Saksamaa langeb robotite tiheduse ja kasvumäärade alla võrreldes selliste riikidega nagu Hiina ja Lõuna -Korea

Tööstuslik robootika fookus: kus Saksamaa mängis oma eeskuju

Saksamaa on tööstusrobotite arendamisel ja kasutamisel keerulises olukorras. Rahvusvahelises võrdluses, eriti selliste riikidega nagu Hiina ja Lõuna -Korea, on näha, et föderaalvabariigil on kindel alus robottiheduse jaoks, kuid see on selgelt dünaamika ja kasvu osas. See nähtus on tingitud mitmest peamisest tegurist, mida on üksikasjalikult esile tõstetud ja allpool täiendatud.

Põhjused Saksamaa taga

1. madalad investeeringud automatiseerimistehnoloogiatesse

Hiina on viimastel aastatel massiliselt automatiseerimistehnoloogiatesse investeerinud. Need sihipärased meetmed on viinud Hiinas enneolematu arengu roboti tiheduse valdkonnas. 2023. aastal jõudis Hiina 470 robotit 10 000 töötaja kohta ja ületas Saksamaa, mis oli 429 ühikut. Nende numbrite taga on selgelt läbimõeldud strateegia: Hiina valitsus peab automatiseerimist tööstusliku moderniseerimise ja rahvusvahelise konkurentsivõime keskse kangiga.

Saksamaa seevastu investeerib uutesse tehnoloogiatesse suhteliselt kõhklevalt. Ehkki arvukad keskmise suurusega ettevõtted on kogu maailmas juhid masinaehituse alal, on tahet robotlahendustesse põhjalikult investeerida sageli suured kulud ja ebakindlus pikaajaliste majanduslike eeliste osas. Konservatiivne suhtumine häirivatesse tehnoloogiatesse domineerib endiselt paljudes Saksamaa ettevõtetes.

Sobib selleks:

• Keevitusest logistikani: kus kobotid (koostöörobotid) 2025 muutuvad hädavajalikuks - tööjõupuuduseks ja tõhususe suurenemine

2. robotite paigaldamisel madalad kasvukiirused

Teine probleem on Robot -paigalduste suhteliselt madal kasvutempo Saksamaal. Aastatel 2018–2023 oli see vaid umbes 1 % aastas. Võrdluseks: Hiina suutis samal perioodil saavutada keskmise kasvumäära umbes 12 %. See dünaamika näitab, kui erinevad on mõlemas riigis seatud prioriteedid. Kui Hiinas on automatiseerimine, on riikliku majandusstrateegia keskne koht, peetakse seda Saksamaal sageli toidulisandina, mitte juhiks.

3. Puuduv riiklik toetus ja strateegiline planeerimine

Poliitika roll on veel üks oluline tegur. Hiinas tunnistas valitsus seda automatiseerimist ja robootikat juba pikaajalise majandusarengu jaoks ülioluliselt. Seetõttu võeti kasutusele suured programmid ja subsiidiumid, mis julgustasid ettevõtteid uutesse tehnoloogiatesse investeerima. See toetus on aidanud kaasa asjaolule, et Hiina suutis lühikese aja jooksul saavutada roboti tiheduse märkimisväärse arengu.

Saksamaal puuduvad võrreldavad algatused. Seal on rahastamisprogrammid, kuid need on sageli väikesed, bürokraatlikud ja pole piisavalt kohandatud tööstuse vajadustele. Tulemuseks on see, et paljud ettevõtted tegelevad oma tootmisprotsesside moderniseerimisel.

4. turu suurus ja nõudlus

Veel üks punkt, mis selgitab Hiina peaosa, on tema turu suurus. Aastal 2023 paigaldati Hiinasse 276 288 tööstusrobotit - see vastab umbes 51 % -le globaalsetest paigaldustest. Need arvud illustreerivad, kui tugev on Hiina töötlemise tööstuse nõudmine. Saksamaal on ka tugev tööstusharu, kuid siseturu suurus ja konkreetsed nõuded piiravad sama tugeva kasvu potentsiaali.

Võrdlus teiste riikidega

Lõuna -Korea on veel üks näide riigist, mis jätab Saksamaa roboti tiheduse kaugelt maha. 1012 robottiga 10 000 töötaja kohta töötab Lõuna -Korea kogu maailmas, millele järgneb Singapur 770 ühikuga. Need riigid saavad kasu väga spetsialiseerunud tööstusharudest nagu elektroonika ja autotööstus, mis keskendub traditsiooniliselt automatiseerimisele. Saksamaal on seevastu loodud ka robotite kasutamine, kuid uute tehnoloogiate edasises arendamisel ja levitamisel on vähem dünaamikat.

Pilk Lõuna -Koreale

Otsustav erinevus Lõuna -Korea ja Saksamaa vahel on robootika järjepidev integreerimine riiklikku innovatsioonistrateegiasse. Lõuna -Koreas peetakse automatiseerimist mitte ainult oleviku tehnoloogiana, vaid ka tuleviku võtmeks. See kajastub valitsuse, ettevõtete ja teadusasutuste ulatuslikes investeeringutes ja partnerlustes. Lisaks on Lõuna -Koreal väga digiteeritud töömaailm, kus selliseid tehnoloogiaid nagu tehisintellekt ja robootika saab sujuvalt integreerida.

Väljakutsed Saksamaale

Vaatamata kõigile tagasilöökidele on Saksamaal kindel alus, et hoida sammu automatiseerimise ülemaailmse konkurentsiga. Saksa tööstusel on kõrgelt arenenud masinate ja robotite tootmisel ja eksportimisel pikk traditsioon. Sellised ettevõtted nagu Kuka või Siemens on endiselt üks juhtivaid maailmaturu pakkujaid. Uuringute, arendamise ja praktilise rakenduse vahel puudub sageli järjepidev seos.

Teine probleem on spetsialiseerunud olukord. Saksamaa kvalifitseeritud töötajate puudus ei mõjuta mitte ainult klassikalisi tööstuspaiku, vaid ka robootika ja automatiseerimise valdkonnas üha enam spetsialiseerunud tegevusi. See muudab ka uute tehnoloogiate arendamise ja rakendamise keerukamaks.

Kultuuriliste erinevuste tähendus

Sageli tähelepanuta jäetud tegur on uute tehnoloogiate käsitlemisel kultuurilised erinevused. Aasias, eriti Hiinas ja Lõuna -Koreas, on tugev valmisolek kiiresti uusi tehnoloogiaid kohandada ja neid igapäevaellu integreerida. Teisest küljest on Saksamaal sageli ootav suhtumine, mida iseloomustab mure andmekaitse, töökohtade kaotuse ja sotsiaalsete mõjude pärast.

Tuleviku perspektiivid

Vaatamata väljakutsetele on Saksamaal võimalus tugevdada oma positsiooni automatiseerimise valdkonnas. Selle üks võti seisneb poliitika, äri ja teaduse koostöös. Vaja on selget strateegiat, mis mitte ainult ei edenda uute tehnoloogiate uurimist ja arendamist, vaid hõlbustab ka selle praktilist rakendust ettevõtetes.

Lisaks võivad robootika valdkonnas idufirmade edendamise sihipärased meetmed aidata tööstusele värsket õhku hingata. Alustavatel ettevõtetel on sageli paindlikkus ja innovatsioonivaim uute lahenduste väljatöötamiseks ja selle kiireks turule toomiseks.

Suurem avatus ja valmisolek uuendusi teha

Saksamaa seisab silmitsi otsustava kursusega: kui riik soovib mängida juhtivat rolli automatiseerimise ja robootika rahvusvahelisel võistlusel, tuleb olemasolevate puudujääkidega kiiresti hakkama saada. See ei nõua mitte ainult kõrgemaid investeeringuid ja tugevamat valitsuse toetust, vaid ka kultuurilist muutust rohkem avatust ja valmisolekut uuenduste saamiseks. See on ainus viis tagada, et Saksamaa on tulevikus jätkuvalt üks maailma juhtivaid tööstusriigid.

Sobib selleks:

• Robot liikumises: edusammud logistika automatiseerimisel
• Euroopa tööstuse robootika koos Estuniga Hiinast - Euroopa robotituru strateegia