Silmitsi oleviku tulevikuga: kuidas liitreaalsus ja tehisintellekt muudavad globaalset tehnoloogiaturgu

Eelseisev paradigma muutus digitaalse igapäevase kohaloleku ja tööstuspõhise innovatsiooni vahel

Järgmise põlvkonna digiseadmete võidujooks on alanud ja nutiprillide – olgu need siis puhtad liitreaalsuse (AR), tehisintellekti (AI) või hübriidsed tehisintellekti-AR-prillid – turuvalmiduse väljakuulutamisega on arutelu saavutanud enneolematu intensiivsuse. Vaibuva virtuaalreaalsuse hüpe varjus on liitreaalsus (AR) kujunemas kasutajakeskseks võtmetehnoloogiaks, mille maht ja ühiskondlik mõju kujundavad tõenäoliselt järgmise kümnendi jooksul oluliselt maailmamajandust. Kuigi tarbijate huvi immersiivsete maailmade vastu on pärast Connecti ja Metaverse'i mulle märkimisväärselt vähenenud, on tööstuslikud liitreaalsuse kasutusjuhud aastaid õitsenud, mida ajendavad tootmise digitaliseerimine, digitaalsed kaksikud ja säästva integratsiooni projektid tööstus 4.0 eeskujul. Nende kahe maailma lähenemine on peatselt saabumas: nii valdkonna eksperdid, ettevõtted kui ka institutsionaalsed investorid jälgivad, kuidas liitreaalsuse taassünni tehnoloogilised ja ühiskondlikud eeldused, eriti tarbijasektoris, on vilja kandmas.

Samal ajal suurendab see ebakindlust väljakujunenud turustruktuuride ümber. Mida konkreetsemalt tekivad uued ökosüsteemid, seda valjemaks muutuvad hääled, mis peavad võimalikuks globaalselt domineeriva nutitelefonide turu põhjalikku häirimist. See analüüs kirjeldab majanduslikku olukorda, ajaloolisi arenguteid, peamisi liikumapanevaid jõude, praeguseid andmeid ja praegust olukorda, mida illustreerivad rahvusvahelised juhtumiuuringud. See hindab riske ja vastuolulisi eesmärke ning tulevikutrajektoore – ning arutab turuga seotud tagajärgi ettevõtetele, poliitikakujundajatele ja investoritele. Analüüs lõpeb süstemaatilise ümberhindamisega: millised strateegilised hoovad seda muutust juhivad ja kui kaugele see murrang turgude ja ühiskonna jaoks ulatub?

Arenguteed ja verstapostid: visioonist peavoolutehnoloogiani

Tänane olukord on keerulise ajaloo tulemus. Esimesed katsed täiendada reaalseid kogemusi digitaalse teabega pärinevad 20. sajandist. 1960. aastatel oli "Damoklese mõõk" esimene pea külge kinnitatav ekraan – liiga raske ja ebapraktiline igapäevaseks kasutamiseks. 1990. aastatel lõi Boeing tööstusliku hoolduse kontekstis esmakordselt termini "liitreaalsus", samas kui vöötkoodi ja GPS-i integreerimine avas uusi võimalusi logistika ja navigatsiooni jaoks. Üha võimsamad nutitelefoni komponendid aitasid liitreaalsuse prillidel – eelkõige Google Glassil – 2010. aastatel ülemaailmset tuntust saavutada. Arvutusvõimsuse puudumine, kõrged kulud ja ennekõike tõsised andmekaitseprobleemid viisid aga selleni, et need seadmed ei jõudnud laialdase kasutuselevõtuni.

Alles tööstusliku tootmise digitaliseerimise ja võrgustumisega said liitreaalsuse rakendused hoogu juurde: digitaalsed kaksikud, võrgustatud andurid ning pilve- ja servapistikud moodustasid aluse pidevalt laienevale tööstuslike kasutusjuhtude valikule. Paralleelselt investeerisid globaalsed tehnoloogiaettevõtted – Meta (Facebook), Snap, Apple, Google, Microsoft ja TCL – miljardeid oma riist- ja tarkvaraplatvormide arendamisse ja ettevalmistamisse nutikate prillide jaoks. Tänapäeva mängumuutja: tehisintellekt, taskukohasemad komponendid, võimsamad võrgud (5G/6G), miniatuursed ekraanid ja sotsiaalse aktsepteerimise barjääride lammutamine digitaalselt võrgustunud maailmas. See tugevdab tingimusi nende paralleelseks kehtestamiseks tarbijaturul – järgmise etapina pärast nutitelefoni.

Peamiste tegurite analüüs: liikumapanevad tegurid, sidusrühmade maastik ja turumehhanismid

AR- ja AI-prillide praegune dünaamika põhineb tööstuspioneeride ja globaalsete platvormifirmade vastastikmõjul. Peamiste osalejate hulka kuuluvad juhtivad USA tehnoloogiaettevõtted (Meta Ray-Baniga, Apple Vision Proga, Google Android XR-iga, Snap Spectaclesiga), Aasia spetsialistid (XREAL/Nreal, Rokid, RayNeo/TCL, Xiaomi) ja arvukad spetsialiseerunud riist- ja tehisintellekti tarnijad (Qualcomm, Sony, Samsung). Tööstusmetaversumis mängivad olulist rolli sellised ettevõtted nagu Siemens, Nvidia, Kuka, Schneider Electric, Foxconn, Intel ja Nokia.

Kõige olulisemad tegurid:

• Miniaturiseerimise, akutehnoloogiate ja ekraaniinnovatsiooni kiire jõudluse parandamine vähendab kulusid ja suurendab mugavust.
• Traditsiooniliste optikatootjate (Luxottica/Ray-Ban, Oakley) ja tehnoloogiaettevõtete tihedad strateegilised partnerlused toovad turule moodsaid ja igapäevaseid disaine.
• Tehisintellekti integratsioon loob uusi rakendusi: reaalajas tõlkimine, visuaalne otsing, kontekstuaalne navigeerimine, toodete ja inimeste tuvastamine, AR-toega meelelahutus ja ostlemine.
• 5G/6G võrgud ja võimsad pilveinfrastruktuurid võimaldavad suure jõudlusega reaalajas rakendusi ja sujuvat kasutuskogemust.
• Tööstuspioneerid edendavad digitaalsete kaksikute, kaughoolduse, simulatsioonipõhiste optimeerimiste ja andurite integreerimise levikut, mis sillutab teed funktsioonide ja innovatsiooni levikuks tarbijasektorisse.

Turumehhanismid on mitmekihilised. Ühelt poolt on tekkimas riist- ja tarkvara suletud ökosüsteemid, mille tulemuseks on kõrged ümberlülituskulud (analoogselt nutitelefoni ja rakenduste mudeliga). Teisest küljest võistlevad pakkujad avatud standardite pärast, et võrguefekte varakult ära kasutada. Platvormi domineerimise ja liidese kontrolli võidujooks ägeneb, eriti Meta (Facebook), Apple'i, Google'i ja üha suureneva hulga Aasia konkurentide vahel.

Leidke õige meta -agentuur ja planeerimisbüroo, näiteks konsultatsioonifirma - pilt: xpert.digital

🗒️ Leidke õige meta -agentuur ja planeerimisbüroo, näiteks konsultatsioonifirma - otsige ja soovis kümme parimat näpunäidet nõu ja planeerimise jaoks

Lisateavet selle kohta siin:

• Metaverse ja XR eksperdid: leidke õiged partnerid

Kuhu investeerida? Kes kujundab liitreaalsuse turgu? Võimalused ja riskid liitreaalsuse ökosüsteemis – pilt: Xpert.Digital

Status Quo: kvantitatiivsed näitajad ja peamised väljakutsed

Globaalne turg areneb kiiresti ja mahud kasvavad kiiresti. Statista ja Bitkomi andmetel genereerib liitreaalsuse riistvara (B2C) ülemaailmne turg 2025. aastal ligikaudu 7,8 miljardit eurot tulu, kusjuures ainuüksi liitreaalsuse ja virtuaalreaalsuse riistvara müük tõuseb 2030. aastaks üle 20 miljardi euro, mis tähendab 21-protsendilist aastast kasvumäära. 2025. aastaks on Saksamaal enam kui kolm protsenti küsitletutest proovinud päris liitreaalsuse prille; umbes veerand kõigist tarbijatest suudab ette kujutada liitreaalsuse prille ja alla 50-aastaste seas tõuseb see arv enam kui kolmandikuni. Kasutajaskonna arv peaks 2030. aastaks kasvama üle maailma enam kui 160 miljonini. Tööstuskontekstis kasutab enamik tootmisjuhte juba digitaalseid kaksikuid, millel on dokumenteeritud efektiivsuse kasv ja tõendatav tegevuskulude vähenemine.

Suurimad väljakutsed seisnevad igapäevase kasutatavuse puudumises, eriti aku tööea, kaalu ja disaini osas; hinnas (praegu enamasti 300–1500 dollarit); tööstusliku kasutuse juhtumite vastupidavuses; ning lahendamata tarbijate aktsepteerimise ja andmekaitse küsimustes. Skeptitsism tuleneb peamiselt alateadlikust filmimisest, pidevast ühendusest ja andmekaitseprobleemidest – probleemidest, mis, nagu nutitelefonide puhulgi, vähenevad tõenäoliselt ainult ühiskondliku õppimiskõvera kaudu. Lisaks on laialt levinud teadmatus tegelike võimalike rakenduste osas: vaid umbes pool elanikkonnast teab isegi, et igapäevane nutitelefon on liitreaalsuse võimeline, ja paljud seostavad seda tehnoloogiat endiselt ainult mängimisega, kuigi tootlikkus ja igapäevased stsenaariumid võiksid pakkuda suurimat potentsiaali.

Juhtumiuuringud: rahvusvaheline võrdlev perspektiiv

USA: Meta ja Apple'i platvormiduopol

Meta domineerib Ray-Ban Metaga ( turuosa tarbijasegmendis üle 60% ) ja müüs 2024. aastal üle kahe miljoni ühiku. Apple Vision Pro jääb premium-hinnasegmenti ja keskendub peamiselt ettevõtte rakendustele, kuid on üks olulisemaid innovatsiooni edasiviivaid jõude. Mõlemad ettevõtted toetuvad liitreaalsuse funktsionaalsuse, moe ja tehisintellekti integratsiooni kombinatsioonile. Meta investeerib suuresti ka igapäevaseks kasutamiseks mõeldud digitaalsetesse ökosüsteemidesse – navigeerimisest muusika ja visuaalse otsinguni.

Hiina: XREAL ja killustatud turuliider

XREAL (endine Nreal) juhib kohalikku tarbijale suunatud liitreaalsuse turgu ligikaudu 22–45% turuosaga (sõltuvalt allikast), edestades RayNeot (TCL), Rokidi ja teisi ettevõtteid. Selle kasvu taga on uuenduslikud funktsioonid, madalad hinnad ja kohaliku võrgu mõjud; Hiina pakkujad saavad kasu suurest tehnoloogiaalasest usaldusest ja valitsuse toetusest. Samal ajal on Hiina ettevõtlusturg väga dünaamiline: digitaalsed kaksikud asendavad traditsioonilist automatiseerimist ja tootjad, nagu XREAL, sisenevad rahvusvahelistele turgudele agressiivsete hinnakujundus- ja innovatsioonistrateegiate abil. Hiina turu areng näitab, kuidas standardiseeritud platvormid on domineerivad isoleeritud lahenduste üle ja kuidas kohalik kohanemine on turu läbimurde saavutamiseks ülioluline.

Euroopa/Saksamaa: tööstuslik läbimurre ja aeglane omaksvõtt

Saksamaal on tööstuslik kasutamine hästi arenenud – 48% tootmisettevõtetest kasutab 2024. aastaks digitaalseid kaksikuid , millega kaasneb märkimisväärne efektiivsuse ja tootekvaliteedi kasv. Tarbijasektoris on aga omaksvõtt selgelt alla rahvusvahelise keskmise: kuigi 26% elanikkonnast suudab ette kujutada AR-prillide kasutamist, on andmekaitse suhtes endiselt levinud skeptitsism. Kohalikud pakkujad ja idufirmad, näiteks Gixel, täiendavad turgu ning avatud lähtekoodiga algatused püüavad vähendada sõltuvust USA ja Aasia platvormidest.

Riskid ja vastuolud: mitmeperspektiiviline hindamine

Liitreaalsuse taastulistamine kannab endas märkimisväärseid majanduslikke, sotsiaalseid ja keskkonnaalaseid riske ning vastuolulisi eesmärke. Ühelt poolt ohustavad suletud ökosüsteemid (Meta, Apple) monopoliseerumist; teiselt poolt loovad andmekaitseprobleemid ja isikliku keskkonna pidev salvestamine uusi jälgimisvorme. Eksperdid arutlevad selle üle, kas liitreaalsuse prillid asendavad või lihtsalt täiendavad olemasolevat nutitelefonide domineerimist – ja millised regulatiivsed meetmed on vajalikud andmete suveräänsuse ja sotsiaalse aktsepteerimise tagamiseks. Keskkonnategurid – haruldaste toorainete ressursitarbimine, seadmepargi energiatarbimine, lühikesed innovatsioonitsüklid ja nendega seotud elektroonikajäätmed – on regulatiivses arutelus samuti üha olulisemad.

Sotsiaalset komponenti ei tohiks alahinnata: lahendamata konfliktide hulka kuuluvad aktsepteerimisprobleemid, tööhõiveküsimused tööstuslike muutuste kontekstis, ülekoormus ja digitaalne väsimus, aga ka juurdepääsu ja oskustega seotud jaotusprobleemid. Mõned näevad liitreaalsust järgmise suure tehnoloogiamullina, teised aga propageerivad sotsiaalselt integreeritud ja takistusteta laialdast kasutuselevõttu.

Tulevikustsenaariumid: arenguteed ja katkestused

Analüütilisest vaatenurgast saab eristada kolme peamist stsenaariumi:

Stsenaarium 1: Järkjärguline asendamine ja kooseksisteerimine

AR/AI prillid täiendavad nutitelefone, kuid ei asenda neid täielikult. Need on juba varakult laialdast populaarsust kogumas, eriti teatud kasutusjuhtudel (navigeerimine, tööstus, logistika, sotsiaalne suhtlus), ja neid täiustatakse pidevalt. Nutitelefonid on endiselt teksti- ja meediatarbimise ning rakenduste keskmes.

Stsenaarium 2: Häiriv asendamine

Tehnoloogilised hüpped – näiteks disaini/mugavuse või aku/ühenduvuse osas – võimaldavad tõelisi igapäevaseid prille, mis asendavad suure osa kasutajate jaoks nutitelefone. Juhtivad platvormifirmad on end kehtestamas digitaalse suhtluse uute väravavahtidena ning rakenduste majandus on muutumas seadmekeskseks ökosüsteemiks liitreaalsuse rakenduste ümber.

Stsenaarium 3: Turu killustumine ja tagasilöök

Andmekaitsega seotud ebakindlus, igapäevase kasutatavuse aeglane areng ja kõrged kulud lükkavad kasutuselevõttu edasi; paljude platvormide paralleelne toimimine loob domineeriva ökosüsteemi asemel isoleeritud lahendusi. Mõned tarbijad jäävad nutitelefonide juurde, samas kui tööstussektor arendab iseseisvaid lahendusi.

Kõikides stsenaariumides on edu saavutamiseks kriitilise tähtsusega regulatiivsed meetmed, ühiskondlike hirmude käsitlemine ja innovatsiooni edendamine. Turud ja ühiskond peavad ühiselt kehtestama andmekaitse, avatuse, jätkusuutlikkuse ja sotsiaalse õigluse suunised.

AR-prillid esindavad digitaliseerimise järgmist pöördepunkti – need, kes liidestega varakult tegelevad, kujundavad turge, standardeid ja igapäevast suhtlust.

Liitreaalsuse taassünd tähistab tehnoloogilist ja ühiskondlikku pöördepunkti, mille strateegilised tagajärjed võivad potentsiaalselt ületada isegi viimase kümnendi nutitelefonide buumi. Selle taassünni edu saavutamiseks on üliolulised edusammud igapäevases kasutatavuses, hinnakujunduses, tehnilises integratsioonis ja mis kõige tähtsam, ühiskondlikus aktsepteerimises.

Ettevõtete juhid peavad varakult valima ökosüsteemi partnerid, looma innovatsiooniprogrammid ja oskusteabe ning arendama igale turufaasile kohandatud sihipäraseid kasutuselevõtu strateegiaid. Investoritele pakub see võimalusi platvormitehnoloogiate ja riistvarainnovaatoritega varakult tutvuda, ehkki tulevaste turuliidrite osas on märkimisväärne ebakindlus. Poliitikakujundajaid kutsutakse üles edendama avatud standardeid ja andmete suveräänsust, tugevdama Euroopa alternatiive ning looma tingimused riistvaraäri ja tarkvaramajanduse jätkusuutlikuks laiendamiseks.

Teema jääb ambivalentseks: liitreaalsuse prillid kehastavad digitaliseerimise järgmist sammu – ning määravad, kuidas ja kelle poolt tulevikus interaktsiooni, suhtlust ja igapäevaseid kogemusi kontrollitakse ja kujundatakse. Ajalugu näitab, et need, kes digitaalse maailma liidestega varakult kokku puutuvad, saavad turge kujundada ja standardeid seada. Liitreaalsuse renessanss on alanud – ebakindla tulemusega, kuid tohutu potentsiaaliga.

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde

Meie globaalne tööstus- ja ärialane ekspertiis äriarenduses, müügis ja turunduses - pilt: Xpert.Digital

Tööstusharu fookus: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus

Lisateavet selle kohta siin:

• Xpert Business Hub

Teemakeskus koos teadmiste ja ekspertiisiga:

• Teadmisplatvorm globaalse ja regionaalse majanduse, innovatsiooni ja tööstusharude suundumuste kohta
• Analüüside, impulsside ja taustteabe kogumine meie fookusvaldkondadest
• Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
• Teemakeskus ettevõtetele, kes soovivad õppida turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta

Saage kasu Xpert.Digitali ulatuslikust, viiekordsest asjatundlikkusest terviklikus teenustepaketis | Teadus- ja arendustegevus, XR, PR ja digitaalse nähtavuse optimeerimine - Pilt: Xpert.Digital

Xpert.digital on sügavad teadmised erinevates tööstusharudes. See võimaldab meil välja töötada kohandatud strateegiad, mis on kohandatud teie konkreetse turusegmendi nõuetele ja väljakutsetele. Analüüsides pidevalt turusuundumusi ja jätkates tööstuse arengut, saame tegutseda ettenägelikkusega ja pakkuda uuenduslikke lahendusi. Kogemuste ja teadmiste kombinatsiooni abil genereerime lisaväärtust ja anname klientidele otsustava konkurentsieelise.

Lisateavet selle kohta siin:

• Kasutage Xpert.digital 5 -kordist kompetentsi ühes paketis alates 500 €/kuus