Saksamaa majandus üleminekuperioodil: väljakutsed ja võimalused haldusele, teenindussektorile ja tootmisele – pilt: Xpert.Digital
Konkurentsivõime säilitamine: innovatsiooni võtmeroll Saksamaa tööstuses
Tööstus kohtub teenindussektoriga: miks on valdkondadevaheline koostöö ülioluline
Saksamaa majandus on viimaste aastakümnete jooksul pidanud end korduvalt uuesti leiutama. Globaliseerumine, digitaliseerimine, kliimakaitse ja demograafilised muutused on vaid mõned tegurid, mis esitavad väljakutseid nii ettevõtetele kui ka valitsusele. „Saksamaa tulevik tootmispaigana on praegu otsustamisel“ – nii kirjeldavad praegust olukorda juhtivad äriesindajad. Avalikul haldusel, teenindussektoril ja tootmisel on selles oluline roll. Nad on tihedalt seotud ja mõjutavad üksteist. Stabiilsel ja konkurentsivõimelisel tootmissektoril on positiivne mõju teenindussektorile, mis samuti on muutumas ja tugineb üha enam digitehnoloogiatele. Avalik haldus omakorda loob seadusandluse, regulatsioonide ja taristuprojektide kaudu aluse innovatsioonile, kasvule ja sotsiaalsele võrdsusele.
Vaatamata tihedale omavahelisele seosele seisavad kõik kolm sektorit silmitsi arvukate väljakutsetega. Järgmises osas selgitatakse nende sektorite koostoime praegusi arenguid ja väljakutseid. Samuti käsitletakse Saksamaa potentsiaalseid võimalusi äritegevuse asukohana – alati keskendudes sellele, kuidas saab tugevdada tootmissektorit ning kuidas avalik ja teenindussektor saavad panustada. See koosmõju ei ole mingil juhul staatiline, vaid pigem pidevas muutumises. „Need, kes muutusi maha magavad, kaotavad pikas perspektiivis konkurentsivõime,“ hoiatab tootmissektori ettevõtte omanik. Sel põhjusel tasub lähemalt uurida selle ümberkujundamise mitmetahulisi aspekte ja analüüsida, kuidas kolme sektori koostoime saab olla edukas.
Haldussektori, teenindussektori ja töötleva tööstuse koostoime olulisus
Saksamaa majandust kirjeldatakse sageli kui "ekspordile orienteeritud tööstusjõudu". Tegelikult sõltub märkimisväärne osa üldisest majanduslikust väärtusest endiselt tootmissektorist. Masinaehitus, autotööstus, keemiatööstus ja elektrotehnika on vaid mõned näited sektoritest, mis on teinud Saksamaa maailmakuulsaks. Need toimivad innovatsiooni ja tehnoloogilise arengu edasiviivatena, tagades, et Saksamaad peetakse tugevaks tööstuspiirkonnaks.
Samal ajal on teenindussektorist saanud Saksamaa majanduse stabiilne tugisammas. „Teenindussektor on pikka aega olnud meie tänapäeva ühiskonna selgroog,“ selgitab konsultatsioonifirma analüütik. Üha rohkem ettevõtteid tellib alltöövõtjalt tegevusi, mis ei kuulu nende põhitegevuse hulka, näiteks IT-teenused või turundus, luues seeläbi selles sektoris uusi töökohti. Lisaks muutuvad tootmise ja teenindussektori piirid üha hägusemaks, näiteks kui tööstusettevõtted ei keskendu mitte ainult füüsilistele toodetele, vaid pakuvad ka digitaalseid teenuseid.
Avalikul haldusel on keskne roll, luues raamistiku mõlemale sektorile. See pakub infrastruktuuri, reguleerib konkurentsi, kehtestab makse ja toetusi ning kehtestab standardeid keskkonna- ja tööõiguse kaudu. „Ilma toimiva halduseta laguneks meie majanduse alus,“ rõhutab kõrge ametnik. Samal ajal avaldab haldus reguleerimise ja toetamise kaudu olulist mõju majandusarengule: see stimuleerib investeeringuid, toetab jätkusuutlikke projekte ja tagab eeskirjade järgimise.
Praegused väljakutsed töötlevas tööstuses
Saksamaa tootmissektor on viimastel aastatel maadlenud struktuurimuutustega. Kasvavad energiakulud, rahvusvaheline konkurents, kliimasõbralike tehnoloogiate suured investeerimisnõuded ja suurenev automatiseerimine muudavad maastikku. Oluline areng on tootmise digitaliseerimine ehk Tööstus 4.0: masinad, tooted, tarneahelad ja kliendid on digitaalselt omavahel ühendatud. „Oleme keset murrangulist perioodi, kus digitaliseerimine muudab põhjalikult isegi traditsioonilisi tööstussektoreid,“ ütleb masinaehitustööstuse digitaliseerimise ekspert.
Automatiseerimine ja robootika kasutamine on ajendanud ettevõtteid oma protsesse sujuvamaks muutma. Kuigi see suurendab tootlikkust, võib see ka töökohti kaotada, eriti kui teatud ülesanded kaotatakse või tellitakse alltöövõtjalt. „Tööstussektor peab ümber korraldama ja andma oma töötajatele vajaliku kvalifikatsiooni,“ hoiatab ametiühingu esindaja. Kui ettevõtted ei suuda rahvusvahelisele konkurentsile vastu pidada, toob see mõnikord kaasa tehaste sulgemise või massilise koondamise.
Lisaks ajendavad geopoliitilised pinged ning Saksamaal tõusvad palgad ja tootmiskulud mõningaid ettevõtteid osa oma tootmisest odavamatesse piirkondadesse viima. Selline allhange nõrgestab Saksamaa positsiooni äritegevuse asukohana, kuna kaob kohalik väärtusloome ja töökohad. Samal ajal pakuvad uued turud võimalusi ettevõtetele, mis tegutsevad edukalt globaalsel tasandil: nad jõuavad laiema kliendibaasini ja saavad kasu rahvusvahelistest väärtusahelatest. Need, kes soovivad rahvusvahelistel turgudel kohal olla, vajavad aga piisavalt kapitali, uuenduslikku jõudu ja õiget strateegiat.
Sobib selleks:
- Milline on mõnede masinaehituse ettevõtete praegune edu tänu Saksamaa majanduskriisile?
- Edukad ettevõtted Saksamaal on Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss ja teised
Teenindussektor kasvu ja uute nõudmiste vahel
Teenindussektor kasvu ja uute nõudmiste vahel ning avaliku halduse roll ja väljakutsed – pilt: Xpert.Digital
Teenindussektori tähtsus on Saksamaal viimastel aastakümnetel pidevalt kasvanud. Tegevuste nihkumine tootmisest spetsialiseeritud teenindussektoritesse on vaid üks selle arengu aspekt. Lisaks sellele on kasv sellistes sektorites nagu IT, konsultatsioonid, rahandus, kinnisvara ja turism. Uued tehnoloogiad ja ärimudelid muudavad teenused üha mitmekesisemaks, sidudes need samal ajal tihedamalt tööstusprotsessidega.
„Me kogeme teenindussektoris digitaliseerimise poolt käivitatud innovatsiooni hüppelist kasvu,“ selgitab ühe IT-ettevõtte juht. Suurandmed, tehisintellekt ja pilvandmetöötlus võimaldavad teenusepakkujatel oma kliente paremini mõista, uusi lahendusi arendada ja protsesse optimeerida. Nn platvormiettevõtted on selles valdkonnas eriti edukad, luues suuri võrgustikke, mille kaudu nad teenuseid vahendavad või lihtsustavad.
Samal ajal peavad paljud teenusepakkujad kohanema muutuvate klientide vajadustega. Üha rohkem tarbijaid ja ettevõtteid nõuab jätkusuutlikke ja keskkonnasõbralikke pakkumisi. See areng sunnib ettevõtteid süvenema sellistesse küsimustesse nagu kliimaneutraalsus, energiatõhusus ja vastutustundlik ressursside tarbimine. „Jätkusuutlikud teenused ei ole enam nišiteema, vaid neist on saamas peamine konkurentsitegur,“ rõhutab jätkusuutlike äritavade konsultant. See loob ka uusi tööprofiile teenindussektoris, mis on tugevamalt seotud ökoloogiliste ja sotsiaalsete eesmärkidega.
Avaliku halduse roll ja väljakutsed
Avalik haldus mitte ainult ei täida regulatiivseid ülesandeid, vaid kujundab aktiivselt ka majanduse raamistikku. See hõlmab maksupoliitikat, taristuprojekte ja teadusuuringute rahastamist. Samal ajal seisavad avaliku halduse asutused ise silmitsi suurte struktuurimuutustega. Digitaalne transformatsioon nõuab valitsusasutuste ja haldusasutuste põhjalikku kaasajastamist, et muuta protsessid tõhusamaks ning pakkuda kodanikele ja ettevõtetele kiiremaid ja usaldusväärsemaid teenuseid. „Peame oma avaliku sektori asutustes digitaalseid muutusi julgelt edasi viima,“ hoiatab riigiasutuse kõrgem ametnik.
Läbipaistmatute või aeglaste haldusprotsesside mõju on eriti ilmne uute tööstusettevõtete või investeerimisprojektide lubade puhul. Pikad menetlusajad, bürokraatia ja ressursside nappus valitsusasutustes lämmatavad ettevõtlusalgatusi. See kehtib eriti väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) kohta, kellel puudub sama võimekus juriidiliste ja haldusnõuetega toimetulekuks kui suurettevõtetel. Üks keskmise suurusega ettevõtte omanik selgitab: „Meie bürokraatiaga seotud aeg ja kulud on dramaatiliselt suurenenud. See takistab innovatsiooni ja meie võimete laiendamist.“
Poliitikakujundajad seisavad silmitsi ka struktuurimuutuste aktiivse juhtimise väljakutsega. See hõlmab investeeringuid haridusse ja teadusuuringutesse, uute tehnoloogiate edendamist ning mõjutatud piirkondade toetamist näiteks traditsiooniliste tööstusharude kokkuvarisemise korral. Liidu ja osariikide valitsused on selleks otstarbeks loonud mitmesuguseid rahastamisprogramme, alates innovatsioonitšekidest kuni ulatuslike investeerimispakettideni. On ülioluline, et neid meetmeid rakendataks järjepidevalt ja tõhusalt, et need jõuaksid ka tegelikult ettevõteteni ja suurendaksid nende konkurentsivõimet.
Tööhõive trendid ja koondamisega toimetulek
Tööstussektori koondamiste ümber käiv arutelu näitab tohutut survet, mille all see sektor on. „Me ei saa käed rüpes vaadata, kuidas tänased võtmetööstused ei pruugi homme enam konkurentsivõimelised olla,“ hoiatab tööstusliidu esindaja. Lisaks otsestele sotsiaalsetele tagajärgedele – tööpuudusele ja sissetulekute vähenemisele – on tööstustoodangu langusel ka makromajanduslikud tagajärjed, näiteks väiksemad maksutulud ja eksporditulude vähenemine.
Sellest hoolimata saab töötleva tööstuse tööhõive langust osaliselt kompenseerida teenindussektori kasvuga. Selles sektoris luuakse sageli uusi töökohti, näiteks sellistes valdkondades nagu IT, teadusuuringud või logistika. Töötajate lihtne üleviimine pole aga sageli võimalik, kuna teadmiste, oskuste ja kvalifikatsiooni nõuded on väga erinevad. Seetõttu suureneb vajadus täiend- ja ümberõppe järele, mis avab mõjutatud isikutele uusi väljavaateid paljulubavates tööstusharudes.
Poliitikakujundajate ja ettevõtete kvalifikatsioonialgatused saavad leevendada struktuurimuutuste mõjusid. See kehtib nii digioskuste edendamise kui ka uute tehniliste võimete omandamise kohta. „Järekoolitus ei ole valikuline, vaid kiiresti muutuvas turukeskkonnas hädavajalik,“ ütleb autotööstuse tarnija personalidirektor. Oluline on see, et ettevõtted, ametiühingud ja valitsusasutused teeksid koostööd ja pakuksid vajaduspõhiseid programme, et võimalikult paljud töötajad saaksid kohaneda muutuva töömaailmaga.
Impordi ja rahvusvaheliste tarneahelate mõju
Globaliseerumine on toonud kaasa tihedalt seotud rahvusvahelised tarneahelad. Paljud Saksamaa ettevõtted hangivad toorainet, vahesaadusi või spetsiifilisi komponente välismaalt. Ühelt poolt saavad nad kasu madalamatest ostuhindadest, näiteks ostes riikidest, kus on madalamad tööjõu- või energiakulud. Teisest küljest suurendab see ka sõltuvust, mis võib kriisi ajal problemaatiliseks osutuda. „Hiljutised tarneprobleemid on alles pannud meid mõistma, kui haavatavad meie tarneahelad on,“ hoiatab autotööstuse ostuekspert.
Kuigi odavam import toob kaasa tarbijatele madalamad hinnad, võib see avaldada survet tootmissektorile, eriti kui odavamate välismaiste toodete konkurents on tihe. Mõnel juhul viivad ettevõtted oma väärtusahela osad välismaale, et toota soodsamatel tingimustel. Sellel on eelpool mainitud negatiivne mõju Saksamaale kui äritegevuse asukohale. Samal ajal on see samm mõnedele ettevõtetele rahvusvahelises konkurentsis ellujäämiseks ülioluline. „Konkurentsivõimeliseks jäämiseks pidime osa oma tootmisest välismaale viima. See polnud lihtne otsus, kuid see oli majanduslik vajadus,“ selgitab keskmise suurusega ettevõtte tegevdirektor.
Teisest küljest pakuvad globaliseerunud tarneahelad ka võimalusi: juurdepääs ülemaailmsetele turgudele võimaldab innovaatilistel ettevõtetel kiiresti kasvada ja jõuda rahvusvaheliste klientideni. Lisaks saavad Saksa ettevõtted impordi kaudu juurdepääsu tehnoloogiatele ja vahetoodetele, mida nad (veel) ise toota ei saa. See kohaliku oskusteabe ja rahvusvaheliste ressursside kombinatsioon võib viia uute toodete ja ärimudeliteni. „Globaliseerumine on meie jaoks nii võimalus kui ka väljakutse,“ võtab kokku ühe tehnoloogiaettevõtte ekspordijuht.
Nõrga tootmissektori majanduslikud tagajärjed
Kui tootmissektor kogeb pikaajalist langust, on tagajärjed kaugeleulatuvad. Traditsiooniliselt sõltub Saksamaa majandus suuresti tööstuskaupade ekspordist. "Saksamaal valmistatud" toodetel on suurepärane rahvusvaheline maine, mis tähendab, et kõikumised selles sektoris mõjutavad oluliselt sisemajanduse koguprodukti. Nõrk tootmissektor tähendab ka vähem investeeringuid teadus- ja arendustegevusse. See on eriti oluline, sest innovatsioonid saavad sageli alguse tööstussektorist ja levivad teenindussektorisse alles hiljem.
Lisaks kannatab riigi innovatsioonivõime, kui põhitööstussektorid kaotavad oma tähtsuse. „Meie kogemus näitab, et tugev tööstusbaas moodustab tehnoloogilise progressi ja ühiskondliku õitsengu selgroo,“ rõhutab tunnustatud majandusteadlane. Ilma sellise tõukejõuta riskivad Saksamaa ja selle ettevõtted ülemaailmses innovatsioonivõidujooksus maha jääda. See võib käivitada negatiivse spiraali: väiksemad investeeringud, vähenenud konkurentsivõime, veelgi väiksem tootmine ning sellest tulenevalt suurem tööpuudus ja vähenevad valitsemissektori tulud.
Lisaks on paljud tööstustöökohad suhteliselt hästi tasustatud ja aitavad kaasa stabiilse keskklassi kujunemisele. Selle sektori langus võib süvendada sotsiaalset ebavõrdsust. Tööpuudusest tulenevad kõrged sotsiaalsed kulud koormavad samaaegselt riigi rahandust. Teenindussektori jaoks tähendab vähenenud ostujõud ka väiksemat nõudlust selle teenuste järele. Kõik see rõhutab stabiilse tootmissektori olulisust Saksamaa üldise majandusliku tervise jaoks.
Meetmed tootmissektori tugevdamiseks
Viimastel aastatel on poliitikakujundajad välja töötanud mitmesuguseid vahendeid Saksamaa tööstusbaasi toetamiseks ja selle tulevikuks ettevalmistamiseks. Nende hulka kuuluvad ettevõtete maksukärped, teatud sektorite elektrienergia maksustamise vähendamine ja investeeringute amortisatsioonitoetuste suurendamine. Eesmärk on leevendada ettevõtete koormust ja anda neile suurem rahaline paindlikkus teadus- ja arendustegevuseks ning moderniseerimiseks.
„Me vajame oluliselt tugevamaid investeerimisstiimuleid, et meie ettevõtted saaksid investeerida kliimasõbralikesse ja digitaalsetesse tehnoloogiatesse,“ nõuab Saksamaa tööstusliidu esindaja. Eelkõige tööstuse kliimasõbralikumaks muutmise eesmärk nõuab tohutuid investeeringuid uutesse tootmisprotsessidesse, materjaliuuringutesse ja energiavarustusse. Seetõttu edendab valitsus ka paljulubavaid projekte elektromobiilsuse, vesinikutehnoloogia ja energia salvestamise valdkonnas, et toetada ettevõtteid uute väärtusahelate loomisel.
Täiendavate meetmete hulka kuuluvad teadustoetuste laiendamine, et motiveerida ettevõtteid oma teadustegevust suurendama, ning idufirmade ja noorte ettevõtete rahastamisvõimaluste parandamine. See võimaldab innovaatilistel ideedel kiiremini turule pääseda ja annab uut hoogu väljakujunenud tööstusharudele. Energiakulude hüvitusskeemide alaliseks muutmine ja riikliku toorainefondi loomine on samuti sammud hankeriskide vähendamiseks ja kulude prognoositavamaks muutmiseks ettevõtete jaoks.
Digitaliseerimine kui halduse, teenindussektori ja tootmise võtmeelement
Digitaliseerimine on keskne teema kõigis kolmes sektoris. Tootva tööstuse ettevõtete jaoks pakub masinate ja protsesside võrgustamine suurepäraseid võimalusi oma tootmise tõhusamaks muutmiseks. „Kasutades tänapäevast anduritehnoloogiat ja suurandmete analüüsi, suudame tuvastada ja parandada isegi kõige väiksemaid tootmisvigu varajases staadiumis,“ selgitab autotööstuse tarnija tootmisjuht. Samal ajal tekivad uued ärimudelid, kui ettevõtted mitte ainult ei müü tooteid, vaid pakuvad ka digitaalseid teenuseid või andmepõhiseid teenuseid.
Teenindussektoris suurendab digitaliseerimine pakkumiste mitmekesisust. Veebiplatvormid, IT-turvalisus, pilvelahendused ja tehisintellektil põhinevad teenused on muutunud asendamatuks. Samal ajal kasvab konkurents – eriti kuna rahvusvahelised tehnoloogiaettevõtted tungivad traditsioonilistesse teenindussektoritesse. Seetõttu on võime kiiresti uusi rakendusi arendada ja neid muutuvatele klientide vajadustele kohandada oluline konkurentsieelis.
Ka avalik haldus seisab silmitsi digitaliseerimise hüppega. Digitaalsed kodanikuteenused, veebipõhised kinnitusprotsessid, tsentraliseeritud andmeregistrid ja rutiinsete protseduuride automatiseerimine on mõeldud suhtluse lihtsustamiseks ametiasutustega ja menetlusaegade lühendamiseks. „Kui me pidevalt laiendame digitaalseid haldusprotsesse, saab sellest kasu kogu Saksamaa majandus,“ rõhutab kõrgem haldusametnik. Kuigi digitaalse moderniseerimise poliitilisi programme on arvukalt, kannatab praktiline rakendamine sageli endiselt personali ja tehniliste ressursside puuduse all.
Sobib selleks:
Globaliseerumine, kaubanduskonfliktid ja geopoliitilised riskid
Globaliseerumine on muutuste liikumapanev jõud halduses, teenindussektoris ja tootmises. Ettevõtted ei ekspordi enam ainult naaberriikidesse EL-is, vaid ka Aasiasse, Põhja- ja Lõuna-Ameerikasse ning Aafrikasse. Nad asutavad sageli tütarettevõtteid või tootmisüksusi kohapeal, et neid turge paremini teenindada. „Need, kes tahavad globaalselt mõelda, peavad ka lokaalselt tegutsema,“ selgitab ülemaailmselt tegutseva masinaehitusettevõtte juht.
Samal ajal on viimastel aastatel süvenenud geopoliitilised riskid: kaubanduskonfliktid, sanktsioonid ja poliitiline ebastabiilsus võivad tarneahelaid ja ekspordivõimalusi kiiresti piirata. See ilmneb näiteks siis, kui impordile kehtestatakse uued tariifid või kui poliitilised pinged blokeerivad olulisi transpordimarsruute. Sellistes olukordades sõltub palju Saksamaa ja Euroopa poliitikakujundajate diplomaatilistest oskustest ja läbirääkimisjõust. „Me vajame strateegilist välismajanduspoliitikat, mis ei tee meid sõltuvaks maailma üksikutest piirkondadest,“ hoiatab üks majanduspoliitika ekspert.
Ettevõtted reageerivad neile ebakindlustele mitmekesiste tarneahelatega, et vähendada tootmishäirete riski. Lähiümbrusesse tootmist – tootmisetappide üleviimist geograafiliselt lähemale asuvatesse piirkondadesse – peetakse sageli ka tarneteede lühendamise ja haavatavuse vähendamise viisiks. Samal ajal jääb küsimus, kuidas tulevased kriisid mõjutavad ülemaailmset kaubandust. Kuigi valitsused saavad hõlbustada ettevõtete sisenemist turgudele või sealt lahkumist, peavad ettevõtted lõppkokkuvõttes ise välja töötama pikaajalised strateegiad, mis seavad esikohale vastupanuvõime ja kohanemisvõime.
Jätkusuutlikkus ja kliimakaitse innovatsiooni edasiviivate jõududena
Kliimamuutused nõuavad majanduse ja ühiskonna jätkusuutlikku ümberkujundamist. See mõjutab kõiki kolme sektorit võrdselt. Tööstusettevõtted peavad vähendama CO₂-mahukaid protsesse, kasutama keskkonnasõbralikumaid energiaallikaid ja ümber mõtlema kogu oma väärtusahela. Teenindusettevõtetel on samuti kohustus töötada välja ökoloogiliselt jätkusuutlikke mudeleid, olgu see siis logistikas, turismis, rahanduses või konsultatsioonides. Ja avaliku sektori asutused peavad pakkuma sihipäraseid stiimuleid, et tagada jätkusuutlike tehnoloogiate ja protsesside kasutuselevõtt.
„Meie eesmärk on sajandi keskpaigaks kliimaneutraalne tööstusharu,“ rõhutab Saksamaa föderaalvalitsuse esindaja. See ambitsioon avab võimalusi ettevõtetele, kes soovivad siseneda uutele säästvate tehnoloogiate turgudele: näiteks tuuleturbiinid, päikeseenergia tehnoloogia, energia salvestamine ja keskkonnasõbralikud transpordisüsteemid võivad kindlustada töökohti ja saada uuteks ekspordiedudeks. Samal ajal on aga vaja märkimisväärseid investeeringuid teadus- ja arendustegevusse. Siin on oluline ka koostoime teenindussektoriga, kuna jätkusuutlikkuse eesmärkide saavutamiseks tuleb ümber kujundada selliseid teenuseid nagu hooldus, rahastamine ja müük.
Täpsemalt tähendab see, et investeeringuid puhtamatesse protsessidesse on vaja mitte ainult tootmissektoris, vaid ka tarkvaralahendustesse ja konsultatsiooniteenustesse, mis suudavad ümberkujundamist hallata ja jälgida. „Kliimakaitse võib olla innovatsiooni mootoriks, kui seame õige kursi,“ ütleb jätkusuutlikkuse ekspert. Seetõttu on ülioluline, et avaliku sektori asutused kiirendaksid lubade väljastamise protsesse, kui ettevõtted investeerivad rohelistesse tehnoloogiatesse, ning et poliitikakujundajad ei looks õiguslikku ebakindlust, mis takistab investeerimisotsuseid.
Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) kui Saksamaa majanduse selgroog
Saksa majanduse kontekstis räägitakse sageli suurtest korporatsioonidest, näiteks auto- või keemiatööstuses tegutsevatest. Suur osa väärtusloomest ja innovatsioonist toimub aga tegelikult mittelstandis ehk väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes (VKEdes). „Mittelstand on Saksamaa majanduse süda,“ on poliitikas ja meedias levinud refrään. Neid ettevõtteid iseloomustab suur paindlikkus, tihedad kliendisuhted ja spetsialiseeritud nišioskus.
Kuid eriti väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) tunnevad digitaliseerimise, oskuste puuduse ja rahvusvahelise konkurentsi survet. Paljudel puuduvad suurkorporatsioonide ressursid, et kiiresti uutesse tehnoloogiatesse investeerida või globaalse turu kõikumistega toime tulla. „Me sõltume usaldusväärsetest raamtingimustest, et mitte oma pikaajalisi projekte ohtu seada,“ selgitab maapiirkonnast pärit masinaehitusettevõte. Seetõttu on ülioluline, et valitsuse rahastamisprogrammid ja maksusoodustused jõuaksid ka VKEdeni.
Oskustööliste kindlustamine on oluline ka väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) jaoks. Kuna Saksamaal toimuvad demograafilised muutused süvenevad, muutub hästi koolitatud töötajate leidmine üha raskemaks. Lisasurve tekitab asjaolu, et üha rohkem noori soovib teha akadeemilist karjääri, samas kui kutseõpe tööstuses või oskustööliste ametites on vähem populaarne. „Peame tugevdama kutseõppe mainet, et VKEdel oleks piisavalt noori talente,“ nõuab üks hariduspoliitika ekspert.
Töömaailma digitaliseerimine: kodukontor, tehisintellekt ja uued kvalifikatsioonid
COVID-19 pandeemia on avaldanud püsivat mõju meie tööviisile. Paljud ettevõtted kõikides sektorites on õppinud, et kodust töötamine ja paindlik töökorraldus on elujõulised. See trend ei piirdu ainult teenindussektoriga. Ka tööstuses tehakse haldusülesandeid, disaini ja inseneriteenuseid üha enam eemalt. „Me restruktureerisime oma IT-osakonna väga lühikese aja jooksul, võimaldades tõhusat kodust töötamist ka meie arendusosakonnas,“ ütleb autotööstuse projektijuht.
Tehisintellekt (AI) on samuti kõigi sektorite jaoks pöördepunkt. Algoritmid suudavad ära tunda mustreid tohututes andmemahtudes, genereerida prognoose ja toetada otsustusprotsesse. Tootmises võimaldab see ennustavat hooldust ehk masinate ennetavat hooldamist, minimeerides seeläbi seisakuid. Teenindussektoris kasutatakse vestlusroboteid, automatiseeritud kliendianalüütikat ja tehisintellektil põhinevaid turundusstrateegiaid. Avalikus halduses võiks tehisintellekt võimaldada kodanike taotluste kiiremat töötlemist ja rutiinsete ülesannete automatiseerimist.
Kõik need arengud toovad kaasa vajaduse uute kvalifikatsioonide ja oskuste järele. Töötajad peavad olema valmis oma oskusi pidevalt arendama ja uute tehnoloogiatega tutvuma. Ettevõtted vajavad talendijuhtimise strateegiaid, mis ei keskendu mitte ainult traditsioonilistele ametikohtadele, vaid integreerivad ka digieksperte, andmeanalüütikuid ja tehisintellekti spetsialiste. „Vaatamata kogu digitaliseerimisele jäävad inimesed iga ettevõtte oluliseks elemendiks,“ rõhutab IT-sektori personalijuht.
Tulevikuvõimalused ja riskid
Saksamaa majandus on teelahkmel. Ühelt poolt kutsutakse avalikku sektorit, teenindussektorit ja tootmist üles aktiivselt muutusi kujundama ja uute turutingimustega kohanema. Teisest küljest ei tohi unustada traditsiooniliste väärtuste, nagu kvaliteet, usaldusväärsus ja innovatsioon, olulisust. „Saksamaa peab jätkuvalt seisma suurepäraste toodete ja teenuste eest,“ on ärimaailmas sageli kuuldud kreedo.
Samal ajal kui teenusepakkujad tegutsevad üha enam digitaalsetes ökosüsteemides ja arendavad uusi ärimudeleid, peab tootmissektor jätkuvalt keskenduma tehnoloogilistele ja protsesside innovatsioonile. Tööstus- ja teenindusettevõtete partnerlused võivad siin luua väärtuslikku sünergiat. Näiteks kui masinaehitusettevõtted teevad tarkvarapakkujatega koostööd nutikate tootmisrajatiste arendamiseks või kui logistikateenuse pakkujad pakuvad tööstuslikele tarneahelatele kohandatud teenuseid.
Valitsusel lasub omakorda ülesanne seda ümberkujundamist suunata ja kujundada. See peab looma õiguslikud ja infrastruktuurilised eeldused, edendama uute tehnoloogiate arengut ning säilitama Saksamaa atraktiivsuse äritegevuse asukohana. See tähendab ka haldusprotsesside digitaliseerimist ja bürokraatia vähendamist, et ettevõtted saaksid takistusteta investeerida ja laieneda. „Ainult ettevõtliku vaimu edendamise kaudu tagame heaolu,“ rõhutab kõrge valitsusametnik.
Eesmärk peab olema hoida Saksamaa atraktiivsena äri- ja tootmispaigana.
Avalik sektor, teenindussektor ja töötlev tööstus läbivad põhjalikku ümberkujunemist, mida kujundavad digitaliseerimine, globaliseerumine, kliimakaitse nõuded ja demograafilised muutused. Selleks, et Saksamaa majandus jääks ka järgmistel kümnenditel juhtivate tööstusriikide hulka, on oluline, et kõik kolm sektorit teeksid tihedat koostööd ja toetaksid üksteist vastastikku. „Meil on tugev majandus, aga me ei saa loorberitele puhkama jääda,“ ütleb juhtiva ettevõtjate ühenduse esindaja.
Tööstussektor on Saksamaa jaoks endiselt keskse tähtsusega. See toodab kvaliteetseid tooteid, uuendusi ja suure osa ekspordist. Rahvusvahelise konkurentsivõime säilitamiseks on aga vaja ulatuslikke investeeringuid teadus- ja arendustegevusse ning säästvatesse tehnoloogiatesse. Teenindussektor saab seda teed toetada, pakkudes ideid ja teenuseid, sealhulgas digitaalseid lahendusi, konsultatsioone ja spetsialiseeritud teenuseid. Samal ajal kutsutakse avalikku haldust üles tagama usaldusväärsed ja tõhusad raamtingimused, olgu selleks siis valitsusasutuste digitaliseerimine, taristu kiire laiendamine või sihipärased rahastamisprogrammid.
Edu võtmeteguriks on tööjõu kvalifikatsioon. Saksamaal on väärtusloome säilitamiseks ja laiendamiseks vaja oskustöölisi tööstus 4.0 jaoks, tehisintellekti eksperte, tarkvaraarendajaid, aga ka oskustöölisi. Täiendõpe ja kutseõppe tugevdamine aitavad luua tingimused paindliku ja konkurentsivõimelise tööturu tekkeks. „Me vajame haridusalgatust, mis edendab innovatsiooni, loovust ja elukestvat õpet,“ nõuab üks haridusuurija.
Viimaseks, aga mitte vähem tähtsaks, peaksid nii ettevõtted kui ka poliitikakujundajad ja ühiskond olema valmis riskima uute tehnoloogiate ja ärimudelite katsetamisel. See hõlmab teatud määral ebaõnnestumistolerantsi, mis on tõelise innovatsiooni jaoks hädavajalik. Ainult sel viisil saab tekkida edusammude ja eksperimenteerimise kultuur, kus uusi lahendusi saab kiiresti laiendada ja edukaid ideid edasi arendada.
Kõik need pingutused teenivad lõppkokkuvõttes eesmärki hoida Saksamaa atraktiivse äri- ja tootmispiirkonnana, kindlustada töökohti ja tagada laia elanikkonnarühma heaolu. „Saksamaa üleminekumajandus ei ole kriis, vaid võimalus – kui me kujundame seda julgelt ja ettenägelikult,“ järeldab üks majandusekspert. See hõlmab julgust muutusteks, investeerimisvalmidust, sotsiaalset ühtekuuluvust ja ühist arusaama, et innovatsioon ja traditsioonid ei välista teineteist, vaid pigem rikastavad teineteist.
Lõppkokkuvõttes jõutakse arusaamisele, et haldus, teenindussektor ja tootmine saavad edu saavutada ainult koostöö kaudu. Digitaliseerimine loob uusi võimalusi kõigis valdkondades, alates valitsusasutustest kuni kõrgtehnoloogiliste tehasteni. Globaliseerumine avab uusi turge, kuid nõuab ka tarneahelate ja ärimudelite ümbermõtestamist. Kliimamuutused nõuavad jätkusuutlikke lahendusi, mida saab saavutada ainult uute tehnoloogiate ja uuenduslike strateegiate abil.
Saksamaal oleks mõistlik tugevdada oma tööstuslikku tuumikut, kasutades samal ajal ära teenindussektori võimalusi. Samal ajal jääb avaliku halduse kohustuseks suunata ja toetada seda protsessi ning sekkuda olukordades, kus turumehhanismid viivad soovimatute sotsiaalsete või keskkonnaalaste tagajärgedeni. Muutuste tempot ei tohiks alahinnata: „Et homme edukad olla, peame täna õige kursi seadma,“ nagu üks tööstusjuht tabavalt ütles.
Kui need otsused tehakse vastutustundlikult, saab Saksamaa majandus jätkuvalt olla globaliseerunud maailma juhtivate tegijate seas. Sel viisil võivad muutused saada dünaamilise, uuendusliku ja jätkusuutliku arengu mootoriks. Poliitika, ettevõtluse ja ühiskonna ülesanne on teha koostööd tulevikukindla strateegia väljatöötamisel ning anda seeläbi Saksamaa tulevastele põlvkondadele heaolul, turvalisusel ja progressil põhinev perspektiiv.
Sobib selleks:
Oleme teie jaoks olemas - nõuanne - planeerimine - rakendamine - projektijuhtimine
☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane
☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!
Konrad Wolfenstein
Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.
Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Ootan meie ühist projekti.