Hullus EL-i kaubanduses: miks Saksa ettevõtted seisavad sageli silmitsi suuremate takistustega kui välismaale eksportides

### "Hobused on minema jooksnud": Kuidas Brüsseli bürokraatia kägistab Saksamaa kaubandust ### Labürint vaba turu asemel: Saksa ettevõtted põgenevad ELi bürokraatia eest ### 1 reegel kadunud, 5 uut lisatud: Šokeeriv tõde ELi regulatiivse hulluse kohta ###

Euroopa siseturu paradoksaalne reaalsus

Kuidas on võimalik, et Saksa ettevõtted kohtavad Ameerika Ühendriikidesse või teistesse kolmandatesse riikidesse eksportides mõnikord vähem takistusi kui oma Euroopa naabritega kaubeldes? See pealtnäha absurdne olukord pole kaugeltki üksikjuhtum, vaid pigem peegeldab ELi siseturu süstemaatilist probleemi, mis pärast enam kui 30 aastat kestnud eksisteerimist pole kaugeltki veel täielikult lahendatud.

Algselt Euroopa integratsiooni südameks peetud Euroopa ühtne turg on üha enam muutumas bürokraatlikuks labürindiks. Kuigi ELi liikmesriikide vahelised tollitõkked on ammu kaotatud, on tekkinud uued, sageli peenemad kaubandustõkked tänu erieeskirjade võrgustikule, Euroopa direktiivide erinevale rakendamisele ja liigsele bürokraatiale. Tulemuseks on paradoks: teoreetiliselt vaba ühtne turg, mis praktikas tekitab Saksa eksportijatele sageli rohkem probleeme kui äritegevus ELi-väliste riikidega.

Sobib selleks:

• ELi siseturg: avatud ehitusplatsid, reformivajadus ja tegutsemisvõimalused – fookuses tööstus, masinaehitus ja logistika

Kui tõsised on kaubandustõkked ELis?

Probleemi ulatust illustreerivad selgelt Rahvusvahelise Valuutafondi hiljutised uuringud. Nende uuringute kohaselt vastavad ELis kehtivad nõuded, standardid ja aruandluskohustused tööstuskaupade puhul praktiliselt 44-protsendilisele sisetariifile. Teenuste puhul ulatuvad need varjatud kaubandustõkked isegi 110 protsendini. Need arvud näitavad, et ELi-sisesed kaubandustõkked on nüüd kolm korda suuremad kui USA presidendi Trumpi kehtestatud 20-protsendilised tariifid ELi impordile.

See olukord muutub eriti dramaatiliseks, kui arvestada arengut aja jooksul. Samal ajal kui teenustekaubanduse kulud ELis on alates 1990. aastate keskpaigast vähenenud hinnanguliselt 11 protsenti, on imporditõkked kolmandatest riikidest langenud 16 protsenti. See areng on muutnud impordi ELi üha atraktiivsemaks kui kaubanduse ELi liikmesriikide vahel. Rahvusvaheline Valuutafond on arvutanud, et need bürokraatlikud tõkked lähevad Saksamaale igal aastal maksma kuni 146 miljardit eurot majandustoodangut.

Millised konkreetsed probleemid tekivad töötajate välismaale lähetamisel?

Eriti ilmekas näide killustunud ELi siseturu probleemidest on töötajate lähetamine. See näitab selgelt, kuidas heasoovlikud Euroopa regulatsioonid võivad riikidevahelise rakendamise erinevuste tõttu muutuda bürokraatlikuks õudusunenäoks. Saksa ettevõtted, kes soovivad töötajaid teistesse ELi riikidesse lähetada, seisavad silmitsi mitmesuguste registreerimisportaalide, ebajärjekindlate digitaalsete protseduuride ja erinevate miinimumpalga arvutuste labürindi.

Olukorra keerukust illustreerib näide DIHK praktikast: keskmise suurusega masinaehitusettevõte, mis paigaldab, hooldab ja remondib oma masinaid kogu ELis, peab igal aastal esitama oma töötajate lähetamiseks ligikaudu 3500 lähetusdeklaratsiooni. See bürokraatlik koormus paneb 55 protsenti ettevõtetest kurtma õigusaktide läbipaistmatuse üle, 52 protsenti teatab raskustest riigihangetele juurdepääsul ja 50 protsenti peab kohalikke sertifitseerimisnõudeid probleemiks.

Nende bürokraatlike takistuste tagajärjed on dramaatilised: 83 protsenti ettevõtetest teatab raskustest, mis on tingitud bürokraatlikest takistustest ja ebakindlusest selliste määruste rakendamisel nagu tarneahela hoolsuskohustuse seadus, pakendidirektiivi nõuded ja ELi süsinikuheite piirimaksud. Seetõttu kaaluvad paljud ettevõtted isegi üksikutest ELi liikmesriikidest lahkumist või ekspordi täielikku lõpetamist teatud Euroopa riikidesse.

Kuidas erineb Euroopa direktiivide rakendamine riikide vahel?

ELi siseturu keskne probleem seisneb Euroopa direktiivide erinevas rakendamises liikmesriikides. Kuigi määrused on kõigis ELi liikmesriikides otsekohaldatavad, peavad direktiivid iga riik eraldi oma õigusesse üle võtma. See paindlikkus, mis algselt oli mõeldud Euroopa õigussüsteemi tugevuseks, on üha enam muutumas vabakaubanduse takistuseks.

Probleem on eriti ilmne teenuste osutamise vabaduse puhul. Kuigi see on sätestatud ühena ELi neljast põhivabadusest, põhjustavad erinevad riiklikud eeskirjad olulisi konkurentsimoonutusi. Saksa eksportijad teatavad ebaproportsionaalsetest ja kohati ahistavatest bürokraatlikest takistustest teistes ELi liikmesriikides. Ettevõtted seisavad sageli silmitsi haldusportaalidega, mis ei tööta inglise keeles, vaid ainult vastava riigikeeles.

ELi õiguse erinev kohaldamine viib olukorrani, kus Saksa ettevõtted peavad sama toote või teenuse puhul eri ELi riikides vastama täiesti erinevatele nõuetele. See on põhimõtteliselt vastuolus siseturu põhiideega ja tekitab sageli kõrgemaid kulusid kui äritegevuses kolmandate riikidega, kus kehtivad vähemalt ühtsed ja prognoositavad reeglid.

Milline roll on liigsel EL-i bürokraatial?

Bürokraatlik koormus on EL-is viimastel aastatel dramaatiliselt suurenenud. Lubatud „üks sisse, üks välja“ põhimõtte asemel, mille kohaselt iga uus määrus tühistatakse, tühistatakse teine, luuakse üha uusi määrusi. 2021. aastal lisati EL-i tasandil iga tühistatud seaduse kohta 1,5 uut seadust; 2022. aastaks oli see suhe juba 1:3,5; ja 2024. aasta juunis lisati iga tühistatud seaduse kohta viis uut seadust.

See määruste tulv mõjutab kõiki majandussektoreid. ELi kemikaalimäärus „REACH” loob keerulised heakskiitmismenetlused ja meditsiiniseadmete määrus ähvardab kehtestada üha suuremaid dokumenteerimisnõudeid isegi standardtoodetele, näiteks ühekordselt kasutatavatele pipetidele, mida on juba 20 aasta jooksul miljoneid toodetud. ELi taksonoomia ja jätkusuutlikkuse aruandlus toovad endaga kaasa täiendavaid bürokraatlikke nõudeid, mis on eriti koormavad väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks.

Kantsler Olaf Scholz võttis probleemi kokku, kui kirjeldas ELi regulatsioone kui üht suurimat Saksamaa majanduse ees seisvat probleemi ning kritiseeris asjaolu, et mõned ühtse turu regulatsioonid on "hulluks läinud". Näitena tõi ta ELi sätestatud 1500 jätkusuutlikkuse aruandluspunkti.

Miks on eksport kolmandatesse riikidesse sageli lihtsam?

