Peame leiutama tarneahelad - intralogistika ja logistika - tihendatud salvestusskeskused (DSHS) / tihe salvestusruum - kokkusurutud / kompaktne laolahendus

Praegune pandeemia on meile selgelt näidanud ühte asja: meie tarneahelad on haavatavad. Need on vastuvõtlikud häirete ja kitsaskohtade suhtes, mis võivad inimesi ja ettevõtteid kiiresti mõjutada.

Need teadmised pole uued. Sellel on juba ammu arutatud, kuidas meie tarneahelaid saab optimeerida ja tulevaste väljakutsete vastu tugev. Kuid hiljutised sündmused on näidanud, et peame nüüd tegutsema.

Peame oma tarneahelad leiutama - nii et need oleksid igasuguste häirete suhtes vastupidavad. Selleks vajame toodete valmistamise, transportimise ja ladustamise paradigma nihet.

Logistika ja ladustamine mängivad selles protsessis keskset rolli. Väljakutse on kujundada tarneahelad nii, et need oleksid võimalikult paindlikud ja kohandatavad. Selleks peame hüvasti jätma traditsiooniliste tootmis- ja levitamismudelitega ning leidma uusi võimalusi kaupade tootmiseks, transportimiseks ja ladustamiseks.

Selle jaoks on üks võimalus mikrokeskuste kasutuselevõtt. Mikrokeskused on väikesed, paindlikud lao- ja jaotuskeskused, mida käitavad kliendid või tootmisvõimalused. Need võimaldavad ettevõtetel kohandada oma tarneahelat oma klientide vajadustega ning takistavad seeläbi kitsaskohti ja häireid.

1. Need pakuvad suurt paindlikkust: mikrokeskusi saab kiiresti klientide vajadustele kohandada. Sel viisil saavad ettevõtted oma tarneahelat igal ajal kohandada praeguste asjaoludega.

2. Need vähendavad transpordi marsruute: kuna mikrokeskusi käivad kliendid või tootmisrajatised, vähendavad transpordi marsruute ja seega ka kulusid.

3. Need võimaldavad ressursse paremini kasutada: mikrokeskused kasutavad ressursse tõhusamalt kui tavapärased logistikamudelid.

Nii et mikrokeskused on hea viis meie tarneahela tulevikukindlaks muutmiseks. Kuid on ka muid meetmeid, et muuta meie tarneahelad vastupidavaks häiretele:

• Kõrgete laagrite kasutuselevõtt: kõrge ladu pakub kõrge paindlikkust igasuguste kaupade ladustamisel
• Kuidas puhverlaagri logistikat vahetab

Arenevat 19 pandeemiat süüdistatakse sageli globaalsete tarneahelate nõrkuste paljastamises. Tegelikult pingutas see ainult olemasolevaid probleeme. Tarneahelad olid häiretele vastuvõtlikud juba ammu enne pandeemiat. Pandeemia tõttu muutusid need nõrkused siiski oluliselt nähtavamaks.

Pandeemia on näidanud, kui sõltuvad üksikute riikide, piirkondade või isegi linnade globaalsetest tarneahelatest. Mõned ettevõtted pidid oma toodangu täielikult kehtestama, kuna nad tuginevad komponentidele või toorainetele, mida toodeti viiruses mõjutatud piirkonnas. Teised ettevõtted pidid oma tootmist vähendama, kuna nende töötajad ei saanud enam tööle ega seetõttu, et nõudlus nende toodete järele järsku langes.

Globaalsete tarneahelate pandemiga seotud häired on viinud paljude kaupade hindade tõusuni. Paljud ettevõtted suutsid oma hindu tõsta, kuna nende toodete nõudlus on katkematu, samas kui teised ettevõtted pidid kasvavate kulude katmiseks hindu tõstma.

Samuti on hubane 19 pandeemia näidanud, kui vastuvõtlikud tarneahelad on poliitiliste otsuste osas. Mõnes riigis suleti piirid äkki või olid kauplemispiirangud, mille tarneahelad märkimisväärselt puuivad. Poliitilised otsused võivad põhjustada ka tarneahelate häireid, isegi kui pandeemilisi põhjuseid pole.

Kõik need tegurid näitavad selgelt, et olemasolevad globaalsed tarneahelad ei ole enam piisavad inimeste vajaduste rahuldamiseks kogu maailmas. Pandeemia on meile näidanud, et peame oma tarneahelad leiutama.

Kas ülemaailmne tarneahel rebib jätkuvate probleemide ja piirkondlike kriisideni? - Pilt: xpert.digital / iaroslav neliubov | Shutterstock.com

Oleme sellest alles hiljuti kirjutanud: "Nagu juba kirjeldatud lugematu arv kordi, on globaliseerumine tugevalt pingestanud tarneahela struktuuri ja muutnud selle tundlikuks väljaspool oma mõjusfääri. Kuid ka suhteliselt lühikese aja jooksul pole ka strateegiliselt. See tähendab, et logistikat nagu intralogiinikat sellises tarneahelas lõdvestub."

Nüüd on aeg tegutseda. Kui teete seda nüüd, on hilja - ja see on palju! Juba 2012. aastal väitis 16,2 % küsitletud ettevõtetest, et neil pole tarneahela riskijuhtimisel lahendusi ja strateegiaid. Viimaseks peaks nüüd toimuma reaktsioon, sest praegune olukord lakkab. Ja mida paljud isegi ei arvesta: ahelreaktsiooni oht ja edasiste kriiside võimalikud tagajärjed on reaalsed. Kas keegi oskab tõsiselt öelda, et see oli nüüd?

Habrased tarneahelad: tarneahel rõhu all - pilt: xpert.digital / reis maania | Shutterstock.com

Globaalsed tarneahelad on endiselt pandeemia saastunud. Paljud riigid on tutvustanud arvukalt pandeemilisi meetmeid, mis käivitasid väärtusahela ja tarneahelate tugevad viivitused. Näiteks on logistiliste sõlmpunktide juhtimis- ja karantiinitsoonid viinud kaupade tarnimiseni. Selle tulemusel olid paljud tarnijad oma tootmises puudega ja ei suutnud enam oma kohaletoimetamiskohustusi täielikult täita. Ja tarneosade puudumine võib tootmisprotsesse kiiresti kahjustada. Lisaks on töötajate ebaõnnestumine haiguse või reisipiirangute tõttu.

Tarneahelate globaalne asukoht on pingeline. Paljud ettevõtted näevad vaeva, et katta kasvavaid kulusid transpordi, töötajate ja kinnisvaraga ning rahuldavad samal ajal nõudlust kiiremate tarneaegade järele. Lisaks muudab majandusolukorda raskemaks Hiina ja USA vaheline kaubanduskonflikt.

Kuid on olemas lahendusi: suure Bay Warehouse, tihendatud salvestusrummud (DSHS), Konbini laosüsteem (kohalikud detsentraliseeritud sõlmpunktid) ja mikrokeskused on mõned viisid tarneahela tõhususe suurendamiseks ja kulude säästmiseks.

Ajav 19 pandeemia on kogu maailmas kriisiks tarneahelad sukeldanud. Paljud ettevõtted peavad hakkama kitsaskohtadega materjalide, komponentide ja poolfineeritud toodete hankimisel. Samal ajal on meil veebinõudlus suurenenud, sest üha enam inimesi tellib kodust. Jätkuv ebakindlus pandeemia edasise arengu osas on paljudele ettevõtetele väljakutse, mida nad pole veel kogenud.

Pikka aega olid tarneahelad suhteliselt stabiilsed - toote mitmekesisuse või nõudluse mahu osas ei toimunud peaaegu mingeid muutusi. Viimastel aastatel on siiski täheldatud muudatust: tarneahela segavad hooajalised kõikumised või ettearvamatu sündmused on muutunud üha tavalisemaks. Pandeemia tõttu näeme nüüd, et need ebastabiilsed tingimused võivad muutuda normaalseks. Seetõttu peame oma tarneahelad leiutama, et olla selleks muutunud reaalsuseks valmis.

Tihendatud hoiukeskused (DSHS) on traditsioonilise kõrgete ladu laienemine, milles ladustamiskõrgust laiendatakse, et luua kompaktsemas vahemikus rohkem salvestusruumi. DSH -d pakuvad suuremat ladustamistihedust ja võimaldavad seeläbi olemasolevat piirkonda tõhusamalt kasutada. Suurenenud ladustamistihedus tähendab ka seda, et rohkem kaupu saab säilitada lühema aja jooksul, mis põhjustab suurenenud tootlikkust.

DSH -sid kasutatakse sageli koos Konbinilagerite (CL) ja/või mikrokeskustega (MH). See kombinatsioon võimaldab ettevõtetel oma salvestusruumi tõhusamalt kasutada ja samal ajal suurendada teie tarneahelate paindlikkust ja tõhusust. Kombineerides eri tüüpi laagreid, saavad ettevõtted ka kulusid vähendada, kuna nad ei vaja enam erinevat tüüpi ladustamiseks erinevaid asukohti.

Tihendatud salvestuskeskused (DSHS) on evolutsiooniline laolahendus, mis pakub väiksematel aladel rohkem salvestusmahtu. Ladustamisruumi kontsentratsioon kompaktses ladustamisel koos kõrge riiuliga piirkondadega ja uusimate tehnoloogiate, näiteks intelligentsete kapiseadmete kasutamine võimaldab säilitusalasid koondada. See uus laolahendus pakub tavapäraste ladustamismeetoditega võrreldes mitmeid eeliseid, sealhulgas::

• Põrandapinna ja töötajate tõhusam kasutamine
• Parem varude jälgimine ja ülesanne
• Suurenenud paindlikkus iseenda muutuvate ärivajaduste kohandamisel
• Vähendatud ehituse, hoolduse ja töökulude kulud

Täiuslikus maailmas kavandatakse ja ehitataks tarbijate lähedal asuv kõrgete ladu (AS/RS). Reaalsus näeb sageli välja erinev. AS/RS paigaldavad kliendid sageli veelgi, mis viib pikemate transpordiliinide ja kõrgemate kuludeni. Sel põhjusel on ettevõtted hakanud arendama DSHS -i tihendatud laokeskusi, mis võimaldavad paigaldada kõrge -BAY ladu lõpptarbijatele lähemale.

Kas vajate oma nõuete rakendamisel pädevat tuge? Kas teil on küsimusi nutika tehase, nutika logistika või digiteerimise teemade kohta?

Nõuandeid ja lahendusi leiate siit 👈🏻

Lao- ja tarneahelate automatiseerimine on osa lao optimeerimise olulisest elemendist. Toetame teid selles.

Nõuandeid ja lahendusi leiate siit 👈🏻

E-kaubandusel on erinõuded ja konkurents muutub tugevamaks. EI ole midagi, et e-kaubandust peetakse turul olevate muudatuste juhiks. Meie digitaalse oskusteabe abil on meie tugevus uuenduslikud lahendused ja rakendused.

Võtke meiega ühendust 👈🏻