Kategooriahaldus võrdlus: veebikaubandus (e-kaubandus) vs statsionaarsed kaubanduse-sümbolisuhed ja 6 suurimat erinevust

Veebikaubanduse (e-kaubanduse) ja statsionaarse kaubanduse kategooriahaldusel on nii sarnasused kui ka olulised erinevused. Siin on peamised diferentseerimise omadused:

Aluspõhimõtted

Mõlemal lähenemisel on kategooriahalduse samu põhiprintsiipe:

• Ostja orienteerumine
• Koostööalane suhtumine edasimüüjate ja tootjate vahel
• Andmed ja faktipõhised otsused
• Pidev optimeerimisprotsess

Nende põhimõtete rakendamine digitaalses ja füüsilises keskkonnas erineb aga märkimisväärselt.

Toote paigutus

Statsionaarne kaubandus

• Keskenduge toodete füüsilistele riiuliplaanidele ja ruumilisele paigutusele
• Piiratud riiulipiirkond nõuab vahemiku hoolikat valimist

E-kaubandus

• Virtuaalne ja dünaamiline toote esitlus
• Peaaegu piiramatu “riiuli ruut” võimaldab laiemat ulatust
• Tootefiltrite, otsingufunktsioonide ja isikupärastatud soovituste kasutamine

Andmete analüüs ja klientide käitumine

Statsionaarne kaubandus

• Piiratud võimalused klientide käitumise reaalseks analüüsiks
• Andmete kogumine sageli vaatluse või kliendiuuringute kaudu

E-kaubandus

• Ulatuslikud võimalused klientide käitumise ja ostumustrite reaalseks analüüsiks
• Clickstreami analüüside, otsingukäitumise ja isikupärastatud andmete kasutamine

Sortiment

Statsionaarne kaubandus

• Piiratud vahemik piiratud ruumi tõttu
• Keskenduge kohalikele eelistustele ja hooajalistele kohandustele

E-kaubandus

• Võimalus pakkuda palju laiemat ulatust
• Nišitoodete ja pika sabaartiklite lihtsam integreerimine

Kliendikogemus

Statsionaarne kaubandus

• Haptiline ostukogemus isikliku nõuandega
• Keskenduge visuaalsetele turustamise tehnikatele

E-kaubandus

• Digitaalne ostukogemus, keskendudes kasutajakogemusele (UX)
• Isikupärastamine AI-põhiste soovituste ja individuaalsete stardilehtede järgi

Prince Design and Phocions

Statsionaarne kaubandus

• Sageli ühtsed hinnad piirkonna kõigi harude jaoks
• Füüsilise reklaamimaterjali, näiteks lendlehtede või poesiseste ekraanide tutvustamine

E-kaubandus

• Dünaamilise ja isikupärase hinnakujunduse võimalus
• Digitaalsed tutvustused uudiskirjade, isikupärastatud pakkumiste ja uuesti sihtimise kaudu

Kategooria struktuur

Statsionaarne kaubandus

• Füüsilised osakonnad ja riiulid piiravad kategooria struktuuri paindlikkust

E-kaubandus

• Võimalikud paindlikud ja mitmekordsed kategooriastruktuurid
• Alternatiivsete kategooriate lihtne rakendamine tungib selliste teemaliste maandumislehtede või brändipoodide jaoks

Digitaalne paindlikkus või haptiline kogemus?

Kuigi kategooriahalduse põhieesmärgid on mõlemas valdkonnas sarnased, nõuab e-kaubandus oluliselt paindlikumat ja andmepõhisemat lähenemisviisi. Digitaalne keskkond pakub rohkem võimalusi isikupärastamiseks ja dünaamiliseks kohanemiseks, kuid seab ka suuremad nõudmised tehnilise rakendamise ja andmete analüüsi osas. Statsionaarne kaubandus seevastu saab kasu haptilise ostukogemuse loomise võimalusest, kuid peab tegelema ruumiliste piirangutega.

Sobib selleks:

• Füegitaal on trend: paremad kliendikogemused AR ja interaktiivsete väljapanekute kaudu - miks interaktiivsed tehnoloogiad muudavad kaubanduse maailma
• Omni puudutuse kohalolek: kuidas revolutsiooniliselt muuta puutetundliku ekraaniga tehnoloogiatööstust

Mis toob mulle kategooriahalduse ja kus on eelised?

Kategooriahaldus pakub ettevõtetele ja klientidele arvukalt eeliseid:

Ettevõtete peamised eelised

Müügi suurenemine ja suurem kasumlikkus

• Toodete optimeeritud disainilahenduse ja sihipärase paigutamise kaudu saab suurendada müügi- ja turuosa.
• Ressursside tõhusam kasutamine ja kulude kokkuhoid, keskendudes kasumlikele toodetele.

Parem klientide rahulolu ja lojaalsus

• Pakkumine on spetsiaalselt kohandatud sihtrühma vajadustele.
• Kliendid saavad parema vahemiku struktuuri kaudu oma oste kiiremini ja hõlpsamini teha.

Optimeeritud äriprotsessid

• Ostu, haldamise ja ladustamise tõhusam disain.
• Lühemad lao käitlemise ajad ja madalamad kapitali sidumiskulud.

Paremad turualased teadmised

• Klientide käitumise, turusuundumuste ja konkurentsitulemuse sügavam mõistmine.
• Asutatud otsuste tegemise alused andmeanalüüside kaudu.

Eelised klientidele

• Parem orientatsioon ja meeldivam ostukogemus struktureeritud kaupade esitluse kaudu.
• Klientide vajadustele kohandatud tootevalik.
• Kiirem leides soovitud tooteid.
• Täiustatud koostöö kaubanduse ja tootjate vahel.
• Konkurentsipositsiooni tugevdamine diferentseeritud pakkumise kaudu.
• Võimalus ettevõtete kuvandit profiilida.

Kategooriahaldus võimaldab strateegilist ja kliendikeskset kontrolli vahemiku üle, mis viib tõhususe suurenemiseni, suuremat kliendirahulolu ja lõppkokkuvõttes müügi ja kasumi suurenemiseni.

Baaridest globaalseteni: VKEd vallutavad maailmaturu nutika strateegiaga - pilt: xpert.digital

Ajal, mil ettevõtte digitaalne kohalolek otsustab oma edu üle, saab selle kohalolu kujundada autentselt, individuaalselt ja laialdaselt. Xpert.digital pakub uuenduslikku lahendust, mis positsioneerib end ristmikuna tööstusliku sõlmpunkti, ajaveebi ja brändi suursaadiku vahel. See ühendab kommunikatsiooni- ja müügikanalite eelised ühe platvormiga ning võimaldab avaldamist 18 erinevas keeles. Koostöö partnerportaalidega ja võimalus avaldada Google Newsile kaastööd ja umbes 8000 ajakirjaniku ja lugejaga pressi levitajat maksimeerivad sisu ulatust ja nähtavust. See kujutab endast olulist tegurit välise müügi ja turunduse (sümbolid).

Lisateavet selle kohta siin:

• Autentne. Individuaalselt. Globaalne: xpert.digitaalne strateegia teie ettevõtte jaoks

Kategooriahaldus on kaubanduse edu keskne komponent, sõltumata sellest, kas veebipõhine või statsionaarne. Kuid kuigi mõlemad valdkonnad põhinevad samadel põhiprintsiipidel, erinevad need paljudes aspektides märkimisväärselt. Nende erinevuste käegakatsutavateks muutmiseks on oluline hoolikalt valgustada nii klassikalist kategooria juhtimist statsionaarses kaubanduses kui ka digitaalset lähenemist e-kaubanduses. Järgnevalt selgitatakse mitte ainult kahe lähenemisviisi sarnasusi ja kõrvalekaldeid, vaid ka täiendavaid vaatenurki, suundumusi ja võimalusi, mis ulatuvad kaugemale pelgalt teksti tellingutest. Selle artikli eesmärk on anda põhjalik ülevaade ja illustreerida, kuidas kategooriahaldus digitaalajastul areneb.

"Kategooriahaldus on kauplustes levialasele edu võti," võite selle kokku võtta ühe lausega. Sisuliselt põhineb see ideel mitte ainult toodete otsimist selliste puhtalt majanduslike võtmeisikute järgi nagu müük või marginaal, vaid ka need kategooriatesse, mis ideaaljuhul vastavad klientide soovidele ja vajadustele. Keskendutakse ostjale, tootjate ja edasimüüjate vahelisele tihedale koostööle, aga ka faktipõhistele otsustele. Pole oluline, kas see on kohapeal suur supermarket või hästi varustatud veebipood. Need põhimõtted arenevad aga erinevates keskkondades täiesti erineval viisil.

Põhipõhimõtted: sarnasused ja erinevused

"Shoppingu orientatsiooni" peamine motiiv kehtib nii statsionaarses kaubanduses kui ka veebis jaemüügis. See tähendab, et vahemik on kooskõlas kliendi vajadustel ja mitte, nagu varem varem, puhtalt vastavalt edasimüüjate ideedele. Kaubanduse ja tootjate vaheline partnerlus mängib ka suurt rolli. Levinud andmeanalüüsid ja intensiivne teabevahetus põhjustavad sünergistlikke eeliseid: "Kui teate klientidele parimat, saate tootevalikut ja esitada tooteid kõige tõhusamalt nii, et neid tajutakse kõige rohkem."

Keskne ühisus on see, et mõlema lähenemisviisi eesmärk on suurendada müüki sihtrühmade kontrolli kaudu, suurendada kasumlikkust ja parandada samal ajal klientide rahulolu. Kõigi protsesside pidev optimeerimine on ka oluline sammas mõlemas maailmas. Nende põhimõtete konkreetses rakendamisel on siiski olulisi erinevusi:

1. Statsionaarses kaubanduses on peamised väljakutsed riiuliplaanid, kaubavedajad ja piiratud alad. Lisaks kogutakse andmeid sageli käsitsi protseduuride, näiteks kliendiuuringute, kviitungianalüüside või vaatluste abil.
2. Veebikaubanduses on seevastu “digitaalse riiuli väljak” peaaegu piiramatu. Tooteesitlusi saab dünaamiliselt kohandada, äsja sorteerida ja isegi individualiseerida. Reaalsete andmete rohkus võimaldab suundumusi varakult ära tunda ja hääldada klientidele isikupärastatud ostusoovitusi.

Toote paigutamine: ruumilised piirangud versus digitaalne vabadus

Kategooriahalduse oluline aspekt on see, kuidas kaupu tutvustatakse. Statsionaarses kaubanduses peate tegelema riiulipikkuste, jooksuradade ja tegevusalade paigutamisega. Kõik hooajalised artiklid tuleb hoolikalt paigaldada olemasolevasse poe paigutusse. Seega on sageli kunst leida bestselleritele optimaalne asukoht ja samal ajal vahemiku üle koormata. Piiratud riiulipiirkond tähendab seda, et jaemüüjad investeerivad palju energiat toodete valimisse, mis lõppkokkuvõttes hulka kuuluvad.

E-kaubanduse poed on selles punktis palju paindlikumad. Siin on ka virtuaalne "koduleht" või teatud kategooriad, kuid toode võib esineda mitmes kategoorias korraga ilma reaalse ruumi puudumiseta. Filtrisüsteemid, märksõnaotsingud ja tootesoovitused on olulised instrumendid, et viia kliendid kiiresti teie soovitud toote juurde. "Digitaalses maailmas ei otsusta riiuli rinde, vaid tootepaigutuse õnnestumise kasutajakogemus," võiks öelda.

Sellel vabadusel on aga oma hind: suurem veebikataloog seostatakse sageli suurema hoolduse jõupingutustega. Toote kirjeldusi, pilte ja hindu tuleb regulaarselt värskendada. Pole harvad juhud, kui sajad tuhanded artiklid saavad kokku erinevates variantides. Siit saab kategooriahalduse kategooriate struktureerimisega, loetledes üleliigsed artiklid ning jätkates järjepidevat kaubamärgi- ja levila strateegiat.

Andmete analüüs: erinevused sügavuses ja reaalajas

Paljusid andmeallikaid kasutatakse statsionaarses jaemüügis, näiteks kassasüsteemide müüginumbrid ja vaatlused klientide käitumise kohta koridorides. Jaemüügipoes reaalajas analüüs on siiski piiratud. Ehkki kaasaegsed süsteemid haaravad kviitungi viivitamatult, on spontaansete ostuimpulsside või üksikasjalike jalutusradade analüüsimise võimalus oluliselt madalam. Uuringud, müsteeriumiostud või videoanalüüsid võivad anda teadmisi, kuid tavaliselt vajavad need oluliselt suuremat käsitsi pingutamist.

E-kaubanduse korral võimaldab klõpsamise ja kerimise käitumine täpset pilti, milliseid tooteid tähelepanu pööravad, kus kasutajad hüppavad ja millised kategooriad on eriti atraktiivsed. Veebimüüjad saavad kaupluse pidevaks kohandamiseks joonistada mustreid tootlustest, arvustustest ja ostjaprofiilidest. "Andmed on digitaalse kategooria haldamisel kulda väärt," ütleb tööstus. Samal ajal on aga vaja ka protseduuri, mis vastab ja eetiliselt vastutustundlikuks, nii et kogutud teavet kasutatakse seaduslikult ja kliendi kaevude tähenduses.

Spordidisain: alates ruumi puudumisest kuni lõpmatu riiuliga

Statsionaarses kaubanduses piirab saadaolev piirkond vahemikku. Edasimüüjad peavad hoolikalt valima, millised üksused on riiulil ruumi väärt. Kohalikud eelistused, hooajalisus ja piirkondlikud erinevused mängivad siin suurt rolli. Kõrge publikuga kesklinnas on erinev vahemik kui riigis lahkhelil. Bestsellerid paigutatakse sageli ka tahtlikult silmade tasemele, samal ajal kui vähem tulusad artiklid jõuavad kaugematesse kohtadesse.

Veebimüüjatel on peaaegu lõpmatu "ruum". Samuti on lihtne absorbeerida väga spetsialiseeritud nišitooteid, mis soodustab pika saba efekti. Kui otsite toodet, mis pole üks peavoolu bestsellereid, leiate veebis seda, mida otsite. Veebivalikut saab kasutada ka sihipäraste ristmüügipakkumiste jaoks, pakkudes välja sobivaid artikleid või aksessuaare. Siiski on oluline, et see artiklite arvukus oleks mõistlikult üles ehitatud, nii et klient ei kaotaks massis.

Kliendikogemus: haptikud versus digitaalne suhtlus

Statsionaarse kaubanduse ja e-kaubanduse keskne eristamine on ostukogemus. "Tunne, toodete ja isiklike nõuannete otsene puudutus on statsionaarses kaubanduses ületamatu," märgib kogenud edasimüüja. Seetõttu kasutavad paljud poed atraktiivsete stsenaariumide korral toodete esitlemiseks keerukaid visuaalseid turustamise tehnikaid. Kaunistused, valgustuskontseptsioonid ja artiklite proovimise või proovimise võimalus moodustavad siin otsustava lisandväärtuse.

Veebipoes on aga tähelepanu keskmes kasutajakogemus (UX). Intuitiivne menüü navigeerimine, kiired laadimisajad ja isikupärastatud soovitused on hädavajalikud, et klientidele meeldiks ja poodleda. Üha enam kasutatakse selliseid tehnikaid nagu liitreaalsus (AR), mis paigutavad tooted praktiliselt oma nelja seina või 360-kraadise vaade artiklitele. See võimaldab teil puuduva tunde osaliselt asendada. See nõuab siiski suuri investeeringuid tehnilisse rakendamisse ja pidevate optimeerimistesse, mida sammu pidada.

Prince Design and Provections: ühtne või dünaamiline?

Hinnakampaaniates võtavad statsionaarsed jaemüüjad sageli konservatiivseid viise. "Ühtsed hinnad ühe piirkonna kõigi harude jaoks" pole haruldased. Kampaaniad edastatakse jaotusmaterjalide, plakatite või poesiseste kuvarite kaudu. Kampaania edu hinnatakse ajavigamisega.

Veebimüüjate jaoks on olukord erinev: teil on võimalus teha dünaamiline, osaliselt isikupärastatud hinnakujundus. Hinnamuutused võivad toimuda reaalajas, sõltuvalt sellistest teguritest nagu nõudlus, konkurentsitegevused või isegi üksikud kasutajaprofiilid. Infolehed, sihitud veebireklaamid ja ümbersuunamine võimaldavad klientidele uuesti pöörduda, kui nad on poest juba lahkunud. See võimaldab edusamme tõhusalt ja tähelepanelikult kontrollida.

Kategooria struktuur: fikseeritud osakonnad versus paindlikud veebikategooriad

Jaemüügipoes põhineb kategooria struktuur sageli ettevõtte arhitektuuril. "Riiulid on staatilised, võite teisendada ainult piiratud," ütleb kogenud kategooriajuht. Süsteem luuakse osakondadest või tooteaste rühmadest, mida saab muuta ainult aeglaselt ja kõrgete muundumiskuludega.

Kategooriastruktuure saab veebis paindlikult kujundada. Kategooriaid saab lisada, kustutada või edasi lükata ilma struktuurimeetmete küsimata. Lisaks saab realiseerida mitmekordse struktuuri, milles tooted esinevad korraga mitmes kategoorias. Samuti on võimalik luua teemapõhiseid maandumislehti, näiteks hooajaliste toimingute jaoks ("Summerhitid", "Jõulupakkumised" jne) või asutada eksklusiivsed brändipoodid, mis pakuvad kliendile ühtset brändikogemust. See loob aluse väga muutuva ostukogemuse jaoks, milles klient saab valida oma tee.

Digitaalne paindlikkus või haptiline kogemus?

E-kaubandus avaldab muljet paindlikkuse ja andmepõhiste meetoditega. Siiski peab ta tegema ilma haptilise hetketa, mida ainult statsionaarne kaubandus võib pakkuda. Kõik rohkem veebimüüjaid tuginevad ostukogemust uuendavatele AI-põhisele isikupärastamisele ja liidestele. Paljude ettevõtete jaoks peitub tulevik segavormis, "füegitaal", st füüsilise ja digitaalse kaubanduse sulandumist. Siin kasutatakse selliseid tehnoloogiaid nagu interaktiivsed kuvarid, liitreaalsus või kontaktivabad maksesüsteemid. "Phygital on trend: paremad kliendikogemused AR ja interaktiivsete väljapanekute kaudu - miks interaktiivsed tehnoloogiad muudavad kaubandusmaailma," ütleb tulevik. Siin mängib ka rolli "Touch of Touch Of Touch Of Touch" idee: puutetundlik ekraanitehnoloogiad muudavad tööstusharud ümber, kasutades nii riiulil kui ka nutitelefoni ekraanil.

Kui satute selle sümbioosi juurde, saate kliendi mitme punktiga kätte saada. Statsionaarsed poed pakuvad võimalust tooteid kogeda, samal ajal kui digitaalkanalitel on ulatuslik teave valmis ja võimaldavad kliendiga jätkuvaid suhteid. Sujuv üleminek veebipõhise ja võrguühenduseta- omnikanali põhimõte tagab pikaajalised konkurentsieelised.

Mis toob mulle kategooriahalduse ja kus on eelised?

Kategooriahaldus aitab suurel määral suurendada konkurentsivõimet. Need, kes kontrollivad oma valikut strateegiliselt ja keskenduvad klientide tegelikele vajadustele, suurendavad nende võimalusi turul valitseda. Eelised on märgatavad nii ettevõtetele kui ka klientidele.

Ettevõtete peamised eelised

1. Müügi suurenemine ja suurem kasumlikkus

Optimeeritud levilakujunduse ja toodete sihipärase paigutuse abil saab suurendada müügi- ja turuosa. "Edasimüüjad, kellel on oma kategooriad kontrolli all, suurendavad võimalust, et kliendid leiavad täpselt selle, mida nad otsivad - ja veelgi enam." Ressursside parem jaotus toob kaasa ka kulude kokkuhoiu ja seega kõrgema marginaali.

2. paranenud klientide rahulolu ja lojaalsus

Keskendudes klientide tegelikele vajadustele ja eelistustele, muutub ostukogemus meeldivamaks. Selge kategooria struktuur ja intuitiivne navigeerimine aitavad kiiresti ringi liikuda. Selle tulemuseks on kõrgemad tagasiostumäärad ja pikaajalised kliendisuhted.

3. optimeeritud äriprotsessid

Kategooriahaldus sekkub ka hanke, ladustamise ja halduse protsessidesse. Kui teate, milliseid esemeid müüvad, saab tarneahelaid paremini planeerida ja varusid optimeerida. See mõjutab käitlemisaegadele positiivset mõju ja vähendab kapitali võlakirjade kulusid.

4. Paremad turualased teadmised

Kategooriatele keskendudes saavad ettevõtted üksikasjalikke teadmisi turusuundumuste, konkurentsi ja klientide käitumise kohta. See võimaldab hästi põhjendatud, andmepõhiseid otsuseid.

Eelised klientidele

Parem orientatsioon

Kaupade selge tutvustamine hõlbustab soovitud toodete leidmist. "Kliendid on tänulikud, kui nad saavad oma kategoorias täpselt seda, mida nad vajavad - pikka aega otsimata," kinnitage paljud jaemüüjad.

Pakutakse klientide vajadustele

Kui määratlete oma kategooriad õigesti, saate vahemikku täpselt soovitusrühma soovidega vastavusse viia. See tähendab, et kliendid tunnevad end arusaadavalt ja naasevad.

Kiirem ostukogemus

Kas võrguühenduseta või võrgus: loogiline kategooria struktuur ja läbimõeldud paigutus võimaldavad kiiret osta. Lõppude lõpuks on aeg paljude inimeste jaoks igapäevaelus oluline tegur.

Suurenenud rahulolu

Kui ost on sujuv ja meeldiv, suureneb ka rahulolu. Positiivne ostukogemus soodustab klientide lojaalsust ja tagab ettevõtte soovitamise.

Terviklik kasu strateegilise kategooria juhtimise kaudu

Kategooriahaldus on midagi enamat kui lihtsalt riiulimääruste või sortimendi valiku küsimus. See on strateegiline lähenemisviis, mis mõjutab kogu ärimudelit - hankimisest kuni hinnakujunduseni kliendisuhtluseni. Eelkõige digitaalses piirkonnas pakub see mitmesuguseid uusi võimalusi andmete kogumiseks ja kliendi vajadustega tegelemiseks. Veebis on lihtsam suurendada vahemiku sügavust, integreerida nišitooteid ja käitada paindlikku hinnakujundust.

Samal ajal ei tohiks statsionaarse kaubanduse väärtust alahinnata. Isiklik ostukogemus ja võimalus tooteid lähedalt kogeda on tugevad eelised. Vastavaid tugevusi saab optimaalselt kasutada mõlema maailma nutikas omavahel. „Fügitaalsed” strateegiad, kus statsionaarsed poed ja veebipoed on nutikalt ühendatud, kujundage ostukogemus ümber: digitaalsed tööriistad pakuvad toodete kohta teavet, samal ajal kui saate neid samal ajal kohapeal proovida. Pikas perspektiivis on kõigil, kes kasutavad neid võimalusi ja järjekindlalt terviklikku kategooriahaldust.

Üldiselt näitab see, et kategooriahaldus on võimas instrument, et olla edukas klassikalise jaemüügi ja e-kaubanduse osas. Põhiprintsiibid - ostuorienteerumine, koostöö tootjatega, andmete toetatud töö ja püsiv optimeerimine - on endiselt olulised. Kuid praktilist rakendamist tuleb kohandada vastavate asjaoludega. Statsionaarsed jaemüüjad peaksid keskenduma rohkem kogemuste komponendile ja maa tõhusale kasutamisele, samas kui veebimüüjad mängivad peamiselt nende ulatuslike andmete eeliseid.

Kui valdate tasakaalustamisakti haptilise kogemuse ja digitaalse dünaamika vahel, saate end kinnitada raskel turul ja siduda oma kliente pikas perspektiivis. Kategooriahaldus on kompass, mis võimaldab ettevõtetel mitte ainult oma sihtrühma rahuldada, vaid ka inspireerida.

Seega pani kategooria juhtimine aluse tulevikule orienteeritud, kliendile orienteeritud kaubandusstrateegiale, mis õigustab pidevalt kasvavate nõuetele e-kaubanduses ja püsivaid vajadusi pärast statsionaarse kaubanduse tegelikku ostukogemust.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajaja ettevõtluse arendamine

Konrad Wolfenstein

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

Võite minuga ühendust võtta, täites alloleva kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) .

Ootan meie ühist projekti.

Xpert.digital on tööstuse keskus, mille fookus, digiteerimine, masinaehitus, logistika/intralogistics ja fotogalvaanilised ained.

Oma 360 ° ettevõtluse arendamise lahendusega toetame hästi tuntud ettevõtteid uuest äritegevusest pärast müüki.

Turuluure, hammastamine, turunduse automatiseerimine, sisu arendamine, PR, postkampaaniad, isikupärastatud sotsiaalmeedia ja plii turgutamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.

Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus