Meta ostab tehisintellekti agendi Manuse – strateegiline ost, mis kujundab ümber tehisintellekti tööstust

Vaikne ülevõtmisbuum

30. detsembril 2025 teatas Meta tehisintellekti agentide pakkuja Manuse omandamisest enam kui kahe miljardi dollari eest. Uudis tuli paljudele üllatusena, kuna aruannete kohaselt olid läbirääkimised kestnud vaid kümme kuni neliteist päeva. Kuid see polnud tavaline tehing. See oli Meta ajaloo suuruselt kolmas omandamine, millest edestasid vaid WhatsApp ja 14,3 miljardi dollari suurune investeering andmete annotatsiooni spetsialisti Scale AI-sse 2025. aasta juunis. Tehingu kiirus ja ulatus paljastavad sügavama tõe tehisintellekti praeguse dünaamika kohta: võimaluste aken praktikas tõestatud agentide tehnoloogia omandamiseks sulgub kiiresti ja Meta ei tahtnud maha jääda.

See omandamine rõhutab 2025. aasta tehnoloogiatööstuses olulist nähtust. Samal ajal kui eksperdid alles arutlevad generatiivse tehisintellekti määratluse ja suurte keelemudelite piirangute üle, on autonoomsed tehisintellekti agendid juba ennast sisse seadnud põhimõtteliselt uue tootekategooriana. Manus on selle paradigma muutuse kehastus: küsimustele lihtsalt vastamise asemel täidavad need süsteemid keerulisi ülesandeid täielikult ja autonoomselt. Nad broneerivad lende, kirjutavad koodi, analüüsivad aktsiaturge ja loovad kohandatud reisiplaane – kõik ilma inimese sekkumiseta. See ei puuduta täiustatud kasutajaliidesega vestlusrobotit, vaid pigem loomuliku keele abil juhitavate keerukate protsesside automatiseerimist.

Meta strateegiline samm peegeldab tehnoloogiahiiglaste vahelist tehnoloogilist võidurelvastumist. OpenAI, Google ja Microsoft olid juba teinud suuri investeeringuid oma tehisintellekti infrastruktuuri, kuid Meta jäi nende praktiliste rakenduste loomisel maha. Tohutu arvutusvõimsus ja patenteeritud mudelid nagu Llama olid vähe kasulikud seni, kuni ettevõte ei suutnud kiiresti õiget tootevormi tarnida. Manusega omandas Meta enamat kui lihtsalt tarkvara. Ettevõte kindlustas tõendi toimiva toote ja turu sobivuse kohta kiiremini kasvavas tehisintellekti segmendis – ja ajal, mil ka teisi ihaldusväärseid sihtmärke, nagu Perplexity, peeti omandamiskandidaatideks.

Mitte ainult hinna või kasutamise probleem

Manduse ümber olevad numbrid on hingematvad. Ettevõte käivitas ametlikult tegevuse 2025. aasta märtsis. Kaheksa kuud hiljem, 2025. aasta lõpus, teatas see üle 125 miljoni dollari suurusest aastatulust – see on rangelt määratletud tellimustulude osas umbes 100 miljonit dollarit. See teeb Manusest kiireima tehisintellekti rakenduse, mis on kunagi ületanud 100 miljoni dollari piiri. Võrdluseks, populaarsel tehisintellektil põhineval koodiredaktoril Cursoril kulus sama verstapostini jõudmiseks umbes poolteist aastat. Manus tegi seda kaheksaga.

Kasvutempo on sama tähelepanuväärne kui jätkusuutlik. Alates Manus 1.5 väljaandmisest 2025. aasta oktoobris on rakendus pidevalt kasvanud enam kui 20 protsenti kuus. Selle tempo juures kahekordistub tulu iga nelja kuu tagant. See ei ole nišiprobleemi lahendava rakenduse kasv. See on tööriista kasv, mida inimesed kasutavad oma tööviiside muutmiseks. Selle edu ulatuse mõistmiseks on Manus töödelnud vähem kui aastaga 14,7 triljonit žetooni – see on inimkonna tegeliku arvutuskasutuse hoomamatu mõõt.

Manuse äriline suunitlus peegeldub ka hinnakujunduses. Toode toimib kolmetasandilise tellimusmudeli alusel. Põhikasutajad maksavad piiratud igapäevaste ülesannete eest 19 dollarit kuus. Keskmise taseme kasutajad maksavad täiustatud funktsioonide eest 39 dollarit. Premium-tase maksab 199 dollarit kuus – hinda, mida maksaksid ainult kõige pühendunumad või ärikasutajad. Vaatamata sellele hinnamudelile, mis otseselt ei soodusta intensiivset kasutamist, on Manus loonud orgaanilise kliendibaasi, kes on valmis märkimisväärselt maksma. See on vastuolus tehisintellekti valdkonnas pikaajaliselt levinud eeldusega, et kasutajad ei maksaks spetsiaalsete tehisintellekti agentide eest. Manus on tõestanud vastupidist.

Manuse tehnoloogiline arhitektuur on nii konservatiivne kui ka uuenduslik. Süsteem tugineb mitme mudeli lähenemisviisile, mis tähendab, et see ei põhine ühel, vaid mitmel alusel. Manus kasutab ühe oma põhitööriistana Anthropici Claude 3.5 Sonneti mudelit, mis on kombineeritud Alibaba Qweni mudelite ja tehnikate ansambliga, mis on pärit tänapäevaste tehisintellekti uuringute laiast spektrist. See arhitektuur ei ole viga; see on tahtlik. Erinevate pakkujate mudelite kombineerimisega saavutab Manus robustsus ja usaldusväärsus, mida üks mudel üksi ei suuda pakkuda. See on vanema lähenemisviisi – ansamblimeetodite – mittetriviaalne omadus, mis on kombineeritud uue laiaulatuslike mudelite paradigmaga.

Selle põhifunktsioon on planeerimis- ja teostusvõime. Kui kasutaja käsib Manusel planeerida aprillis Jaapanisse puhkuse, jagab tehisintellekt selle ülesande automaatselt väiksemateks alaeesmärkideks: sihtkohtade otsimine, lennupiletite hindade võrdlemine, majutuse leidmine, reisiviisade hankimine, eelarve koostamine ja reisiplaani koostamine. Kõiki neid samme teostatakse iteratiivses agenditsüklis, kus süsteem kontrollib iga sammu tulemust, valideerib selle algse nõude alusel ja otsustab, kas on vaja kohandusi. See on tõeline autonoomia – seda ei simuleerita suure viibaga, vaid süsteemi masinates peituvate tõeliste arhitektuuriliste otsuste kaudu.

Ka jõudlusvõrdlused räägivad Manuse kasuks. GAIA võrdlusaluses – agentide võimete standardiseeritud testis, mis juhib reaalse maailma tehisintellekti hindamise äri – edestab Manus OpenAI süvauuringute funktsiooni mitmes kategoorias ja raskusastmes. See pole väike saavutus. OpenAI-st on saanud üks lugupeetumaid tehisintellekti institutsioone pärast seda, kui see tutvustas maailmale ChatGPT-d. Idufirma puhul, mis on tegutsenud vähem kui aasta, on nende näitajate ületamine turule selge signaal.

Meta mõistatus suuremas võistluses

Meta positsioon tehisintellekti valdkonnas on keeruline. Ettevõte on investeerinud tohutult ressursse fundamentaaluuringutesse. Llama mudeliseeria on avatud lähtekoodiga vaste OpenAI GPT perekonnale. Neid mudeleid on alla laadinud üle 650 miljoni inimese, mis on märk arendajate tõelisest omaksvõtust. Meta on teinud kättesaadavaks ka intelligentse assistendi toote nimega Meta AI, millel on umbes 600 miljonit igakuist aktiivset kasutajat – see on märk turu läbitungimisest.

Kuid toormaterjali ja valmistoote vahel oli märkimisväärne lõhe. OpenAI-l oli ChatGPT, mis on vaieldamatult kõigi aegade populaarseim tehisintellekti rakendus. Google'il oli Gemini, nende vastus ChatGPT-le, integreeritud oma ulatuslike teenustega. Microsoft kasutas oma partnerlust OpenAI-ga ja integreeris selle tehnoloogia Microsoft 365 ja Azure'i – strateegia, mis on Microsoftile toonud miljardeid litsentsitulu. Metal seevastu olid tohutud arvutusressursid ja kvaliteetsed mudelid, kuid pakkuda oli vaid piiratud hulgal kasutajatele seni nägemata rakendusi.

Scale AI omandamine 2025. aasta juunis oli katse seda lõhet täita. Meta investeeris 14,3 miljardit dollarit 49-protsendilise osaluse eest andmete märgistamise spetsialistis Scale AI. Tehinguga kaasnes lisakomponent: Scale AI tegevjuht ja asutaja Alexandr Wang lahkus oma ametikohalt, et juhtida Meta uut superintelligentsuse uurimislaborit. See ei olnud passiivne omandamine. See oli samm, et kontrollida andmeinfrastruktuuri, mis on tänapäevase tehisintellekti koolitamise jaoks ülioluline.

Kuid Scale'i tehing poleks agendiprobleemi lahendanud. Scale on infrastruktuurikiht, mitte tarbijakiht. Manus on teistsugune. See on produktiivne lõpptoode, mida inimesed otse kasutavad. See on liides Meta ja ülemaailmse tehisintellekti agentide turu vahel, mille prognoositakse kasvavat 2034. aastaks 200–236 miljardi dollarini. 45-protsendilise aastase kasvumääraga on see tehisintellekti tööstuse loodud suurim turg.

Isegi pärast Llama-4 mudelit – mille Meta avaldas 2025. aasta aprillis, kuid enne OpenAI GPT-5 mudelit – seisab see silmitsi mõningate nüanssidega. Kuigi Llama-4 on märkimisväärselt võimas, on näidatud, et see jääb parimatest OpenAI ja Google'i mudelitest maha sellistes valdkondades nagu arutluskäik ja kodeerimisjõudlus. See ei ole saatuslik, kuid see tähendab, et Meta ei saa lihtsalt tippu ronida pelgalt mudeli kvaliteedi abil. See vajas teisi teid – ja agendid on üks neist, kus see oleks võinud varakult eelise saavutada.

Siin tuleb Meta Manuse omandamise strateegiline geniaalsus eriti selgelt esile. Selle asemel, et oodata kaks aastat oma agenditehnoloogia loomise ja täiustamisega, omandas Meta toimiva rakenduse, millel oli juba tõestatud kogemus. Meeskond integreeriti Metaga. Tehnoloogia seoti Meta infrastruktuuriga. Kliendibaas – miljonid maksvad kasutajad – koondati uuesti kokku Meta platvormide kaudu, alates WhatsAppist ja Instagramist kuni Facebookini. See ongi ulatus: samal ajal kui teised pakkujad arutavad endiselt, kuidas agente massideni viia, on Meta eesmärk jõuda miljardite kasutajateni tundidega.

Geopoliitiline lõks

Kuid selle tehingu pinna all peitub geopoliitiline pinge, mis põimib 2020. aastate maailma dünaamikat. Manuse asutas Xiao Hong, Hiina ettevõtja, kellel on üle kümne aasta kogemust erinevates tehisintellekti ja tootlikkuse tarkvaraettevõtetes. Enne Manust ehitas Xiao Hong Monica, brauseri pluginate agendi, mis omandas 10 miljonit kasutajat kogu maailmas. ByteDance üritas Monicat omandada 30 miljoni dollari eest – see on auväärne summa –, kuid Xiao keeldus.

Seejärel, juunis 2025, kolis Manus Pekingist Singapuri. See polnud lihtsalt asukohavahetus. See oli signaal: Manusest saab globaalne toode, mida ehitatakse ülejäänud maailmale, mitte Hiinale. Ettevõte kadus Hiina turult täielikult. Selle põhimudelid – Anthropics Claude – ei ole Hiinas saadaval. See oli teadlik strateegiline samm.

See muudab Meta omandamise geopoliitiliselt palju põnevamaks. Viimastel aastatel on USA valitsus (Bideni ja nüüd taas Trumpi ajal) kehtestanud Hiinale agressiivsed ekspordikontrolli meetmed – selle parimatele pooljuhtidele, täiustatud kiipidele ja arvutiseadmetele. Teooria kohaselt säilitab Hiina tehisintellekti arendamise edasilükkamine USA domineerimise tehisintellekti valdkonnas. 2025. aasta märtsis kontrollis USA 75 protsenti ülemaailmsest tehisintellekti arvutusvõimsusest. Hiina osakaal oli langenud 37,3 protsendilt 2022. aastal vaid 14,1 protsendile.

Aga siin on paradoks: parima praegu turul oleva nuhkvaratoote töötas välja Hiina ettevõtja. See asjaolu ei kahjusta Hiinat otseselt, sest asutaja on loobunud ja allutanud oma tehnoloogia Ameerika kontrollile. Kuid see paljastab midagi küsitavat USA strateegia kohta: ekspordikontroll ei saa takistada uuenduslike talentide lahkumist Hiinast. See ei saa takistada arhitektuuride täielikku väljatöötamist väljaspool Hiinat. Ja see ei saa takistada Ameerika ettevõtteid neid uuendusi ostmast ja omastamast.

Xiao Hong annab nüüd otse aru Meta tegevjuhile. Kogu tema meeskond integreeritakse Meta infrastruktuuri. Geopoliitiline reaalsus on see, et Hiina on kaotanud Ameerika Ühendriikidele talente, innovatsiooni ja antud juhul terve operatiivfunktsiooni. See on võit USA jaoks, kuid see on ka kainestav märk sellest, et talentide ja innovatsiooni väljavoolu ei saa peatada riiklike tõketega. Tehisintellekti võidujooks ei ole lihtsalt süsteemide vaheline võistlus. See on võidujooks talentide endasse neeldumise nimel.

Digitaalse transformatsiooni uus dimensioon hallatud tehisintellekti (AI) abil – platvorm ja B2B-lahendus | Xpert Consulting - pilt: Xpert.Digital

Siit saate teada, kuidas teie ettevõte saab kiiresti, turvaliselt ja ilma kõrgete sisenemisbarjäärideta rakendada kohandatud tehisintellekti lahendusi.

Hallatud tehisintellekti platvorm on teie igakülgne ja muretu tehisintellekti pakett. Keerulise tehnoloogia, kalli infrastruktuuri ja pikkade arendusprotsesside asemel saate spetsialiseerunud partnerilt teie vajadustele vastava võtmed kätte lahenduse – sageli juba mõne päeva jooksul.

Peamised eelised lühidalt:

⚡ Kiire teostus: Ideest rakenduseni päevade, mitte kuude jooksul. Pakume praktilisi lahendusi, mis loovad kohest väärtust.

🔒 Maksimaalne andmeturve: Teie tundlikud andmed jäävad teie kätte. Garanteerime turvalise ja nõuetele vastava töötlemise ilma andmeid kolmandate osapooltega jagamata.

💸 Finantsriski pole: maksate ainult tulemuste eest. Suured esialgsed investeeringud riist- ja tarkvarasse või personali jäävad täielikult ära.

🎯 Keskendu oma põhitegevusele: Keskendu sellele, mida sa kõige paremini oskad. Meie tegeleme sinu tehisintellekti lahenduse kogu tehnilise juurutamise, käitamise ja hooldusega.

📈 Tulevikukindel ja skaleeritav: teie tehisintellekt kasvab koos teiega. Tagame pideva optimeerimise ja skaleeritavuse ning kohandame mudeleid paindlikult uutele nõuetele.

Lisateavet selle kohta siin:

• Hallatud tehisintellekti lahendus – tööstuslikud tehisintellekti teenused: konkurentsivõime võti teenuste, tööstuse ja masinaehituse sektoris

Suurem pilt: miks just nüüd agendid

Manuse omandamine on seotud laiema nihkega tehisintellekti tööstuses. 2024. aasta ja 2025. aasta esimene pool olid kinnisideeks mudelite mahutavuse, arutluskäigu ja skaleerimise küsimused. Ettevõtted küsisid: kas me saame luua veelgi targema mudeli? Vastus oli jah ja kõik suured ettevõtted ehitasid endiselt suuremaid mudeleid. Kuid 2025. aasta keskpaigaks muutus pakilisemaks uus küsimus: kuidas me neid mudeleid tegelikult millegi kasuliku jaoks kasutame?

See ongi agendi küsimus. Agent on tehisintellekti süsteem, mis saab eesmärgi ning seejärel autonoomselt planeerib ja täidab selle eesmärgi saavutamise meetmeid. See ei ole vestlusrobot, mis istub kõrvalt ja ootab. See ei ole programmeerijatele kirjutatud töövoo mootor. See on midagi vahepealset: intelligentne autonoomia, mis on tavainimestele kättesaadav.

Prognooside kohaselt kasvab agentide turg 2034. aastaks 200 miljardi dollarini, keskmise aastase kasvumääraga umbes 45 protsenti. See on kiirem kui vestlusrobotite turu lähenemine, kiirem kui traditsioonilise pilvetarkvara lähenemine ja isegi kiirem kui mobiilirakenduste turu lähenemine 2010. aastate alguses. Agente peetakse järgmiseks platvormikihiks, sarnaselt sellele, kuidas nutitelefonid asendasid lauaarvutid.

See turuskaal selgitab Meta omandamise kiireloomulisust. Kui agendid osutuvad tõeliseks platvormiks – ja Manuse numbrid viitavad sellele –, siis ei ole varajane mängijate omandiõigus selles kategoorias läbirääkimiste küsimus. Ükski teine ​​süsteem, ükski teine ​​agentide loomise viis ei töötaks universumi samal poolel. Sellepärast ei osanud Meta oodata. Sellepärast oli ost nii kiire.

Investeeringute ja kapitalikulude perspektiiv

Meta tehisintellekti panuse ulatuse täielikuks mõistmiseks on vaja arvestada ettevõtte kapitalisatsiooniga. Meta kulutab 2025. aastal 66–72 miljardit dollarit – see on kaks korda rohkem kui eelmisel aastal kulutatud 39 miljardit dollarit. See summa, mida tasub mitu korda mainida, ületab enam kui 100 riigi aastast SKPd. See on enneolematu kapitalipanus ühele tootele: tehisintellektile.

Meta plaan on füüsiliselt kolossaalne. Ettevõte ehitab Titani klastreid – hiiglaslikke andmekeskusi, mis on ehitatud tuhandete praegu saadaolevate võimsaimate graafikakaartidega. Esimest neist klastritest, Prometheus, ehitatakse Ohios ja see peaks käivituma 2026. aastal ühe gigavati arvutusvõimsusega – see on 1000 megavatti, millest piisab saja miljoni kodu varustamiseks. Louisianas asuv Hyperioni klaster skaleerub mitme aasta jooksul viie gigavatini, mis on Manhattani suurune jalajälg.

See ei ole spekulatsioon tehisintellekti tulevaste võimete kohta. See on kapital, mis on seotud päris telliste, päris kaablite ja päris graafikakaartidega. See on test, kas Meta usub, et tehisintellekti agendid on reaalne ja püsiv kategooria või lihtsalt mööduv moehullus – ja kui see on esimene, siis kas selle kapitaliseerimise riskid on õigustatud.

Sellel investeerimisloogikal on veel üks aspekt: ​​talendisõjad. Meta teatab, et värbab juhtivaid tehisintellekti teadlasi OpenAI-st, Google'ist, Apple'ist ja teistest ettevõtetest. See värbamine ei toimu tühise hinnaga – individuaalsed paketid on väidetavalt nelja aasta jooksul väärt 200 miljonit dollarit. See ei ole palk traditsioonilises mõttes. Need on summad, mis esindavad teadmustöötaja kogu karjääri eluiga.

Põhjus, miks Meta on valmis seda tegema, on tehnoloogia liiga kiire areng. Kui nad ootavad kaks aastat sisemise talentide loomisega, on nad kaotanud. OpenAI võis olla juba saavutanud järgmise läbimurde. Google võis juba luua järgmise läbimurde. Anthropic võis tarnida toote, mis muudab nende oma iganenuks. Selle aja jooksul on talentide ostmine – tervete ettevõtete omandamise või massiivsete pakettide kaudu – ainus ratsionaalne strateegia.

Ärimõjud Metale

Mida Meta Manusega peale hakkab? Ettevõte on rääkinud Manuse käitamisest eraldiseisva teenusena, aga ka oma tehnoloogia integreerimisest Meta tehisintellekti, Facebooki, Instagrami, WhatsAppi ja oma nutikate prillide tootesarja. See on standardne integratsioonistrateegia – ettevõte hoiab välist toodet elus, integreerides samal ajal selle parimad osad oma sisemistesse süsteemidesse.

Monetiseerimisstrateegia on vähem selge. Manus tegutseb praegu tellimusmudeli alusel. Meta teenib oma võimu reklaami kaudu – ettevõtted maksavad Metale oma reklaamide paigutamise eest sotsiaalvõrgustikesse. Pole selge, kas Meta kavatseb tellimusteenust reklaamiga nii tihedalt siduda. Tõenäolisemalt integreerib Meta Manuse oma olemasolevatesse platvormidesse ja seejärel kasutab tehisintellekti agendi võimekust reklaamipaigutuse paremaks sihtimiseks ja rohkemate kasutajaandmete kogumiseks reklaamide täpsustamiseks. Tehisintellekti agent, mis mõistab, et kasutaja plaanib eelseisvat reisi, võib viia sügavamalt suunatud reklaamideni.

See ei ole spekulatsioon. Meta on juba teatanud, et tehisintellektil põhinevad reklaamitööriistad soodustavad tulude kasvu. 2025. aasta teises kvartalis teatas Meta 22-protsendilisest tulude kasvust, mida osaliselt ajendasid tehisintellektil põhinevad reklaamitööriistad. Ettevõte kasutab tehisintellekti rahvusvaheliste kasutajate reaalajas tõlkimiseks ja automatiseeritud videote loomiseks. Agendi aspekt täiustab neid võimalusi.

Reklaam jääb peamiseks ärivaldkonnaks. Tehisintellekt on tööriist, mis muudab reklaami sihipärasemaks, asjakohasemaks ja lõppkokkuvõttes tulusamaks. Manus aitab Metal saada sügavam arusaam kasutaja kavatsusest, võimaldades seeläbi paremaid reklaamipaigutusi.

Konkurentsivõime ümberkujundamine

Meta omandamine Manuse osas muudab konkurentsimaastikul peenelt, kuid märkimisväärselt võimu tasakaalu. Kuigi OpenAI juhib seda näitajat 800 miljoni iganädalase ChatGPT kasutajaga, pole ettevõte oma agendivõimalusi veel laialdaselt kasutusele võtnud – Deep Research on endiselt nišitoode. Google lisab oma peamistesse põhimudelitesse ka agendipõhiseid lähenemisviise, kuid tal puudub eraldiseisev toode Manuse funktsionaalsusega. Microsoft integreerib oma partneri OpenAI võimalused, kuid samuti ei paku ta eraldiseisvat agendirakendust, mida lõppkasutajad saaksid kohe kasutada

Meta omandamine Manuse osas tähendab, et Metast saab esimene suur tehnoloogiaettevõte, millel on otsene kontroll tõestatud ja ülipopulaarse agendirakenduse üle. See annab Metale ajalise eelise. Ettevõte saab selle tehnoloogia miljarditele kasutajatele kättesaadavaks teha. Ettevõte saab luua agendivõimalusi otse WhatsAppi ja Instagrami. Ettevõte saab luua agendirakenduste ökosüsteemi Meta platvormidele, sarnaselt Apple App Store'ile.

Sellel on OpenAI jaoks tagajärjed. OpenAI peab kiiresti looma või omandama agentide toote. Parima valiku hankimise aken sulgub. Google tunneb survet oma agentide integratsioonide kiiremaks juurutamiseks. Tehisintellekti agentide maailm on selline, kus varajased kasutuselevõtjad saavad tohutut kasu. Meta ei olnud mudelite osas varajane – OpenAI oli. Kuid Meta võiks olla agentide osas varajane. Manuse omandamine on katse seda lõhet täita.

Kihlvedude riskid

Kuid sellise suurusega panus kannab Meta jaoks endas ka riske. Esimene on operatiivne: kas Meta suudab Manuse tõeliselt integreerida, hävitamata seejuures seda, mis ettevõtte täna edukaks teeb? Manuse edu sõltub suuresti mitme mudeli lähenemisviisist ja iteratiivsest agenditsüklist. Kui Meta sekkub protsesside kiiremaks või odavamaks muutmiseks liiga palju, võib see hävitada ka nende taga oleva maagia. See on tüüpiline viga, mida suurettevõtted omandamiste ajal teevad.

Teine küsimus on tehnoloogiline: kas praegune mudelite põlvkond – Llama 4, Claude, Gemini – vastab tõeliselt suvaliselt üldistatud agentide nõuetele? Tänapäeval suudavad agendid hästi täita spetsialiseeritud ülesandeid. Aga kas nad saavad koonduda üheks agendiks, mis teeb kõike nõudmisel? Selleks vajalikud võimalused pole veel olemas. See tähendab, et Meta on oma täieliku potentsiaali realiseerimisest veel neli või viis aastat eemal.

Kolmandaks, on olemas majanduslik küsimus: kas mudelid suudavad piisavalt kiiresti areneda, et õigustada mitme miljardi dollari suuruseid kulutusi? Meta kulutab tehisintellekti infrastruktuurile hinnanguliselt 70 miljardit dollarit aastas. Kas täiustatud reklaamist, intelligentsetest agentidest ja Llama mudelite litsentsimisest saadav tulu kasvab piisavalt kiiresti, et õigustada seda investeeringut? See on võimalik, kuid mitte mingil juhul garanteeritud. Bain & Company hinnangul on tehisintellekti investeeringute aastane amortisatsioon 40 miljardit dollarit – see on kõrgem kui kõigi suuremate hüperskaleerijate praegu tehisintellektist teenitav tulu.

Teine, mittetehnoloogiline risk on regulatiivne. Meta kavandatud omandamine võib käivitada monopolidevastase läbivaatamise, kuna USA valitsus uurib juba, kas suured tehnoloogiaettevõtted koguvad liigset turuvõimu. Sellise ulatusega (2 miljardi dollari) omandamine kasvavas sektoris nagu tehisintellekti agendid tooks selle probleemi paratamatult ametivõimude tähelepanu alla.

Suurem nihe

Meta Manuse omandamine ei ole üksikjuhtum. Pigem on see sümptomaatiline laiemast muutusest tehnoloogiatööstuses. Suured ettevõtted, mis varem toetusid orgaanilisele kasvule ja sisemisele teadus- ja arendustegevusele (R&A), pöörduvad nüüd konkurentsivõime säilitamiseks agressiivsete ühinemiste ja omandamiste (M&A) poole. Microsoftil on tihe partnerlus OpenAI-ga, Amazon peab läbirääkimisi mitme miljardi dollari suuruse investeeringu üle Anthropicisse uute kiipide väljatöötamiseks ja Apple uurib koostööd Perplexityga. Kõik need ettevõtted mõistavad, et kõige väärtuslikumate tehisintellekti ressursside – mudelite, andmete ja talentide – kättesaadavuse võimalus sulgub kiiresti.

See trend ei piirdu aga ainult USA-ga. Hiina, mida piiravad pooljuhtide ekspordikontrollid, tugineb üha enam kodumaistele lahendustele. Ettevõtted nagu Baidu ja Alibaba juhivad seal agenttehnoloogiate arendamist. Ka Venemaa ja teised riigid töötavad oma mudelite väljatöötamise kallal. Agenttehnoloogia on seega muutumas globaliseeruvaks – mitte ainult oma levimuse, vaid ka rakenduste mitmekesisuse poolest.

Meta omandamine Manuse kohta saadab selge sõnumi: ettevõte on valmis tegutsema kiiresti ja otsustavalt. See näitab, et Meta mõistab, et "Agentide aasta" ei ole mitte ainult lähenemas, vaid on juba alanud. Suurettevõtte võimalus omandada väljakujunenud tehisintellekti agendirakendus on kiiresti ammendumas. Kuue kuu pärast võivad parimad võimalused olla juba möödas – konkurentide poolt omandatud – või ülemäära kallid. Meta on otsustanud tegutseda kohe.

Sellel on sügavad tagajärjed tehisintellekti tööstuse struktuurile järgmise kahe kuni kolme aasta jooksul. On täiesti võimalik, et me vaatame sellele nädalale tagasi kui pöördelisele hetkele, mil Meta taastas oma konkurentsieelise tehisintellekti agentide pärast peetavas võistluses.

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde

Saage kasu Xpert.Digitali ulatuslikust, viiekordsest asjatundlikkusest terviklikus teenustepaketis | Teadus- ja arendustegevus, XR, PR ja digitaalse nähtavuse optimeerimine - Pilt: Xpert.Digital

Xpert.digital on sügavad teadmised erinevates tööstusharudes. See võimaldab meil välja töötada kohandatud strateegiad, mis on kohandatud teie konkreetse turusegmendi nõuetele ja väljakutsetele. Analüüsides pidevalt turusuundumusi ja jätkates tööstuse arengut, saame tegutseda ettenägelikkusega ja pakkuda uuenduslikke lahendusi. Kogemuste ja teadmiste kombinatsiooni abil genereerime lisaväärtust ja anname klientidele otsustava konkurentsieelise.

Lisateavet selle kohta siin:

• Kasutage Xpert.digital 5 -kordist kompetentsi ühes paketis alates 500 €/kuus