselt esinevad.

Lõpuks võib tekkida ka perifeerne „sõltuvuse stsenaarium“, kus Saksamaa keskendub püsivalt niši tööstus- ja protsessiinnovatsioonidele ning jätab põhiplatvormi ja tarkvarainnovatsioonid peaaegu täielikult välisriikide hooleks. See nõrgendaks keskpikas perspektiivis veelgi tema mõju globaalsetele väärtusahelatele ja tehnoloogilisele suveräänsusele.

Sobib selleks:

• Kõrge laul Saksamaal ja ELis - miks nad vajavad end, et saaksid USA ja Hiina vastu ellu jääda

Tasakaalustamine traditsiooni ja häirete vahel

Saksamaa innovatsioonilõhe diagnoosimine nõuab nüansirikkamat lähenemist, kui poliitilised hetkepildid või populaarse meedia kajastused sageli viitavad. Sageli viidatud keskmise tehnoloogia lõks osutab tegelikule struktuurilisele probleemile: Saksa mudeli turumehhanismid, stiimulite struktuurid ja riskitaju soosivad järkjärgulisi parandusi, kuid takistavad süstemaatiliselt radikaalseid läbimurdelisi uuendusi. Samal ajal on see süsteem näidanud rahvusvaheliste standardite järgi erakordselt suurt vastupidavust tsüklilistele kriisidele, spekulatiivsele ülekuumenemisele ja reaalmajanduslike pädevuste müügile.

See pakub ärile ja poliitikale põhimõttelisi strateegilisi valikuid: kas aktsepteerida teatud rolli ekspordile orienteeritud VKEde kõrgetasemelise lisandväärtuse protsesside optimeerijana ja seda positsiooni süstemaatiliselt laiendada. Või otsustada – näiteks koostöös Euroopa partneritega – spetsiaalselt süsteemsete läbimurdeliste uuenduste võimaldamise nimel, isegi kui see nõuab suuremat riskivalmidust kapitali ja innovatsioonikultuuri osas.

Praegused väljakutsed, nagu digitaliseerimine, tehisintellekti skaleerimine ja geopoliitiliste blokkide moodustumine, sunnivad meid edasi arendama Saksa VKEde ainulaadset edulugu mitte kui kindlat imerohtu, vaid kui kohanemisvõimelist mudelit. Jääb küsimus, kas kuulus "Saksa ettevaatlikkus" ei pruugi isegi suuta rakendada ressursse järgmise jätkusuutlike innovatsioonilaine jaoks – või on eksponentsiaalsete tehnoloogiate maailmas stagnatsiooni oht suurem kui läbikukkumise oht.

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde

Saage kasu Xpert.Digitali ulatuslikust, viiekordsest asjatundlikkusest terviklikus teenustepaketis | Teadus- ja arendustegevus, XR, PR ja digitaalse nähtavuse optimeerimine - Pilt: Xpert.Digital

Xpert.digital on sügavad teadmised erinevates tööstusharudes. See võimaldab meil välja töötada kohandatud strateegiad, mis on kohandatud teie konkreetse turusegmendi nõuetele ja väljakutsetele. Analüüsides pidevalt turusuundumusi ja jätkates tööstuse arengut, saame tegutseda ettenägelikkusega ja pakkuda uuenduslikke lahendusi. Kogemuste ja teadmiste kombinatsiooni abil genereerime lisaväärtust ja anname klientidele otsustava konkurentsieelise.

Lisateavet selle kohta siin:

• Kasutage Xpert.digital 5 -kordist kompetentsi ühes paketis alates 500 €/kuus