Paradoksaalsel kombel leiavad Saksa eksportijad sageli, et kaubavahetus ELi-väliste riikidega on vähem keeruline kui Euroopa-sisene kaubandus. See on tingitud mitmest struktuurilisest tegurist, mis muudavad äritegevuse kolmandate riikidega läbipaistvamaks ja prognoositavamaks.

Kolmandatesse riikidesse eksportimisel kehtivad ühtsed EL-i eeskirjad. Kuigi kaheastmeline ekspordiprotseduur on keeruline, on see standardiseeritud ja prognoositav. Saksa ettevõtted teavad täpselt, milliseid dokumente nad vajavad, milliseid tolliprotseduure tuleb järgida ja millised sooduskohtlemised on saadaval. See selgus ja ühtsus on teravas vastuolus EL-i 27 erineva riikliku eeskirjaga.

Lisaks on paljud kolmandad riigid viimastel aastakümnetel oma impordieeskirju ja tolliprotseduure lihtsustanud ja digitaliseerinud, et meelitada ligi välisinvesteeringuid. Hiina, USA ja teised suured majandused pakuvad importijatele sageli ühtseid ja tsentraliseeritud kontaktpunkte, samas kui Saksa ettevõtted ELis seisavad silmitsi erinevate riiklike asutuste, portaalide ja menetlustega.

Milline on selle mõju Saksa ettevõtetele?

ELi-siseste kaubandustõkete tagajärjed Saksa ettevõtetele on dramaatilised ja keerulised. Rohkem kui pooled välismaal tegutsevatest ettevõtetest (58 protsenti) on viimase kaheteistkümne kuu jooksul teatanud täiendavatest kaubandustõketest. Eelkõige raskendavad planeerimist ja suurendavad kulusid kohalikud sertifitseerimisnõuded (59 protsenti) ja rangemad turvaeeskirjad (45 protsenti).

Bürokraatlik koormus viib konkreetsete investeerimisotsusteni: 56,4 protsenti ettevõtetest teatasid, et on viimase kahe aasta jooksul bürokraatlike takistuste tõttu plaanitud investeeringuid tühistanud. Tarneahela regulatsioonidest tingitud bürokraatia üle kurtvate ettevõtete puhul on see näitaja koguni 65 protsenti. Veelgi tõsisem on see, et 23,6 protsenti mõjutatud ettevõtetest on projektid välismaale viinud.

Saksamaa tööstus- ja kaubanduskoda teatab, et Saksa ettevõtted "teatavad mõnikord isegi ebaproportsionaalsetest ja kohati ahistavatest bürokraatlikest takistustest". See olukord paneb mõned ettevõtted kaaluma lahkumist üksikutest ELi liikmesriikidest või otsustama mitte eksportida oma tooteid teatud Euroopa riikidesse.

Kuidas arenevad suhted teiste maailma piirkondadega?

Kuigi ELi-sisesed kaubandustõkked suurenevad, arenevad kaubandussuhted maailma teiste piirkondadega erinevalt. Eriti tähelepanuväärne on kaubavahetuse areng USA-ga, mida traditsiooniliselt peeti keerulisemaks kui Euroopa-sisest kaubandust.

Vaatamata USA presidendi Trumpi kehtestatud tariifidele ja kaubanduspiirangutele on USA endiselt Saksamaa kõige olulisem eksporditurg väljaspool ELi. Saksamaa eksportis 2024. aastal USA-sse kaupu 158 miljardi euro väärtuses, saavutades 2025. aasta esimeses kvartalis 17,7 miljardi euro suuruse ekspordi ülejäägi. See edu on seda tähelepanuväärsem, arvestades, et Saksa ettevõtted seisavad USA-s silmitsi selgete, ehkki kõrgete tariifidega, samas kui ELis peavad nad tegelema segase riiklike erieeskirjade võrgustikuga.

Kaubandussuhted Hiinaga näitavad samuti huvitavaid arenguid. Kuigi Saksa ettevõtted Hiinas nimetavad takistuseks kohaliku sisu nõuet (44 protsenti vastanutest), on sealsed regulatsioonid läbipaistvad ja etteaimatavad. Saksa eksportijad teavad, mida oodata, ja saavad oma äristrateegiaid vastavalt kohandada.

Millised on lahendused EL-i bürokraatia probleemile?

Dramaatilist olukorda arvestades on ettevõtete ühendused ja poliitikud välja töötanud mitmesuguseid lahendusi. Saksamaa Tööstus- ja Kaubanduskoda on esitanud üle 50 konkreetse ettepaneku olemasoleva ELi bürokraatia vähendamiseks ja tulevase ennetamiseks. Need ettepanekud hõlmavad nii lühiajalisi leevendusmeetmeid kui ka Euroopa õigusloomeprotsessi struktuurireforme.

Kõige olulisemate nõudmiste hulgas on töötajate lähetamise ühtlustamine ELis, pakendidirektiivi ühtne rakendamine ja ELi kemikaalimääruse "REACH" heakskiitmismenetluste lihtsustamine. Samal ajal nõuavad kutseühingud ELi õigusaktide põhjalikku ümberkorraldamist, mis põhineks "tõhususel ja lihtsustamisel reguleerimise asemel".

Üks paljutõotav lähenemisviis on tugevdada keskseid veebiportaale, mis pakuvad ühtse turu piires toimuva kaubanduse kohta terviklikku ja hõlpsasti kättesaadavat teavet. Bürokraatlike protsesside sujuvamaks muutmine ja aruandlusnõuete vähendamine tundub sama oluline. Euroopa Komisjon on juba käivitanud algatuse olemasolevate aruandlusnõuete vähendamiseks, kuid samal ajal kehtestatakse ettevõtetele pidevalt uusi kohustusi.

B2B kauplemisplatvormid - strateegiline planeerimine ja tugi Xpert.digital - pilt: Xpert.digital

Ettevõtluse ja äri (B2B) kauplemisplatvormidest on saanud ülemaailmse kaubandusdünaamika kriitiline komponent ning seega edasiviiv jõud ekspordi ja globaalse majandusarengu jaoks. Need platvormid pakuvad igas suuruses ettevõtetele, eriti VKEdele - väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele -, mida sageli peetakse Saksamaa majanduse selgrooks, olulised eelised. Maailmas, kus digitaaltehnoloogiad jõuavad üha enam, on kohanemisvõime ja integreerimise võime ülemaailmse konkurentsi edu saavutamiseks ülioluline.

Lisateavet selle kohta siin:

• Ettevõttevaheline (B2B) kauplemisplatvormid

Milline roll on digitaliseerimisel probleemide lahendamisel?

Digitaliseerimine pakub märkimisväärset potentsiaali ELi siseturu lihtsustamiseks, kuid seni on seda ebapiisavalt ära kasutatud. Peamine probleem on see, et iga liikmesriik on arendanud oma digitaalseid süsteeme ja portaale, pööramata tähelepanu ühilduvusele või ühtsetele standarditele.

Töötajate lähetamise osas töötab Euroopa Komisjon lähetusdeklaratsioonide (e-deklaratsiooni) ühise avaliku liidese kallal. Sellel süsteemil on potentsiaal ettevõtete halduskoormust oluliselt vähendada. Siiski on äärmiselt oluline, et liikmesriikide osalemine oleks vabatahtlik. Ilma ELi-ülese kohustuseta portaali kasutada saab ühtse platvormi potentsiaal ettevõtetele pakkuda vaid piiratud leevendust.

Haldusprotseduuride digitaliseerimine võiks tuua märkimisväärseid edusamme ka teistes valdkondades. Ühtsed digitaalse sertifitseerimisprotseduurid, piiriüleselt ühilduvad aruandlussüsteemid ja automatiseeritud vastavuskontrollid võiksid ettevõtete kulusid drastiliselt vähendada. Seni aga puudub poliitiline tahe loobuda riiklikust suveräänsusest Euroopa tõhususe kasuks.

Sobib selleks:

• Avalik saladus: USA saab oma siseturust tohutult kasu võrreldes Saksamaaga EL-i siseturuga.

Kuidas probleemid mõjutavad väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid?

Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) on ELi-siseste kaubandustõkete tõttu eriti rängalt mõjutatud. Neil puuduvad sageli ressursid keerukate bürokraatlike protseduuride haldamiseks 27 eri liikmesriigis või spetsiaalsete õigus- ja vastavusosakondade loomiseks.

Eurochambresi uuring näitab, et väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted seisavad silmitsi eriliste väljakutsetega. Läbipaistmatud õigusaktid, erinevad aruandlusportaalid ja ebajärjekindlad digitaalsed protsessid mõjutavad neid ebaproportsionaalselt. Kuigi suurettevõtted saavad sageli iga suurema turu jaoks eraldi vastavusmeeskondi säilitada, peavad VKEd selle keerukusega toime tulema piiratud ressurssidega.

Tulemuseks on Euroopa-sisese kaubanduse üha suurem koondumine suurettevõtete kätte, samal ajal kui väiksemad ettevõtted jäävad ELi ühtselt turult välja. See on põhimõtteliselt vastuolus Euroopa avatud ja õiglase turumajanduse ideaaliga. Ifo Instituudi uuringud näitavad, et kaubandustõkete vähendamine ELi ühtsel turul pakub märkimisväärset potentsiaali, eriti väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele.

Millised sektorid on eriti mõjutatud?

ELi-siseste kaubandustõkete mõju on eri sektorites väga erinev. Eriti mõjutatud on sektorid, mis sõltuvad piiriülestest teenustest või toodavad keerukaid tehnilisi tooteid.

Ehitustööstust mõjutavad eriti erinevad riiklikud ehitusnormid ja sertifitseerimisnõuded. Arhitektid ja insenerid peavad igas ELi riigis esitama erinevad kvalifikatsioonitunnistused ja järgima erinevaid planeerimisjuhiseid. Saksamaa Liidu Arhitektide Koda on korduvalt juhtinud tähelepanu sellele, et liigne dereguleerimine ei ole õige lähenemisviis, vaid pigem on vajalik kutsekvalifikatsioonide asjakohane ühtlustamine.

Kuigi masinaehitus- ja elektrotehnika tööstusharud saavad üldiselt kasu ühtsest Euroopa turust, kannatavad nad erinevate ohutusstandardite ja sertifitseerimisprotseduuride all. Deloitte'i arvutused näitavad, et just need sektorid saaksid ELi-siseste kaubandustõkete kaotamisest kasu. Saksamaa tööstustoodete eksport Euroopa turgudele võiks olemasolevate kaubandustõkete kaotamise korral oluliselt kiiremini kasvada, mõnes riigis isegi kahekordistuda.

Milliseid poliitilisi algatusi on olukorra parandamiseks ette nähtud?

ELi-siseste kaubandustõkete probleem on jõudnud kõrgeimale poliitilisele tasemele. Euroopa Komisjoni president Ursula von der Leyen esitles uut ühtse turu strateegiat, mis keskendub bürokraatia vähendamisele ja ühtse turu jõustamise parandamisele.

Ka Saksamaa föderaalvalitsus on tunnistanud tegutsemise vajadust. Saksamaa tööandjate päeval kutsus rahandusminister Scholz üles "lõpuks ometi bürokraatiat laialdaselt vähendama" ning teatas, et tegeleb vastuolulise tarneahela hoolsuskohustuse seadusega enne 2024. aasta lõppu. Liidu majandusminister Katherina Reiche (CDU) mõistis hukka Brüsseli bürokraatia põhjustatud miljardite suurused kahjud ja kutsus üles ELi määrusi põhjalikult reformima.

ELi tasandil töötab komisjon välja koondpaketti, mille eesmärk on lihtsustada mitmesuguseid kehtivaid direktiive. Selle seadusandliku paketiga soovib Euroopa Komisjon vähendada ettevõtete iga-aastaseid halduskulusid 400 miljoni euro võrra. Kriitikud väidavad aga, et see summa on vaid tilk meres, arvestades 65 miljardi euro suurust aastast kogukoormust.

Milline võiks välja näha edukas ELi siseturu reform?

ELi siseturu edukas reform tuleb ellu viia mitmel tasandil. Esiteks on vaja Euroopa õigusaktide põhjalikku ümberkorraldamist. Põhimõtet „üks sisse, üks välja” tuleb tõeliselt rakendada ja kaitsta tõhusate kontrollimehhanismide abil.

Reformi keskseks komponendiks oleks peamiste äriprotsesside täielik ühtlustamine. Töötajate lähetamist, tootesertifitseerimist või keskkonnastandardeid käsitlevate 27 erineva riikliku eeskirja asemel tuleks luua ühtsed Euroopa standardid. Need ei pea põhinema vähimal ühisel nimetajal, kuid suudavad kindlasti tagada kõrged kaitsestandardid, kui need on ühtsed ja läbipaistvad.

Digitaliseerimist tuleb kasutada lihtsustamise edasiviiva jõuna. Tõeline digitaalse ühtse turu strateegia looks ühtsed Euroopa portaalid kõigi peamiste äriprotsesside jaoks. Ettevõtetel peaks olema juurdepääs kogu asjakohasele teabele ja protseduuridele kõigis 27 liikmesriigis keskse platvormi kaudu.

Samal ajal tuleb tugevdada subsidiaarsuse põhimõtet. Mitte iga majanduselu valdkond ei vaja Euroopa tasandi reguleerimist. Valdkonnad, mida saab paremini reguleerida riiklikul või piirkondlikul tasandil, tuleks sinna jätta. See looks ruumi keskenduda toimivate siseturu jaoks tõeliselt olulistele valdkondadele.

Millised võimalused tekivad eduka reformi tulemusel?

Eduka ELi siseturu reformi potentsiaal on tohutu. Ifo Instituudi uuringud näitavad, et ELi teenuste siseturu tõkete ulatuslik vähendamine suurendaks püsivalt kogulisandväärtust 2,3 protsenti ehk 353 miljardit eurot. Saksamaal oleks majandustoodang pikas perspektiivis püsivalt 1,8 protsenti ehk ligikaudu 68 miljardit eurot kõrgem.

Eriti muljetavaldav on Saksamaa ekspordi potentsiaal Euroopa turgudele. Deloitte'i arvutused näitavad, et Saksamaa tööstustoodete eksport Prantsusmaale, mis on Euroopa suurim müügiturg, võiks kuni 2035. aastani kasvada keskmiselt 3,9 protsenti aastas, kui ELi sisemised kaubandustõkked täielikult kaotataks. Ilma Euroopa dereguleerimiseta oleks see vaid 2,7 protsenti. Hollandis ja Itaalias võiks müügikasv ulatuda vastavalt 5,2 ja 4 protsendini – võrreldes 2,9 ja 1,8 protsendiga ilma bürokraatia vähendamiseta.

Need arvud näitavad, et Euroopa turul on potentsiaali enam kui kompenseerida ekspordi vähenemist teistesse maailma piirkondadesse. Arvestades eskaleeruvaid kaubanduskonflikte USA-ga ja kasvavat konkurentsi Aasiast, võiks ELi siseturu reform avada uusi kasvuvõimalusi Saksa ettevõtetele nende endi lähedal.

Millised takistused seisavad reformi teel?

Vaatamata ELi siseturu reformi ilmselgetele eelistele seisavad selle teel silmitsi märkimisväärsed poliitilised ja struktuurilised takistused. Peamine probleem seisneb liikmesriikide riiklikus suveräänsuses, kes ei ole valmis võimu Brüsselile üle andma.

Euroopa standardite ühtlustamine tähendab, et üksikud liikmesriigid kaotavad võimaluse arvestada oma riiklike eripäradega. Näiteks Saksamaa on traditsiooniliselt säilitanud väga kõrged keskkonna- ja töötervishoiu- ning tööohutuse standardid, millest ta ei soovi Euroopa keskmise kasuks loobuda. Teised riigid omakorda kardavad, et Euroopa standardid võivad kahjustada nende konkurentsivõimet.

Teine takistus seisneb väljakujunenud haldusstruktuurides. Riiklikud ametiasutused, kes on aastakümnete jooksul välja töötanud oma protseduurid ja süsteemid, ei ole sageli valmis neist loobuma Euroopa lahenduste kasuks. See kehtib nii haldusasutuste endi kui ka nendega seotud sidusrühmade kohta, alates advokaadibüroodest kuni konsultatsioonifirmadeni, kes saavad kasu süsteemi keerukusest.

Lõppkokkuvõttes puudub ebapopulaarsete reformide jaoks sageli poliitiline tahe. Kuigi bürokraatia vähendamine kõlab hästi, tähendab see ka administratiivsete töökohtade kadumist ja hinnaliste rahvuslike tunnuste hülgamist. Poliitikud hoiduvad sellistest otsustest, eriti kuna eelised ilmnevad sageli alles pikas perspektiivis, samas kui kulud on kohe tunda.

Kuidas ettevõtted hindavad praeguseid reformipüüdlusi?

Saksa ettevõtete hinnang praegustele ELi reformipüüdlustele on segane. Kuigi nad tervitavad Euroopa Komisjoni väljakuulutatud meetmete üldist suunda, kritiseerivad paljud ettevõtted reformide aeglast tempot ja piiratud ulatust.

95 protsenti 2024. aasta Euroopa Parlamendi valimiste DIHK äribaromeetri uuringus küsitletud ettevõtetest kinnitab, et bürokraatia aeglustab Saksamaa majandust. Nad peavad bürokraatia vähendamist esmatähtsaks Euroopa konkurentsivõime suurendamiseks ettevõtluskeskkonnana. Seni väljakuulutatud meetmeid peetakse aga ebapiisavateks.

DIHK asepresident Kirsten Schoder-Steinmüller võtab ettevõtete frustratsiooni kokku järgmiselt: „Minu igapäevatööd iseloomustab nüüd kontrollimine, täitmine, esitamine ja aruandlus. Iga aruandlusnõuete täitmisele kulutatud euro ei ole enam investeeringuteks ega innovatsiooniks saadaval.“ Ettevõtete ootused on kõrged, ütleb ta, kuid seadusandluse tõhususe ja lihtsustamise järjepidevaks suunamiseks on vaja täiesti uut lähenemisviisi.

Milline on olukorra mõju Euroopa konkurentsivõimele?

Paradoksaalne olukord, kus Saksa ettevõtted seisavad ELi-siseses kaubanduses sageli silmitsi suuremate takistustega kui välismaise ekspordi puhul, avaldab kaugeleulatuvat mõju Euroopa konkurentsivõimele äritegevuse asukohana. See probleem mitte ainult ei nõrgesta üksikuid ettevõtteid, vaid õõnestab kogu Euroopa integratsiooniprojekti.

Euroopa konkureerib globaalses investeeringute, innovatsiooni ja majandusliku dünaamilisuse pärast. Samal ajal kui konkurendid nagu USA ja Hiina muudavad oma turge dereguleerimise ja digitaliseerimise abil atraktiivsemaks, kaotab Euroopa oma bürokraatlike takistuste tõttu atraktiivsust. Ettevõtted, kes saavad valida erinevate asukohtade vahel, tunnevad end üha enam keeruliste Euroopa regulatsioonide tõttu eemale peletavat.

ELi ühtse turu killustatus tähendab, et Euroopa ettevõtted ei saa saavutada mastaabisäästu, mida suudaks pakkuda tõeliselt ühtne 447 miljoni inimesega turg. Selle asemel peavad nad konkureerima 27 erineva riikliku turuga, mis takistab innovatsiooni ja kasvu. See olukord on eriti problemaatiline ajal, mil tehnoloogilised muutused ja ülemaailmsed väljakutsed nõuavad kiiret ja paindlikku reageerimist.

Praegused arengud näitavad selgelt, et kui Euroopa soovib säilitada oma positsiooni juhtiva majanduspiirkonnana, peab ta seadma ühtse turu väljakujundamise oma absoluutseks prioriteediks. Alternatiiviks oleks edasine tähtsuse kaotus ülemaailmses konkurentsis ja oht, et Euroopa ettevõtted otsivad oma tulevikku üha enam väljaspool Euroopat.

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde