Kaitse PILVEPAKKUMISTE eest – USA pilveteenustest eemaldumine: Airbus plaanib tundlike andmete turult lahkuda ja sellest loobuda

Euroopa vastus Amazonile ja teistele ettevõtetele: Airbus astub pilveeksperimenti

Kuigi valitsusasutused suhtuvad digitaliseerimisse sageli kõhklevalt või toetuvad jätkuvalt suuresti USA hüperskaalijatele, läbib Euroopa suurim lennundusettevõte praegu strateegilist kannapöördepunkti. Airbus on mõistnud, et geopoliitiliste pingete ja tööstusspionaaži ajal pole andmesuveräänsus pelgalt moesõna, vaid ellujäämise küsimus.

Ettevõte valmistab praegu ette ulatuslikku migratsiooni, et eemaldada oma kõige olulisemad varad – alates lennukite joonistest kuni sisemise tehnoloogilise oskusteabeni – Ameerika PILVEKONNA seaduse haardest. Kavandatud üle 50 miljoni euro suuruse hankega otsib Airbus nüüd teed Euroopas loodud „suveräänse pilve“ loomiseks. Kuid see julge samm pole riskivaba: isegi Airbusi juhatus hindab tehnoloogiliselt võimeka Euroopa pakkuja leidmise võimalust vaid 80 protsendile – see on murettekitav märk sellest, et Euroopa IT-taristu jääb endiselt maha oma tööstuse vajadustest.

Sobib selleks:

• Euroopa disainiekspertiis tehnoloogilise sõltuvuse asemel – Prantsuse pilvemudel kui majandusstrateegia

Digitaalne suveräänsus: retoorika ja reaalsuse vahel: alternatiivi puudumise illusioon – miks Euroopa ettevõtted ja ametivõimud saboteerivad iseennast

Paradoks: kui otsustajad eiravad omaenda põhimõtteid

Aastaid on Euroopa tööstuspoliitika kuulutanud digitaalse suveräänsuse vajalikkust. Euroopa Komisjon on oma pilvesuveräänsuse raamistikuga määratlenud selged kriteeriumid, ELi andmekaitseseadus kohustab teenusepakkujaid läbipaistvusele ja andmetele juurdepääsule ning kogu poliitiline eliit rõhutab regulaarselt, et tehnoloogiline sõltuvus kujutab endast suurt julgeolekuriski. Praktikas aga toimub täpselt vastupidine: sellised riigid nagu Baierimaa plaanivad Microsoftiga miljardite eurode suuruseid lepinguid ilma pakkumismenetlusteta, linnad nagu Luzern migreerivad tundlikke kodanike andmeid Azure'i pilve ja kümned avaliku sektori asutused kogu maailmas järgivad sama mustrit. See ei ole tehniline probleem, vaid tahte ja vastutuse probleem.

Baieri juhtum on eriti kõnekas, paljastades Euroopa otsustajate sümptomaatilise läbikukkumise. Baieri Vaba Riik plaanib viie aasta jooksul kulutada Microsoft 365-le ligi miljard eurot – 270 000 avaliku halduse töötaja jaoks. See toimub ilma avaliku hanketa, ilma Euroopa alternatiivide tõelise hindamiseta ja ajal, mil digitaalsed infrastruktuurid on tunnistatud strateegiliselt kriitilise tähtsusega. Avatud lähtekoodiga kogukondade, IT-liitude ja keskmise suurusega IT-ettevõtete kriitika oli massiline ja süstemaatiline, kuid see järgis etteantud rada: Microsofti leping allkirjastati sellegipoolest. See otsus ei põhine majanduslikel kaalutlustel, vaid pigem harjumusel – samal harjumusel, mis on viimase kahe aastakümne jooksul Euroopa tehnoloogilist iseseisvust õõnestanud.

Vastupidine seisukoht on Euroopa suurima lennundusettevõtte Airbusi oma. Erinevalt valitsusasutustest on Airbus tunnistanud, et tundlikud andmed – lennukite konstruktsioonid, tootmisprotsessid, tehnoloogiline oskusteave – ei tohiks sattuda Ameerika PILVEAKTI reguleerivate USA korporatsioonide kätte. Airbus valmistab praegu ette hanget kriitiliste rakenduste migreerimiseks Euroopa suveräänsesse pilve, lepingu väärtusega üle 50 miljoni euro. See on strateegiliselt olulise ettevõtte teadlik ja riskipõhine otsus. Kuid isegi siin on kahtlusi: Airbusi juhatus hindab sobiva Euroopa pakkuja leidmise tõenäosust vaid umbes 80 protsendile. See ei ole märk võimatusest, vaid pigem märk ebapiisavast Euroopa võimekuse arendamisest.

PILVEATUS ON VAIKNE RELV: ÕIGUSLIK AEGUPOMM EDASILANDUSE ANDMETE KORRAL

CLOUD Act (Clarifying Lawful Overseas Use of Data Act ehk andmete seadusliku väliskasutuse seadus) võeti vastu 2018. aastal ja see reguleerib USA ametivõimude juurdepääsu ettevõtete andmetele. Paberil kõlab see mõistlikult: riikide ametivõimudel peaks olema juurdepääs andmetele, mis kuuluvad nende jurisdiktsiooni alla. Kuid CLOUD Acti praktilised tagajärjed on palju tõsisemad, kui paljud Euroopa ettevõtted ja ametivõimud näivad mõistvat.

CLOUD Act ei kehti ainult USA-s talletatud andmete kohta. See võimaldab USA ametivõimudel juurde pääseda kõigile USA ettevõtete või nende tütarettevõtete hallatavatele andmetele – olenemata sellest, kus neid andmeid füüsiliselt majutatakse. Täpsemalt tähendab see, et kui teie andmed asuvad Saksamaal asuvas Microsofti andmekeskuses, saavad USA ametivõimud CLOUD Acti alusel juurdepääsu taotleda. Microsoft on kohustatud seda taotlust täitma ja tema suhtes kehtivad ka vaikimiskeelud, mis tähendab, et ta ei saa teavitada mõjutatud ettevõtteid, et nende andmeid on taotletud.

Microsoft ise tunnistas 2025. aasta juulis Prantsusmaa kohtuasjas, et ei saa CLOUD Acti alusel andmekaitset tagada. See on tähelepanuväärne ülestunnistus Euroopa suurimalt pilveteenuse pakkujalt. Sellest hoolimata jätkavad valitsusasutused ja ettevõtted Microsofti teenustele üleminekut. See on nagu kodanik, kes laseb endale maja ehitada, samal ajal kui töövõtja väidab avalikult, et katus hakkab lekkima – ja kolib siis ikkagi sisse.

Olukorda süvendavad veelgi geopoliitilised arengud. Trumpi administratsiooni tagasitulek 2025. aasta jaanuaris destabiliseeris Atlandi-ülesed andmekaitsealased suhted põhjalikult. Trump vallandas kolm Demokraatliku Partei liiget Privaatsus- ja Kodanikuvabaduste Järelevalvenõukogust (PCLOB) – organist, mis peaks jälgima andmekaitsestandardite järgimist ja USA luureagentuuride järelevalvet. See muudab PCLOB-i otsustusvõimetuks. See õõnestab Atlandi-ülest andmekaitseraamistikku (TADPF), mille üle alles hiljuti läbirääkimisi peeti ja mis põhineb täidesaatvatel korraldustel, mida saab igal ajal tühistada. Eksperdid hoiatavad avalikult, et kogu raamistik on ohus.

Ajalugu näitab mustrit: USA peab andmetele juurdepääsu strateegiliseks tööriistaks ja kasutab pilveteenuse pakkujaid oma võimendina. ICC peaprokuröri Karim Khani juhtum on sümptomaatiline: pärast Trumpi administratsiooni sanktsioone kaotas Khan juurdepääsu oma Microsofti e-posti kontole. Microsoft väidab, et see ei olnud ICC teenuste peatamine, kuid see episood rõhutab USA infrastruktuurist sõltuvate organisatsioonide haavatavust. Kui USA suudab kriisis või kaubandusvaidluses "digitaalse lüliti" sisse lülitada, on Euroopa infrastruktuurid halvatud.

Sobib selleks:

• Miks on USA pilve seadus probleem ja oht Euroopa ja muu maailma jaoks: kaugeleulatuvate tagajärgedega seadus

Majanduslik ratsionaalsus või institutsionaalne inerts: alternatiivi puudumise illusioon

Levinud argument on, et Euroopa alternatiive pole. See on faktiliselt vale. On olemas Euroopa pilveteenuse pakkujaid, kes on tehniliselt pädevad ja pakuvad andmesuveräänsust. Põhjus, miks nad ei domineeri, ei ole tehnoloogiline, vaid majanduslik ja institutsionaalne.

Turg on väga kontsentreeritud: AWS, Microsoft Azure ja Google Cloud kontrollivad ligikaudu 65 protsenti globaalsest IaaS-turust. Euroopa pakkujad nagu IONOS, OVH, Stackit, Plusserver ja Open Telekom Cloud (T-Systems) kuuluvad kategooriasse „Muud” – nad on tehniliselt küpsed, kuid mitte domineerivad. Miks? Sest võrguefektid ja tarnijasõltuvus on pilveteenustes äärmiselt tugevad. Kui olete AWS-iga töötanud, ei saa te lihtsalt IONOS-ile üle minna ilma märkimisväärsete migratsioonikuludeta. Uued rakendused luuakse AWS-ile, sest see pakub parimaid tööriistu, suurimat ökosüsteemi ja kõige kvalifitseeritumaid arendajaid.

See on klassikaline turutõrgete juhtum: lahendused on olemas, kuid need lahendused ei ole globaalselt domineerivad ja seetõttu neid ei kasutata. Valitsusasutused ja ettevõtted orienteeruvad turuliidrite, mitte makromajanduslike optimumite poole.

EuroCloud Pulse Check 2025 näitab aga trendi pöördumist: ettevõtete osakaal, kes peavad digitaalset suveräänsust ülioluliseks, on viie aastaga tõusnud 25 protsendilt 47 protsendile. 83 protsenti kõigist ettevõtetest peab suveräänsust ja vastupidavust oma pilvestrateegia keskmeks. Veelgi olulisem on see, et 57 protsendil on konkreetsed mured USA praeguse poliitika ja selle ettearvamatuse pärast. See ei ole ideoloogia, vaid pigem usaldusväärne majandusliku riski hindamine.

Valdkonnad, kus Euroopa pakkujad on konkurentsivõimelised, on koondunud tundlikesse ja reguleeritud sektoritesse: varundamine ja katastroofidejärgne taastamine (66 protsenti juurutustest), Kubernetes ja konteinerlahendused (64 protsenti) ning vastavus- ja andmete asukohanõuded (64 protsenti). Just need on valdkonnad, kus andmete kriitilisus on kõige suurem.

USA pakkujate kasuks esitatakse sageli kuluargumente. See on osaliselt õigustatud – Microsoftil ja AWS-il on skaleeritavuse eelised. See eelis on aga sageli lühiajaline. Baieri juhtum illustreerib seda: M365 E5 aastane maksumus on 59,70 eurot töötaja kohta kuus. See on hinnakirjahind ilma igasuguste tegelike läbirääkimisteta. Euroopa pakkujad võiksid võrreldavate teenuste puhul olla oluliselt odavamad, kui nende võimsust laiendataks. Lisaks, kui arvestada CLOUD Acti riske, võimalikke geopoliitilisi sanktsioone ja vastupidavust, ei ole Microsofti tegelikud kulud läbipaistvad.

Meie EL-i ja Saksamaa valdkonna asjatundlikkus äriarenduse, müügi ja turunduse alal - pilt: Xpert.Digital

Tööstusharu fookus: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus

Lisateavet selle kohta siin:

• Xpert Business Hub

Teemakeskus koos teadmiste ja ekspertiisiga:

• Teadmisplatvorm globaalse ja regionaalse majanduse, innovatsiooni ja tööstusharude suundumuste kohta
• Analüüside, impulsside ja taustteabe kogumine meie fookusvaldkondadest
• Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
• Teemakeskus ettevõtetele, kes soovivad õppida turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta

Gaia-X pettumus: miks Euroopa algatused ebaõnnestuvad

Gaia-X käivitati suurejooneliselt 2019. aastal. Projekti eesmärk oli luua detsentraliseeritud, turvaline, avatud ja läbipaistev Euroopa andmeinfrastruktuur. Algatuses osalesid peamised tegijad: SAP, Bosch, Siemens, Telekom, Festo ja Schunk. Eesmärk oli murda sõltuvus AWS-ist, Azure'ist ja Google'ist.

Kuus aastat hiljem pole Gaia-X küll läbi kukkunud, kuid pole ka turgu domineerivat seisundit saavutanud. 2025. aasta kevadel avaldati avalikult kahtlusi, kas projekti eesmärgid on üldse saavutatavad. Miks? Sest Gaia-X illustreerib Euroopa koordineerimise klassikalist probleemi: detsentraliseerimine ja koordineerimine on vastuolulised. Kui tegutsetakse tõeliselt detsentraliseeritult ja iga pilveteenuse pakkuja saab olla sõlmpunkt, siis puudub selge vastutus, dünaamiline skaleerimine ja strateegiline fookus. Tsentraalselt koordineerides kaotatakse detsentraliseerimise eelised.

Gaia-X-il on veel üks probleem: see keskendub liiga palju tehnoloogiale. Kuid probleem ei ole eelkõige tehnoloogiline. Euroopa pilveteenuse pakkujad suudavad tehniliselt suurte tegijatega konkureerida. Probleem on usalduses, skaleeritavuses ja turujõus. Idufirma usaldab AWS-i, sest AWS on suur ja ei ebaõnnestu. Euroopa pakkujat, isegi kui ta on tehniliselt parem, ei peeta turvaliseks valikuks.

Gaia-X vajas: ehtsaid rahalisi stiimuleid (subsiidiumid Euroopa ettevõtetele, kes lähevad üle Gaia-X teenustele), juriidilisi nõudeid (valitsuse andmed tuleb salvestada Euroopa serveritesse) ja selget juhtimisstruktuuri. Selle asemel sai sellest tehniliste standardite ja parimate tavade foorum. Oluline, aga mitte piisav.

Sobib selleks:

• Tööstus-X: Euroopa ja globaalse logistika ja tarneahela edendamine tööstuslike algatuste kaudu Catena-X ja Gaia-X

Institutsiooniline ebajärjekindlus: mida Luzern ja Baieri meile näitavad

Luzerni ja Baieri juhtumid paljastavad teise mustri: institutsioonilise ebajärjekindluse. Šveitsi ja Saksamaa ametivõimudel on andmekaitseametnikud, kes hoiatavad selgesõnaliselt, et tundlike ja eriti kaitstud isikuandmete salvestamine Microsoft 365-s ei ole kooskõlas andmekaitse-eeskirjadega. Luzerni kantoni andmekaitseametnik hoiatas, et Microsofti pilves "konfidentsiaalseks" liigitatud andmed rikuvad andmekaitseseadust. Sellest hoolimata edastati kodanike andmeid sinna.

Baierimaa plaanib miljardi euro suurust lepingut ilma pakkumismenetlust välja kuulutamata, vaatamata Saksa Informaatikaühingu (Gesellschaft für Informatik), OSBA (Ostfriesischer Landesverband Bayern – Baieri Liidumaa Pilveteenuste Assotsiatsioon) ja kohaliku IT-tööstuse põhimõttelistele vastuväidetele. Nende nõudmine oli selge: rakendada ELi kriteeriume suveräänsete pilvede jaoks. Vastuseks oli lõppkokkuvõttes teadmatus. Otsus ei põhinenud hoolikal analüüsil, vaid mugavusel ja sõltuvusel valitud teest.

See pole rumalus, see on struktuur. Suuremad organisatsioonid on inertsed. IT-osakond tunneb Microsofti, kõik süsteemid on sellele suunatud ja üleminek tähendaks ümberõpet, migreerimist ja riske. Üksikutel otsustajatel pole stiimulit seda valu läbi elada. Eelarve tuleb erinevatest allikatest ja vastutus on hajutatud. Andmekaitseametnik hoiatab, kuid tal pole vetoõigust. Lõpuks valitakse vähima vastupanu tee.

Eriti problemaatiline on see, et see juhtub valitsusasutustega, mis tegutsevad avaliku sektori vahenditest. Baieri vabariik kulutab maksumaksjate raha. Kui need vahendid investeeritaks Euroopa pilveteenuse pakkujatesse, tugevdataks Euroopa ökosüsteemi. Selle asemel subsideerivad Saksa maksumaksjad kaudselt Microsofti turupositsiooni. See on vaikse tehnoloogilise rendi vorm.

Airbusi mudel: milline näeb välja tõeline suveräänsus

Airbus pakub teistsugust pilti. Ettevõte on tunnistanud, et tundlikud andmed – lennukite konstruktsioonid, tootmistehnoloogiad, strateegilised teadmised – peavad jääma Euroopa kontrolli alla. Seetõttu valmistab Airbus ette hanget selliste rakenduste nagu ettevõtte ressursiplaneerimine (ERP), tootmise juhtimissüsteemid, kliendisuhete haldus ja toote elutsükli haldus migreerimiseks Euroopa suveräänsesse pilve.

Lepingu väärtus on üle 50 miljoni euro ja see on kavandatud kestma kuni kümme aastat. See on tõsine investeering. Airbus saadab Euroopa turule selge signaali: me vajame teid ja me maksame selle eest. See ei ole teoreetiline kohustus, vaid konkreetne ärimudel.

Kuid ka Airbusil on omad kahtlused. Digitaalvaldkonna asepresident Catherine Jestin hindab, et sobiva Euroopa pakkuja leidmise võimalus on vaid 80/20. See ei ole ebaõiglane kriitika Euroopa pakkujate suhtes, vaid pigem tähelepanek: Euroopa pilveteenuse pakkujad ei ole veel piisavalt suured ja stabiilsed, et kanda riski, mida Airbus selle migratsiooniga võtab.

See on põhiprobleem. Gaia-X, Euroopa teenusepakkujad, ELi regulatsioonid – kõik see on oluline. Kuid nad peavad laienema. Euroopa pilveteenuse pakkujad ei pea olema mitte ainult tehniliselt nõuetele vastavad, vaid ka looma usalduse, et nad saavad tegutseda Airbusi mastaabis. See nõuab kapitali, aega ja turuosa.

ELi andmekaitseseadus kui pöördepunkt

2025. aasta septembris jõustunud ELi andmekaitseseadus tähistab regulatiivset nihet. See kohustab pilveteenuse pakkujaid andma ettevõtetele juurdepääsu oma andmetele ja metaandmetele, pakkuma paremaid API-sid ning hõlbustama pakkujate vahetamist. Need on sammud tarnijaga seotuse vastu.

Teoreetiliselt peaks see aitama Euroopa teenusepakkujaid. Kui teenusepakkuja vahetamine muutub kulutõhusamaks, saavad Euroopa teenusepakkujad turuosa hõlpsamini suurendada. Kuid ELi andmekaitseamet on vaid vahend. See vähendab takistusi, kuid ei loo uusi stiimuleid Euroopa lahenduste jaoks.

Tõeliselt on vaja, et ametivõimud ja suurettevõtted teeksid teadliku otsuse eelistada Euroopa lahendusi, isegi kui see tähendab lühiajalisi lisakulusid või kohandusi. See on poliitiline, mitte tehniline otsus.

Kokkuvõte: Digitaalne suveräänsus ei ela mitte sõnades, vaid otsustes

Peamine järeldus on järgmine: puudub "loomulik konstant", mis ütleks, et USA pilveteenustele pole alternatiivi. Alternatiivid on olemas. Need on tehniliselt küpsed, regulatiivselt kontrollitud ja majanduslikult elujõulised. Puudub aga kollektiivne tahe.

Nii kaua kui Baierimaa maksab Microsoftile miljardeid Euroopa pakkujate toetamise asemel, nii kaua kui Luzern salvestab kodanike andmeid Azure'is andmekaitsehoiatustest hoolimata, nii kaua kui enamik Euroopa ettevõtteid järgib standardset teed ega vaevu alternatiive uurima – turujõu struktuur ei muutu.

Airbus mõistab seda. Seepärast valmistub ettevõte panustama 50 miljonit eurot Euroopa suveräänsusele. Teised suured Euroopa ettevõtted peaksid sama tegema. Mitte ideoloogiast, vaid strateegiast ja riskijuhtimisest lähtuvalt.

Geopoliitiline olukord on muutunud. Ameerika poliitika ettearvamatus Trumpi ajal, võime andmeid relvana kasutada, digitaalteenustele tariifide võimalik kehtestamine – need pole enam teoreetilised stsenaariumid. Need on reaalsed.

Digitaalne suveräänsus ei ole midagi, mida tuleb nõuda, vaid midagi, mille nimel tuleb elada. See tähendab: lühiajalise mugavuse hülgamist, investeerimist suutlikkuse suurendamisse, selgete eeskirjade kehtestamist, mis sätestavad kriitiliste andmete alluvuse Euroopa jurisdiktsioonidele, ja ennekõike: otsuste langetamist, mis vastavad sellele nõudele. Tööstus, valitsus ja pilveteenuse pakkujad on kõik võrdselt kutsutud tegutsema. Need, kes seda ei mõista või ignoreerivad, seavad ohtu Euroopa tehnoloogilise tuleviku.

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde

Saage kasu Xpert.Digitali ulatuslikust, viiekordsest asjatundlikkusest terviklikus teenustepaketis | Teadus- ja arendustegevus, XR, PR ja digitaalse nähtavuse optimeerimine - Pilt: Xpert.Digital

Xpert.digital on sügavad teadmised erinevates tööstusharudes. See võimaldab meil välja töötada kohandatud strateegiad, mis on kohandatud teie konkreetse turusegmendi nõuetele ja väljakutsetele. Analüüsides pidevalt turusuundumusi ja jätkates tööstuse arengut, saame tegutseda ettenägelikkusega ja pakkuda uuenduslikke lahendusi. Kogemuste ja teadmiste kombinatsiooni abil genereerime lisaväärtust ja anname klientidele otsustava konkurentsieelise.

Lisateavet selle kohta siin:

• Kasutage Xpert.digital 5 -kordist kompetentsi ühes paketis alates 500 €/kuus