Veebisaidi ikoon Xpert.digital

Logistika sagedased kitsaskohad - meetodid ja elimineerimise meetmed

Logistika sagedased kitsaskohad - meetodid ja elimineerimise meetmed

Logistikas sagedased kitsaskohad - meetodid ja eemaldamise meetmed - pilt: xpert.digital

Vältige viivitusi: kinnitage logistika kitsaskohad tõhusalt

Logistikaplokid lahustage: tuvastamise ja lahenduse strateegiad

Intralogistika ja logistika kitsaskohad tekivad üldiselt siis, kui teatud protsessid, ressursid või süsteemid ei tööta vajaliku tõhususega ja aeglustavad seega kogu voolu või kaupade voogu. Need kitsaskohad põhjustavad viivitusi, kulude suurenemist ja vähenenud tootlikkust. Järgnevalt kirjeldatakse kõige levinumaid logistika ja intralogistika kitsaskohti, samuti meetodeid tuvastamiseks ja eemaldamiseks.

1. Mahutavuse probleemid

Ladusruumide ülekoormus, transpordivahendid või töötajad võivad põhjustada viivitusi. Ebapiisav võimsuse kavandamine või nõudluse kõikumised karmistavad neid probleeme.

2. materiaalne ettevalmistamine

Tarnimisraskused või materjalide vale pakkumine (nt vale kogus või kvaliteet) põhjustavad viivitusi tootmises ja suurendab töötajate otsinguaega.

3. ebaefektiivne laohaldus

Valesti kavandatud materjalide vajadused või ebaefektiivne varude haldamine võib põhjustada ladude kitsaskohti või liigseid puistuid, mis takistab materjali voogu.

4. transpordi viivitused

Kilfid tulenevad sageli ebapiisavast arvust transpordivahenditest või ülekoormatud transpordliinidest, mis aeglustavad kaupade voogu.

5. Aegunud süsteemid ja tehnoloogiad

Käsitsi või vananenud haldussüsteemid võivad operatsiooni tõsiselt takistada ja põhjustada kitsaskohti. Siin saavad aidata kaasaegsed tehnoloogiad, näiteks automatiseeritud laohaldussüsteemid.

6. läbipaistvuse ja suhtluse puudumine

Segavad protsessid ja halb sisekommunikatsioon tähendavad, et probleeme ei tunnustata aja jooksul, mis põhjustab viivitusi ja ebatõhusust.

7. Personali puudumine või halvasti koolitatud töötajad

Kitsaskohad võivad tekkida kadunud töötajatest või ebapiisavalt koolitatud töötajatest, eriti kui nad ei suuda ülesandeid tõhusalt teha.

Kitsaskohtade tuvastamise meetodid

1. kitsaskoha jalutuskäik

Lihtne meetod kitsaskohtade tuvastamiseks on tootmisprotsessi jälgimine mööda väärtusahelat. Masinaid, protsesse ja varusid analüüsitakse kitsaskohtade leidmiseks.

2. Monitori andmete analüüs ja KPI -d

Asjakohaste võtmefiguuride (KPI), näiteks tootmisaegade, alaaegade ja läbilaskevõime määra analüüs aitab varases staadiumis tuvastada kitsaskohti.

3. Töötajate uuring

Töötajad saavad sageli kitsaskohti kiiremini ära tunda kui välised vaatlejad. Regulaarsed uuringud võivad anda väärtuslikke viiteid ebaefektiivsetele protsessidele.

4. simulatsioonimudelid

Protsesside virtuaalsed koopiad võimaldavad simuleerida võimalikke kitsaskohti ja testimislahendusi eelnevalt.

Kitsaskohtade eemaldamise meetmed

1. protsesside optimeerimine

Regulaarsed protsessikontrollid ja optimeerimised aitavad kaotada ebatõhusust ja parandada materjali voogu.

2. Kasutage automatiseerimistehnoloogiaid

Kaasaegsete tehnoloogiate, näiteks automatiseeritud salvestussüsteemide või valimissüsteemide kasutamine võib suurendada tõhusust ja vältida kitsaskohti materjali transportimisel.

3. Suurendage mahtu

Kasutades täiendavaid ressursse, näiteks rohkem hoiuruume, transpordi- või personali vahendeid, saab vältida kitsaskohti.

4. personali koolitus

Töötajate regulaarne koolitus tagab, et töötajad töötavad tõhusamalt ja teevad vähem vigu, mis parandab üldist tulemuslikkust.

5. täiustatud planeerimine ja koordineerimine

Logistikaprotsesside üksikasjalik kavandamine alates hangetest kuni kohaletoimetamiseni võib aidata võimalikke kitsaskohti varases staadiumis tuvastada ja vältida.

Protsesside süstemaatilise analüüsi ja kaasaegsete tehnoloogiate sihipärase kasutamise kaudu saab paljusid neist kitsaskohtadest tuvastada ja parandada, mis suurendab märkimisväärselt intralogistide tõhusust.

Sobib selleks:

'Pudelikaela jalutuskäik' meetod

„Puldikäigu jalutuskäik” on tõestatud protseduur logistika ja intralogistika kitsaskohtade tuvastamiseks ja kõrvaldamiseks. Kilfid, nii nimetatud kitsaskohad, on protsessid või mahutavused, mis aeglustavad materjali voolu ja kahjustavad seeläbi kogu tööjada. Sujuva ja tõhusa kauba ning materiaalse vooluahela tagamiseks on ülioluline selliseid kitsaskohti varases staadiumis ära tunda ja kinnitada. Poodide jalutuskäigu meetod pakub süstemaatilist lähenemisviisi laoprotsesside nõrkuste paljastamiseks ja optimeerimiseks. Kaasaegses logistikas, kus paindlikkuse ja kiiruse nõuded pidevalt suurenevad, on see tehnoloogia üha olulisem.

Mis on kitsaskoha jalutuskäik?

Klodeerimiskäik viitab logistikasüsteemi struktureeritud analüüsile, milles nõrgad punktid tuvastatakse reaalajas protsessiahela "jalal". Töötajad on kaasatud otse analüüsi, kuna need võivad anda oma igapäevaste protsesside igapäevasest kasutamisest väärtuslikke teadmisi ja kogemusi. See töötajate otsene integreerimine toob eeliseid, kuna kitsaskohti ei saa sageli avastada ainult tehniliste andmete või võtmeisikute abil, vaid ka tegeliku protsessivoogude jälgimisega. Seetõttu pakub kitsaskohtade jalutuskäik praktikale orienteeritud vaatenurka ja avab uusi lähenemisviise, mida tavapärased analüüsid sageli tähelepanuta jäetakse.

Selle eesmärk on saada süstemaatiliste vaatluste, vestluste ja andmeanalüüside abil käimasoleva toimingu üksikasjalik ülevaade. See paljastab kitsaskohad sellistes protsessides nagu materiaalsed varud, ladustamine, korjamine või saatmine. See meetod on eriti kasulik intralogistilises, kuna paljud väikesed protsessid lukustuvad ja mõjutavad üksteist sageli.

Miks on kitsaskohtade logistika?

Kitsaskohad võivad olla põhjustatud mitmesugustest teguritest, millel võivad olla nii personali kui ka tehnilised või struktuurilised põhjused. Sageli tulenevad need ebapiisavast salvestusmahust, aegunud tehnoloogiast või ebapiisavatest protsessidest. Muud tegurid võivad olla ebapiisavad automatiseerimine, puuduvad liidesed üksikute protsesside vahel või töötajate koolituse puudumine. Digiteerimise ja automatiseerimise ajal võivad kitsaskohad tuleneda ka suurest sõltuvusest IT -süsteemidest, mis võib halvata kogu toimingu ebaõnnestumiste või talitlushäirete korral.

Täpne analüüs selle kohta, kuidas kitsaskoha jalutuskäik neid põhjuseid võimaldab. Kilfid tulenevad sageli logistika kiiruse ja paindlikkuse suurenemisest. Paljud ettevõtted on surve all, et tagada kohaletoimetamine väga lühikese aja jooksul ja töötavad endiselt efektiivse. Kui need nõuded ei ole täielikult täidetud, saab protsesse seiskuda ja kogu logistikaahela läbi kulgevad viivitused.

Kitsaskoha jalutuskäigu metoodika

Klodeerimise jalutuskäik algab analüüsipiirkonna ja eesmärkide määramisega. Reeglina määratletakse konkreetne protsessiala, kus kahtlustatakse kitsaskohti. Võimalike kitsaste punktide leidmiseks läbib kogu protsessiprotsessis logistika, ladude ja tehnikute multidistsiplinaarne meeskond. Pöörake tähelepanu erilistele funktsioonidele nagu:

  • Ooteajad: kus ja miks tekib ooteajad? Kas on protsesse, mis korduvalt seiskuvad?
  • Transpordi marsruudid: kas üksikute hoiukohtade või masinate vahelised teed on optimeeritud või viivad pikad transporditeed viivitusi?
  • Töökohad: kas töökohad on ergonoomiliselt ja loodud voolavaks protsessiks või on ebasoodsa paigutuse kaudu täiendavaid kõndimisteed?
  • Mahutavuse piirid: kus toimub ülekoormus? Kas masinad või süsteemid on teie jõudlusega piiratud?

Vaatlusi arutatakse ja registreeritakse otse kohapeal. Samal ajal räägivad töötajad vastavate piirkondade töötajatega, et saada ülevaade oma igapäevastest väljakutsetest. Töötajate integreerimisega viiakse läbi mitte ainult teoreetilisi analüüse, vaid võetakse arvesse ka praktilist vaatenurka, mis võib viia realistlikumate ja otseselt rakendatavate optimeerimismeetmeteni.

Digiteerimise roll kitsaskoha jalutuskäigul

Digiteerimine on tänapäevastes logistikaprotsessides üha olulisem. Digitaalsed süsteemid nagu laohaldussüsteemid, reaalajas jälgimine ja suurandmete analüüsid võivad kitsaskohtade jalutuskäiku otsustavalt toetada. Näiteks võib andurite ja andmeanalüüside kasutamine aidata leida nõrgaid laike täpsemalt ja objektiivsemalt. Laohalduse tarkvara võimaldab teatud võtmeisikuid, näiteks läbilaskeaja, hõivatus ja aktsiad, et jälgida reaalajas ja tuvastada kõrvalekalded varakult.

Digitaalne tugi täiendab kitsaskohtade jalutuskäiku, toetades subjektiivseid muljeid ja vaatlusi raskete andmetega. See loob protsessidest põhjalikuma pildi ja võimalikke kitsaskohti ei saa mitte ainult tuvastada, vaid ka kvantitatiivselt hinnata. Digiteerimine loob ka aluse protsesside edasiseks automatiseerimiseks ja optimeerimiseks. Robootika ja automatiseeritud süsteemide kasutamisel võib intralogistika tõhusus veelgi suureneda ja kriitiliste piirkondade käsitsitöötajatest sõltuvust saab vähendada.

Kitsaskohtade eemaldamise meetmed

Pärast kitsaskohtade tuvastamist on oluline võtta meetmeid nende eemaldamiseks. Seda saab teha struktuuriliste kohanduste vormis, tööprotsesside optimeerimisel või uutesse tehnoloogiatesse investeerides. Võimalikud lähenemisviisid kitsaskohtade eemaldamiseks võib olla järgmine:

1. protsessi optimeerimine

Olulisi parandusi saab sageli saavutada lihtsate muudatuste ja tööprotsesside kohandamise kaudu. Näiteks saab materiaalseid radu optimeerida või töökohad on kujundatud ergonoomilisemaks.

2. Mahutavuse laiendamine

Korduvate kitsaskohtade korral võib olla vajalik masina või salvestusmahu laiendamiseks. Seda tuleks aga kulutõhususe ja tegelike vajaduste osas hoolikalt kontrollida.

3. automatiseerimine

Teatud tööetappide automatiseerimine saab töötajatest vabastada ja suurendada tõhusust. Selle näited on automatiseeritud tugisüsteemid, juhita transpordisüsteemid ja robootika valimisel.

4. personali koolitus

Hästi koolitatud tööjõud võib muuta protsessid palju tõhusamaks. Regulaarse väljaõppe ja edasise koolituse kaudu saab töötajatel võimaldada kitsaskohti iseseisvalt ära tunda ja parandustegevuse ettepanekuid tuua.

5. Tehnoloogia kasutamine

Kaasaegsed laohaldussüsteemid ja asjade Interneti -tehnoloogiad pakuvad protsesside jälgimiseks ja optimeerimiseks kaugeleulatuvaid võimalusi. Selliste tehnoloogiate kasutamist saab kiiremini ära tunda ja vältida.

Kitsaskoha jalutuskäigu eelised

Puldisekraami jalutuskäik pakub intralogistika jaoks mitmesuguseid eeliseid. Meetod on suhteliselt odav, kuna see ei vaja keerulisi tehnilisi seadmeid, vaid põhineb pigem töötajate vaatlustel ja oskusteaval. Töötajate integreerimine loob ka järgnevatele muutuste meetmetele kõrge aktsepteerimise, kuna töötajad ise on seotud lahendusprotsessi ning nende vaatenurka ja vajadusi on arvesse võetud. Lisaks võimaldab kitsaskohtade jalutuskäik kiireid ja praktilisi lahendusi, kuna tuvastatud kitsaskohti saab töö ajal otse arutada ja vajadusel saab koheseid kohandusi teha.

Teine eelis on tööprotsesside pidev täiustamine. Puldide jalutuskäiku saab kasutada korduva protseduurina, et tagada pikaajaliselt logistika kõrge efektiivsus. Protsessi optimeerimisi saab kasutada regulaarsete intervallidega viivitamatult muutuvate nõuete ja tingimustega.

Kitsaskokk kõnnib väärtusliku tööriistana kaasaegses logistikas

Klodeerija tähistab tõhusat meetodit logistikas kitsaskohtade äratundmiseks ja kõrvaldamiseks. Töötajate praktilist protseduuri ja kaasamist saab tõhusalt tuvastada ja sobivaid lahendusi saab välja töötada. Eriti logistika kiiruse ja paindlikkuse kasvavate nõudmiste ajal on kitsaskohtade jalutuskäik väärtuslik vahend, mis tagab ettevõtte tõhususe ja konkurentsivõime pikas perspektiivis. Kombinatsioon tänapäevaste digitaalsete abivahenditega, näiteks laohaldussüsteemid ja automatiseerimistehnoloogiad, võib veelgi suurendada kitsaskoha jalutuskäigu tõhusust ja luua seeläbi intralogistika jaoks olulist lisandväärtust. Süstemaatiline lähenemisviis ja avatud suhtlus töötajatega on olulised parimate tulemuste saavutamiseks ja logistikaprotsesside optimaalseks kohandamiseks turu nõuetega.

Selles mõttes ei paku kitsaskohtade jalutuskäik mitte ainult lühiajalisi lahendusi, vaid on ka lähenemisviis, mis võimaldab jätkusuutlikke protsesside optimeerimist intralogiinikas ja annab seega olulise panuse ettevõtte üldise tulemuslikkuse suurendamisse.

Sobib selleks:

Jäta mobiilversioon