Avaldatud: 7. november 2024 / Värskendus: 7. november 2024 - autor: Konrad Wolfenstein
Inim-masina koostöö tööstuses 5.0: kuidas sümbiootiline koostöö loob atraktiivseid töökohti keskmise suurusega ettevõtetes-kujutis: xpert.digital
Inimese-masina koostöö tööstuses 5.0: atraktiivsete töökohtade loomine keskmise suurusega ettevõtetes sümbioosi kaudu
Tööstusliku tootmise maailm on uue ajastu alguses, mida sageli nimetatakse tööstuseks 5.0. See põhineb tööstuse 4.0 edusammudel, kuid selle eesmärk on rohkem sümbiootiline koostöö inimese ja masina vahel, milles keskendutakse inimestele ja et tehnoloogia on toetav. Tööstusharu 5.0 pakub erilisi võimalusi keskmise suurusega ettevõtetele, kuna see mitte ainult ei suurenda tõhusust, vaid võib suurendada ka töökohtade atraktiivsust, kavandades tööprotsesse rohkem inimkeskseid ja töötajate leevendamisel.
Tööstusharu 5.0: väärtuse orienteeritud järge tööstusele 4.0
Neljas tööstusrevolutsioon on viimastel aastakümnetel edendanud tootmise digiteerimist ja automatiseerimist. Paljud keskmise suurusega ettevõtted suhtuvad siiski skeptiliselt põhjaliku digiteerimise suhtes, mida levitatakse tööstuse 4.0 kohaselt. Standardlahendused tunduvad sageli liiga keerulised ja kallid ning näivad sageli, et need kasutavad tehnilisi võimalusi, selle asemel et võtta arvesse väiksemate ettevõtete konkreetseid nõudeid. Selliste stsenaariumide korral tunnevad töötajad sageli ülekoormatud kui toetatud.
Tööstusharu 5.0 algab siin sellega, et ei keskendu ainult tehnoloogilisele tõhususele, vaid ka inimeste ja masinate sünergeetilisse suhetesse. Inimest peetakse tootmisprotsessi kujundajaks, mille kognitiivseid ja füüsilisi oskusi tuleb optimaalselt toetada. See ei tähenda inimtöö asendamist masinatega, vaid inimlike oskuste edendamisega ja korduvate, füüsiliselt kurnavate või monotoonsete tegevuste vähendamisega.
Praktiline näide: jalgrattagaraažide hübriidne kokkupanek Mitras Composites Systems GmbH ja Fraunhoferi tööpinkide ja reformimistehnoloogia instituudis (IWU)
Moodulkonstruktsioonis toodetud ruumi säästvate jalgrattagaraažide kokkupanekut saab arukalt automatiseeritud, nagu näitab Fraunhofer IWU projekt koos tootja Mitras Composite Systems GmbH -ga. Eelkõige võimaldab ümberehitus sammu suuremate variantidega suuremate koguste juurde ja viib ergonoomilisema töökoha kujundamiseni. Töötajad suutsid ümberkujundusprotsessis ulatuslikult panustada. -IMage: Mitras Composite GmbHS GmbH näide tööstuse 5.0 põhimõtete edukast rakendamisest on Fraunhoferi tööpinkide instituudi ja reformimistehnoloogia (IWU) ja Mitrase Composites Systems GmbH vahelise koostööprojekt. Projekti eesmärk oli optimeerida jalgrattagaraažide monteerimisprotsesse hübriidiautomaatika kaudu. Automaatika elementide tutvustamisega võis töötajad vabastada rasketest füüsilistest ülesannetest, et nad saaksid kasutada oma energiat ja keskendumist rohkem väärtusega seotud ülesannetele.
Projekti osana viidi läbi põhjalikud vajadused ja nõuete analüüs, kus määrati töötajate tegelikud vajadused ja tootmisprotsessi erinõuded. Keskenduti lahenduse väljatöötamisele, mis hõlbustab igapäevast tööd töötajate ülekaalutamata. Kasutades robootikat tõsise tõstmise ja käitlemise toetamiseks, saab töötajaid nüüd kasutada sõltumata vanusest ja soost. Seda tüüpi inimmasina koostöö suurendab paindlikkust ja edendab integreeriva töökeskkonda, kus mitmekesisus on teretulnud.
Inimesekeskne automatiseerimine kognitiivse ülesande analüüsi kaudu
Inimesekeskne automatiseerimine nõuab tööprotsesside hoolikat analüüsi ja tihedat koostööd töötajatega. Fraunhofer Iwu ja Mitrase komposiitide projekti puhul viidi läbi kognitiivse ülesande analüüs, et mõista montaažitegevuse erinõudeid. See lubatud kohandatud automatiseerimine, mis pakub tuge täpselt seal, kus seda vaja on. Fraunhofer Iwust pärit dr Isabel Kreisigi sõnul oli eriti oluline lisada töötajate perspektiivid automatiseerimislahenduse väljatöötamisse. Ainult selle dialoogi orienteeritud lähenemisviisi kaudu võiks välja töötada lahendusi, mis tegelikult töötajaid kasutavad.
Tööstusharu 5.0 seab seega aluse uut tüüpi koostööle, kus automatiseerimislahendused ei asenda inimesi, vaid täiendavad neid. Inimese rolli täiendatakse, kuna tema oskused ja teadmised on aktiivselt integreeritud protsessi kujundamisse. See mitte ainult ei aita kaasa tõhususe suurenemisele, vaid parandab ka töökoha kvaliteeti, kuna töötajad kogevad seda tehnoloogiat toetava ja väärtusega.
Jätkusuutlikkus, vastupidavus ja väärtuse loomine fookuses
Tööstuse 5.0 teine oluline omadus on väärtuse orientatsioon: tehnoloogia on suunatud jätkusuutlikkuse, vastupidavuse ja inimeste väärtustele. See pakub atraktiivset vaatenurka, eriti keskmise suurusega ettevõtete jaoks, kuna neid mõjutavad sageli rohkem välisturu kõikumised ja ressursside kitsaskohad kui suured korporatsioonid. Inimesekeskne ja vastupidav automatiseerimine võimaldab neil ettevõtetel reageerida muutustele paindlikumalt ja säilitada tootmist isegi häirete korral.
Fraunhofer Iwu Chemnitzis tegeleb intensiivselt selliste lahenduste väljatöötamisega, mis pole mitte ainult tehnoloogiliselt uuenduslikud, vaid ka inimlikud -sõbralikud. Dr Franziska Bocklisch ja tema meeskond tuginevad teadusuuringute orienteeritud lähenemisviisile, mis keskendub töötajate vajadustele ja oskustele. See toob kaasa kindlama ja jätkusuutliku toodangu, mis on häirete suhtes vähem vastuvõtlik ja tagab pikaajalise lisaväärtuse.
Know-how ja teadmiste juhtimine: jätkusuutlik eelis
Teine inimese-masina koostöö keskne aspekt on teadmiste kindlustamine ja edasiminekul. Paljudes keskmise suurusega ettevõtetes on töötajate oskused väärtuslik vara, mida sageli edastatakse mitteametlikult. Neid teadmisi struktureeritud ja dokumenteerides saavad ettevõtted tagada, et see on pikas perspektiivis säilinud. Seda tüüpi teadmiste haldamist toetab tööstus 5.0, kuna teadmiste teatavaid aspekte saab digiteerida ja muuta abisüsteemide vormis kättesaadavaks.
Sellised süsteemid ei aita mitte ainult uute töötajate tutvumisel, vaid ka pideva toe ja koolituse igapäevase töö alal. Eriti sellistes valdkondades nagu kvaliteedi tagamine ja vigade diagnoosimine, pakuvad digitaalsed teadmissüsteemid suuri eeliseid, kuna need võimaldavad kiiret ja täpset probleemide lahendamist. Seda tüüpi teadmiste ülekandmine edendab töötajate motivatsiooni, kuna nad tunnevad end oma teadmistes väärtustatuna ja saavad aktiivselt aidata kaasa ettevõtte edasisele arengule.
Sobib selleks:
Kognitiivsed oskused kui inimese-masina integreerimise võti
Lisaks füüsilisele leevendusele on töötajate kognitiivsed oskused üliolulised. Kaasaegses tootmiskeskkonnas on ootamatutele väljakutsetele reageerimiseks vajalikud sellised oskused nagu probleemide lahendamise oskused, otsuste tegemine ja paindlikkus: //xpert.digital/inderery-b2b/#gsc.tabc.tab=0 inimkonnakesksed automaatikalahendused toetavad neid oskusi, võttes lihtsaid, korduvaid ülesandeid ja pakkudes töötajatele nõudlikeks tegevusteks.
Selle hea näide on ennetav hooldus, kus töötajaid toetavad automatiseerimislahendused masinaprobleemide tuvastamisel ja diagnoosimisel. Sellised süsteemid koguvad andmeid ja analüüsivad mustreid, mis tähendab, et töötajatele juhitakse potentsiaalsetele probleemidele varases staadiumis ja saavad neid enne tootmise ebaõnnestumise ilmnemist parandada. See näitab, et tööstus 5.0 ei sõltu mitte ainult tõhususest, vaid ka ennetamisest ja stabiilsusest.
Tööstus 5.0 kui võimalus keskmise suurusega ettevõtetele
Tööstusharu 5.0 pakub keskmise suurusega ettevõtetele võimalust kinnitada end üha globaalses konkurentsil, ühendades tehnoloogilised uuendused ja inimlikud võimed. Inimene on siin tootmisfookus ja seda toetavad intelligentsed masinad, mis parandavad nende töötingimusi ja edendavad nende jõudlust.
Ettevõtete jaoks tähendab inim-masina koostöö kasutuselevõtt pikaajalisi eeliseid: töötajad tunnevad end väärtustatuna, jäävad ettevõttele lojaalseks ja on motiveeritumad. Tootmine muutub vastupidavamaks, paindlikumaks ja võib kriisi ajal stabiilselt jätkata. Inimese ja masina vaheline koostöö ei avane seetõttu mitte ainult tehnoloogilise arengu, vaid ka uue töökultuuri, mis põhineb koostööl, usaldusel ja vastastikusel austusel.
Tööstusharu 5.0 näitab, et automatiseerimine ja digiteerimine ei ole omaette lõpp, vaid tööriistad, mida saab kasutada tootmisprotsesside keskpunktis olevatele inimestele ja muuta töö inimlikumaks, jätkusuutlikumaks ja täidetavamaks. Tootmise tulevik seisneb inimese ja masina sümbioosis -partnerlus, mis pakub võimalusi keskmise suurusega ettevõtetele ja aitab pikas perspektiivis kaasa õiglasemale ja väärtuse lisamisele.
Sobib selleks: