Masinaehitus: pidurdamine poliitikast Saksamaa asukohas, halvamine energiakulud ja kvalifitseeritud töötajate puudus pärssib uuendusi

Saksamaa masinaehituse meeleolu on praegu depressioonis. Tööstusharu paneb ebakindluse maailmakaubanduse edasise arengu ja pingelise olukorra osas. Samuti on olemas geopoliitilised riskid ja asukoha puudused. Paljud ettevõtted ootavad müügi langust. Seetõttu kutsub Saksamaa masina- ja taimeehituse ühing (VDMA) üles tegutsema poliitikat ja tariifide partnereid.

Siin analüüsime praegust olukorda masinaehituses, rõhutab tööstuse väljakutseid ja suundumusi ning määratleme lõpuks meetmed, mis võivad aidata kaasa tuju paranemisele. Võetakse arvesse ettevõtete, töötajate ja poliitika väljavaadet.

Praegune meeleolu masinaehituse alal

Erinevad aruanded ja analüüsid tõmbavad negatiivse pildi praegusest meeleolust masinaehituses:

• PWC masinaehituse baromeeter näitab, et tuju on ajaloolise madalaimal tasemel ja müügiprognoosid libisevad miinus.
• VDMA uuringu kohaselt hindab 37 protsenti ettevõtetest oma olukorda halvaks, vaid 28 protsenti kui head.
• Peaaegu 60 protsenti küsitletud otsustajatest ootab Saksamaal majanduslikku nõrkust.
• Saksamaa mehaanikainseneride laiendusinvesteeringud Aasias kaotavad veojõu.
• Tellimused ja tootmine tööstuses on eelmise aastaga võrreldes väga vähenevad. Eriti murettekitav on see, et tuju on praegu halvem kui Corona pandeemia ajal.
• Kuid on ka positiivseid signaale: igas kolmandas ettevõttes hinnatakse Ameerika Ühendriikide müügivõimalusi heaks või väga heaks.

Väljakutsed masinaehituse alal

Saksamaa masinaehituse valdkond seisab praegu silmitsi mitmesuguste väljakutsetega:

Majandusraamistik

• Energiakulud: energiakulude koormuse suurendamine ettevõtted.
• Seadused: rangemad seadused ja määrused muudavad äri keeruliseks.
• Asukoha puudused: kasvavad energia- ja personali kulud ning Saksamaa regulatiivne keskkond halvendavad konkurentsivõimet rahvusvahelisel võrdlusel. Hiina tähtsus müügituruna väheneb.

Ülemaailmne konkurents

• Konkurentsisurve: Saksa mehaanikainsenerid peavad oma ärimudeleid ja tooteid leiutama, et eksisteerida rahvusvahelisel konkurentsil, eriti Aasia konkurentide suhtes.
• Riigi spetsiifilised tegurid: Saksamaa mehaanikainseneride konkurentsivõimet mõjutavad ka riikide spetsiifilised erilised tegurid konkurentides. Näiteks kannatab Jaapan Fukushima tuumakatastroofi tagajärgi ja Šveitsi eksport pärssib tugev frank.

Digiteerimine

• Digitaalne ümberkujundamine: paljud ettevõtted pole veel digitaalset ümberkujundamist täielikult rakendanud ja jäävad vanadesse struktuuridesse. Protsesside ja andmete juhitud orientatsiooni puudub järjepidev digiteerimine.
• Võimalused ja väljakutsed: digiteerimine tutvustab tööstusele väljakutseid, kuid pakub ka võimalusi tõhususe suurendamiseks ja uute ärimudelite arendamiseks.

Täiendavad väljakutsed

• Oskuslike töötajate puudus: kvalifitseeritud spetsialistide puudumine on suur probleem.
• Tarnijad: häiritud tarneahelad põhjustavad tootmise viivitusi ja suuremaid kulusid.

Need mitmekesised väljakutsed, eriti majandusliku raamistiku tingimuste, ülemaailmse konkurentsisurve ja digiteerimise aeglase edusammude kombinatsioon, annavad olulise panuse tööstuse negatiivsesse meeleolu. Konkurentsivõime säilitamiseks ja tuju parandamiseks tuleb nende väljakutsetega tegeleda.

Trendid ja uuendused masinaehituse alal

Vaatamata väljakutsetele on ka masinaehituses positiivsed arengud ja suundumused:

• Tööstusharu 4.0: Progressiivne digiteerimine ja tootmise võrgustike loomine pakub uusi võimalusi.
• Jätkusuutlikkus: jätkusuutlikkus ja keskkonnasõbralikud materjalid muutuvad olulisemaks.
• Uued tehnoloogiad: hübriidne kerge konstruktsioon, mitmemateriaalne disain ja lisaainete tootmine on paljutõotavad väljad.
• Uued ärimudelid: lisaks masinate klassikalisele müügile on üha olulisem ka uued ärimudelid, näiteks rentimine või tellimismudelid.

Parimate tavade näited

Mõned masinaehitusettevõtted näitavad, kuidas praeguste väljakutsetega edukalt toime tulla. Siin on mõned näited:

• Brückner Maschinenbau: Ettevõtet tunnustati Hannoveri Messe's kui „parimate tavade näidet” energiatõhususe osas tööstusprotsessides.
• Burkhardt+Weber: mehaanikainsener tugineb oma klientide nõuetele vastamiseks individuaalsetele lahendustele ja suurele paindlikkusele. AICHELIN: Koostöös ROI -ga on ettevõte struktureeritud planeerimise ja optimeeritud protsesside kaudu märkimisväärselt vähendanud ehitusplatsil kokkupaneku ja kasutuselevõtu läbilaskeid ja töötlemisaegu.
• Krones AG: Mehaanikainsener tugineb transpordi nihkumisele maanteelt raudteele, et vedrusid optimaalselt kavandada, maanteeliiklust leevendada ja süsinikdioksiidi heitkoguseid vähendada.
• IMRO masinaehitus: ettevõte kasutab süsteemiprotsesside optimeerimiseks ja klientidele kiirete tulemuste saavutamiseks uusimaid tehnoloogiaid nagu 3D-planeerimine ja simulatsioon.

Need näited näitavad, et ettevõtted saavad olla edukad innovatsiooni, kliendi orientatsiooni, digiteerimise ja jätkusuutlikkuse kaudu. Nad pakuvad väärtuslikke ettepanekuid teistele tööstuse ettevõtetele.

Edukad ettevõtted masinaehituse alal

Hoolimata rasketest raamistikku tingimustest on mitmeid ettevõtteid, mis on edukad.

Lisateavet selle kohta siin:

• Edukad ettevõtted Saksamaal on Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss ja teised

Neid ettevõtteid iseloomustavad mitmesugused tegurid, näiteks innovatsioon, kliendi orientatsioon, digiteerimine ja jätkusuutlikkus. Nad on tunnistanud tööstuse väljakutseid ja töötanud edukalt välja strateegiad nendega toimetulemiseks. Näiteks investeerivad teadus- ja arendusse, et käivitada uusi tehnoloogiaid ja kasutada digiteerimise võimalusi oma protsesside optimeerimiseks ja uute ärimudelite väljatöötamiseks.

Globaalse võrdluse korral 33 protsenti ülemaailmsest masinaehituse käibest Hiinas, 32 protsenti Euroopas, 18 protsenti Aasias (ilma Hiinata) ja 14 protsenti Põhja -Ameerikas.

Meetmed meeleolu parandamiseks

Masinatehnika meeleolu jätkusuutlikuks parandamiseks on vaja ettevõtete, töötajate ja poliitika koordineeritud protseduuri. Kõige olulisemad meetmed on:

Püüdlema

• Uuendused edasi: ettevõtted peaksid rohkem investeerima teadus- ja arendustegevusesse ning tooma turule uusi tehnoloogiaid ja tooteid.
• Kasutage digiteerimist: digiteerimine pakub võimalusi tõhususe suurendamiseks ja uute ärimudelite väljatöötamiseks.
• Edendage jätkusuutlikkust: jätkusuutlikud tootmisprotsessid ja tooted tugevdavad konkurentsivõimet.
• Turvalised kvalifitseeritud töötajad: ettevõtted peaksid investeerima oma töötajate väljaõppe ja täiendõppe ning looma atraktiivseid töötingimusi.
• Eelnev jagunemist: uute turgude, näiteks kalkuni areng võib aidata vähendada sõltuvust üksikutest piirkondadest.

Töötaja

• Paindlikkuse näitus: töötajad peaksid olema valmis kohanema uute nõuetega ja jätkama oma haridust.
• Kaasage tariifipartnerid: tariifipartnerid peaksid olema mõõdukad palga ja palga arendamise poolest.

poliitika

• Raamistingimuste parandamine: poliitika peab parandama investeeringute ja uuenduste majanduslikku ja poliitilist raamistikku. See hõlmab konkurentsivõimelist maksusüsteemi, kaasaegset infrastruktuuri ja paindlikumat tööturgu.
• Vähendage bürokraatiat: bürokraatia vähendamine leevendab ettevõtteid.
• Moderniseerige infrastruktuur: investeeringud infrastruktuuri tugevdavad Saksamaa kui ettevõtte asukohta.
• Valige maksud: madalamad ettevõtte maksud ja investeeringute maksusoodustused parandavad konkurentsivõimet.
• Kohale rahastamisprogrammid: sihitud tugiprogrammid võivad toetada uuendusi ja digiteerimist.

Sobib selleks:

• Milline on mõnede masinaehituse ettevõtete praegune edu tänu Saksamaa majanduskriisile?

Saksamaa masinaehituse meeleolu on praegu pilves

Tööstuses seisab silmitsi suurte väljakutsetega, näiteks globaalne majanduslik nõrkus, suurenedes energiakulusid, suurendades konkurentsisurvet ja kvalifitseeritud töötajate nappust. Samal ajal pakuvad sellised suundumused nagu tööstus 4.0 ja jätkusuutlikkus tulevikuvõimalusi.

Meeleolu ja turvalise konkurentsivõime parandamiseks peavad ettevõtted, töötajad ja poliitika kokku tõmbama. Ettevõtted peavad juhtima uuendusi, kasutama digiteerimist ja edendama jätkusuutlikkust. Töötajad peaksid reageerima paindlikult uutele nõuetele ja jätkama haridust. Poliitika peab parandama investeeringute ja uuenduste raamistikku, vähendama bürokraatiat ja investeerima infrastruktuuri.

Saksamaa masinaehitus võib tuleneda kriisist ainult ühise protseduuri kaudu ja nõuda oma positsiooni ühe juhtiva tööstusharuna kogu maailmas.

Baaridest globaalseteni: VKEd vallutavad maailmaturu nutika strateegiaga - pilt: xpert.digital

Ajal, mil ettevõtte digitaalne kohalolek otsustab oma edu üle, saab selle kohalolu kujundada autentselt, individuaalselt ja laialdaselt. Xpert.digital pakub uuenduslikku lahendust, mis positsioneerib end ristmikuna tööstusliku sõlmpunkti, ajaveebi ja brändi suursaadiku vahel. See ühendab kommunikatsiooni- ja müügikanalite eelised ühe platvormiga ning võimaldab avaldamist 18 erinevas keeles. Koostöö partnerportaalidega ja võimalus avaldada Google Newsile kaastööd ja umbes 8000 ajakirjaniku ja lugejaga pressi levitajat maksimeerivad sisu ulatust ja nähtavust. See kujutab endast olulist tegurit välise müügi ja turunduse (sümbolid).

Lisateavet selle kohta siin:

• Autentne. Individuaalselt. Globaalne: xpert.digitaalne strateegia teie ettevõtte jaoks

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajaja ettevõtluse arendamine

Konrad Wolfenstein

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

Võite minuga ühendust võtta, täites alloleva kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) .

Ootan meie ühist projekti.

Xpert.digital on tööstuse keskus, mille fookus, digiteerimine, masinaehitus, logistika/intralogistics ja fotogalvaanilised ained.

Oma 360 ° ettevõtluse arendamise lahendusega toetame hästi tuntud ettevõtteid uuest äritegevusest pärast müüki.

Turuluure, hammastamine, turunduse automatiseerimine, sisu arendamine, PR, postkampaaniad, isikupärastatud sotsiaalmeedia ja plii turgutamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.

Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus