Avaldatud: 7. november 2024 / Värskendus: 7. november 2024 - autor: Konrad Wolfenstein
Uus lähenemisviis tööstusega 5.0: inimesekeskse automatiseerimisstrateegia arendamine - pilt: xpert.digital
Tööstuse 4.0 väljakutsed: miks on VKEd sageli skeptilised
Tööstusmaastik on pidevas muutuses. Umbes aastakümneid tagasi sai neljas tööstusrevolutsioon, mida tuntakse tööstuse 4.0 nime all, paljude digiteerimislahenduste ja andmete loomise süsteemide kollektiivse terminina. Eesmärk oli suurendada tõhusust ja tootlikkust uusima tehnoloogia abil. Kuid vaatamata paljutõotavatele lähenemisviisidele on paljud väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKE) selle kontseptsiooni suhtes skeptilised. Standardiseeritud lahendused tunduvad sageli liiga keerulised, rakendamisel ja tööl kulude intensiivsed või on tehniliselt teostatavad kui tegelikele vajadustele suunatud. See viib sageli selleni, et töötajad on toetuse kogemise asemel hämmingus.
Uus lähenemisviis tööstusega 5.0
Kuid see näitab, et tehnoloogia ja inimeste harmooniliste ühendamiseks on olemas alternatiivseid viise. Siin tuleb mängu Industry 5.0, lähenemisviis, mis keskendub taas inimestele. Selle asemel, et keskenduda ainult tehnoloogilistele uuendustele, on see sümbiootilise koostöö edendamine inimese ja masina vahel. Selle näide on Fraunhoferi masinate tehnoloogia ja reformimistehnoloogia instituudi (IWU) projekt koostöös Mitrase komposiitide süsteemide GmbH -ga. Üheskoos on nad välja töötanud osaliselt automatiseeritud monteerimisstsenaariumi jalgrattagaraažide ehitamiseks, mis võimaldab kindlat, majanduslikult jätkusuutlikku ja ennekõike inimesekeskseid protsesse. Alus oli põhjalik vajadus ja nõude analüüs, mis viidi läbi tihedas koostöös töötajatega.
Sobib selleks:
Inimesekeskse automatiseerimisstrateegia väljatöötamine
Projekti osana sai selgeks, et varem käsitsi teostatud montaažitegevused tuleks asendada hübriidse automatiseerimislahendusega. Produktiivsuse suurendamise ja füüsiliste ülesannete töötajate leevendamise eesmärk. Robote ja automatiseeritud süsteemide integreerimisega saavad töötajad nüüd oma oskusi väärtusamates tegevustes kasutada. Nendes hübriidstsenaariumides töötavad inimesed ja tehnoloogia käsikäes tööülesannete tõhusaks haldamiseks. Võimalik, et töötajaid saab kogumises kasutada sõltumata vanusest või soost, kuna tõsiseid tõstmis- ja käitlemistegevusi hõlbustab automatiseeritud tugi.
Käsiraamatu konverteerimisel osaliselt automatiseeritud protsessideks on ülioluline, et lahendused oleksid konstrueeritud inimesekeskuseks. See ei piisa lihtsalt tehnoloogia tutvustamisest; See tuleb kohandada töötajate vajadustele ja oskustele. Seetõttu viidi Fraunhofer IWU projektis läbi kognitiivse ülesande analüüs. Assamblee protsesse jälgiti tähelepanelikult ja peeti arutelusid erinevate piirkondade töötajatega. See protseduur tagas, et töötajad, kes hiljem automatiseeritud süsteemidega koostööd teeksid, olid algusest peale fookuses. Saadud teadmised aitasid mõista automatiseerimislahenduste nõudeid ja tuvastada potentsiaali otse protsessis.
Mitras Composites Systems GmbH tegevdirektor Stefan Ott rõhutas selle individuaalse lähenemisviisi lisaväärtust. Sageli pole turul kohandatud lahendusi. Koostöö Fraunhoferiga IWU võimaldas ettevõttel hinnata, milliseid valdkondi saab mõistlikult automatiseerida ja milliseid mõjusid see töötajatele avaldab. See tagab, et nii ettevõttele kui ka töötajatele tutvustatud lahendused saavad kasu.
Väärtuspõhine tööstusliku toodangu arendamine
Tööstusharu 5.0 ulatub kaugemale tööstuse 4.0 puhtalt tehnoloogilisest vaatenurgast. See on väärtuspõhine edasine areng, mis tunnistab inimesi otsustavaks teguriks. Ainuüksi tootmissüsteemide tehnoloogiaga seotud muundamine ei ole soovitud efektiivsuse saavutamiseks piisav, eriti väiksemate koguste jaoks. Lisaks ei ole traditsioonilised tootmissüsteemid sageli piisavalt paindlikud, et reageerida üksikutele klientide taotlustele ja nõudluse kõikumistele.
Integreerides töötajad järjekindlalt protsesside ja automatiseerimislahenduste kujundamisse, saab neid süsteeme arendada nii, et need esindaksid igapäevases töös tõelist tuge. Töötajad, kes toovad oma oskusi ja kogemusi, ei tööta mitte ainult produktiivsemalt, vaid samastuvad ka oma töökohaga. Nad on rohkem motiveeritud, kasutavad digitaalseid lahendusi teadlikumalt ja aitavad aktiivselt kaasa ettevõtte uuendumisvõimele.
Chemnitzis asuv Fraunhofer Iwu osakond “Man tootmises” algab sel hetkel. Kognitiivse tehnika valdkonna uuringud loovad uuenduslikke kontseptsioone automatiseerimisprotsesside jaoks, mis loovad inimese keskse inimese tehnoloogia ja loovad hübriidlahendusi. Meeskond dr Habili ümber. Franziska Bocklisch keskendub pidevalt tööstuslikele 4.0 tehnoloogiatele jätkusuutlikkuse, vastupidavuse ja inimeste väärtustele. Keskendutakse alati konkreetsetele, tööstuslikele ja ülekantavatele lahendustele, mis suurendavad tootlikkust ja tõhusust ning samal ajal turvalisi stabiilseid väärtusahelaid.
Inimese keskse lähenemise eelised
Sõltumata sellest, millistest automatiseerimisvariantidest ettevõtted lõpuks valivad, avavad inimkesksed lähenemisviisid arvukalt uusi võimalusi. Teadmiste ja oskuste struktureeritud salvestamine vormistab sisemise oskusteabe ja tagatud jätkusuutlikult. Neid teadmisi saab digiteerida ja toetavad näiteks uute töötajate kiiremat tutvumist. Abi- ja tööjuhtimissüsteeme saab sihitud viisil kasutada töötajate optimaalseks toetamiseks nende ülesannetes.
Fraunhofer iwu ei keskendu mitte ainult käsitsi tegevustele, vaid võtab arvesse ka teisi inimeste kognitiivseid oskusi. Otsuste ja probleemide lahendamise protsessid on väga olulised, näiteks ennetava hoolduse, kvaliteedi tagamise ja vigade diagnoosimisel. Neid aspekte integreerides saavad ettevõtted mitte ainult oma protsesse optimeerida, vaid edendada ka töötajate pädevust.
Dr Franziska Bocklisch rõhutab tiheda koostöö olulisust ettevõtete ja klientidega inimese keskse teadusuuringute ja arendustegevuse jaoks. Ainult jagatud vahetuse kaudu saab vajadusi ja nõudeid täpselt tuvastada, lahendused välja töötada ja võimalikud tagajärjed. See koostööprotseduur erineb oluliselt traditsioonilistest automatiseerimisstrateegiatest, kus automatiseerimise astet peeti sageli ainsa efektiivsuse astmeks.
Tootmise tulevik: inimese ja masina sümbioos
Tuleviku tõhusat toodamist ei määra mitte ainult tehnoloogia, vaid ka inimteadmiste ja tehniliste võimaluste optimaalne kombinatsioon. Inimeste oskuste sihipärane kasutamine seoses võimsate inimtehnoloogiasüsteemidega on jätkusuutliku ja vastupidavama tootmise jaoks üha olulisem. Seda lähenemisviisi jätkavad ettevõtted on paremini loodud selleks, et reageerida paindlikult turu muutustele ja kinnitada end väliste häirete vastu.
Inimese ja masina vaheline sümbiootiline koostöö viib töökohtadeni, mis pole mitte ainult tõhusamad, vaid ka atraktiivsemad. Töötajad tunnevad end väärtustatuna ja integreerituna, mis põhjustab kõrgemat motivatsiooni ja rahulolu. See on eriti kasulik keskmise suurusega ettevõtete jaoks, kuna need võivad suurendada oma konkurentsivõimet ja luua samal ajal positiivse töökeskkonna.
Inimesekeskne tööstus kui edu võti
Tööstusharu 5.0 näitab, et pikas perspektiivis edu saavutamiseks peavad inimesed olema tehnoloogilise innovatsiooni keskmes. Töötajate integreerimine automatiseerimislahenduste väljatöötamisse ja rakendamisse loob protsesse, mis on nii tõhusad kui ka paindlikud. Ettevõtted saavad kasu suurenenud tootlikkusest, töötajad saavad kasu suurematest ergonoomilistest töötingimustest ja oma oskuste hindamisest.
Fraunhofer IWU ja Mitrase komposiitide Systems GmbH vaheline koostöö illustreerib, kuidas selliseid lähenemisviise praktikas rakendada. Jätkusuutlikke parandusi saab saavutada kohandatud lahenduste abil, mis on suunatud ettevõtte ja töötajate tegelikele vajadustele.
Tööstuse tulevik seisneb inimteadmiste ja tehnoloogiliste innovatsioonide harmoonilises kombinatsioonis. Sellel teel asuvad ettevõtted ei saa mitte ainult majanduslikult kasu, vaid annavad ka olulise panuse jätkusuutlikku ja inimlikku sõbralikku töömaailma.
Sobib selleks: