Jaapan kui väärt alternatiiv Saksa mehaanikainseneridele

Miks on Jaapan muutumas üha olulisemaks alternatiiviks Hiinale Saksa masinaehitusettevõtete jaoks?

Geopoliitilised pinged Euroopa ja Hiina vahel eskaleeruvad kiiresti, tekitades Saksamaa masinaehitusettevõtetele märkimisväärseid väljakutseid. Peamine kriitikapunkt on Hiina eksportkaupade tohutud toetused, mis moonutavad konkurentsi rahvusvahelistel turgudel. Samal ajal mõjutab Hiina haruldaste muldmetallide ekspordikeeld oluliselt Saksamaa tööstust. Alates 2025. aasta aprillist on Hiina drastiliselt piiranud seitsme strateegiliselt olulise haruldase muldmetalli ja nendest valmistatud suure jõudlusega magnetite eksporti. Need materjalid on olulised Saksa masinate elektrimootorite tootmiseks.

Mõjud on juba märgatavad: Saksa autotööstuse, elektroonika, kaitsetööstuse ja meditsiinitehnoloogia sektori ettevõtted on pidanud tootmist piirama võtmekomponentide puuduse tõttu. Hiina kontrollib üle 90 protsendi maailma haruldaste muldmetallide töötlemisest ja ligikaudu 70 protsenti raskete haruldaste muldmetallide tootmisvõimsusest. Hiina nõrk majandusolukord ja kaubanduskonfliktid Ameerika Ühendriikidega raskendavad olukorda veelgi.

Selles kontekstis osutub Jaapan reeglitepõhiseks ja strateegiliselt oluliseks partneriks. Saksamaa ja Jaapan taotlevad sarnaseid kaubanduspoliitilisi eesmärke ning mõlemad pooldavad mitmepoolset, reeglitel põhinevat maailmakorda. Mõlemal riigil on kõrgelt arenenud ja ekspordile orienteeritud tööstusharud, mis sõltuvad avatud turgudest ja usaldusväärsetest raamtingimustest.

Sobib selleks:

• Jaapani suurimad probleemid ja lahendused: kahanemine, võlg, stagnatsioon – kas suuruselt kolmas majandus on languse äärel?

Milline strateegiline tähtsus on Jaapanil Saksamaa Indo-Vaikse ookeani poliitika jaoks?

Jaapan mängib Saksamaa Indo-Vaikse ookeani strateegias keskset rolli. „Valgusfoori“ koalitsioon oli juba oma 2021. aasta koalitsioonilepingus Jaapanit Aasia strateegilise partnerina esile tõstnud. Sellest ajast alates on suhteid pidevalt laiendatud, sealhulgas kantsler Friedrich Merzi uue valitsuse ajal. Jaapanit peetakse Indo-Vaikse ookeani piirkonna stabiilsuse ankruks ning ta jagab Saksamaaga põhiväärtusi, nagu vabadus, demokraatia, õigusriik ja avatud kaubandus.

Koostöö laieneb ka julgeolekupoliitika valdkonnale. Saksamaa ja Jaapan tihendavad oma koostööd vaba ja avatud Indo-Vaikse ookeani piirkonna säilitamiseks. 2024. aasta mais alustas Bundeswehr oma seni suurimat Indo-Vaikse ookeani piirkonna lähetust ning Jaapaniga sõlmiti valitsustevaheline leping, et hõlbustada Bundeswehri tulevasi lähetusi Jaapanisse.

Üle 20 protsendi Saksamaa kaubandusest toimub Indo-Vaikse ookeani piirkonnas, mis rõhutab piirkonna majanduslikku tähtsust. Jaapan ei ole Saksamaa jaoks mitte ainult oluline kahepoolne partner, vaid ka värav teistele Aasia turgudele. Jaapani ettevõtete sügav integratsioon Aasia, Hiina ja USA tarneahelatesse muudab riigi strateegiliselt asendamatuks partneriks.

Kuidas on arenenud Saksamaa ja Jaapani kaubandussuhted?

Saksamaa ja Jaapani kahepoolne kaubandus näitab positiivseid suundumusi. Jaanuarist novembrini 2024 eksporditi Saksamaalt Jaapanisse kaupu 20,1 miljardi euro väärtuses, mis on 7,5 protsenti rohkem kui eelmise aasta samal perioodil. See asetab Jaapani Saksamaa tähtsamate kaubanduspartnerite seas 18. kohale, moodustades 1,4 protsenti koguekspordist.

Eriti tähelepanuväärne on see, et Jaapan on üks väheseid riike, kuhu Saksamaa eksport 2024. aastal suurenes. Samal ajal kui Saksamaa kogueksport langes 1,2 protsenti ja eksport Hiinasse isegi 7,6 protsenti, registreeriti Jaapanis 6,5-protsendiline kasv 21,5 miljardi euroni.

Saksamaa kõige olulisem eksport Jaapanisse on farmaatsiatooted, mille väärtus on 5,3 miljardit eurot (26,3 protsenti), millele järgnevad mootorsõidukid ja nende osad (4,4 miljardit eurot, 21,7 protsenti) ning masinad (2,4 miljardit eurot, 11,7 protsenti). Masinaehituses on Jaapan müügiriigina 20. kohal 2,552 miljardi euroga, jäädes märkimisväärselt maha Hiinast, kuid trend on tõusuteel.

Masinakaubandust iseloomustab aga Saksamaa poolel kaubandusdefitsiit. Saksamaa masinate import Jaapanist oli 2024. aastal ligikaudu 2,8 miljardit eurot, samas kui eksport ulatus vaid 2,4 miljardi euroni. Vaatamata 2019. aasta ELi ja Jaapani vabakaubanduslepingule on Jaapani turule Euroopa masinatoodete jaoks endiselt raske ligi pääseda, mis on aga pigem struktuuriliste põhjuste kui toote kvaliteedi tõttu.

Miks Jaapanis nii kiiresti automatiseerimise vajadus kasvab?

Jaapan seisab silmitsi tohutute demograafiliste väljakutsetega, mis suurendavad oluliselt automatiseerimise vajadust. Umbes 30 protsenti Jaapani 123 miljonist inimesest on üle 65-aastased ja alla 12 protsendi alla 14-aastased, mistõttu on riigis maailma kiiremini vananev ühiskond. Jaapani rahvaarv väheneb iga päev umbes 2000 inimese võrra, mis on piltlikult öeldes samaväärne terve küla kadumisega iga päev.

Prognooside kohaselt väheneb Jaapani rahvaarv 2060. aastaks veel 40 miljoni võrra. Riigis on juba praegu puudus oskustööjõust ja 2025. aastaks prognoositakse ligikaudu 380 000 õe puudujääki. Olukorda süvendab asjaolu, et paljud noored jätkavad ülikoolikarjääri ja pöörduvad eemale traditsioonilistest tööstustöödest.

See demograafiline areng toob kaasa kaks peamist tegurit, mis ajendavad ettevõtteid ostma kaasaegseid automatiseeritud seadmeid: esiteks suureneb tööjõupuudus pidevalt väheneva rahvaarvu tõttu. Teiseks suureneb surve Jaapani ettevõtetele otsida uusi turge välismaal, mis nõuab tõhusamaid tootmismeetodeid.

Teine oluline aspekt on paljude Jaapani ettevõtete vananenud masinad. Jaapanlased on traditsiooniliselt masinate hooldamisel väga head, seega ostavad nad uusi seadmeid vaid iga 20 või 30 aasta tagant. See pikk investeerimistsükkel toob nüüd kaasa nõudluse mahajäämuse, kuna paljud ettevõtted seisavad samaaegselt silmitsi vajadusega uuendada oma vananenud seadmeid ja rakendada kaasaegseid automatiseeritud lahendusi.

Milliseid konkreetseid eeliseid pakub Jaapani turg Saksa ettevõtetele?

Jaapani turg pakub Saksa ettevõtetele mitmeid strateegilisi eeliseid. Esiteks on Saksa kaubamärkidel ja toodetel Jaapanis suurepärane kuvand, mis tähendab stabiilseid ja pikaajalisi ärisuhteid. 93 protsenti küsitletud Saksa ettevõtetest hindab stabiilseid ja usaldusväärseid ärisuhteid, 87 protsenti hindab riigi sotsiaalset stabiilsust ja turvalisust ning 80 protsenti hindab poliitilist stabiilsust ja demokraatlikke aluseid.

Üllataval kombel on Jaapan vaatamata oma kalli turu mainele sageli kuluefektiivsem kui Saksamaa. Kaubanduskoja läbiviidud uuringus väitis 95 protsenti Saksa ettevõtetest, et Jaapanis on tööjõu ühikukulud madalamad kui Saksamaal ja 47 protsenti teatas isegi enam kui 30 protsenti madalamatest tööjõu ühikukuludest. Need kulueelised tulenevad Jaapani töötajate kõrgest tootlikkusest ja praegusest nõrgast jeenist.

Peamine eelis on nn kolmandate turgude äri, mida kahepoolse kaubanduse statistika täielikult ei kajasta. See hõlmab müüki Jaapani ettevõtetele välismaal, eriti Aasias ja USAs, Jaapani filiaalide kaudu. Saksa Kaubandus-Tööstuskoja (AHK) Jaapanis läbi viidud uuringute kohaselt ajab üle 60 protsendi Jaapanis asuvatest Saksa ettevõtetest nüüd äri Jaapaniga kolmandatel turgudel, näiteks ASEANis, Lähis-Idas, Lõuna-Ameerikas või Aafrikas. Autotööstuse tarnija Boschi müük Jaapani ettevõtetele välismaal on enam kui kaks korda suurem kui Jaapanis endas.

Peaaegu 90 protsenti Saksa ettevõtetest teenib Jaapanis kasumit ja enam kui pooled juhtidest ootavad järgmise kaheteistkümne kuu jooksul mõõdukat kuni tugevat kasvu. Teised olulised tegurid on tootmise ja tööjõu kõrge kvaliteet. Jaapani töötajad toovad endaga kaasa selliseid väärtusi nagu pikaajaline mõtlemine, kõrge motivatsioon, koostöö entusiasm ning hoolsus ja ohutusteadlik lähenemine.

Kuidas Jaapan areneb Saksa ettevõtete tootmispaigana?

Jaapan muutub üha atraktiivsemaks ka tootmispiirkonnana. Saksamaa Tööstus- ja Kaubanduskoja (AHK Japan) poolt 69 Jaapanis tehaseid omava Saksa ettevõtte seas läbi viidud uuringu kohaselt plaanib 57 protsenti oma tootmist laiendada. Jaapanis tegutseb umbes 730 Saksa ettevõtet, millest 84-l on tootmis- või montaažitehased kokku 132 asukohas.

Silmapaistev näide on ravimifirma Boehringer Ingelheim, mis on Jaapanis tootnud 40 aastat ja laiendab pidevalt oma tegevust. 2025. aasta juunis avas ettevõte uue tehasehoone Higashines Yamagata prefektuuris, olles juba investeerinud 60 miljonit eurot. Boehringer plaanib investeerida 2028. aastaks kokku 300 miljonit eurot. Tehas toimib üha enam piirkondliku keskusena, varustades lisaks Jaapanile ka teisi Aasia turge ja Okeaaniat.

Tööpinkide tootja Trumpf on alates 2008. aastast olnud ka esimene Saksa masinatootja, kes on Jaapanisse tootmisüksuse rajanud. Ettevõttel on tootmisüksus Fukushimas, 250 kilomeetrit Tokyost põhja pool, ja sellest ajast alates on Jaapanisse asutatud veel viis tütarettevõtet. Jaapanis toodetud kompaktsed, automatiseeritud lehtmetalli töötlemismasinad on spetsiaalselt kohandatud Jaapani turu tingimustele.

Tunnelite spetsialist Herrenknecht on aastaid edukalt tegutsenud ka Jaapanis, pakkudes tehnoloogiat linnaraudteesüsteemidele ja kiirraudteedele. Omachi tammi tunneliprojekti Jaapani Põhja-Alpides, kus Herrenknecht puuris läbi 10,6 kilomeetrit graniitkivimit, peetakse teedrajavaks saavutuseks.

Meie Jaapani-alane äriarenduse, müügi ja turunduse ekspertiis - pilt: Xpert.Digital

Tööstusharu fookus: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus

Lisateavet selle kohta siin:

• Xpert Business Hub

Teemakeskus koos teadmiste ja ekspertiisiga:

• Teadmisplatvorm globaalse ja regionaalse majanduse, innovatsiooni ja tööstusharude suundumuste kohta
• Analüüside, impulsside ja taustteabe kogumine meie fookusvaldkondadest
• Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
• Teemakeskus ettevõtetele, kes soovivad õppida turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta

Milline roll on geopoliitilistel teguritel asukoha valikul?

Geopoliitiline ebakindlus mängib Saksa ettevõtete asukohavalikutes üha olulisemat rolli. Juba 2024. aastal näitas AHK Japani ja KPMG ühisuuring, et 38 protsenti Saksa ettevõtetest kolib oma tootmisüksused Hiinast Jaapanisse. Peamiste põhjustena toodi välja poliitiline ebakindlus ja stabiilne ärikeskkond Jaapanis.

Praegused pinged Lõuna-Hiina meres ning Hiina ja lääneriikide suhetes panevad ettevõtted ümber hindama oma asukohti. Paljud ettevõtted järgivad globaalse ebakindluse ajal strateegiat, mille kohaselt hajutatakse riske ja toetuvad nad üha enam Jaapanile kui usaldusväärsele asukohale. Jaapan pakub eelist, pakkudes juurdepääsu Aasia turgudele, säilitades samal ajal tihedad sidemed USA ja Euroopaga.

41 protsenti küsitletud Saksa ettevõtetest ekspordib Jaapanist ASEANi riikidesse, 38 protsenti Hiinasse ja 29 protsenti Põhja-Ameerikasse. See mitmekesistamine vähendab sõltuvust üksikutest turgudest ja pakub paindlikkust muutuvates geopoliitilistes tingimustes.

Jaapani strateegilist tähtsust rõhutab ka riigi edukas sõltuvuse vähendamine Hiinast haruldaste muldmetallide osas. See kogemus teeb Jaapanist väärtusliku partneri tarneahelate mitmekesistamisel ja strateegiliste sõltuvuste vähendamisel.

Sobib selleks:

• Haruldased muldmetallid: Hiina tooraine domineerimine-ringlussevõtt, uurimistöö ja uued kaevandused toorainest sõltuvusest?

Milliste väljakutsetega seisavad Saksa ettevõtted Jaapanis silmitsi?

Vaatamata paljudele eelistele pakub Jaapani turg ka spetsiifilisi väljakutseid. Keel on märkimisväärne barjäär ja äri alustamine on sageli aeganõudev. Jaapani klientidel on väga kõrged kvaliteedistandardid ja nad esitavad sageli alguses palju detailseid küsimusi. Kultuurilised erinevused ja hierarhilised ettevõtte struktuurid nõuavad kannatlikkust ja kohanemisvõimet.

Nõrk jeen suurendab märkimisväärselt Saksamaalt imporditavate toodete hinda, mis kahjustab Saksa toodete konkurentsivõimet. Kohalikke investeeringuid teha soovivate ettevõtete jaoks on vahetuskurss aga soodne, kuna see muudab investeeringud Jaapanisse odavamaks.

Jaapani kliendid on traditsiooniliselt oma tarnijatele väga lojaalsed, mis raskendab uute tulijate turule sisenemist. Isegi tehniliselt paremad lahendused ei ole automaatselt edukad, kuna olulist rolli mängivad riskikartlikkus ja väljakujunenud ärisuhted. Uustulnukatel peab olema tuntud vastupidavus ja nad peavad end aastaid tõestama, enne kui neid suuremate projektide jaoks kaalutakse.

Saksa ettevõtete laienemise suurim takistus Jaapanis on tööjõuturg. Kvalifitseeritud töötajate leidmine, kes räägivad ka inglise keelt, on väga keeruline ja vähenev rahvaarv süvendab seda probleemi veelgi.

Kuidas saavad Saksa ettevõtted edukalt Jaapani turule siseneda?

Eduka turule sisenemise jaoks on oluline põhjalik ettevalmistus. Hoolikas turu-uuring ja kultuuriliste nüansside mõistmine on hädavajalikud. Koostöö kohalike partneritega võib olla väga kasulik, eeldusel, et neil on ulatuslikud teadmised turutingimustest, regulatsioonidest ja kultuurilistest nüanssidest.

Tõestatud strateegia on järkjärguline ärikontaktide arendamine Jaapani ettevõtetega Saksamaal või Euroopas, mis võib saada väravaks edasisele äritegevusele. Jaapanis endas pakuvad mitmed Saksa spetsialiseerunud kaubandusmajad turule sisenemise tuge ja võimendavad oma väljakujunenud võrgustikke.

Jaapanis on messidel erinev tähendus kui Saksamaal ning kiireid tehinguid ei tasu oodata. Selle asemel on olulised tehnilised arutelud ja läbirääkimised ettevõtte peakorteris. Ettevõtted peaksid investeerima aega, et vastata kõigile Jaapani klientide küsimustele üksikasjalikult ja tagada kogu väärtusahela sujuv toimimine.

Eriti huvitavad on kolmandate osapooltega tehtavad tehingud, kus otsused tehakse Jaapanis, kuid projektid viiakse ellu väljaspool Jaapanit. Saksa pakkujad on sageli rahvusvahelisemalt positsioneeritud kui Jaapani ettevõtted, mis annab neile eeliseid kolmandates riikides tegevuse elluviimisel.

Millised tööstusharud saavad Jaapani turust eriti kasu?

Jaapani turust saavad eriti kasu mitmed tööstusharud. Investeeringud pooljuhtide ja farmaatsiatööstusesse suurenevad märkimisväärselt aastatel 2025 ja 2026. Jaapani ettevõtted ehitavad uusi akudehaseid nii kodu- kui ka välismaal, ehkki väiksemas mahus kui Hiina või Korea tarnijad.

Investeerimisaktiivsus masinaehituses ja autotööstuses on taas hoogustumas, mida ajendab Jaapani eesmärk saavutada 2050. aastaks kliimaneutraalsus. See avab Saksa ettevõtetele uusi võimalusi uuenduslike tehnoloogiatega taastuvenergia ja energiatõhususe valdkonnas.

Meditsiinitehnoloogia saab kasu vananevast elanikkonnast. Jaapan on juba praegu üks suurimaid meditsiinitehnoloogia importijaid välismaalt, pakkudes võimalusi ühiseks arenguks. Nõudlus tervishoiu, õendusteenuste ja meditsiinitehnoloogia järele kasvab proportsionaalselt kasvava eakate arvuga.

Märkimisväärsed võimalused seisavad silmitsi ka automatiseerimistehnoloogia ja robootikaga. Jaapanil on maailmas suuruselt kolmas tööstusrobotite tihedus ning riik investeerib suuresti tervishoiurobootikasse. Jaapani majandusministeeriumi hinnangul ulatub tervishoiurobootika turg 2035. aastaks 3,8 miljardi dollarini.

Kuidas toetavad Saksa institutsioonid Jaapani turule sisenemist?

Saksa ettevõtted saavad toetuda mitmesugustele institutsionaalsetele tugivõimalustele. Saksa Tööstus- ja Kaubanduskoda Jaapanis (AHK Japan) pakub turule sisenemiseks igakülgset nõu ja tuge. Masinaehitus on umbes 100 ettevõttega Jaapanis kõige tugevamalt esindatud Saksa sektor, millele järgnevad elektroonika-, auto- ja keemiasektor.

Germany Trade & Invest (GTAI) pakub regulaarselt turuanalüüse ja valdkonnaalast teavet. Saksamaa valitsus on oma Indo-Vaikse ookeani piirkonna strateegias positsioneerinud Jaapanit strateegilise partnerina ning edendab majandussuhteid mitmesuguste programmide kaudu.

Poliitilisel tasandil toimuvad regulaarsed valitsuskonsultatsioonid. Esimesed Saksamaa ja Jaapani valitsuskonsultatsioonid 2023. aasta märtsis viisid konkreetsete kokkulepeteni majanduskoostöö süvendamise kohta. Mõlemad riigid kinnitasid taas oma pühendumust koostöö edendamisele kaitse- ja julgeolekuvaldkonnas.

Saksa Masina- ja Seadmetehnika Assotsiatsioon (VDMA) on aktiivselt pühendunud suhete süvendamisele Jaapaniga. VDMA president Bertram Kawlath reisis 2025. aasta septembris Jaapanisse, et kohtuda tööstuse esindajate ja Jaapani poliitikutega. Assotsiatsioon peab tihendatud koostööd Jaapaniga oluliseks sammuks mitmepoolsete kaubandussuhete tugevdamise suunas.

Milliseid tulevikuväljavaateid pakub Jaapani turg?

Saksa ettevõtete tulevikuväljavaated Jaapanis on paljulubavad. Vaatamata vähenevale rahvaarvule muutub Jaapan üha atraktiivsemaks müügituru ja tootmiskohana. Saksa autotootjad domineerivad juba imporditud autode turul ja on aastaid stabiilset nõudlust teenindanud.

Jaapani väliskaubandusnõukogu prognoosib Jaapani ekspordi nominaalset kasvu 2024. eelarveaastal 2,1 protsenti. Märkimisväärset kasvu prognoositakse laevade, masinate – eriti pooljuhtide ja kuvarite – ning pooljuhtide ja elektroonikakomponentide osas. Need on sektorid, kus Saksa tarnijad saavad tõenäoliselt oma tarneid laiendada.

Jaapani valitsus investeerib suuresti digitaliseerimisse ja automatiseerimisse. „Ühiskond 5.0” kontseptsioon püüab võrgustatud tehisintellekti kaudu panustada sotsiaalsetesse muutustesse tervishoiu, digitaliseerimise, liikuvuse, energeetika ja tööstuse valdkondades. Kuigi Jaapan on globaalses innovatsioonis maha jäänud, pakub see algatus võimalusi Saksa tehnoloogiaettevõtetele.

Demograafilised muutused, mis esialgu tunduvad väljakutsena, avavad ka uusi turuvõimalusi. Jaapan saab olla testturuks lahendustele, mida hiljem rakendatakse teistes vananevates ühiskondades, näiteks Saksamaal. Automatiseerimise ja robootika kõrge aktsepteerimise tase Jaapanis muudab riigi ideaalseks turuks Saksa automatiseerimistehnoloogiale.

Jaapan kui strateegiline partner ja turuvõimalus

Saksa masinaehitusettevõtete jaoks pakub Jaapan Hiinale väärtuslikku alternatiivi, mis ulatub kaugemale pelgast asendusturust. Demograafiliste muutuste, tehnoloogilise avatuse ja stabiilse poliitilise keskkonna kombinatsioon loob suure nõudluse Saksa automatiseerimislahenduste järele.

Eelkõige kolmandate osapooltega äritegevus avab uusi mõõtmeid, mida kahepoolse kaubanduse statistika täielikult ei kajasta. Saksa ettevõtted saavad Jaapani kaudu juurdepääsu kõigile Aasia turgudele ja kaugemalegi. Pikaajalised ärisuhted ja Saksa tehnoloogia kõrge hindamine loovad kindla aluse jätkusuutlikuks kasvuks.

Kuigi turule sisenemine nõuab kannatlikkust ja kultuurilist tundlikkust, premeerib Jaapan edukaid ettevõtteid pikaajaliste ja tulusate ärisuhetega. Kasvavate geopoliitiliste pingete ajal pakub Jaapan Saksa masinaehitusettevõtetele lisaks atraktiivsele turule ka strateegilist partnerit võitluses reeglitel põhineva rahvusvahelise korra eest.

Aeg on aga ülioluline, kuna paljud riigid ja ettevõtted püüavad Jaapani ettevõtete tiheda võrgustiku tõttu oma sidemeid Jaapaniga tugevdada. Saksa masinaehitusettevõtted, kes praegu initsiatiivi haaravad, saavad endale kindlustada otsustava konkurentsieelise ühel kõige olulisemal tulevikuturul.

Konrad Wolfenstein

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

minuga ühendust võtta Wolfenstein ∂ xpert.digital

Helistage mulle lihtsalt alla +49 89 674 804 (München)

Linkedin
 

B2B kauplemisplatvormid - strateegiline planeerimine ja tugi Xpert.digital - pilt: Xpert.digital

Ettevõtluse ja äri (B2B) kauplemisplatvormidest on saanud ülemaailmse kaubandusdünaamika kriitiline komponent ning seega edasiviiv jõud ekspordi ja globaalse majandusarengu jaoks. Need platvormid pakuvad igas suuruses ettevõtetele, eriti VKEdele - väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele -, mida sageli peetakse Saksamaa majanduse selgrooks, olulised eelised. Maailmas, kus digitaaltehnoloogiad jõuavad üha enam, on kohanemisvõime ja integreerimise võime ülemaailmse konkurentsi edu saavutamiseks ülioluline.

Lisateavet selle kohta siin:

• Ettevõttevaheline (B2B) kauplemisplatvormid