AI revolutsioon ületab? Miks Saksamaa ähvardab kaotada ühenduse USA ja Hiinaga

Tehisintellekti väljakutse

Maailmas, kus tehisintellekt (AI) kujundab üha enam meie igapäevaelu, meie majandust ja ühiskonda, seisab Saksamaa otsustava kursusega. Küsimusele, kas föderaalvabariik on ette valmistatud järgmiseks suureks AI läbimurdeks, tuleb kahjuks vastata selge „ei”. Hoolimata arvukatest algatustest ja strateegiatöödest, puudub järjepidev rakendamine ja terviklik visioon riigi digitaalsest tulevikust. Kui teised rahvad investeerivad AI infrastruktuuri massiliselt ja ehitavad uuenduslikke ökosüsteeme, ähvardab Saksamaa ühenduse kaotada.

Selle väljakutse mõõdet ei saa vaevalt üle hinnata: kui intelligentsus on kättesaadav, rikutav ja skaleeritav varem kujuteldamatul määral, on meie majandus- ja töömaailma alus põhimõtteliselt muutumas. See ümberkujundamine ei nõua mitte ainult tehnoloogilisi kohandusi, vaid ka täielikku ümbermõtestamist hariduses, teadusuuringutes, korporatiivkultuuris ja riigikontrollis.

Sobib selleks:

• Spetsialiseeritud B2B otsinguplatvorm ACCIO Alibaba-AI otsingu tööriistast koos 1 miljoni VKE kasutajaga 5 kuu jooksul

Status quo: Saksamaa seisukoht rahvusvahelisel AI -võistlusel

Saksamaal on alates 2018. aastast olnud riiklik AI -strateegia, mida järgnevatel aastatel on mitu korda värskendatud. AI teadusuuringute, arendamise ja rakendamise osas tuleks Saksamaa kogumaht viis miljardit eurot 2025. aastaks tugevdada. Strateegia hõlmab kaksteist tegevusvaldkonda ja selle eesmärk on luua rahvusvaheline kaubamärgina „Ki tehtud Ki”. Eriline tähtsus on vastutustundlikule ja ühisele heale arengule - lähenemisviis, mis peaks kooliks Euroopas "AI -s".

Kuid reaalsus näeb välja erinev: rahvusvahelises võrdluses langeb Saksamaa pidevalt. Kui Ameerika Ühendriigid investeerisid 2023. aastal AI idufirmadesse umbes 54,8 miljardit dollarit ja 18,3 miljardit dollarit, voolas sellesse tulevikule orienteeritud piirkonda Saksamaal vaid 2,2 miljardit dollarit. See lahknevus kajastab põhiprobleemi: Saksamaa ja Euroopa on kaotanud algselt juhtiva rolli AI -uuringutes USA -le ja Hiinasse.

Eriti murettekitav on lõhe Saksamaa ettevõtete nõuete ja tegelikkuse vahel. Käesoleva uuringu kohaselt on 77 protsendil Saksamaa ettevõtetest selge AI -strateegia, kuid ainult 36 protsendil on vajalik tehniline infrastruktuur, et AI -rakendusi oma protsessidesse tegelikult integreerida. Veelgi tõsisem: ainult 40 protsendil on piisavalt spetsialiste, et rakendada oma ambitsioonikaid plaane.

AI transformatiivne jõud: miks ta kõike muudab

AI tähtsus ületab palju järkjärgulisi parandusi - see kujutab endast põhjalikku ümberkujundamist, mis on võrreldav Interneti või nutitelefoni kasutuselevõtuga. Tänapäeval saavad AI -süsteemid võtta vastu ülesandeid, mis olid varem inimestele reserveeritud: nad genereerivad tekste, loovad pilte, programmitarkvara ja teevad üha keerukamaid otsuseid.

AI revolutsionäär on nende mastaapsus ja koopia. Erinevalt inimluure, mis on seotud indiviididega, saab AI -d reprodutseerida ja skaleerida vastavalt soovile. Kunagi koolitatud KI -süsteemi saab teoreetiliselt kasutada piiramatult ilma kvaliteedi kaotamata. See omadus viib eksponentsiaalsete mõjudeni: niipea kui AI domineerib teatud ülesandes, saab selle võime teha kogu maailmas kohe kättesaadavaks.

Majanduslikud tagajärjed on tohutud. Uuringute kohaselt võiks AI 2030. aastaks anda kuni 14% ülemaailmsesse brutoprodukti, mis vastab lisaväärtusele umbes 15,7 triljonit dollarit. Saksamaa jaoks ennustavad eksperdid AI kasutamise kaudu tööstuses võimalikku täiendavat majanduskasvu kuni 11,3%. Need arvud illustreerivad: AI ei ole valikuline tulevane teema, vaid majanduslik vajadus.

Tööturu muutus: AI revolutsiooni topeltkoormus

AI mõju tööturule on sügavad ja ambivalentsed. Ühest küljest on olemasolevate tööprofiilide tohutu murrangu oht: AI võib mõjutada kogu maailmas kuni 300 miljonit täispikkust töökohta. Saksamaal on 2030. aastaks oodata kuni kolm miljonit töökoha muutust. Haldusbüroo tegevused, klienditeenindus, müük ja tootmine on eriti ohus.

Vastupidiselt varasematele eeldustele ei vasta automatiseerimislaine peamiselt madala kvalifikatsiooniga, vaid üha enam ka kõrgelt kvalifitseeritud teadmiste töötajatele. Professionaalsed rühmad nagu raamatupidajad, matemaatikud, programmeerijad, tõlked, kirjanikud ja ajakirjanikud peavad eeldama, et AI võtab vähemalt osa oma eelmistest ülesannetest. ChatGpt ja sarnased süsteemid saavad juba vähemalt poole raamatupidamisülesannetest teha palju kiiremini kui inimesed.

Teisest küljest loob AI ka uued tööhõivevõimalused. Föderaalse kutseõppe instituudi (BIBB) uuringu kohaselt on AI väga piiratud kasutamine Saksamaal loonud aastatel 2016–2018 juba umbes 48 000 uut töökohta. Eelkõige tehnoloogiaga seotud teeninduspiirkondades nagu IT või infotöötlus, ootavad üksikud ettevõtted tööhõivet, mõnikord suureneb üle kümne protsendi.

Väljakutse on muuta see ümberkujundamise protsess sotsiaalselt ühilduvaks. Elukestev õppimine ja pidev koolitus saavad töötajatele kesksed nõuded. Nõudlus tehnoloogiliste ja sotsiaalsete-emotsionaalsete oskuste järele suureneb märkimisväärselt, samas kui korduv tegevus kaotab tähtsuse.

Infrastruktuur ja investeeringud: Saksamaa Achilleuse kand

Saksamaa AI strateegia üks suurimaid nõrkusi on ebapiisav infrastruktuur. Praeguse Deloitte uuringu kohaselt peab Saksamaa oma AI infrastruktuuri ja andmekeskusi massiliselt laiendama, et tagada majanduslik konkurentsivõime ja riiklik suveräänsus. 2030. aastaks tuleks investeerida kuni 60 miljardit eurot, et sulgeda 1,4 GW, ja täita kasvavat vajadust AI rakenduste järele.

AI-rakenduste võimsate andmekeskuste maht tuleb kolmekordistada Saksamaal 2030. aastaks 1,6 GW-st kuni 4,8 GW. Kuid ehitamisel on ainult 0,7 GW ja arenduses veel 1,3 GW. Saksamaa osakaal ülemaailmses andmekeskuse mahutavuses on alates 2015. aastast langenud umbes kolmandiku võrra.

See infrastruktuurilõhe on eriti problemaatiline, kuna tänapäevased AI -süsteemid vajavad tohutut arvutusvõimet. Võimsate AI-mudelite väljatöötamine ja käitamine nõuab suure jõudlusega kalkulaatoreid ja spetsiaalset riistvara. Ilma asjakohaste investeeringuteta ähvardab Saksamaa oma AI -lahenduste väljatöötamisest maha jääda ja saada sõltuvaks välismaiste tehnoloogia pakkujatest.

B2B Hanged: tarneahelad, kauplemine, turuplatsid ja AI toetatud hankimine koos Accio.com-kujutisega: xpert.digital

Lisateavet selle kohta siin:

• Leidke tooteid ja B2B teadmisi koos AI / nõuande ja toetusega

VKE ja AI: kasutamata võimalus

Eriti murettekitav on Saksamaa keskklassi madal tungimine AI -tehnoloogiatega. Saksa majanduse selgroo moodustavaid väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid (VKEsid) on AI oma äriprotsessidesse keeruline integreerida. Kui suured ettevõtted investeerivad üha enam AI-sse, puudub keskmise suurusega ettevõtetel sageli teadmisi, rahalisi ressursse ja strateegilist orientatsiooni.

See vastumeelsus on saatuslik, kuna AI pakub tõhususe ja uuenduste suurenemiseks tohutut potentsiaali. Tööprotsesside automatiseerimisega saavad ettevõtted oma töövõimalusi tõhusamalt kasutada ja samal ajal saavutada mastaapsust. AI võimaldab tõhusat ressursside haldamist, kiiremat reageerimist turunõuetele ja kulude efektiivsele kasvule.

Ki võiks mängida üliolulist rolli, eriti kvalifitseeritud töötajate puuduse ajal. AI integreerimine erinevatesse tööstusharudesse ja tööpiirkondadesse võib anda olulise panuse Saksamaa kvalifitseeritud töötajate puuduse leevendamiseks. Ettevõtted, kes ei rakenda AI -d piisavalt kiiresti, on oht kaotada olulised konkurentsieelised.

Sobib selleks:

• See AI platvorm ühendab 3 otsustavat ärivaldkonda: hangete juhtimine, ettevõtluse arendamine ja luureandmed

Haridus ja kompetentsid: AI tuleviku võti

Saksamaa AI tuleviku keskne tegur on koolitus ja täiendõpe. Esinduse uuringu kohaselt kasutab umbes 60 protsenti Saksamaa töötajatest juba töökohal AI -tehnoloogiaid. Kuid kasutamist mõjutavad tugevalt individuaalsed ja ametialased tegurid: kuigi peaaegu 80 protsenti töötajatest kasutab ülikooli, magistri- või tehnikukraadi KI, on see töötajatele, kellel pole hariduslikku kvalifikatsiooni, see on veidi alla kolmandiku.

See hariduslik lõhe ähvardab tugevdada olemasolevat sotsiaalset ebavõrdsust. Selle vastu võitlemiseks peavad AI pädevused olema elanikkonnasse ankurdatud. Selliste algatuste nagu „Ki B³” ühisprojekti eesmärk on integreerida AI pädevused kutseõppe ja täiendõppe. Kolm uut haridusliku kvalifikatsiooni kui täiendava kvalifikatsiooni ning DQR -i tasemel 5 ja 6 töötati välja, et viia tehisintellekti teema kutseõppele.

AI strateegia osana propageerib föderaalne haridus- ja teadusministeerium AI ülikoolilinnaku kui tehisintellekti keskset õppeplatvormi. Üle 40 teaduse ja äritegevuse partneri arendavad pidevalt uusi innovaatilisi veebikursusi tehisintellekti mõistmiseks, mis on kõigile kättesaadavad tasuta.

Need meetmed pole aga kaugeltki piisavad. Saksamaa vajab põhjalikku hariduslikku rünnakut, mis pakub AI -oskusi põhikoolist kuni kutseõppeni. See on ainus viis tagada elanikkonna ettevalmistamine KI ajastu nõuetele.

Eetika ja regulatsioon: Saksamaa diferentseerumise võimalus

Piirkond, kus Saksamaa ja Euroopa võiksid potentsiaalselt juhtida juhtrolli, on AI eetiline ja regulatiivne raamistik. AI seadusega on Euroopa Liit 2024 võtnud vastu maailma esimese põhjaliku seaduse tehisintellekti reguleerimiseks - verstapost, mis on võrreldav GDPR -iga andmekaitse valdkonnas.

AI-seadus järgib riskipõhist lähenemist ja eristab AI-süsteeme vastavalt nende esindatavatele riskidele, ühiskonnale või põhiõigustele. Keelatud AI -süsteemid, mis rikuvad inimese väärikust või ELi väärtusi, on keelatud. Kõrgharja-KI-süsteemid sellistes tundlikes valdkondades nagu meditsiin, inimressursid või krediidivõime testid kehtivad ranged nõuded riskihindamise, dokumentatsiooni, läbipaistvuse ja inimeste järelevalve osas.

See regulatiivne teerajaja roll võib muutuda konkurentsieeliseks, kui see õnnestub ühendada eetilised põhimõtted innovatsiooni rahastamisega. "AI-süsteemide vastutustundlik ja levinud areng ja rakendamine tuleks teha lahutamatu osa ja seega" Euroopas tehtud AI "kaubamärgi," ütleb Saksamaa AI strateegia.

Siiski on oht, et liigne reguleerimine pärsib innovatsiooni. Saksamaa ja Euroopa peavad leidma kesktee, mis tagab eetilised standardid, takistamaks tehnoloogilist arengut.

Uus koalitsiooni leping 2025: lootuse pilk?

Uus föderaalvalitsus on oma 2025. aasta koalitsioonilepingus toonud tehisintellekti oma innovatsiooni ja majanduspoliitika keskmesse. Saksamaa peaks tõusma „AI Nation”-ambitsioonika eesmärgi saavutamiseks, mis saavutatakse sihipäraste infrastruktuuriinvesteeringute, innovatsioonisõbraliku reguleerimise ja tiheda koostöö kaudu riigi, äri ja teaduse vahel.

Täpsemalt plaanib koalitsioon „massiivsed investeeringud” digitaalse infrastruktuuri ja AI võimekuse laienemisega. Keskmeetmed hõlmavad riikliku AI gigafakti loomist, kus on vähemalt 100 000 teadusasutuste ja ülikoolide graafikaprotsessorit, samuti AI-Rallaboresi loomist, kus reaalsetes tingimustes saab testida uuenduslikke AI-rakendusi.

Jääb üle vaadata, kas neid plaane tegelikult rakendatakse, ja loodetud efektiivseks. Viimaste aastate kogemus õpetab, et oluline lünk annab sageli teed kavatsuste ja konkreetse rakendamise poliitiliste deklaratsioonide vahel.

Soovitatavad tegutsemiseks: mida Saksamaa peab nüüd tegema

Globaalsele AI -võistlusele järele jõudmiseks ja AI revolutsiooni võimaluste ärakasutamiseks peab Saksamaa tegutsema. Vaja on järgmisi meetmeid:

1. massilised investeeringud AI infrastruktuuri

Saksamaa peab märkimisväärselt laiendama oma võimekust AI andmekeskuste osas ja investeerima suure jõudlusega arvutitesse. Prognoosimisvõime lõhe 1,4 GW 2030. aastaks peab olema suletud.

2. AI edendamine keskmise suurusega ettevõtetes

Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted vajavad AI integreerimisel oma äriprotsessidesse konkreetset tuge. Rahastamisprogrammid, nõustamisteenused ja koostöö teadusasutustega võivad aidata AI lünka keskmise suurusega ettevõtetes sulgeda.

3. AI pädevuste haridusrikkumine

AI oskusi tuleb koolist õpetada edasise kutseõppeni. Digitaalsed haridusplatvormid, praktilised koolitusprogrammid ja elukestev õppimine on elanikkonna ettevalmistamiseks KI ajastu nõuetele üliolulised.

4.

Saksamaal on suurepärased teadusasutused, kuid üleviimist majanduspraktikale tuleb parandada. Koostööplatvormid, ühised uurimisprojektid ja väljundite stiimulid võivad aidata suurendada uuenduslikku tugevust.

5. tasakaalustatud regulatsioon

Saksamaa peaks töötama regulatiivse raamistiku nimel, mis tagab eetilised standardid ilma innovatsiooni pärssimata. “AI Made in Euroopas” võib saada kvaliteetseks funktsiooniks, mis tähistab usaldusväärset ja inimkeskset AI -d.

6. rahvusvaheline koostöö

Globaalsel AI-võistlusel saab Saksamaa eksisteerida ainult siis, kui see komplekteerib oma tugevuse kohane, Euroopa ja rahvusvaheliselt. Koostöö juhtivate riikidega ja Euroopa algatuste tugevdamine on hädavajalik.

Kujundage kannatuste asemel tulevik

AI revolutsioon tuleb koos Saksamaaga või ilma. Oluline küsimus on see, kas Saksamaa kavandab aktiivselt seda ümberkujundamist või kannatab passiivselt. Varasemad jõupingutused pole kaugeltki piisavad, et ülemaailmsel AI -võistlusel ellu jääda. Vaatamata kindlatele ja ambitsioonikatele strateegiapaberidele puuduvad järjepidevad rakendused ja piisavad investeeringud.

Väljakutse on tohutu, kuid ka võimalused on tohutud. AI võib viia tootlikkuse suurendamiseni, võimaldada uusi ärimudeleid ja lahendada sotsiaalseid probleeme - alates tervishoiust kuni kliimakaitseni. Saksamaa jaoks on see vähemalt oma õitsengu ja konkurentsivõime tagamine üha kujundatud maailmas.

Edu võti seisneb terviklikus lähenemisviisis, mis integreerib tehnoloogilisi, majanduslikke, hariduspoliitikaid ja eetilisi aspekte. Saksamaa peab tõsta julgust osaleda maailma juhtide maailma tipus ja viia need läbimurded uude lisaväärtusse. See on ainus viis kasutada AI transformatiivset jõudu ühiskonna huvides ja muuta “Ki Made in Saksamaal” edumudeliks.

Aeg tõukab. Teised rahvad investeerivad sadu miljardeid AI -tehnoloogiatesse ja laiendavad oma juhtimispositsiooni. Nüüd peab Saksamaa tegutsema nii, et mitte maha jätta. Järgmine tööstusrevolutsioon on juba alanud - meie ülesandeks on see, kas Saksamaa mängib juhtivat rolli või saab vaatajaks.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ AI strateegia loomine või ümberpaigutamine

☑️ teerajaja ettevõtluse arendamine

Konrad Wolfenstein

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

Võite minuga ühendust võtta, täites alloleva kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) .

Ootan meie ühist projekti.

Xpert.digital on tööstuse keskus, mille fookus, digiteerimine, masinaehitus, logistika/intralogistics ja fotogalvaanilised ained.

Oma 360 ° ettevõtluse arendamise lahendusega toetame hästi tuntud ettevõtteid uuest äritegevusest pärast müüki.

Turuluure, hammastamine, turunduse automatiseerimine, sisu arendamine, PR, postkampaaniad, isikupärastatud sotsiaalmeedia ja plii turgutamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.

Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus